质量日活动总结Word文档格式.docx

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生产过程的三不准绳-----对不合格品不接受、不生产、不放过；

生产过程如何做好零件的防护；

如何做好工量器具、设备的维护保养；

生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好；

质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，对消失的错误要不可怕、不接受、不放过，同时，学习了以往加工过程发生的一些案例。

2.质量活动月活动方案

第X届质量月活动方案活动方针：

实事求是、现地现物、持续改进活动时间：

2021年3月1日~2021年3月31日活动地点：

XXXXXXX活动内容：

一.质量主题及标语征集时间：

2021年2月15日~2月25日地点：

XXX参加人员：

全体员工主持：

XXX评委：

XXX要求：

1.主题：

以质量为中心，符合公司文化，字数十二字内。

2.标语：

以质量为中心，充分体现质量要点，字数二十字内。

人员部门不限。

方式：

1.全员参加，以书面方式或邮件方式提交。

2.质量部依据提交稿进行整理和统计。

3.由各系统部长、各部门经理选出60条标语和主题。

4.对符合要求的标语、主题制造VI，并张贴到全公司。

奖励：

主题奖：

1名二.质量月启动会时间：

2021年3月3日地点：

公司全员主持：

XXX统计拍照：

XXX、XXX会议流程：

1.人员进场（8:

30~8:

50）2.掌管人宣布质量月活动规程及节点（8:

50~9:

00）3.管理者代表讲话（9:

00~9:

10）4.总经理讲话并宣布质量月开头（9:

10~9:

30）5.人员离场（9:

30~9:

40）三.第一周：

全员参加项目技能竞赛时间：

2021年3月3日~2021年3月7日地点：

xxx参加人员：

全员参加主持：

xxx评委：

xxx统计拍照：

xxx要求：

最快完成和完成质量最好的获胜，项目：

1.插件竞赛。

（详细方案在2月27日公布）2.手焊竞赛。

（详细方案在2月27日公布）3.灌封竞赛。

（详细方案在2月27日公布）4.测试竞赛。

（详细方案在2月27日公布）5.绕线竞赛。

（详细方案在2月27日公布）6.打字竞赛。

（详细方案在2月27日公布）奖励：

插件竞赛，绕线竞赛团体奖（奖金）其他竞赛设：

一等奖：

1名（奖金+奖状）二等奖：

1名（奖金）三等奖：

1名（奖金）参加奖：

若干名（奖品）四.其次周：

持续改进项目：

学问竞赛时间：

2021年3月9日~2021年3月14日地点：

全体主持：

xxx公证人：

4个系统各3人参与，分数最多为胜。

1.内、外网公布题目。

（题目在3月3日公布）2.宣布竞赛规章。

3.必答题（本人抽取5题，每题10分）。

4.抢答题（掌管抽取5题，每题10分）。

5.风险题（掌管抽取5题，每题20分）。

1名（奖品）五.第三周：

不断进取项目：

质量征文时间：

2021年3月16日~2021年3月21日地点：

以质量为题材，类型不限，3月16日至21日接受投稿（需提交电子档）。

1.文章。

（字数300字以上）2.漫画。

3.诗歌。

4.散文。

各1名（奖品+奖状）六.第四周：

与时俱进项目：

辩论赛时间：

2021年3月22日~2021年3月28日地点：

xxx主持：

以系统为单位，每组3人（主辩1人，副辩2人）。

1.题目3个，采纳抽签方式。

2.设预赛和复赛，4组分成两队PK，获胜者参与决赛。

团体一等奖：

1名（奖金+奖杯）最佳主辩奖：

1名（奖品）最佳副辩奖：

1名（奖品）七.质量月颁奖会时间：

2021年3月31日地点：

xxx拍照：

xxx会议流程：

50）2.掌管人公布质量月各活动得奖名单（8:

20）3.颁奖（9:

30）4.总结（9:

40）5.人员离场（9:

40~10:

00）注：

以上方案详细实施以项目细则为准。

XXXXXX机械制造有限公司2009年质量管理月活动方案2009年7月份为公司开展的其次次质量管理月活动。

本月的主题是：

全员质量持续改进。

详细实施方案如下：

一、组织领导成立XXXX机械制造有限公司2009年度"

质量管理月"

活动领导小组。

组长：

XXXX副组长：

XXXX成员：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二、宣扬动员通过开展形式多样的宣扬活动，乐观引导全体员工融入到活动中来，努力构成"

人人都晓得，人人都注重，人人都参加，人人都作为"

