新员工培训动员讲话Word格式文档下载.docx
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我们拥有国内最先进的设备，还有一流的生产工艺和技术，有最好的硬件基础。
这是企业为你们提供的最佳平台，将给你们带来展示个人才能的机会。
这是一个很好的舞台，是一个国内一流的舞台，但作为经营者，我们也希望走上这个舞台的是一支一流的队伍，一流的演员。
通过双向选择，我们相互选择了对方，作为公司的第一批创业者，我希望每位“电投人”都能很好地把握这次机会，认认真真地学习，勤勤恳恳地钻研，熟练地掌握操作技能，为将来顺利走上工作岗位，创造性地开展工作，实现人生价值打下良好的基础。
三是强化团队意识，树立公司形象，建设企业文化。
公司自创建至今，陆续吸收了来自不同行业，不同层次的员工三百多人，这些新员工的到来，汇聚成了企业的新鲜血液，在企业的前期建设中展现出了蓬勃的生机与活力，为企业建设做出了很大的贡献。
与此同时，随着员工数量的不断增加，企业员工在分工协作、协调配合、团队意识方面存在的问题也暴露了出来。
这也是我们这次培训必须要解决的一个重要问题。
企业就像一台完整的设备，我们的各个岗位和岗位上的员工就像这台设备上的配件，缺少了哪一个，这台设备都是不完整的，哪个配件出了问题，都会影响这台设备的正常运行，所以存在设备配件的完整性和有效性问题，这也就是我们这个团体的分工负责、协调配合问题，通过这次培训，我希望能解决好这个问题。
这次培训是全员参加的培训，涉及面广，涵盖范围大，这不仅是一次增长知识、提高技能的机会，也是一次增进了解，促进交流、增强团结、提高团队意识的良好机会。
有了良好的团队意识，我们的员工中才能形成凝聚力，齐心协力、众志成城，我们的企业才会有发展的动力，有美好的前景。
这次培训还将涉及到公司的企业文化建设问题，是一个需要经过长期不懈地努力，需要全方位各层次协同配合，是一个不断积累、逐步积淀的过程。
企业文化是企业发展的不竭动力，只有优秀的企业文化才能推动企业的永续发展。
企业文化教育对于增强员工的责任意识和主动工作、积极创新意识，对于增强企业的凝聚力和向心力，培养和提高员工的主人翁精神和团队意识，对于打造一支思想过硬、作风严谨、技术精湛、能打硬仗的优秀员工队伍都具有重要的作用。
因此，大家必须清醒地认识到，千里之行始于足下，我们的企业文化建设是与企业的硬件建设是同步的，基础建设的起点就是我们企业文化建设的起点，所以，我们必须要从现在开始，从大处着眼，从小处着手，积极参与企业文化建设，要建设一支好的队伍，让这支队伍在企业扎根，更要让企业文化在每一个员工的心里扎根，并且要推而广之，让我们的企业文化在社会上传播，在公共心中扎根。
使我们的企业具备持续、快速、健康发展的源动力，把公司建设成为业界一颗耀眼的明星。
这次培训工作结束后，我们的培训组织部门还要做好考核
和总结两方面的工作。
通过考核，把笔试成绩与日常表现综合打分，考评结论与工资收益直接挂钩，并将相关结论归入员工个人档案，作为以后转正定级、升级考核的基础资料。
另一方面，培训组织部门也要做好总结，总结成功经验，查找缺陷与不足，作为以后培训工作的借鉴。
同时还要把这项工作规范化、制度化，长期贯彻执行。
“知识改变命运，学习成就未来”，希望这次培训，能起到抛砖引玉的作用，激发出大家的学习热情，掀起一股学知识、比技能、讲奉献的热潮，做一个爱岗敬业、求精务实、拼搏创新的“甘投人”，为我公司顺利投产运营创造条件，让我们携起手来，开拓前进，共同创造******美好的明天！
最后预祝此次培训工作获得圆满成功！
尊敬的董事会领导，各位同事：
