江苏省两化融合转型升级示范企业申报书Word下载.docx
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法定代表人
国籍
电话及传真
注册时间
注册资金
（万元）
其中外资（含港澳台）比例（%）
经济类型
□国有独资企业（□有限责任公司□股份有限公司□其他企业）
□国有控股企业（□有限责任公司□股份有限公司□其他企业）
□非国有控股企业（□有限责任公司□股份有限公司□其他企业）
股权结构
股东名称（前三位）
股东性质
（外资、内资）
股权比例
（%）
实际控制人姓名（名称）
获得国家、部委相应的试点情况
企业主营
业务范围
主营业务
2014年销售收入（万元）
行业发展指数情况
企业信
用等级
年末从业
人员数
信息化人员数
研究开发人员数
高级工、技师及
高级技师数
上市情况
□上海证券交易所□深圳证券交易所□海外上市□尚未上市
质量体系、CMMI等认证情况
主持或参与制定技术标准数
国际标准
国家标准
行业标准
示范工作综述
一、企业简介
企业在管理方面已初步建立有效的企业信息化系统管理和应用制度，严格规定企业人员使用企业信息化系统的行为，实现企业信息化系统的工作平台与员工的个人学习、娱乐平台的分离，杜绝非企业工作软件进入企业信息化系统工作平台。
管理人员全面实行无纸化办公，利用腾讯通和OA员工内部系统进行信息传递和资料的发放。
公司共有计算机100多台，多台服务器，全部联入集团局域网。
公司所有电脑加入了集团子域，并创建了文件共享服务器，。
ERP系统一期工程包括：
财务、销售、仓库、采购等核心和重要业务环节在2014年采用了金蝶k3系统和SAP系统，并根据企业的特点进行了二次开发，这些业务系统都在正常运行。
网络安全系统包括网络防毒系统和防火墙系统运行良好，基础信息系统是建立在微软企业软件架构思想之上的基础应用系统，包括OA、邮件系统、信息门户、即时通讯系统、IT管理系统。
同时企业开通了e-learning,即时代光华管理网络课程，提供多媒体课件包、网络培训课件、移动商学院、图书教材与有声产品等管理培训产品，以及在线培训、卫星远程培训。
为企业管理的培训提供了极大地便利，节约培训潜在成本。
二、企业信息化战略与规划的实施情况。
1、为保障公众用药安全，利用现代化科技手段，不断提高药品监管水平，国家食品药品监督管理局（下文简称“国家局”）采取措施，在特殊药品监管信息网络基础上，进一步加强药品电子监管，建立全国药品监督管理网络，逐步实施药品“电子身份证”监管制度。
根据总体设计、分步实施的原则，国家局将分类、分批对药品实施电子监管。
国家局制定公布《入网药品目录》，将已批准注册的药品列入《入网药品目录》，并统一纳入药品电子监管。
凡生产、经营《入网药品目录》中产品的企业，必须在规定的时间内加入药品监管网。
《入网药品目录》中的品种在上市前必须在产品最小销售包装上加贴统一标识的药品监管码。
要在全国范围内基本实现对药品生产、经营情况实行实时监控；
将目录中已批准注册的药品生产、经营纳入实时监控，这些药品在上市前必须在产品最小销售包装上加贴统一标识的药品监管码，这就是药品的电子标签，也是药品的身份证，真正实现每一盒、每一箱、每一批重点药品生产、经营、库存以及流向情况，遇有问题时可以迅速追溯和召回。
为了能够尽快实现赋码工作，配合国家局的工作计划对全国各省药品生产企业入网、生产线的相关培训工作，紫龙药业将致力于生产线赋码的调试工作。
电子监管码示意图：
2、扬子江药业集团江苏紫龙药业有限公司是扬子江药业集团投资建设的现代化的生产厂区，厂区占地面积约300多亩，厂区布局合理，环境洁净优美，现代化的物流仓库就座落在厂区的西南角，毗邻马路，交通便利。
仓库总占地面积约6700平方米，按照新版GSP及三方物流仓库标准并参照欧盟GMP标准设计建造。
仓库共有四层，由立体库区、平面库区、装卸货区组成。
局部四层每层面积约1536平方米，设计高架立体区约为5200多平方米。
已启用的立体库区按阴凉标准设计，面积约2600平方米，高22米，安装有7台堆垛机，立体货架14排、11层，货位7392个。
自动化操作系统由北京机械工业自动化研究所设计开发，其仓储管理系统即WMS系统可与我公司ERP系统对接，实现进、出库全自动化操作。
库房顶部设计布袋风管，采用循环中央空调，可实现温湿度自动调控。
仓库配备温湿度监测系统，UPS不间断电源，可准确、持续监测库区温湿度变化，能实现声光报警和短信报警，其温度感应器的布点按照法规要求，分布合理，可有效满足质量控制要求。
仓库安装有消防监控系统，为库区提供了良好的安全储存环境。
