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按照监理合同附件的要求编制监理月报;

按期整编工程资料和工程档案,做好文、录、表、单的日常管理,并在期限届满时移交发包人。

四、监理单位的指示和联络函件

联络以书面函件为准。

监理单位的通知、指示、要求、意见和决定等是双方联络和履行合同的凭证,建设方、承包方收到监理单位函件后应立即遵照执行并应按合同规定的时限及时答复。

若对监理单位的指示持异议时,仍应遵照执行,但可向监理单位提出书面意见。

监理单位研究后作出修改指示或继续执行原指示的决定,并通知承包方。

五、施工监理主要工作程序

1.发包人发布监理招标公告

或投标邀请书

2.监理单位编制投标文件(包括监理大纲)

参加投标

3.发包人选定监理单位

4.发包人与监理单位签订监理合同

5.监理机构编写监理规划及监理实施细则

6.监理机构实施监理

7.监理合同结束

A.1监理单位选择工作程序图

9.核准计量

A.2工序或单元工程质量控制监理工作程序图

进入下一单元工程

进入

下一

分部

工程

进入

下一

单位

工程

15.质量监督部门提出工程项目质量评定报告,向竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议

A.3分部工程质量控制监理工作程序图

不同意

同意

同意

A.4进度控制监理工作程序图

9.发包人支付

A.5工程款支付监理工作程序图

1.设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书

不同意

同意

5.设计单位进行变更设计

7.承包人施工

6.监理机构审签变更设计图

A.6工程变更监理工作程序图

A.7工程索赔监理工作程序图

六、施工监理工作用表

下列目录中承包人用表、监理单位所用表格格式详见《水利工程建设项目施工监理规范》(SL288-2003)

