关于我县旅游业发展定位的思考.docx
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关于我县旅游业发展定位的思考
关于我县旅游业发展定位的思考
梁平旅游,一块不大的蛋糕,一个成长中的产业,一个大家寄予厚望的亮点,该作怎样的发展定位?
本文试从多角度作一些分析思考。
一、区位现状的定位
区位条件是决定旅游发展的重要因素,纵观梁平区位:
放眼全国,梁平处于中、西结合部;置身重庆,梁平处于渝东北边陲;在三峡库区,梁平处于库区前沿。
无论在全国、重庆、还是三峡库区,梁平地不显赫,位不现优,无明显的区位优势可言。
随着行政体制的变化,涪达万“金三角”已被人们淡忘;随着三峡工程的全面实施,渝东明珠的光芒渐渐减退。
近几年“两路”虽然贯通全境,拉近了我们同外面的距离,但也同时拉近了其他区县同外面的距离。
与此同时,空港地位已被邻近的万州取代,梁平的区位状况正在影响梁平旅游的开拓发展。
目前,梁平旅游的县外主要客源来自主城区及周边区县,由于没有跻身黄金旅游热线,市外及远方客人很少专程光顾。
最近市旅游局公布了全市十大旅游精品线,梁平景区景点榜上无名。
因此,从梁平的区位现状看,旅游发展的初期定位应以市内旅游为主,主要面向大都市(重庆主城区)、大城市(万州区)、毗邻县(开县、垫江、忠县、开江、大竹等)。
二、旅游资源的定位
梁平自然、人文景观皆有,但参差不齐。
有的景观有名无实,如东山国家级森林公园、全国第二高石塔,由于景点单一,配套不完善,游人很少光顾;有的景点优势明显,但没有名气,如百里竹海观音洞景区,虽游人渐多,颇有新鲜感,但缺乏金字招牌;有的景区名实相符,如全国重点寺庙双桂堂,年代久远,文化底蕴丰厚,建筑规模宏大,游客稳定,前景看好,但其资源的深度开发根本不敢同其他寺庙相提并论,难以引领西南地区的佛门风骚。
此外,零星景点(以山寨为主)较多,其开发的价值各说不一。
静观梁平旅游资源,从接待游客量讲,没有几个在重庆叫得响的品牌,更不敢说在国内的影响力。
应对梁平旅游景区进行整合,避免多、散、乱,做到少而优,优而精。
全县旅游景点可整合为两个景区,八个景点。
一是双桂堂景区,形成一个中心四个点:
即以双桂堂为中心,以金带万亩生态观光园、双桂湖度假村(包括颐园农庄)、东山森林公园(包括蟠龙古洞)、市级卫生城市梁平县城(包括石马公园、鸣钟寺、东明湖、文峰塔)为点。
这一景区虽景点多、散,但地理位置紧凑,列入双桂集团可以带动其发展。
二是百里竹海景区,以百里竹海为中心,全力打造明月湖、观音洞、天星塘、竹丰天池四个景点。
这一景区主要突出了自然景观特色和生态旅游特色,列为一个景区开发十分恰当。
县里可考虑把两大景区组建为旅游开发集团公司,下设双桂和竹海两个分公司,统一宣传策划,实行整体包装上市,避免景区景点趋同建设、诸侯割据、互不买帐、恶性竞争的混乱开发局面,形成统一规划、配套开发、优势互补、协调发展的旅游市场发展局面。
要把每一个景区景点的利益捆绑起来,景区门票统一收取,门票费不能太低,两大景区的门票费均应不低于元。
三、旅游产业的定位
近几年,梁平旅游发展迅速,但作为一个产业,显得十分单薄。
重庆旅游落伍了,而梁平旅游更是被远远地抛在别人的后面,尚未实现简单的量的扩张,应该对梁平旅游产业进行深层次思考。