很高兴今天能参加我们新员工培训的动员大会，能和各位新同事见面，请允许我对你们的加盟表示热烈的欢迎！
感谢你们对公司的关注和信任。
我可以明确地告诉你们，你们的选择是明智的！
我今天讲话的主题是：
转变角色、认真学习、争创佳绩
在我们中国，年龄超过十八岁就算成年人了，但我认为，真正长大成人的标志是思想独立和经济独立。
我们以前在家里，什么事都有父母帮操办着，在学校里面又是靠父母供钱上学，可以说是衣食无忧。
但现在不一样了，你们从学校走向社会，就预示着必须从依赖走向独立。
在座的新同事中，有三分之二的人是刚刚从学校毕业进走向社会、走进公司的，展现在你面前的，将是与学校截然不同的生活环境。
摆在你们面前的首要任务，要迅速完成以下两个转变。
一是从学校学生到公司员工的转变；
二是从理论到实践的转变。
首先是从学校学生到公司员工的转变。
以前在学校，只要不违反学校规定，想怎么样就怎么样，考试只要及格就“阿尼陀佛”了；
但到了公司，你必须更加注重工作业绩，必须具备更强的团队协作精神和工作责任心。
以前在学校，你们的主要任务是学习，把功课学好是学校和家长对你们的主要要求，学习成绩是衡量你们学习的主要指标，到了公司之后，你们当务之急就是学技术、学业务、学技能，更多的要考虑工作效率、部门绩效和公司利润，而工作业绩变成了你们工作好坏的主要指标。
所以，在公司的环境下，实践学习能力比理论考试能力更重要，更关键。
要实现这种从学校人到职业人的转变，需要你们变成一个“有目标、有纪律、有专长”的人。
有目标，要求你们对自己的职业生涯要有一个合理的规划，树立长远的目标，持之以恒地为实现这个目标努力奋斗。
有了强烈的目标意识，你就会觉得浑身有劲，遇到困难就不会退缩。
现在你们刚刚进入公司，都将准备或者正在参加公司的新员工培训，从某种意义上说，你们就像处于同一起跑线上赛车，是否有强烈的目标感，决定了你们发动机的排量是1.3升，还是2.4升，甚至是4.0升，决定了你们当中谁跑得更快，谁跑得更远。
有纪律，要求每个员工都要严格遵守公司的规章制度。
铁的纪律是组织战斗力的强有力保障。
公司实行军事化管理模式，要求员工培养部队的生活习惯，发扬军队的战斗作风，具备军人的执行能力。
我们为什么把大家安排在武警指挥学院培训，为什么安排大家参加军训？
就是为了让大家亲身感受部队的管理氛围，通过军训来磨练你们的坚强意志，加强组织纪律性学习，使你们迅速成长为合格的新员工。
如果你们能把军训的意义上升到这样的高度，你们就能从中得到收获。
在这过程中，可能个别人会打退堂鼓，那很遗憾，是他自己淘汰了自己。
对于那些坚持下来的人，我祝贺你们，你们为自己又加了一分，迎接你们的将是更大的挑战和机遇。
希望你们能够以一名军人的标准严格要求自己，尊重教官，服从命令、听从指挥、严守纪律，展现出良好的精神面貌，为完成从学生到员工的转变迈出重要的一步。
有专长，要求每个新员工快速学习业务知识，掌握技术技能，并能有效应用于具体工作。
在学校要求的是考试成绩，在单位要求的却
是工作业绩。
没有过硬的业务技能，工作业绩是空谈。
我们公司是一家为移动、联通和电信等运营商提供通信工程施工和维护服务的专业供应商，在专业技术方面有很强的要求，你们必须虚心地向师傅们学习，掌握好技术本领，做到学有专长，术有专攻。
其次，要实现由理论到实践的转变。
你们刚从学校毕业，理论学习能力一般都比实际操作能力要强。
到了企业，对你们的要求刚好相反。
我刚才告诉大家公司对员工技术方面有很强的要求，但也没有大家想象中那么复杂。
用董事长的话来讲很简单，就是“打洞-立杆-放缆-布线”；