承包人用表目录

序号

表格名称

表格类型

表格编号

1

施工技术方案申报表

CB01

承包[]技案号

2

施工进度计划申报表

CB02

承包[]进度号

3

施工图用图计划报告

CB03

承包[]图计号

4

资金流计划申报表

CB04

承包[]资金号

5

施工分包申报表

CB05

承包[]分包号

6

现场组织机构及主要人员报审表

CB06

承包[]机人号

7

材料/构配件进场报验单

CB07

承包[]材验号

8

施工设备进场报验单

CB08

承包[]设备号

9

工程预付款申报表

CB09

承包[]工预付号

10

工程材料预付款报审表

CB10

承包[]材预付号

11

施工放样报验单

CB11

承包[]放样号

12

联合测量通知单

CB12

承包[]联测号

13

施工测量成果报验单

CB13

承包[]测量号

14

合同项目开工申请表

CB14

承包[]合开工号

15

分部工程开工申请表

CB15

承包[]分开工号

16

设备采购计划申报表

CB16

承包[]设采号

17

混凝土浇筑开仓报审表

CB17

承包[]开仓号

18

单元工程施工质量报验单

CB18

承包[]质报号

19

工序质量报验单

CB19

承包[]工报号

20

施工质量缺陷处理措施报审表

CB20

承包[]缺陷号

21

事故报告单

CB21

承包[]事故号

22

暂停施工申请

CB22

承包[]暂停号

23

复工申请表

CB23

承包[]复工号

24

变更申请报告

CB24

承包[]变申号

25

施工进度计划调整申报表

CB25

承包[]进调号

26

延长工期申报表

CB26

承包[]延期号

27

变更项目价格申报表

CB27

承包[]变价号

28

索赔意向通知

CB28

承包[]赔通号

29

索赔申请报告

CB29

承包[]赔报号

30

工程计量报验单

CB30

承包[]计报号

31

计日工单价报审表

CB31

承包[]计价号

32

计日工工程量签证单

CB32

承包[]计签号

33

工程价款月支付申请书

CB33

承包[]月付号

34

工程价款月支付汇总表

CB33附表1

承包[]月总号

35

已完单元工程量汇总表

CB33附表2

承包[]量总号

36

合同单价项目月支付明细表

CB33附表3

承包[]单价号

37

合同合价项目月支付明细表

CB33附表4

承包[]合价号

38

合同新增项目月支付明细表

CB33附表5

承包[]新增号

39

计日工项目月支付明细表

CB33附表6

承包[]计付号

40

计日工工程量月汇总表

CB33附表6-1

承包[]计总号

41

索赔项目价款月支付汇总表

CB33附表7

承包[]赔总号

42

施工月报表

CB34

承包[]月报号

43

材料使用情况月报表

CB34附表1

承包[]材料月号

44

主要施工机械设备情况月报表

CB34附表2

承包[]设备月号

45

现场施工人员情况月报表

CB34附表3

承包[]人员月号

46

施工质量检验月汇总表

CB34附表4

承包[]质检月号

47

工程事故月报表

CB34附表5

承包[]事故月号

48

完成工程量月汇总表

CB34附表6

承包[]量总月号

49

施工实际进度月报表

CB34附表7

承包[]进度月号

50

验收申请报告

CB35

承包[]验报号

51

报告单

CB36

承包[]报告号

52

回复单

CB37

承包[]回复号

53

完工/最终付款申请表

CB38

承包[]付申号

监理单位用表目录

进场通知

JL01

监理[]进场号

合同项目开工令

JL02

监理[]合开工号

分部工程开工通知

JL03

监理[]分开工号

工程预付款付款证书

JL04

监理[]预付号

批复表

JL05

监理[]批复号

监理通知

JL06

监理[]通知号

监理报告

JL07

监理[]报告号

计日工工作通知

JL08

监理[]计通号

工地现场书面指示

JL09

监理[]现指号

警告通知

JL10

监理[]警告号

整改通知

JL11

监理[]整改号

新增或紧急工程通知

JL12

监理[]工通号

变更指示

JL13

监理[]变指号

变更通知

JL14

监理[]变通号

暂停施工通知

JL15

监理[]停工号

复工通知

JL16

监理[]复工号

费用索赔签证单

JL17

监理[]索赔号

工程价款月付款证书

JL18

监理[]月付号

月支付审核汇总表

JL18附表1

监理[]月总号

合同解除后付款证书

JL19

监理[]解付号

完工/最终付款证书

JL20

监理[]付证号

工程移交通知

JL21

监理[]移交号

工程移交证书

JL22

监理[]移证号

保留金付款证书

JL23

监理[]保付号

保修责任终止证书

JL24

监理[]责终号

设计文件签收表

JL25

监理[]设收号

施工设计图纸核查意见单

JL26

监理[]图核号

施工设计图纸签发表

JL27

监理[]图发号

工程项目划分报审表

JL28

监理[]项分号

监理月报

JL29

监理[]月报号

完成工程量月统计表

JL29附表1

监理[]量统月号

工程质量检验月报表

JL29附表2

监理[]质检月号

监理抽验结果月汇总表

JL29附表3

监理[]抽验月号

工程变更月报表

JL29附表4

监理[]变报月号

监理抽验取样样品登记表

JL30

监理[]样品号

监理抽验试验登记表

JL31

监理[]试记号

监理检验试验报告单

JL32

监理[]验报号

旁站监理值班记录

JL33

监理[]旁站号

监理巡视记录

JL34

监理[]巡视号

监理日记

JL35

监理[]日记号

监理日志

JL36

监理[]日志号

监理机构内部会签单

JL37

监理[]内签号

监理发文登记表

JL38

监理[]监发号

监理收文登记表

JL39

监理[]监收号

会议纪要

JL40

监理[]纪要号

监理机构联系单

JL41

监理[]联系号

监理机构备忘录

JL42

监理[]备忘号

七、监理人员岗位职责

总监理工程师的职责:

监理部实行总监理工程师负责制。

总监理工程师应负责全面履行监理合同中所约定的监理单位的职责。

主要职责应包括以下各项:

1、主持编制监理规划,制定监理机构规章制度,审批监理实施细则。

签发监理机构内部文件。

2、确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限,协调监理机构内部工作。

3、指导监理工程师开展监理工作,负责本监理机构中监理人员的工作考核,调换不称职的监理人员;

根据工程建设进展情况,调整监理人员。

4、主持审核承包人提出的分包项目和分包人,报发包人批准。

5、审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、资金流计划。

6、组织或授权监理工程师组织设计交底,签发施工图纸。

7、主持第一次工地会议,主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。

8、签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。

9、织审核付款申请,签发各类付款证书。

10、主持处理合同违约、变更和索赔等事宜,签发变更和索赔有关件。

11、主持施工合同实施中的协调工作,调解合同争议,必要时对施工合同条款做出解释。

12、要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。

13、审核质量保证体系文件并监督其实施情况;

审批工程质量缺陷的处理方案;

参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。

14、组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收,参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。

15、签发工程移交证书和保修责任终止证书。

16、检查监理日志,组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告;

组织整理监理合同文件和档案资料。

监理工程师职责:

监理工程师应按照总监理工程师所授予的职责权限开展主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

1、审查分包单位的资质,并提出审查意见;

2、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

3、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

4、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

5、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

6、审查和处理工程变更;

7、主持或参与工程质量事故的调查;

8、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

9、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

10、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查施工单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

11主持整理工程项目的监理资料。

驻地监理员职责:

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

6、做好监理日记和有关的监理记录。

第二章监理工作方法、制度

一、做好现场施工的管理工作

1、监理部制定各种监理制度,如“权限制度”、“现场值班制度”、“交接班制度”、“例会制度”等,在这些制度中,进一步明确各级监理人员的职责和权限范围,使各级监理人员在处理监理工作中的具体问题时,真正作到心中有数,有的放矢,有条不紊。

遇到较大的技术、施工管理问题,通过监理会议,在总监的主持下集体研究形成统一意见后,再与建设单位代表交换意见后实施。

2、记好监理日记、日志和工程档案收集管理工作:

监理部建立“监理工作日志制度”和“资料档案管理制度”,要求现场监理人员及时、准确、实事求是的做好现场监理记录的同时,还要按照档案管理办法做好工程监理的档案工作。

3、现场值班时要求值班人员实事求是、准确、及时地做好现场记录,客观反映工程建设中出现的各种问题,并定期交现场负责人审阅现场记录应注明记录人员姓名和日期。

4、监理值班记录本应编页,只能存放在驻地监理办公室,不能带出工地,以免发生意外。

值班记录本不得涂改、缺页、损坏和遗失。

此外每个监理人员应携带小型笔记本,对现场情况进行及时记录,回驻地整理后,记载于监理日记本上。

5、现场值班记录的主要内容:

当天的气象资料包括气温、晴雨及雨量等资料;

当日施工的工程部分、工作内容、进展情况及完成的工作量;

各工程当时投入的人力、机械设备的情况和工作环境;

当日现场检查和验收情况,在施工中出现的各种问题以及监理人员对问题的处理经过和结论意见;

建设单位单位、承包商、设计单位以及监理单位之间工作联系情况,各种会议的主要议题、参加人员、会议结论等情况;

当日收到各单位的文件内容以及处理方法。

现场记录除一般文字记载外,还应附有适当的图表,计算公式及计算成果等。

二、设计变更处理制度

1、对设计修改(包括承包方、发包方和监理部对设计的修改意见)应通过现场设计代表或请设计单位研究后提出修改通知,并须经监理工程师会签后交承包方施工。

对工地洽商的有关设计变更,需经取得监理工程师同意签字后,由建设单位或发包方向设计单位办理洽商。

2、监理工程师会签有关各种设计变更时,应侧重审查对工程质量进度、投资是否有不利影响,如发现有不利影响,须明确提出监理意见,必要时以书面形式向建设单位或发包方备案。

