设备管理机构及职责最新Word文件下载.docx

设备管理机构及职责最新Word文件下载.docx

《设备管理机构及职责最新Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设备管理机构及职责最新Word文件下载.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

二、生产技术处职责

1＞贯彻执行国家和集团公司有关设备管理的工作方针，政策、法规和规章制度，组织制定全厂设备管理制度、检维修规程、考核细则和设备管理工作计划及总结，并督促检查贯彻执行情况。

2、负责全厂设备管理，组织建立和健全设备基础技术资料，做好设备技术状况分析工作。

3、负责固定资产修理管理、修理资源市场管理和修理费使用控制管理。

4、组织全停大修、消缺和重要设备抢修工作，负责组织关键设备、重大修理项目的竣工验收。

5、负责机械、电气、仪表、特种设备等专业的技术管理，组织开展设备技术攻关和设备非计划停车管理。

（1）负责审查关键机组的检修施工方案；

⑵组织开展关键机组机、电、仪、操、管五位一体的特护承包管理活动；

⑶负责组织锅炉、压力容器、压力管道和特种设备的检查、检验、修理工作；

（4）组织审查润滑油品代用方案和报废。

6、负责设备系统契约化管理及相关的协调、仲裁工作。

7、组织全厂性的设备现场管理专业检查和开展设备管理竞赛活动。

参与基建、更新改造、技改、安措等设计审查、设备选型和竣工验收工作。

8、组织重大设备事故的调查、分析和处理工作。

9、组织设备系统人员专业技术培训工作。

三、生产车间职责

2、贯彻执行国家和上级有关设备管理方面的规章制度，并结合具体情况编制木车间的设备检修规程和管理细则。

2、在上级设备部门的业务指导下，负责木车间设备管理，建立、健全设备技术档案和台帐，按时上报木车间设备技术状况报表，做好设备技术状况分析工作。

3、负责木车间固定资产修理管理及费用管理，负责编制上报车间修理项目计划、停车大修、消缺计划，在实施过程中把好修理质量关，并对审签的工程量负责，控制好修理费使用。

4、负责对金维公司维修维护保运的执行情况按双方签订的《保运协议》有关条款进行检查并实施考核。

5、在上级管理部门的指导下实施专业管理。

（1）编制设备检修方案、上报油品代用方案;