你们要树立信心，只要大家坚定信念，勇于实践，就一定能够很快把理论知识转化为实际工作能力。
要知道：
成功永远属于那些具有强力自信心并付诸行动的人。
另外，在座的诸位新员工中，有三分之一的人有过工作经历，对于你们，也要实现一个转变：
那就是实现由打短工到干事业的转变。
你们们能够加盟我们公司，是对我们公司的信任和支持，我们公司是真诚的欢迎大家的到来。
同时，我们也相信大家是带着期盼，带着激情，带着理想而来的，是想在这个地方施展才华，干出一翻事业的。
但是，要实现这样一个目标，就必须树立正确的择业观念并具备强烈的事业心，自觉克服“打短工”的不正确想法，把自己所从事的工作当作事业来做。
干事业需要强烈的事业心，有句广告词说得好：
心有多大，世界就有多大！
人的一生哪有那么多轰轰烈烈的大事去做，成功成就于无数平凡的小事当中；
辉煌的背后，更多的是默默无闻的奋战。
我们公司在广西通信工程行业的实力和业务范围均属前列，我们完全能够为优秀人才提供良好的发展平台。
有些新员工做了一段时间后常常会埋怨：
我工作那么辛苦，为什么不见公司为我提岗位、加工资？
针对类似的问题，我想告诉你们，我们从来不否认努力和成功存在正比关系，但我们更加觉得，达到成功存在一个从量变到质变的过程，你们的付出和业绩积累到一定程度才会产生质变，为你带来阶段性的成功。
请大家记住，工作业绩和能力提高是成功的基本要素，职位和工资只是其中的附带产品。
香港富商李嘉诚17岁就当推销员，别人每天干8小时，他每天却要干16个小时，正是他的坚持不懈、坚韧不拔成就了今天的华人首富。
在工作中，新职员经常会出差错，有时会被老员工或者上级批评，这需要你有一定的承受能力。
当然，我不是要你默默接受领导的批评，而是要求你在受到批评后，要做好心理调整，不会因为一次失败而灰心丧气，相反应从中吸取经验教训，把以后的工作做好。
在工作中，你又有可能会遇到一些管理不规范或者有失公平的地方，这时候，你千万不要牢骚满腹、愤愤不平，那样只会误导你的思维、分散你的精力。
你应该将问题当做机会，及时地反馈给你的主管，并提出你的宝贵建议；
公司和你都将会在问题的改善中不断成长。
我诚心的提醒你们：
机会只青睐那些有准备的人，只青睐那些积极主动的人，半途而废收获的将是失败和悔恨。
最后，我要告诉大家：
在学习和工作中一定要注意安全、注重质量。
安全是工作的前提，质量是企业的生命。
今年是公司的“安全年”、“质量年”，建立健全公司安全管理体系和质量管理体系是公司的两大年度目标，这两项工作直接管理到公司的利益和声誉，直接影到到公司的下一步发展，直接与在座的各位新员工具体工作相关，所以，
我希望我们的教官同志们及时向新员工们灌输公司的管理理念，以身作则，规范操作，讲究质量，有效提高新员工们的安全意识、质量意识。
我们新员工也要切合公司的管理要求，认真学习安全操作规程和施工规范，严格按照规范要求开展工作，杜绝安全事故，力创精品工程。
新员工朋友们，你们是公司的新生力量，你们的到来为公司注入新鲜血液。
公司是一个大炼炉，公司的培养教育和你们在工作中遇到的困难挫折、付出的汗水都将为你们锻炼成为一块“好钢”创造良好条件，我们这些老员工们也十分愿意为你们的成长提供全力帮助，更期待着早日能和你们携手共进，并肩作战，共创佳绩！
最后预祝本次新员工培训工作取得圆满成功，祝各位新同事们生活愉快、工作顺利！
谢谢大家！
新员工培训动员讲话稿
朋友们：
之所以称作朋友们,是因为人海茫茫的相遇实在是不容易,朋字在易经有这么一种说法:
一个月又一个月,走在一起就是朋友,聚本是缘,缘本是一种偶然,我希望我们能够在这偶然的机遇中,同舟共济,一起找一个真正实现自我的必然.