的良好氛围。

（一）行政部担任组织召开公司2009年"

活动动员大会（定于7月1日）。

（二）行政部担任制造“质量管理月”宣扬横幅，在公司办公楼主入口及生产车间等场所悬挂，进行广泛的“质量管理月”活动的宣扬；

在公司宣扬橱窗上进行“质量管理月”宣扬训练，宣扬“质量管理月”相关活动开展状况。

7月1日前完成。

（三）、行政部担任创办《XXXX机械制造有限公司2009年"

活动板书快报》，准时报道公司及各部门开展"

活动的相关内容，将"

活动的工作信息传递给公司员工。

（四）、开展"

质量创新、干部先行"

的主题活动，利用各级干部在公司内的先锋带头作用，对员工进行引导和带动。

预定7月2日实施。

（五）、各部门应在公司总体宣扬活动布置的基础之上，结合部门工作利用各类有利的方式方法开展再学习、再宣扬活动，充分利用公司"

活动板报等载体，提高全员的参加意识。

7月1日~7月30日。

三、内部诊断

（一）、我为公司提建议，公司为我发奖金：

由公。

3.质检部门的工作总结怎样写

次要写一下次要的工作内容，取得的成果，以及不足，最终提出合理化的建议或者新的努力方向。

以下供你参考：

转载：

总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，分析成果、不足、阅历等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。

总结与方案是相辅相成的，要以方案为依据，制定方案总是在个人总结阅历的基础上进行的。

总结的基本要求

1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。

这部分内容次要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成果和缺点。

这是总结的中心。

总结的目的就是要确定成果，找出缺点。

成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；

缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清晰。

3.阅历和教训。

做过一件事，总会有阅历和教训。

为便于今后的工作，须对以往工作的阅历和教训进行分析、讨论、概括、集中，并上升到理论的高度来熟悉。

今后的准备。

依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的阅历和教训，明确努力方向，提出改进措施等

总结的留意事项

1.肯定要实事求是，成果不夸大，缺点不缩小，更不能故弄玄虚。

这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清晰。

总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即便看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略相宜。

材料有本质的，有现象的；

有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

总结的基本格式

1、标题

2、注释

开头：

概述状况，总体评价；

提纲挈领，总括全文。

主体：

分析成果缺憾，总结阅历教训。

结尾：

分析问题，明确方向。

3、落款

署名，

4.质检工作总结怎样写

2005年度公司技术质检部工作总结（仅供参考）2005年已成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，也记载着我们过去的一点一滴。

在迎接2005年新任务、新挑战之时，现总结过去一年技术质检部的工作如下：

2004年，在公司“以加工为主，坚持自主品牌的战略思想”的引导下，以及watsons、百佳、迪斯尼、T&

J等加工品牌的牵引，为公司的运营运作走上了快车道。

作为担当公司技术开发和质量掌握的职能部门，我们全体成员仍旧保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好本人的工作，各项工作都以公司的质量方针为指点中心，并且坚持贯彻ISO质量管理体系，一年来，部门各项工作有条不稳的进行，次要有以下方面的工作：

1、技术开发方面：

在公司副总、刘总工程师的带领下，在技术和质检有人员的协作下，圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作，全年共计完全成小样的试验工作400余批次，质检部门也能对试验的小样准时地进行各项目标的检验，做到日事日毕，以求能使生产更顺当地进行，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂。

但由于产品品种呈多样性，也给技术开发的工作带来了不少的困难，为此，技术人员不辞劳苦，一丝不苟，在遭到种种因素影响的状况下，打败困难，产品试验的难关逐个被克服。

2、新产品的送样以及检验：

为使产品的质量愈加得到保证，须把新产品送往上级质检部门进行检验，2004年累计往市检验所和卫生防疫站送样67批次，并对送检结果和自检结果进行对比、分析，从而更好的发觉产品中存在的问题，对产品进行改进，优化了产质量量。

3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作：

部门今年在人员趋势于稳定的时候，适当加强思想沟通工作，使人员的工作态度向工作的转变，发扬工作热忱，把生产的帮助工作做好，全年部门各岗位无消失事故和客观性错误。

同时，加强各岗位相互间的退职培训工作，使部门各人员都把握多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。

4、在生产流程的掌握方面：

严格掌握原材料、半成品、成品的检验，注意过程体系的监控。

生产能够正确连接往往需要各部门间的紧密与合作，加强与生产部、供销部等部门的沟通工作，排解信息不符现象，产品掌握过程质做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础；