装卸货区面积约1440平方米，配备快速卷帘门、风幕机等温度缓冲设备及专门设计的防晒雨棚。
仓库配备的现代化仓储物流设施设备，可满足药品、原料、物料等优质存储，库区转运、传送作业高效安全，为集团提供良好的存储环境。
3、车间实施“机器换人”设备自动化
（1）、不锈钢配液系统、搪瓷配液系统
采用在线CIP/SIP在线清洗、灭菌，最大限度的保证清洗效果、降低无菌风险；
（2）、L型灌装线
配备在线CIP/SIP（在线清洗、灭菌）可实现灌装机的在线清洗、灭菌，最大限度的保证清洗效果、降低无菌风险；
（3）、灭菌柜
灭菌室温度达到设定值，在设定温度下保温循环，实现对灭菌物品的灭菌，该设备设计、制造、安装、运行将符合中国2010
版GMP、欧盟GMP
和美国FDAcGMP
要求。
该设备采用双扉门结构设计，除湿升温时间不超过25min，灭菌最低温度280℃，冷却时间不超过25min，冷却温度控制在<
50℃，灭菌温度、时间可程序调节控制，温度分布均匀，满载时，热分布最大温差≤±
2℃；
（4）、机房群控系统
系统采用全智能化与设备控制系统对接实现远程监控，及设备异地控制设备开关机，
5人多台设备操作；
（5）、产品包装线
产品包装均采用一体化包装线设备进行包装，设备均涉及不合格品剔除装置；
采用人工包装每批10人3天方可包完。
三、信息比成效数据
1、在生产过程中，企业通过信息技术的应用，通过自动化生产线的普遍使用，极大地提高了生产效率和生产能力，并且有效地节约能源，实现电耗，水耗煤耗的逐年稳步下降。
用电从2013的度下降到2014年的度，用电量下降了8.9%；
用水从2013年的吨到2014的吨，用水量下降了21.6%。
生产流水线的效率也大大提高，特别是固体包装线洗灌封流水线和洗灌轧流水线的效率提高都在10%以上。
公司拥有一流的生产、检测设备和全面符合GMP标准要求的厂房。
2、实施“机器换人”项目后的成效对比
1、不锈钢配液系统、搪瓷配液系统
采用在线CIP/SIP在线清洗、灭菌，最大限度的保证清洗效果、降低无菌风险；
未采用该设计前需2人进行清洗、灭菌，实现后1人均可完成并提高清洗、灭菌效果；
2、L型灌装线
配备在线CIP/SIP（在线清洗、灭菌）可实现灌装机的在线清洗、灭菌，最大限度的保证清洗效果、降低无菌风险；
未采用该设计前需3人进行清洗、灭菌，实现后1人均可完成并提高清洗、灭菌效果；
3、灭菌柜
灭菌室温度达到设定值，在设定温度下保温循环，实现对灭菌物品的灭菌，该设备设计、制造、安装、运行将符合中国2010
4、机房群控系统
系统采用全智能化与设备控制系统对接实现远程监控，及设备异地控制设备开关机，较少5人多台设备操作，系统实施后1人即可异地操作多台设备；
5、产品包装线
产品包装均采用一体化包装线设备进行包装，设备均涉及不合格品剔除装置，投入人力仅需2人4小时包完一批；
采用人工包装每批10人3天方可包完，大大提高了生产效率及降低人工包装出错率，保证产品安全质量。
4、信息化队伍建设
序号
基本信息
姓名
岗位
学历
毕业院校
专业
1
黄栋良
网络中心主管
本科
南京大学
网络工程
2
花宏炼
系统实施与维护
硕士
中国矿业大学
工程自动化
3
曹震
硬件网络管理
淮海工学院
计算机技术
4
罗海林
北方交通大学
通信工程
5
邹刚
徐州师范大学
计算机
6
陆鹏飞
江苏理工学院
信息管理与系统
黄栋良：
紫龙药业网络中心主管，项目经理。
2000年6月毕业于南京农业大学信息管理专业，2003年7月进入公司工作，是紫龙药业网络中心组建时的重要骨干成员之一，负责设计和建设了公司的主干网络、网络通讯实施方案、公司内部的各种应用系统，包括邮件系统、互联网代理、病毒防护、网关和防火墙系统。
目前主要负责公司网络优化的设计、企业应用、扩展以及维护工作。
花宏炼：
紫龙药业网络中心ERP项目实施顾问。
2002年6月中国矿业大学机械工程及自动化本科毕业，2003年进入公司工作。
先后获得5次部门先进个人、1次劳模和2次技术标兵荣誉。
工作期间，取得的主要成绩有：
参与实施了SAPERP生产管理平台项目的物料和库存管理模块；
并担任项目组物料管理模块负责人，负责系统物料管理模块维护；
独立开发了公司部门级文档管理系统；
独立组建了公司ERP项目文档服务器；
独立开发了公司学术互动平台；
独立开发了公司质检报告书检索平台；
参与了经营总公司K3系统项目实施，并担任项目副经理；
独立开发了公司工程项目管理系统平台；
负责实施了公司电子采购平台项目，担任项目经理；
李邵华：
紫龙药业网络中心ERP项目实施顾问，项目经理，数据库工程师。
