大学生创业大赛方案Word文档下载推荐.docx

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年4月22日周五——年4月24日周日

五、活动地点：

图书馆—大学书店校园主干道

校园主干道

六、活动形式：

1、大学生创业街：

1分别于育才、雁山校区设立50—60个学生摊位，鼓励广大学生创业，学生在活动中拥有自主摊位，自主经营商品在学校允许范围之内，自负盈亏。

2报名时间：

育才年4月7日——年4月13日

雁山年3月16日——年4月20日

3申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。

4经审核通过的学生，由校学生颁发经营许可证，执证营业。

5每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。

6学生摊位的摊位费统一价位80元，具体位置抽签决定，抽签时间为4月15日下午5:

00—8:

00于校学生会办公室。

2、商家展卖：

1分别于育才、雁山校区设立10—20个商家摊位，由校学生会实践部及各学院实践部外联部组织商家进驻校园进行展卖。

育才年4月7日——年4月15日

4经审核通过的商家，由校学生颁发经营许可证，执证营业。

6商家摊位划分好具体区域并标志摊位号，摊位费按摊位号的不同具体商谈价格。

3、跳蚤市场：

1分别于育才、雁山两个校区划设二手市场专门区域，通过二手交易，达到资源的循环再利用，倡导同学们节约意识，树立正确的发展观、价值观。

2雁山校区由青年志愿者协会具体承办。

3报名时间：

4二手市场区域内的摊位不收取摊位费，但建议每个摊位捐出10元钱作为广西师范大学学生会“美丽音符”公益活动的公益基金

5每个摊位须交纳100元保证金并签订协议书，保证在二手市场区内摊位所摆设及售出商品须全部是二手货，严禁摆设及销售全新商品。

如发现违反规定，将没收其保证金。

6活动期间安排人员负责监督及秩序维护。

7摊位的具体位置抽签决定，抽签时间待定，抽签地点为校学生会办公室。

4、趣味抽奖

1活动时间：

4月16日晚19:

00——22:

00

2活动地点：

育才校区图书馆前

雁山校区孔子广场

3活动形式：

1设置服务宣传点：

a.利用展板收集同学们对本次活动的看法，同时起到宣传的目的，增加人气。

b作为本次活动的咨询点，为同学们提供相应的服务。

大学生创业大赛策划方案

为进一步引导我校广大青年学生树立创业精神，培养创新意识，提高就业能力和创业能力，激发我校大学生科技创业、实践成才的热情，学校决定举办“上海杉达学院第五届创业计划大赛”。

该项比赛将为我校学生提供一个展示创新思维、体验商场实战、提高创业能力的平台，现将大赛的有关事宜通知如下：

比赛介绍

创业计划又名“商业计划buine公司提供的onervice模拟软件系统作为竞赛平台，每队学生代表一家公司，每家公司在规定的期限内完成决策。

学生的任务是经营一家在快速发展环境下的虚拟家庭式酒店，其中涉及的决策有：

人力资源管理、预计需求管理、服务质量管理、定价以及市场营销等。

同时参与者也将面临战略决策的制定，如：

投资海外市场计划大学生创业计划大赛策划书策划书

智

本模拟将让参与者了解企业中各部门之间是如何相互作用和影响的，同时也让参与者领悟到运营决策和营销决策如何影响整个公司的财务状况。

通过模拟演练，参与者还可以从团队合作和如何解决企业实际问题等方面获得宝贵的实践经验。

实力作证环节的最终目的是股东价值最大化，以股东累计回报作为评判标准。

每个回合的决策周期约为2-3天，参赛队伍可在任意支持上网的场所完成决策。

在“实力作证”比赛期间，比赛平台onervice上的交流平台为复赛“实力作证”环节的赛事咨询及信息发布的唯一平台。

范本

第一部分策划书摘要

说明：

策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。

创业房地产广告策划书策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。

第二部分产品/服务

产品/服务描述这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进行和独特性，如拥有的专门技术、证、专营权、特许权经营等。

企业现有的和正在申请的知识产权专利、商标、标注册情况：

企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议如果有，请说明并附主要条款：

目标市场：

这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

产品更新换代周期：

更新换代周期的确定要有资料行的标准。

详细描述本企业产品/服务的竞争优势包括性能、价房地产广告策划书格、服务等方面：

第三部分行业及市场情况

1、行业情况行业发展历史及趋势，哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测:

1列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：

必须注明资料各年全行业销售收入预测：

必须注明资料说明目标市场容量的发展趋势

2本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：

主要描述在主要销售市场中的竞争对手。

可以列表说明竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本企业3市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析

第四部分组织与管理

1、企业基本情况：

拟定的企业名称

预期成立时间

预期注册资本

其中：

现金出资额及占股份比例

预期注册地点

2、企业主要股东情况广告策划书封面：

列表说明股东的名称及其出资情况。

股东名称出资额股份说明出资形式联系人联系甲方乙方丙方丁方

3、企业内部部门设置情况：

以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。

4、企业员工的招聘与培训

5、董事会成员名单：

可根据本公司实际情况去决定职位安排

序号职务姓名学历或职称联系1懂事长2副董事长3财务负责人4市场营销负责人5技术开发负责人

第五部分营销策略

1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：

如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等：

2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：

3、在广告促销方面的策略诺基亚广告策划书与实施：

4、在产品销售价格方面的策略与实施：

5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：

6、产品售后服务方面的策略与实施：

7、在其它方面的策略与实施：

8、对销售队伍采取什么样的激励机制：

第六部分产品制造

如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划

1、产品生产制造方式企业自建厂生产产品，还要委托生产，或者其它方式，请说明原因：

企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：

现有生产设备情况专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划，采购周期及安装调试周期：

请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：

2、简述产品的生产制酒店广告策划书造过程、工艺流程：

如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系:

正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备：

3、产品成本和生产成本如何控制，有怎么样的具体措施：

4、产品批量销售价格的制订，产品毛润率是多少纯利润率是多少

第七部分融资说明

1、为保证项目实施，需要的资金是万元，需要资方投入万元，对外借贷万元。

如果有对外借贷，担保措施是什么你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币，若资金不足可以通过融资的方式集资，但也要说明你是如何进行融资

2、请说明投入资金的用途和使用计划：

3、拟向外百事可乐广告策划书来投资方出让多少权益计算依据是什么

4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少

5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力

6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任

7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：

8、在与企业业务有关的税收和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策以及未来可能的情况如：

市场准入、减免税等方面的优惠政策：

9、需要对外来投资方说明的其他情况：

第八部分财务计划

1、产品形成规模销售时。

毛利润率为%，纯利润率为%

2、请提供：

未来3—年的计划项目盈亏平衡表，项目资产负责表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品呈报表;

注：

每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。