在产品检验工作的过程中，对流程的掌握，次要实行全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参加的方式，不只在生产过程、而且向前后两侧延长，包括对产品的设计、生产、储存过程的监控，来提高产品的质量；

加强生产场所的现场监督，对生产场所的监督次要是对现场的卫生环境的管理，环境的好坏对产质量量的影响甚大，为此，加强作业场所卫生的管理，每周对生产车间的空气进行抽检，准时了解各车间的空气环境，削减对产质量量的影响。

技术质检部今年的目标是：

顾客满足度85%以上，在用检测仪器合格率为100%，且检测仪器均在合格有效期内。

技术质检部在今年的质量体系运作中，能严格根据相关体系文件做好各项工作，对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关，对消失的不合格项准时通知生产部，分析缘由，并实行订正措施，凡消失产品不合格，对产质量量每月进行统计，再针对次要不合格内容制定订正预防措施；

对客户的投拆的处理要求有订正预防措施，而且这些措施均得到了有效的实施。

因而确保了今年生产中的产质量量稳定，客户反映良好。

产质量量平安作为一项长抓不懈的工作，只要良好的质量的产品质量，才能经受得市场的考验。

作为为生产服务、为产品服务的技术部门，为顺应快速进展和全球化竞争的时代，以及不断变化的外部环境，我们必需准时更新日益添加的、更简单的技术，来顺应产品多样性、简单性和制造综合的管理系统，需要极其应变的意识和应力量的人才队伍，而且，这种变化在以持续增长的速度发生，作为技术质检部门，队伍的持续的个体进展的需求应当得到企业的充分熟悉，创建学习型队伍已成为我部门的战略决策；

为顺应激烈的竞争环境，需要建立一种全新的、现代化的核心。

在进行流程再造和技术创新的时候，需要通过提高产质量量、提高顾客满足度，这些也成为我部门明年的方案和相关培训的目标。

瞻望新的一年，我们将不断地提高本人，做好生产和质量的指点工作，开展质量意识训练以及培训工作，连续制定和完善质量管理文件，根据制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；

准时学习更新，以使应用的管理方法愈加科学化、合理化。

并坚持以ISO为目标的质量管理方法和政策，连续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调进展。

产的一年，技术质检部的全体人员，将承继以往乐观向上的工作热忱和团队精神。

为了目标的实现，我们已经做好了迎接新挑战的预备。

最终，在春节来临之际，祝大家身体健康，合家幸福。

5.集团内部要搞个质量月的宣扬稿,谁能给个范文,感谢大佬.

公司仲卫东总经理助理掌管召开了2009年度中核辽宁核电有限公司质量月活动动员大会。

此次会议，公司总经理部领导特别注重，全部参与会议，徐力总经理向全体员工做了质量月活动动员讲话，他要求大家乐观参加，严格根据中核集团公司文件的要求，仔细组织落实质量月各项活动，并力争取得工作成果；

仲卫东总经理助理对质量月活动进行全面支配和精细部署。

为使质量月活动取得实效，公司成立了以徐力总经理为组长的领导小组，设立了质量月活动工作组及办公室，平安质量处工作人员与有关部门多次协商，相互沟通，对质量月期间拟开展的活动进行了乐观预备和细心策划，对公司质量月活动编制了具体的工作方案，确定了2009年度中核辽宁核电有限公司质量月活动主题为“夯实质量管理基础、做好辽宁核电前期预备”，并在8月21日以内部行文方式发出“关于开展质量月的通知”。

质量月活动将在以徐力总经理为组长的质量月领导小组指点下、在工作组和各部门主管领导的乐观协作下开展工作。

各相关处室依据本部门的工作特点，将间续开展与质量相关的专题活动。

质量月期间，公司将进行以“全员质量训练试卷答题”、“QC小组基础学问讲座”、“核平安法规学问培训”为主题等活动，公司内部网站上开拓了“质量月活动专栏”，随时跟踪报道质量月活动期间的先进人物和事迹，发表质量月活动宣扬稿件。

质量月活动结束之后，公司将对活动取得实效的部门（专项活动）进行表彰和嘉奖。

工作小组将依据各部门提交的自我总结报告汇编完成中核辽宁核电有限公司质量月活动总结报告，上报中核集团公司，对质量月活动进行总结，总结活动阅历、发觉不足之处、提出改进建议。

