交接班制度Word下载.docx
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二、根据检测数据，作出处理决定。
三、做好各种记录，字迹工整。
四、负责检测设备的维护和保养工作。
五、维护检测区的作业秩序，保证检测工作的正常运行。
六、积极完成值班领导交办的各项工作。
路政稽查科例会制度
为适应改革开放新形势要求，改进我科工作作风，提高办事效率，使路政稽查工作逐步实现现代化、规范化、科学化，特制定以下制度。
一、周会
1、参加成员：
内业人员、各队当班队长。
根据讨论事项，可通知有关工作人员列席。
由科长或受委托的负责人主持，内勤作记录。
2、议事内容：
传达贯彻上级指示和有关会议精神；
讨论贯彻执行路政稽查工作的政策法规和重要措施、方案；
总结检查工作和部署工作任务；
讨论审定本科各项规章、办事程序；
研究其他涉及全科性的行政工作。
3、周会一般每周星期一上午召开，不另行通知，与会人员应准备好有关材料，准时出席；
如因故不能出席，应事先向科长请假，并告知内勤人员。
如遇特殊情况，提前或延期召开站务会议，由科长决定，内勤人员负责通知。
二、科长办公会议
1、参加人员：
科长和各队队长参加，根据讨论事项，也可通知有关工作人员列席，由科长主持，内勤作记录。
由内业人员预先收集议题，主要研究讨论全科业务工作以及需要集体审批决定的行业管理的重要事项。
3、科长办公会议视工作需要不定期召开，时间由科长安排，内勤人员负责通知相关人员。
三、队务会议
1、各队一般每周要召开一次队务会，由本队队长主持。
时间安排在星期一下午。
主要内容是传达站务会议精神、总结、布置本队工作。
2、各队通常每月要召开一次业务分析会，总结分析有关业务工作情况，为搞好本队、本科工作提出合理化建议。
3、各队会议必须指定专人作记录，以备查考。
二○一二年二月十日
路政稽查科请销假制度
一、路政稽查实行四班三运转制，路政稽查员实行轮休制（星期一到星期日），四班运转期间、任何人不允许请假（特殊原因除外）。
二、员工因病、事需请假者，均需履行相应的请假、销假手续。
需填写请假条，经领导签字批准后，方可离开工作岗位，否则按旷工处理。
三、离开岗位8小时扣除1天工资。
四、不允许电话请假或续假。
五、请三天以上假，要先填写“请假”审批表。
按管理权限逐级审批，报科长审核后方可离岗。
六、请假员工返回工作岗位要及时办理销假手续。
七、因工伤影响出勤，按有关规定执行。
路政稽查科宿舍管理制度
1、各队以队长为室长，负责检查宿舍日常卫生和内务秩序。
2、宿舍管理实行规范化、军事化。
3、队长负责本宿舍安全保卫工作，禁止商贩及闲杂人员随意进入宿舍。
4、不得随意改接电线，不准使用电炉取暖，不准在楼道内放置其它物品，严禁将易燃、易爆及违禁物品带回宿舍。
违反上述规定的，视情节轻重给予行政和经济处罚。
5、不准在宿舍内传播、放映、收藏淫秽、反动书刊、音响制品等，不准在宿舍内进行赌博、吸毒等违法活动。
8、每日由队长负责进行卫生、内务互检，互检结果报科长备案，作为评比先进班组、个人条件之一。
9、宿舍公共财产不得损坏、丢失，室长负责监督，如损坏或丢失无责任人，由宿舍全体人员赔偿。
路政稽查科百分考核细则
考核项目
分数
考 核 细 则
评分标准
依
法
执
勤
30
分
每月没有完成工作任务
5
有意漏检、放人情车
趴桌子、打瞌睡
发现超限的车辆不及时阻拦
工作中不端正坐姿、风纪不整
未做好当班交接手续及记录
劳
动
纪
律
40
不遵章守纪，不服从领导分配
4
不参加军训达标
有意损坏公共设施和监测设备
在岗看书、看报、唠家常
3
在工作时间离站、串岗、顶岗
迟到、早退，有事不请假
因个人原因造成不能正常接岗
不主动清理室内外卫生
2
在岗期间，替换时间超过10分钟
上下岗不列队、揣手上岗、行走
在岗上吸烟，吃零食和酒后上岗
在工作期间干私活以及私人物品乱放
不主动参加站内各项活动
文
明
服
务
无论任何原因造成堵车5分钟
不能热情服务、不回答车主提出的问题
不能维护管理处尊严、不能化解矛盾
未做到应知应会、有问必答
不团结、与领导和同志发生争执的
对领导不礼貌、有抵触情绪
不帮助司乘人员解决困难的
对省、市领导车队不站立服务的
百分考核奖惩办法
为充分调动职工积极性，加强内部管理，全面实行目标管理的重要举措，完成上级下达的路政稽查任务，树立路政稽查员在社会中的良好形象，做好路政稽查工作，现制定本办法：
（一）考核组织
组
长：
副组长：
员：
（二）考核办法、
1、每月采取定期、不定期或抽查的办法，每月考核不得少于三次，如完不成任务，每少考核一次扣组长5分、副组长3分、组员2分。
2、每次考核时，如实做好记录，在考核时发现有违纪者，按标准扣分；
对在某些方面表现突出者，给予适当加分。
3、每月末考核组开会，研究当月考核评比情况，核实加分、扣分情况。
4、奖金的发放根据考核结果，采取月评、月奖的方法。
（三）计算方法
根据本人系数乘基本分数，扣除被扣分数，加上奖励分数，将各职工分数加上在一起，用实际得分除当月奖金总额求出分值，用分值乘本人分数系统计算出应得奖金金额。
本着按劳分配原则，根据贡献大小、责任大小，按职责范围和责任制，按不同工作岗位，确定基数，再按分工确定系数。
基数：
（1）稽查员、0.5；
（2）队长0.6；
（3）内勤人员
0.7；
（4）科长
0.8；
（四）考核内容
1、岗位服务
2、内务卫生
3、业务学习会议
4、其
它
（五）考核考评细则：
参着《辽宁省滨海公路辽河大桥管理处
路政稽查科百分考核奖惩办法》
升、降国旗管理制度
1、全体人员必须维护和捍卫国旗尊严。
2、逢重大国事、节日升挂国旗。
（国庆节、国际劳动节、元旦、春节）
3、
升、降国旗时间定于，早7：
45分，升挂国旗，下午16：
30分降国旗。
4、
升挂国旗时，按规定在升挂国旗指定地点列队。
5、
升挂国旗时，全体人员应当着装严整，列队，面向国旗立正。
6、
在国旗升起过程中，奏响国歌。
列队人员行注目礼，位于指挥位置的行举手礼。
7、
在升挂国旗时，单个活动的人员着装时行举手礼，着便装时行注目礼。
8、
在升挂国旗结束后，掌旗员和护旗员，离开升挂国旗地点，由指挥员统一带回。
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