设计修改和变更应严格按合同有关条款执行。

三、施工组织设计报审制度

1、承包方正式开工前必须将施工组织设计和准备开工的分项工程的施工方案报监理部以便审议。

接到报送的施工组织设计和施工方案后,总监理工程师应及时组织有关各方共同审议,将审议结果通知施工单位。

审批后的施工组织设计是承包方的奋斗目标,是监理的控制依据,必须严格执行。

2、监理部对工程的重大或关键部位施工,应要求施工单位提出具体的施工方案,经监理工程师认可后方可施工。

四、施工计划审核制度

在开工前,要求承包方根据合同要求,提出工程总进度计划,监理部对总进度计划的竣工日期是否满足要求进行审查,提出意见。

在总进度计划的前提下,要求承包方做月计划与安排,并上报监理部。

审定的施工计划,作为进度控制目标进行动态管理,如发现执行进度中不能完成工程计划时,应检查分析原因,督促承包方及时调整计划和采取补救措施,以保证工程进度的实现。

五、承包方质量、安全保障体系的建立和执行情况制度

1、监督承包方在开工前建立质量保证体系和安全保障体系,并审查承包方的质量保证和安全保障的组织、制度和工作程序。

在施工过程中,监督检查承包方是否从组织上、制度上和工作程序上进行质量保证,发现问题及时纠正。

2、对于施工过程中存在的质量隐患和不安全因素,监理人员应立即向承包方提出处理意见(整改、返工、停工等)并行文上报建设单位(或发包方)。

监理工程师对工程(质量)事故,负责组织有关方面进行事故原因分析,并责成事故责任方及时写出事故报告和提出处理方案。

责任方提出的事故处理方案,应征得监理工程师意见后,由责任方提出事故处理文件并对处理技术负责,监督理工程师监督检查实施情况。

事故处理后,监督理工程师须责成责任双方写出处理报告,并审查之后,将来作为竣工资料,一并交建设单位或发包方。

3、监督理部对施工中出现的或可能出现的重大事故,在施工单位未排除之前,可下暂时停工令,责其停工处理,并报建设单位或发包方。

工程质量(安全)事故处理按工程质量事故处理程序执行。

六、原材料、构配件、设备、半成品检验制度

用于施工的原材料、构配件和工程设备必须是合格产品,进场时应有出厂合格证明、出厂日期、技术说明书、材质化验单或现场试验报告,经承包人自检合格后,方可报监理机构检验。

不合格的材料、构配件和工程设备应按监理指示在规定时限内运离工地或进行相应处理。

取于本地的建材,均须具有现场试验合格证并经监理工程师同意签字后,方可使用于本工程。

承包方用于本工程所有机械,其品种、型号及性能,均须监理工程师签字认可后,方能在本工程使用,并不得随意调出本工地。

七、工程质量检验制度

承包人每完成一道工序或一个单元工程,都应经过自检。

合格后方可报监理机构进行复核检验。

上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格,不得进行下道工序或下一单元工程施工。

八、工程开工及批准制度

1、工程开工(包括单项)采用申报批准制度,凡私自开工的项目,一律定为违约。

工程开工须满足下列条件:

施工组织设计已批复;

质量保证体系已建立、认可;

材料(半成品)、设备已签认;

已具备开工条件;

具备以上条件后方可按开工程序向监理部申请开工。

2、监理工程师在接到开工申请后,应尽快进行审验(复验),签发监理意见(包括开工通知)

九、工程量与价款的签认、否决制度

1、工程计量付款签证制度。

所有申请付款的工程量均应进行计量并经监理机构确认。

未经监理机构签证的付款申请,发包人不应支付。

2、工程量与价款的签认过程严格按支付程序的程序执行。

凡经监理工程师质量认证的工程量,认真填写工程量清单,上报总监审核。

上报的工程量清单在合同规定时间内认真审核或组织人员测量、计算,进行见证或认定。

经认定的工程量按合同价计算工程款,并逐项核定,方可签发支付凭证。

经总监签认的支付凭证,方可向发包方申请支付。

每月5日以前报上一个月的计量。

十、会议制度。

监理机构应建立会议制度,包括第一次工地会议、监理

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