据专家分析,旅游业每增加万元增加值,能推动国内生产总值相应增加万元,旅游业每消费万元,可带动国内生产总值增加万元,旅游业个就业岗位,可带动三大产业个人就业。
旅游业关联度高,带动性强,已引起许多国家和地区的高度重视。
随着人们收入水平的提高,旅游必将成为人们的消费热选,旅游业前景诱人,我县应大力培植。
(一)近期:
奠定旅游发展基础,初步形成新兴产业
在“十一·五”期间,加大资源开发力度,完善旅游基础设施,通过打造双桂堂景区、百里竹海景区两个拳头产品,确立我县佛文化和生态观光的旅游内涵,努力提高全县旅游业的综合接待能力及知名度。
每年的旅游接待人数和旅游总收入要有二至三成的增幅,实现旅游业跨越式、扩张式发展,到“十一·五”末期,旅游业增加值在全县地区生产总值中的份额应达到左右。
(二)中远期:
基本形成骨干产业,建成西南地区的佛教大县
-年,努力优化旅游产品体系,切实增强旅游业的综合竞争力,进一步调整旅游产业结构,合理配置旅游业“食、住、行、游、购、娱”的六大要素。
实现旅游产品的精品化,做优、做强佛文化品牌,在此基础上,实现旅游产品的多样化,使旅游业在国民经济中的比例进一步提高,崛起为我县骨干产业,到年,力争建成西南地区的佛教旅游大县,使旅游业增加值在全县地区生产总值中占左右。
四、基础设施的定位
梁平近几年食、住、行、讯等基础设施条件虽大有改善,但发展不平衡、功能不协调。
以宾馆为例,梁平县城及各大景区共有各类宾馆、饭店、招待所家,床位张。
县城单家宾馆最大接客量也仅为人。
××年六月,市统计局经济普查试点会一次多人,一次多人,均因宾馆不能容纳而换了地方,市县均表示遗憾。
落后的旅馆业与大力发展旅游业的要求相差甚远。
我县的宾馆有三大不足:
一是档次较低,如三星级以上宾馆仍是空白,远不如库区落后县。
二是接团能力差,尤其是接大团的能力差,小钱不好赚,大钱赚不了。
三是旅游景点的宾馆少,双桂堂、百里竹海两大景区仅有一家标准宾馆,形成旅游业过客多、住客少,直接减少了消费。
从交通情况看,景区外围的硬件不错,但通车班次和线路不合理,尚无一家景区有环线交通,游客到景区搭乘公共汽车,不免害怕返回时赶不上车。
尤其是百里竹海,每天仅两班次。
此外,通讯仍有死角,走进百里竹海,难以同外界通讯联系。
眼前应及时提升梁平的住宿规模和档次,要作到县城有三星级宾馆,能接人以上的大团;主要景区应有能接人以上旅游团的宾馆。
还要合理确定交通线路和时间,尽快开通景区的环线交通。
比如双桂堂景区的一个中心四个点可搞旅游套餐,实行一日游,让县内游人首先品尝,尤其是在异乡工作的梁平人和在外打工的有钱人,几年才回家一次,去烧点香,感受一下家乡变化,舒心愉快。
五、客户市场的定位
根据我县旅游资源的现状和区域位置,旅游客源市场定位应是:
以万州区为基本市场,以三峡地区和重庆主城区为重点市场,逐步开拓大西南旅游市场,力争形成重点突出、渠道多元、增长稳定的客源市场格局。
(一)启动市场:
以万州区为基础的客源市场
万州区地处交通枢纽人口众多实力雄厚且生活水平较高是发展中的百万人口城市和重庆第二大城市,是渝东北地区其他区县不能替代的中心和投资热土,未来旅游市场潜力巨大,应作为我县旅游业重点培育的核心市场,尤其是佛文化,应是我县向万州市场展示的一张名片。
旅游拓展上应首先面向该地的中高端消费群体,大张旗鼓地展现梁平的旅游魅力,使万州“有车一族”能率先到我县游起来。