（2）负责关键机组特护承包管理的实施工作；

⑶编制上报锅炉、压力容器、压力管道和特种设备的检查、检验、修理计划及方案。

6、参与关键设备、重大修理项目的竣工验收，负责一般设备的修理项目竣工验收。

7、开展车间设备技术攻关和设备非计划停车管理。

8、负责一般设备事故的调查、分析和处理工作。

四、科技处职责

1、负责审查、编制设备更新改造计划并组织实施。

2、组织装备升级规划审查，督促检查装备升级规划项目技术方案论证和可研报告的编制，确保及时审查报批并按期完成。

3、负责设备更新改造项目的设计委托，组织项目的初步设计审

查工作。

五、环安处职责

2、负责全厂生产设备安全管理并组织定期检查及隐患整改。

2、负责全厂压力容器、压力管道、锅炉、起重机械等特种设备

的安全管理和监督检查以及操作人员的培训取证工作。

3、参与重大设备事故的调查分析和处理。

六、财务资产处职责

2、负责全厂固定资产管理和报废物资的处理。

2、负责组织制订、修改、调整修理项目定额取费标准与执行文

件。

3、负责固定资产修理项目预算、结算费用的审核。

4、负责全厂修理费支付的管理。

七、装备技术开发中心职责

1、负责制定全厂装备升级近、远期规划。

2、负责现场设备重大问题进行专题攻关。

3、负责全厂装备升级与改造的前期论证工作。

4、负责主机、主炉及腐蚀设备的研究，提岀更新改造计划。

八、设备主管的岗位职责

2.设备主管在厂部分管副总经理、技术部经理领导下，具体负责组织实施全厂的设备管理工作。

2.制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。

3.建立设备的台帐、卡片、档案，统管全厂的设备技术资料。

4.负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作。

5.负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。

6.编制设备的检修，一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。

7.采取勤巡检、勤考核等有效措施，提高全厂设备的完好率，巡检工作，每周不得少于三次，每次检查不得少于25台。

8.监督生产设备的使用情况，每月召开一次设备管理网络会议,通报设备管理状况。

9.安排设备维修、保养管理工作，及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。

20.利用每天晨会，安排设备管理及维修保养工作事宜。

□.对设备科人员进行绩效考核。

22.根据每日设备检查情况对各车间设备保养进行考核。

并于当月30日前，将考核排名结果报生产副总经理。

13.每月审核各车间设备维修保养奖惩情况，并于本月30日前批复各车间汇总表，上报分管副总经理审批后送财务部门结算。

14.对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。

九、设备维修人员岗位职责

2.维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作。

2.维修人员必须凭“设备报修单”进行维修，“维修单”统一由操作者填写，并由车间主管签字后交到设备科，再统一安排给维修工实施维修。

3.值班时间内发生的设备故障，一律由值班维修工承担负责修理,并按接到报修单先后或设备维修的急缓依次修理。

4.维修人员在未确准设备故障原因时，不可盲目随意解体设备。

5.维修人员在排除设备故障后，须认真地在“报修单”上写明维修措施和方法及调换零件名称和修理工时，而且须操作者签字认可。

6.维修人员在修理完毕后，应立即将填写完整的“报修单”交到设备主管备案。

7.维修人员在维修过程中，如修理同一台设备，当天发生三次同一故障时，维修工该天作为事假处理，不记发工资。

8.设备维修责任承包者，必须对承包范围内设备的维修质量和维修速度负全部责任。

9.责任承包者必须加强本承包范围内设备的完好状况、文明操作情况、润滑情况、“三保”情况等巡视检查，密切关注，并有权制止违规作业行为，操作者不听阻止，按规定从严处罚。

10.承包者如维修工作做得不够完善，引起车间提出投诉的，按照《设备科绩效考核方案》规定进行处罚。

21.维修工的工作业绩，由设备科、车间负责人及设备操作工考评，考评结果与当月奖金、年底奖金、工资调整挂钩。

12.如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明设施等工作时，则由设备科统一调度、安排。

23.维修人员不准长时间呆在办公室内,不准在车间、办公室、配电房内吸烟。

14.值班时间脱岗或干与工作无关的事情，视情节每次给予10到50元的罚款。

十、车间设备管理员岗位职责

2.车间设备管理员，负责安排本车间设备的合理使用。

2.每天对设备的日常维护保养进行检查及考核评比，每周末及节假Fl配合设备科对公司设备保养进行检查考评。

3.监督和教育本车间职工，自觉爱护设备，精心保养设备，贯彻设备安全操作规程和有关设备维护保养制度。

4.负责督促、检查设备的“日常维护保养”、“一级保养”“二级保养”和设备润滑工作，使设备保持良好的技术状态。

5.按期执行设备科下达的设备的检修、保养计划，当生产与保养发生矛盾时，应根据“先维修，后生产”的原则，正确处理生产与维修的关系，特殊情况，需经设备科同意。

6.参与设备的一、二级保养和“日常保养”的检查、验收工作和设备事故的处理工作。

7.参与设备各级保养检查的奖惩评比工作，做好设备维护保养汇总表，于本月底之前报设备科。

8.对操作者提出的设备故障，经确认后填写“报修单”交设备科

9.参与对设备维修工的绩效考评工作。

10.对本车间设备的良好运转状态及安全文明生产负责。

□.对各项检查考评的结果真实性负责，凡是每H检查结果与设备科每日检查结果不符的，将视情节给予10到50元处罚。

十一、设备点检员岗位职责

1•专项点检员是其管辖的现场生产设备状态的直接责任者。

2.编写、制定及修改设备及零部件编码、点检标准、给油脂标准、维修技术标准（专用）、维修作业标准、非通用标准工时定额等基础资料。

根据设备状态向作业长提出上述基础资料修改、新增、删除的中请。

3.根据点检标准合理安排点检计划，并每日按计划认真进行点检作业。

对岗位操作工进行点检维修业务的指导，有权进行督促和检查,每天需查阅岗位操作工的点检作业实绩及有关记录，有问题时要查明情况并及时进行处理。

4.根据点检结果和点检周期合理安排日、定、年检修计划。

负责检修项目的施工管理，并与生产方、检修方做好设备检修前的确认、准备工作，对检修质量进行跟踪和过程控制。

检修结束后应对检修方的4s（整理、整顿、清洁、清扫）工作进行检查。

5.设备故障（事故）处理要及时，措施得当。

6.做好各类维修实绩的登录工作，确保各类数据的完整，及时与准确。

7.搜集设备状态信息，进行设备劣花倾向管理，定量分析，及时掌握设备的劣化程度。

根据设备状态对不同的设备采取不同的维修方式。

8.实施或参与设备的精密点检并负责所辖设备的状态受控点工作。

9.根据记录，进行有关故障，检修，费用等方面的实际分析、提出修复、预防或改善设备的对策和建议。

10.根据设备状态及备件、材料的库存情况，在信息系统中编制备件请购（修复）、材料请购等计划。

负责责任区域内维修费用的管理工作。

□•根据记录，进行有关故障、检修、费用等方而的实际分析，制定修复、预防或改善设备的对策。