6.2021年质检部工作总结2021

《同学会纪检部的工作总结》时间消逝，岁月如梭，转瞬间新的一学年就在弹指一挥间过去了，这一学年纪检工作也完满结束。

这一学年我们谨记为同学服务的主旨，怀着全心全意为广阔同学服务的信念，仔细地完成了各项工作。

在学校政教处领导的指点，各班主任老师、同学们、各部门的乐观协作和支持，以及本部门全体成员的努力下，纪检工作取得了肯定的成果，得到了广阔师生的确定。

作为惠来一中同学会纪律管理部门，我部旨在加强同学的纪律意识，提高同学的综合素养，确保同学会工作顺当开展，因而必先严于律己，方能以己律人。

新的开头正悄然到来，我部成员已做好预备，用全新的面貌，不变的严谨态度来迎接新的挑战。

驻足在这新的起跑线上，往事历历在目，涌上心头。

一、部门纳新。

（一）例会一次次的例会，就是一次次的教训，一次次的学习，一次次的优化。

例会见证了我们从稚嫩到成熟，从不足到完善，从生疏到熟识的点点滴滴。

每一次例会都承载着我们大家美妙的回忆。

就像一起谈天，严厉 的话题，轻松的话题，都可以拿出来大家一起争论，那种融洽的气氛，一张张会心的笑脸，迟迟不愿散会的不舍，每个人都不会遗忘。

我们就这样成为伙伴，由伙伴成为伴侣，成为兄弟姐妹，这是除工作外，我们最大的收获。

当然例会的重点在于发觉问题和处理问题。

可以说我部的每一次例会都起到了它实实在在的效用，越来越完善的纪检条例，越来越有条理的校章检查制度，“流淌红旗”的评比，都是通过例会的集思广益而做到。

在部长的指点支配下，工作的布置都显得那么的有条有理，我们所需要做的就只是尽力的学习，熬炼，并且全身心的投入到本人的工作当中去。

（二）融洽纪检部的成员们都已经成为伴侣，彼此熟识，拥有着无言的默契。

在工作上，我们有着一样的信心，而工作之余，却也是同样的少年心性。

委员们相互开着无伤大雅的玩笑，交谈中时时传出大家爽朗的笑声。

这里就是我们的另一个家，半年过去了，当一个表情，一个眼神就能相互沟通的时候，我们猛然发觉，这里不就是我们的家吗（三）成就每一次辛勤的付出都分散着我们全部人的才智和汗水，我们每次“流淌红旗”的评比，我们日渐完善的纪检条例，我们一目了然的工作制度，我们细致入微的工作态度，都已得到全部人的确定，但是，这还不够。

以后的工作中我们依旧会坚持“高效、规范、自律、节俭”的工作作风，以“公正、公正、公开”的准绳，连续制定和完善的纪检条例，对同学日常学习行为规范进行严格监督，规范同学干部在同学会的行为，力求一步一个脚印，踏踏实实的做好本职的工作。

我们也没有畏惧，由于握在手中的是纪律之剑，在身体里流淌着的是热忱。

二.各项活动场面次序的维持不过，在这届中我们纪检部还存在一些问题：

某些干部的工作没有支配到位，过于表面；

工作支配不够完善，敏捷性欠缺，使得一有所调动就无所适从；

工作的时候一些干事的乐观性欠缺。

盼望新一届会全面改进这些问题，会愈加乐观的工作，仔细落实有关的要求，提高我们的工作效率，使纪检部发挥的作用更大。

三.关于同学会整理和工作中存在的问题和不足

补充：

（1）、人员管理：

各部工作开头之初，委员工作尚属乐观，都能乐观参与各部活动。

但是，有些干事工作热忱长久性不强，很多同学借机躲避同学会工作，虽然对这些干事我们都做了退会处理，但因干部工作考核不力，也导致其它仔细工作的同学们心理极不平衡，影响了大局，所以盼望新一届同学会能仔细考核每位委员的工作状况，完善干部管理制度。

（2），各部门之间团队合作精神还有待培育提高。

盼望新一届同学会能很好的支配各部门之间的沟通与合作。

同学会是个大全体，个人主义是不能完善完成工作的，具有分散力的团队才是强大的和富有战役力的团队。

（3）.作为一个同学会干部，各方面都应当成为全部同学的榜样，我们都要尽可能的提高学习成果，（4）、同学会制度还不够健全，已有的部分制度还不能充分发挥应有的作用。

特殊是干部的考核和嘉奖措施还需愈加规范到位。

（5）、应当连续加强与学校领导及各指点部门、教职工之间的亲密联系与合作。

纪检部部长：

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