今天，之所以能够坐在这里聚在一起，不是因为别的，是因为要面对一个共同的目标，也就是自我价值实现的桥梁：
即从此我们要与这个公司，这个企业，这个大家庭息息相通，荣辱与共。
只能这样，也只有这样，我们的团体才会强大，而我们想要得到东西必须要整体的增强，自我才会得到满足，我们的价值才会得到真正自我实现。
在这里，我代表我们这个大家庭，也代表自我，对新朋友的到来与加入表示衷心的欢迎和诚挚感谢！
同时，我想给大家提几个要求，而这种要求，也许更应该算做精神，而这种精神无论何时何地，都是必须的：
一：
自信
我们要相信自己的优秀，这点毋容置疑。
人生于天地间，其中有一就是希望自我价值得到实现与自我欲望得以满足。
然而如何实现与满足呢？
实现与满足的起点就是：
基于自信。
我曾问过几个应聘的，当我问他诸如此类的话题时，他们有的表现的置疑，有的显现出言过其虚。
而这些人就没有出现在我们的队伍中，我认为一个不自信的人就是一个不了解自己的人，一个不了解自己的人如何让别人相信他能干好本份的工作呢？
当然，自信不是随便在大街喊我是优秀的就是自信，自信的优秀有时需要的不是语言，一个眼神，一个人处事的原则往往能表现出是与否。
自信是基于对自己了解的基础上所达到一种与社会的共识，而这种共识所产生的社会认可就是我们常常说的优秀。
一个优秀的团体，一个优秀的个人必然会存在这种共识：
自信。
自信，就是我们企业的立身之本，也是我们每个认的立身之本。
二：
无畏
无畏是基于自信的平台上建立起来的。
如果说自信是一种必要，那么无畏就是一种必须。
想好好地活，就要自信，要活得好就得无畏。
自信是立，无畏是破。
立是根本，破是主要。
无论一个企业，还是一个国家，都需要无畏的精神。
这让我想起来：
“亮剑”精神。
“亮剑”是一种精神，一种无惧无畏的精神。
中国军人之所以能够取得胜利，靠得就是这份精神，这份斗志。
自古狭路相逢勇者胜，剑锋所指，所向披靡。
而这份精神与斗志不是在以往的特定环境下才存在与适合的，而是一个放之四海而皆准的潜规则。
我们希望各位有必要树立或者培养这种精
神，因为有了这种精神，才会知难而上，问题才会迎刃而解。
也只有这样，一个团体的战斗力才能达到最大上限，一个企业才会剑锋所指，所向披靡。
三：
狼
不知何时，狼，成了现代企业津津乐道的话题。
不是因为狼的残忍，而是因为狼的欲望，狼的团体合作意识，狼对猎物敏锐的洞察力。
我十分希望我所处的是一个狼群，所处的人如狼、似虎。
在这有着弱肉强食的社会中，尤其以竞争为发展的企业，要么成了猎物，要么去主动去觅食。
人生下来就是饿的本能，每个人都希望自己吃得饱，吃得好，然而在狼多肉少的前提下，在每个狼都想吃肉的情况下，存在的就是竞争了。
可是，狼毕竟是狼，狼不因饿就吃草充饥，吃草的是羊，狼行天下吃肉这是大自然给予它的。
肉少了，也得吃。
可是肉毕竟不是佛祖的化身能舍我而渡众狼，就算是恐怕也无法满足所有狼的天性的欲望。
想吃肉，不仅要有野性，团体意识，还要有市场敏锐感、动作上的速度与心理上的配合才成。
所以，我希望每个人都变成狼，就是因为狼要吃肉，吃肉狼才能活，才是狼的生存之道。
肉不是那么容易的，所以要不断提高自身专业水平与团队意识才行。
生于天地间，我们是为吃肉而活；
记住：
这才是我们的定位。
人活着，就会有欲望，欲望决定了自己的理想与价值。
在实现自我中自信与无畏是必要的，也是起着决定性的要素。
我不知道各位的理想是什么，但我清楚我们理想实现的阶梯必须借助我们这个大家，这个“狼群”才会得以实现。