2002年6月桂林电子工业学院本科毕业，2003年7月进入公司工作。
在工作期间，取得的成果主要有：
独立开发了公司的新版网站及网站的流量统计系统，并负责维护公司网站；
负责了公司OA系统项目的实施和维护工作；
独立开发了公司招标系统
独立开发了公司web邮件系统；
参与实施了公司人力资源管理系统（EHR）的实施及技术支持。
罗海林：
紫龙药业信息中心软件开发顾问。
2000年北方交通大学通信工程专业本科毕业，2000年7月进入扬子江药业集团工作，主要从事ERP系统的维护及软件开发工作，曾评选为四次先进个人，一次劳模。
主要工作成果有：
2000年独立开发了小内勤管理系统，从发票录入，毛利核算，打印台帐、回传开票通知单等等，树立了销售核算信息化的萌芽；
参与了集团销售结算系统项目实施、开发和后期维护工作；
2003年，参与了SAPERP生产管理平台项目中的销售管理模块实施工作；
参与了经营总公司K3项目实施工作，负责开发指导和数据整理是公司子监管码项目的主要负责人。
二、两化融合转型升级示范企业指标
项目
指标
自评
选择项目类型
1、产品、装备类，2、内部资源管理类，3、供应链管理类，4、信息技术服务类。
（可单选或多选）
1、4
一、产品、装备类
企业近三年累计销售收入（万元）
近三年含信息技术的产品、装备等总销售收入（万元）
信息技术在产品、装备等中的价值量（%）
80
年均研发投入占年销售收入的比重（%）
10.31
信息技术应用研发占研发投入的比重（%）
85
企业研发人员数量（人）
15
信息技术应用研发人员数量（人）
10
信息技术应用设备和软件采购量（万元）
500
二、内部资源管理类
企业信息化系统（ERP、MES等）建设情况（有、无，有注明）
有
金蝶K3、SAP、ERP
信息化系统的来源：
外购、自主开发（注明信息化系统提供方及系统名称）
外购
信息化系统投入资金（万元）
1000
信息化系统投入占企业管理投入的比重（%）
信息化系统覆盖企业管理的程度（功能模块数量）（1、研发和生产衔接，2、产供销，3、业财，4、进销存，5、其它注明）
234
信息化系统应用后企业流动资金的运转周期变化（与应用信息系统前比较）（前天，现天）
30
信息化系统应用后企业库存变化（与信息化系统应用前比较）（原万元，现万元）
1、自动化生产线，2、半自动化生产线设备原值占总生产线原值百分比（%）
企业生产数据实时介入信息化系统（自动化）（1、是，2、否）
企业生产数据以输入方式定时输入信息化系统（1、是，2、否）
有无企业信息中心（IT）部门（1、有，2、无）
企业信息中心（IT）部门人数（人）
20
企业信息中心（IT）部门人数占企业管理人员的比重（%）
企业内部各部门之间是否实现信息资源共享（1、全部，2、部分，3、没有）
三、供应链管理类
企业的生产部件供应商、企业的产品用户之间是否用信息系统连接（1、部分，2、大部分，3、全部）
企业的外协、外购的部件供应商与企业产品设计能否协同（1、是，2、否）
企业产品数据中是否包括外协、外购方提供的部件数据（1、是，2、否）
企业是否建立供应链信息化平台（1、是，2、否）
企业供应链信息化平台所服务的商家数量
469
供应链信息化平台能否开展电子商务业务（1、是，2、否）
企业供应链信息化平台有无专业机构负责或专人负责（1、有，2、无）
四、生产性服务业
企业拟开展服务的项目（注明）
企业已开展服务的项目（注明）
企业注册资本（万元）
企业员工数量（人）
企业成立时间
企业投资（股份结构）组成
企业人员结构（专业人，管理人）
企业目前服务对象的行业（1、制造业，2、服务业，3、其他）
企业服务对象的数量
近三年企业销售收入（万元）
企业研发投入（万元）
企业现有合作伙伴名称
企业拟合作伙伴名称
系统集成资质
软件开发能力资质
信息安全服务资质
申报单位签章
法人代表（签字）：
申报单位（公章）
2015年月日
主管部门意见
审核意见：
负责人（签字）：
单位（公章）
注：
有关栏目文字超出，可另附页。
材料部分，主要包括以下内容：
一、目录
二、对示范工作综述（企业信息化工作开展情况）的详细叙述和补充说明
参照《信息化与工业化融合——江苏省转型升级示范企业标准（试行稿）》所列有关条目，对企业信息化工作开展情况及成果的详细叙述和说明。
三、附件
包括以下材料：
1、企业营业执照复印件（此件为必须）；
2、经审计的2012、2013、2014年度财务报告复印件（此件为必须）；
3、其他企业认为有助于申报的资质或证明材料。
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