对大众消费群体,则应开发“一日游”、“两日游”等类型的假日旅游市场,使该区成为我县稳定的客源市场。
(二)发展市场:
面向三峡地区和重庆主城区发展重点市场
近年来,三峡掀起了新的旅游热潮,我县旅游业一定要借此东风,使双桂堂成为三峡游的常规景点以三峡游黄金热线来带动本地旅游业的发展,扩大对外影响。
同时,要抓准直辖效应,大力发展经济较为发达的渝西地区的客源市场,增大我县的旅游腹地。
在此基础上,充分发挥我县佛文化和生态旅游的优势,将重庆市主城区作为目标市场,发展节假日旅游、会议旅游、疗养旅游等,以提升我县旅游业的水平和档次。
(三)延伸市场:
打造西南佛教胜地,拓展大西南旅游市场
以佛文化为旅游文化核心以打造西南佛教胜地为发展目标,使我县旅游业通过佛教文化的传播路径向整个西南及其域外地区延伸和拓展,形成独特的竞争优势和发展模式。
真正让西南佛教信徒无不到西南佛教胜地双桂堂一睹为快。
六、旅游产品的定位
根据我县的地理环境与历史文化积淀,可在两大旅游景区积极发展文化旅游产品、生态旅游产品、度假休闲旅游产品。
(一)文化旅游产品
文化旅游的魅力就是要让厚重的文化积淀给游客以回味,使其流连忘返。
双桂堂的旅游定位在于彰显佛文化的魅力,同时应进行民俗文化的配套建设,包装推出游客参与性强的节目,以适应不同风格和口味的游客:
堂内有古老的佛家文化和讲经说法;堂外有现代的歌舞艺术欣赏和民俗风情表演。
从这一点看,市内的有些旅游景点的开发值得借鉴:
张飞庙和白帝城以历史文化为经营主题,丰都名山着重突出鬼文化的魅力,忠县石宝寨则体现了鬼斧神工的建筑艺术。
我县双桂堂景区应向游客展示其作为西南佛教祖庭的神圣地位,以佛文化为宣传核心,在定位上和其他寺庙区别开来,形成别人无法替代的特色:
一方面,在“硬件”上要尽量体现出对佛家思想的精妙诠释,一物一景都自含深意、与佛有缘。
在“软件”上要形成定期的佛家仪式,要常有得道高僧来我县说法传戒、普渡众生,既造成宣传的效应,又巩固其祖庭的地位;另一方面,要挖掘双桂堂与我县的历史文化渊源,要大大加强对破山、竹禅等本寺高僧及其言、行、德、艺的宣传,公开展示其作品,这样既丰富了佛文化的内涵,同时也是最好的纪念。
这些都是弥足珍贵的旅游资源,可形成双桂堂独有的特色。
(二)度假休闲旅游产品
把金带万亩生态园、双桂湖、东山森林公园、市级卫生城市梁平县城列为双桂堂景区,旨在让游客在感受清规戒律之后,回归自然、豁然开朗。
这些景点宜开发度假村、星级农家乐、植物园、花卉园和果园等旅游项目,要进行整体开发形成规模效应。
同时要注重旅游品种的多样性、趣味性和知识性,既要把该景区建成度假旅游的基地,重点发展会议、休闲类旅游等,更要建成果品、花木的知识园地,寓学于游,吸引大量的中小学生来游玩和学习。
对双桂湖景点宜开发水上游乐、环湖垂钓、荷塘观鱼等大众化项目,应利用其地势平坦、兼容性强,且和双桂堂、县城距离近的优势,把其打造为梁平的水上公园:
一方面要修通环湖公路,适当改造自然景观,加大绿化的力度,让湖区绿树成荫柳成林另一方面要开设旅游公交线路,设立公交站点,以方便县城百姓到此一游,让本县人有一个真正的公园可去。
另外,从旅游资源的可持续开发考虑,应对湖区网箱养鱼进行限制,严格禁止在湖中使用化肥和人畜粪便,以保证湖区水质。
此外,县城一旦创卫成功,就应将其进行旅游包装和推销。