所以，我们现在最重要的是各司其职，各尽其责，从“大我”中找到“小我”，也就是自己需要的那块“肉”。
大家都是优秀的人，聪明的人，聪明和优秀需要证明才会有效。
“肉”的大小与多少，不是看大家的造化，而是凭借自身的实力，理直气壮得来的，不管是拿，是抢，是夺，这是狼规则，也是大家应该遵循的规则。
最后，祝福大家！
也相信我们大家能够携手共进，互帮互助取得好的战绩，将我们的公司打造成建材航母，同时实现自己的理想！
良好的开端、成功的一半
在新员工培训开始时的讲话
二○○七年三月十二日
董侠均
各位新员工:
今天我们召开的培训动员大会，它意味着您将成为百司特公司这一大家庭中的一员。
首先，我代表百司特公司董事会和总经理对你们的到来表示热烈的欢迎！
希望你们在这次学习培训中刻苦认真，精心钻研，真正有所收获、为以后步入工作岗位奠定扎实的理论基础和专业基础，并将理论知识和专业知识与今后的实际销售工作有机地结合起来，在实践中予以完善、予以创新、予以运用。
唯有创新和运用，我们公司才会有大的提高；
唯有创新和运用，我们公司才会有较大的发展。
反过来讲，唯有创新和运用，您才会感到自我价值的实现，您的综合素质才会得到全面的提升。
自从九江学院招聘公司员工以来，我们特别注重对新员工的培训，这首先是董事会的要求，也是公司制度的要求，在我们的《员工守则》第七章第三十七条中规定：
“所有员
工均需接受本公司的政治和业务技术培训。
。
，”同时，我们对员工的培训已走向制度化、规范化的轨道。
常言道，建设一个好的企业，必须建立一支过硬的销售队伍，而建立一支过硬的销售队伍，关健在于培训一支如狼似虎的销售人员。
我们这次培训，就是抓住这个关键。
这既是公司发展的需要,也是提高大家综合能力和素质、适应公司发展的需要，具体讲，我们对新员工的培训有以下“三个需要”.一是贯彻落实董事会第二个五年计划的需要。
即：
003-2008为百司特公司第一个五年计划期。
在这期间公司2007年要完成销售收入6000万元，2008年要达到并超过1亿；
我们的销售增员计划：
007年达到40人，2008年将达到60人；
我们的办事处增设计划：
008年将在中国所有省会城市设立办事处；
我们的产品延伸计划：
目前我们已由阀门电动执行器产品延伸到阀门成套产品的销售，2007年我们要实现泵管阀及电器控制室的设计工程总包，同时销售气动阀门；
2008年实现系统设计，软件开发能力；
我们的高级人才增设计划：
007年高级技术人才要增到三至五位，企业管理副总一位，财务总监一位，市场总监一人，到2008年高级技术人才将增到十到十五位。
大家的到来，为公司第一个五年人才计划的实施增添了新的生机和血液，相信你们会在百司特这一大家庭中茁壮成长。
二是公司生存发展的需要。
我们公司是一
个在前进中求发展、发展中求壮大的公司，公司的前身是从事销售电动执行器代理的小公司，成立于2003年11月8日，经过3多年的艰苦创业，公司在本地电动执行器行业已拥有较高的知名度和美誉度，特别是经过三年的发展，我们公司的规模不断壮大，资产由成立之初的负7万元，一间10平方的门面，员工人，发展到现在的总资产2500万元。
为了将我们的品牌做大、做强，满足用户需求，我们三年多来，在全体员工的共同努力下，规模不断扩大，效益有所增长，公司现在的1300平方的门面也将于4月盛装开幕，她将行业功能最全的办公经营场所，这是我公司发展壮大的一个转折点。
我们将把“立足瓯北，拓展外围”作为发展战略，以“与用户交朋友和七星服务”作为我们的服务宗旨，按照“高起点，严管理，战强手，稳发展”的经营思路来打造我们的营销空间。
