14系统集成实施控制程序重点Word下载.docx

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评审《实施组织计划》

实施组织评审报告

查看实施现场

现场的工作准备

工程实施技术设计

设计/开发评审验证报告

工程实施技术设计评审验证

工程送货验收单

工程设备交接

工程实施

工程实施技术记录/报告

如有问题

顾客培训,项目文档资料物品交接

培训记录、项目文档资料物品交接清单

项目归档

系统测试、联调报告

系统测试、联调

施工检查

工程验收报告

工程验收

施工检查报告

项目文档+项目验收报告

注:

1、某些工程并不包括上表中的全过程,根据合同/协议或者顾客的需求进行流程设计。

6工作程序

6.1系统集成准备工作

6.1.1人员准备

实施人员由项目经理根据项目情况,安排人员。

6.1.2安装前设备准备

项目经理在安装前要根据项目的要求,作好项目使用设备和实施使用设备的准备,包括:

a.组成系统的设备,由行政部根据采购合同或《设计方案》等提前采购,采购时执行《采购控制程序》。

b.由智能家居技术部负责准备施工所需的必要材料、工具、设备。

c.若实施使用一些设备是由顾客提供或施工租用时,由项目经理办理租用手续,并对所租用的设备进行确认。

d.若需用测试设备或其它测试工具时,须提前将测试用工具、设备进行预定或确定;

若本公司无法解决要提前向智能家居技术部经理汇报,以确保测试工作按时进行。

6.1.3施工用文件资料准备

智能家居技术部制定项目《实施组织计划》和《工程实施技术设计》,进行技术设计评审与验证,并准备施工用文件,系统集成设计输出的结果,就是施工用的文件资料,它包括:

a.系统的设计图纸或文件;

b.系统的施工图纸或文件;

c.系统的目标/要求;

d.采购验收标准;

e.质量记录

6.2集成实施过程

6.2.1系统所用材料、设备到现场后,项目经理或项目人员协同顾客对到货进行验证,填写《送货验收单》,验证依据《进货检验规范》进行,顾客签字。

6.2.2施工人员依据施工方案、图纸、文件进行设备安装、布线、调试等施工。

施工依据《工程实施规范》有关标准来进行。

形成《工程实施技术记录/报告》。

6.2.3项目经理对施工各阶段进行检查,填写《施工检查记录》。

发现问题执行《不合格品控制程序》。

6.2.4系统集成项目完成后,项目经理实施工程人员对项目进行整体测试,测试依据合同、标书或《工程实施规范》中的有关标准进行。

测试后形成《系统测试报告》。

在测试前,测试人员要对使用的测试装置进行确认,确定该装置使用前经校准(在有效期内)。

6.2.5经系统调试、测试,对试运行中发现的问题进行改进后,进行系统验收测试。

6.2.6验收测试完成后,市场部、智能家居技术部和顾客共同组织验收交付工作。

项目验收:

按合同规定的技术标准进行测试和验收(对顾客指定的设备所引起的系统技术指标的修正,在该设备被顾客指定时或在测试前,应加以说明,并经顾客同意,填写《顾客指定设备认定单》。

根据顾客需要,项目组人员对顾客进行培训,填写《培训记录》。

项目交付:

验收完毕,向顾客交付设备、软件、相关文档和其它资料,并完成《验收报告》,顾客签名确认。

6.2.7如有遗留问题,双方代表应签署《备忘录》,以便事后处理。

《备忘录》交智能家居技术部备案。

6.3标识和可追溯控制

6.3.1在系统安装、调试过程中,对系统的设备、端口及其联线进行标识,发现问题由智能家居技术部负责追溯。

6.3.2施工中系统状态分为:

a.已调试完成

b.未完成调试

c.待调试

采用各阶段相应的记录文档来标识系统状态。

6.4顾客财产的控制

6.4.1在系统集成中顾客的财产一般包括:

a.顾客提供的构成系统一部分的设备

b.顾客的工作现场、基础设施

c.顾客知识产权的保护,包括系统需求、图样等

6.4.2顾客财产的验证

a.项目组按要求对顾客财产进行验证并记录

b.在进货、施工、使用、存储期间采取必要措施,防止顾客财产发生损坏,如有不合格,应填写《顾客财产问题反馈表》,连同检验记录及时反馈给顾客协商处理。

c.本公司的验证不能免除顾客提供不合格品的责任。

6.4.3对顾客知识产权的控制

对顾客知识产权,如专利技术、系统要求、管理或商业机密等信息,应进行保密控制,对顾客提供的有关系统技术文件,应进行控制。

6.5产品防护

在施工现场对安装的设备采取必要防护措施,防止在安装过程中造成损坏。

6.6产品交付后的活动,执行《服务控制程序》。

6.7项目总结

6.7.1整理项目各类文档资料,编目、标识,成册并归档到智能家居技术部。

7记录

7.1《项目实施组织计划(或甘特图)》

7.2《实施组织评审报告》

7.3《进货检验记录》(记录编号:

JZKR/RC—13—05—V1.0)

7.4《送货验收单》

7.5《工程实施技术设计》

7.6设计/开发评审验证报告(记录编号:

JZKR/RC—12—05—V1.0)

7.7设计/开发更改申请单(记录编号:

JZKR/RC—12—06—V1.0)

7.8《工程实施技术记录/报告》

7.9《系统测试报告》

7.10《施工检查报告》

7.11《项目验收报告》

7.12《培训记录》(记录编号:

JZKR/RC—05—02—V1.0)

7.13《项目文档交付清单》

7.14《资料物品交接清单》

7.15《顾客财产问题反馈表》

7.16《测试设备确认单》

7.17《项目文件清单》

项目实施组织计划

记录编号:

JZKR/RC—14—01—V1.0

成都嘉胜实业有限公司编号:

项目服务内容

时间计划

工程人员安排

备注

JZKR/RC—14—02—V1.0

成都嘉胜实业有限责任公司编号:

项目名称

提交评审对象(包括文件资料):

申请部门/人:

申请日期:

评审内容简介:

评审结论:

存在的问题:

参加评审人员签字(可为顾客):

姓名

单位或部门

职务/职称

签名

评审组长签字:

日期:

进货检验记录

JZKR/RC—13—05—V1.0

产品名称

型号规格

供应单位

进货日期

进货数量

验证数量

验证方式

验证项目

标准要求

验证结果

合格否

验证结论:

合格(  )         不合格(  )

不合格原因:

     检验员:

        日期:

不合格品处置:

退货(  ) 让步接收(  ) 报废(  )

      批准:

送货验收单

JZKR/RC—14—03—V1.0

送货单位:

四川科瑞软件公司单号:

型号

生产厂家

单位

数量

技术参数

备注

送货人:

接收人:

工程实施技术设计文件清单

JZKR/RC—14—04—V1.0

序号

技术设计文件名称

附:

工程实施技术设计文件

工程实施技术记录/报告清单

JZKR/RC—14—05—V1.0

技术记录/报告文件名称

系统测试报告

JZKR/RC—14—06—V1.0

软硬件单元测试

设备名

测试内容

测试方法

测试结果

系统联调测试:

备注:

测试人员:

时间:

施工检查报告

JZKR/RC—14—07—V1.0

项目名称:

施工环境:

施工设备和测试设备完好情况:

施工人员遵守施工规范情况:

施工设备和线或端子标识情况:

对集成产品的保护情况:

发现问题及纠正措施:

处理结果及效果:

检查人:

项目验收报告

JZKR/RC—14—08—V1.0

项目名验收报告

工程由科瑞软件公司负责实施,于年月日通过验收!

参加验收人员:

验收组长:

验收日期:

(包括遗留问题的说明)

科瑞软件公司签字盖章:

日期:

顾客签字盖章:

资料物品交接清单

JZKR/RC—14—09—V1.0

资料物品名称

接收方签字:

提交方:

四川科瑞软件公司

项目文档交付清单

JZKR/RC—14—10—V1.0

项目经理:

文档名称

编写人

产生日期

版本号

介质

说明(简介)

相关附件

顾客财产问题反馈表

JZKR/RC—14—11—V1.0

项目名:

日期:

反馈人:

顾客财产问题:

原因及措施建议

顾客满意情况:

测试设备确认单

JZKR/RC—14—12—V1.0

设备名:

确认人:

是否经过校准或在有效期内:

□是□否

通过测量一已知数据或标准值,验证测量是否准确。

项目文件清单

JZKR/RC—14—13—V1.0

成都嘉胜实业有限公司编号:

项目负责人

文件列表:

文件名称

文件编号

保存部门

附加说明:

本办法由成都嘉胜实业有限公司归口管理,并负责解释;

本标准拟制:

周忠

本标准审核:

本标准批准:

本标准首次发布日期:

2006-11-22

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