如县城建设和创卫成就展(新旧对比)、石马山顶县城观瞻(架设高倍望远镜)、游览鸣钟寺、文峰塔,品味张鸭子、曾包面等特色餐饮,使县城游内容丰富起来。
(三)生态旅游产品
百里竹海景区集竹林、山水、人文于一体,有明月湖、观音洞,竹丰天池、狐狸嘴等余个景点,绵延百里,美不胜收。
旅游者既可享受回归自然之旅,也可在大自然的“氧吧”中尽情畅游,盛夏避暑疗养尤为佳地。
景区的发展策略应是:
首先加大硬件投入,将观音洞景区培育成招牌景点,起到以点带面的作用。
其次可开发竹类系列产品,包括“吃、住、行、用”的竹制品一方面可投资建成竹品生产基地,既在景区广泛使用,处处体现“竹”的特色,也可作为旅游商品销售,赚取收入;另一方面可四处搜罗各种类型的竹子,集中培植,建成大型的甚至国内最大或最全的竹类博物馆,构建景区内另一招牌景点。
再次要加大旅店、交通、通信以及其他生活设施的建设力度使游客能放心住下来游玩和消费。
另外,还要加大对景区相关资源的保护力度,坚决禁止在景区内和沿线乱采乱挖,碎石烧窑,保护景区的良好生态。
七、旅游宣传的定位
我县旅游宣传要进行整体规划突出重点注重实效。
一是对县情及景区景点制作、光盘资料,以赠送重点客户,在旅游景点则作为旅游商品销售。
二是在梁平召开的每一个重要会议上,不管会议的内容是否与旅游有关,都应不厌其烦、反反复复地宣传我县旅游,对参会的外地人员可免费发放旅游宣传册或旅游名片。
三是培养选拔解说和导游人才。
“旅游景点美不美,全靠解说导游一张嘴”,尤其是深邃的佛家文化,没有解说,热闹难凑,而绘声绘色的解说,则令人回味无穷。
四是多与旅行社接洽,可适当增加其业务提成,以增强旅行社带团的信心和兴趣。
五是可在目标区举办一些旅游展会营造出轰动效应和旅游气氛。
六是可和市内一些著名景点(如白帝城、罗汉寺、丰都鬼城等)建立协作伙伴关系利用对方的旅游资源进行宣传。
七是针对交通线路的宣传要从国线转向渝万高速路。
另外,要敢于在宣传手段上创新。
如双桂堂的宣传,可和一些影视公司联系,如能争取到有古装电影或古装电视剧在双桂堂拍摄,甚至有知名艺人出场,引来众多媒体和追星一族,其宣传效果一定会事半功倍。
八、旅游商品的定位
梁平可开发特色商品很多,一有梁平柚、袁驿豆干、甜茶、奕虹豆筋等土特产,以及野生天麻(如观音洞王国金老板开发的野生天麻及其制品不仅包装精美,而且市场前景诱人)等药材。
二有各种竹制品(如食用竹笋、竹编织工艺品)。
三有年画、竹帘等文化商品。
四是香烛等烧香拜佛类商品。
这些商品最好由专门的旅游商品开发公司进行市场运作:
一方面在充分调研的基础上立项开发对初级产品进行深加工和精加工,既要形成商品系列,又要推出拳头商品,还要缩短开发周期,不断创新出精。
另一方面下大力气对商品进行商业包装,改变现有商品土气、小气的状况,使商品在外观上给人以美的享受,要走精品化的道路。
从某种角度上讲,特色餐饮也可称其为旅游商品。
梁平特色餐饮目前只有张鸭子、曾包面等,不仅量少面窄,更未形成特色和体系。
“吃”是旅游要素中很重要的一环,我们要站在发展旅游业的高度上来开发本土特色餐饮,可从三方面着力:
一要培育精品,要有积聚人气的招牌菜,有特色、有创新;二要争取在旅游景点开设分店,实行连锁经营,扩大影响;三要多开发农家菜,朝绿色食品方向发展,以满足众多游客追求健康的消费时尚。
(刘安文)