我们的目标十分明确，思路十分清晰，规划十分科学合理，我们企业成立之初，就有一个整体的宏观目标，也是对于我个人立了一个目标。
第一，我们要在三年内建立一个功能齐全、设施先进的办公及生产基地,这一步我们已经实现,以公司新办公大楼的投入使用为标志及扬州市西博思科技发展有限公司和常州百迪公司两大生产基地的生产全面进入正轨为标志，这一步我们已基本实现，在0
7年，我们还将开工电子模块生产企业和气动阀门生产企业。
第二，我们要研制完善一项科学先进的技术产品，现在我们的
人才引进已初见成效。
第三，也是最重要的一点，就是我们要打造一支团结、智慧的团队。
企业要发展要延续，我们就必须要有一个这样的团队作为我们的支柱力量。
我希望大家都能为了这个目标而奋斗，希望大家今后在工作中都能以主人翁精神工作，以对自己、对公司认真负责的态度，共同打造百司特公司发展的基业。
第四我们的销售额在2007年要达到6000万，这是2007年贯穿全年的总的目标任务，是全公司全体员工共同利益和长远利益的保证。
相信有你们各位的加入，这一目标是一定能实现的。
确定这一目标，有难度，但我认为，只要大家齐心合力，这一目标是很快就能实现的，因为我清楚：
在2004年，我们的销售额只有300万元，两个销售员，而到2005年，当我们的门面店达到两间二十平方时，销售额达600万元，而2006年，我们达到了预期的目标，到2007年，董事会确定的销售额到6000万是一定能实现的。
同时我们的生产基地扬州市西博思科技发展有限公司和常州百迪公司的生产产值将达到3000万。
三是员工实现人生价值的需要。
公司在三年内如此高速的发展，也给在座的各位提供一个好的工作环境和个人事业发展的平台，这次培训就是给在座的各位人生的职业生涯开个好头，俗话说：
“良好的开端、成功的一半”，相信大家会通过这次全面的培训，个人素质和能力得到全面提高，以适应百司特公司的发展壮大的需要，同时相信你们自身也会伴随着百司特
公司的发展壮大而茁壮成长。
我们有了目标，就要去做，所说的一切都需要大家去付出努力，我在这还要提出我们今后工作的一个方针路线，我总结归纳了十六个字“做人、执行、审势、度时、道德、规范、智慧、果断”这十六个字代表了许多的方面，我们要逐一的去学习，去讨论。
把问题细化，把精神吃透，按这十六个字规范我们的工作。
这样才能更好的去发展。
说到发展还要考虑到一个意识形态的问题。
人都有自己的意识，他才能有前进的动力。
企业要有指导思想，这样的企业才有向心力。
我们在今后的工作中要时刻牢记三个“学会”。
那就是“学会用先进的理念，科学的理论武装自已的头脑。
学会用科学的眼光，辨证的方法处理问题。
学会用集体的力量，智慧的头脑促进事物的发展。
”这就是我们公司工作的指导思想。
现在我们有了目标，制定了工作方针，又有了指导思想，下一步就是我们员工和企业实打实，硬碰硬的在实际工作中发现问题解决问题了。
人难免有缺点，关键是要正确的看待和处理，我希望大家在以后的工作生活当中要从自身出发，对自己、对企业认真负责.希望大家能在我们的企业中真正的学到一些东西，为企业和个人以后的发展做出贡献。
让我们一起努力，开创我们的事业。
我相信你们选择是十分正确的，公司的目标定位也是十分准确的，相信大家会齐心协心，通力合作，会取得成功的.大家
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