14系统集成实施控制程序重点Word下载.docx
《14系统集成实施控制程序重点Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《14系统集成实施控制程序重点Word下载.docx(14页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
评审《实施组织计划》
实施组织评审报告
查看实施现场
现场的工作准备
工程实施技术设计
设计/开发评审验证报告
工程实施技术设计评审验证
工程送货验收单
工程设备交接
工程实施
工程实施技术记录/报告
如有问题
顾客培训,项目文档资料物品交接
培训记录、项目文档资料物品交接清单
项目归档
系统测试、联调报告
系统测试、联调
施工检查
工程验收报告
工程验收
施工检查报告
项目文档+项目验收报告
注:
1、某些工程并不包括上表中的全过程,根据合同/协议或者顾客的需求进行流程设计。
6工作程序
6.1系统集成准备工作
6.1.1人员准备
实施人员由项目经理根据项目情况,安排人员。
6.1.2安装前设备准备
项目经理在安装前要根据项目的要求,作好项目使用设备和实施使用设备的准备,包括:
a.组成系统的设备,由行政部根据采购合同或《设计方案》等提前采购,采购时执行《采购控制程序》。
b.由智能家居技术部负责准备施工所需的必要材料、工具、设备。
c.若实施使用一些设备是由顾客提供或施工租用时,由项目经理办理租用手续,并对所租用的设备进行确认。
d.若需用测试设备或其它测试工具时,须提前将测试用工具、设备进行预定或确定;
若本公司无法解决要提前向智能家居技术部经理汇报,以确保测试工作按时进行。
6.1.3施工用文件资料准备
智能家居技术部制定项目《实施组织计划》和《工程实施技术设计》,进行技术设计评审与验证,并准备施工用文件,系统集成设计输出的结果,就是施工用的文件资料,它包括:
a.系统的设计图纸或文件;
b.系统的施工图纸或文件;
c.系统的目标/要求;
d.采购验收标准;
e.质量记录
6.2集成实施过程
6.2.1系统所用材料、设备到现场后,项目经理或项目人员协同顾客对到货进行验证,填写《送货验收单》,验证依据《进货检验规范》进行,顾客签字。
6.2.2施工人员依据施工方案、图纸、文件进行设备安装、布线、调试等施工。
施工依据《工程实施规范》有关标准来进行。
形成《工程实施技术记录/报告》。
6.2.3项目经理对施工各阶段进行检查,填写《施工检查记录》。
发现问题执行《不合格品控制程序》。
6.2.4系统集成项目完成后,项目经理实施工程人员对项目进行整体测试,测试依据合同、标书或《工程实施规范》中的有关标准进行。
测试后形成《系统测试报告》。
在测试前,测试人员要对使用的测试装置进行确认,确定该装置使用前经校准(在有效期内)。
6.2.5经系统调试、测试,对试运行中发现的问题进行改进后,进行系统验收测试。
6.2.6验收测试完成后,市场部、智能家居技术部和顾客共同组织验收交付工作。
项目验收:
按合同规定的技术标准进行测试和验收(对顾客指定的设备所引起的系统技术指标的修正,在该设备被顾客指定时或在测试前,应加以说明,并经顾客同意,填写《顾客指定设备认定单》。
)
根据顾客需要,项目组人员对顾客进行培训,填写《培训记录》。
项目交付:
验收完毕,向顾客交付设备、软件、相关文档和其它资料,并完成《验收报告》,顾客签名确认。
6.2.7如有遗留问题,双方代表应签署《备忘录》,以便事后处理。
《备忘录》交智能家居技术部备案。
6.3标识和可追溯控制
6.3.1在系统安装、调试过程中,对系统的设备、端口及其联线进行标识,发现问题由智能家居技术部负责追溯。
6.3.2施工中系统状态分为:
a.已调试完成
b.未完成调试
c.待调试
采用各阶段相应的记录文档来标识系统状态。
6.4顾客财产的控制
6.4.1在系统集成中顾客的财产一般包括:
a.顾客提供的构成系统一部分的设备
b.顾客的工作现场、基础设施
c.顾客知识产权的保护,包括系统需求、图样等
6.4.2顾客财产的验证
a.项目组按要求对顾客财产进行验证并记录
b.在进货、施工、使用、存储期间采取必要措施,防止顾客财产发生损坏,如有不合格,应填写《顾客财产问题反馈表》,连同检验记录及时反馈给顾客协商处理。
c.本公司的验证不能免除顾客提供不合格品的责任。
6.4.3对顾客知识产权的控制
对顾客知识产权,如专利技术、系统要求、管理或商业机密等信息,应进行保密控制,对顾客提供的有关系统技术文件,应进行控制。
6.5产品防护
在施工现场对安装的设备采取必要防护措施,防止在安装过程中造成损坏。
6.6产品交付后的活动,执行《服务控制程序》。
6.7项目总结
6.7.1整理项目各类文档资料,编目、标识,成册并归档到智能家居技术部。
7记录
7.1《项目实施组织计划(或甘特图)》
7.2《实施组织评审报告》
7.3《进货检验记录》(记录编号:
JZKR/RC—13—05—V1.0)
7.4《送货验收单》
7.5《工程实施技术设计》
7.6设计/开发评审验证报告(记录编号:
JZKR/RC—12—05—V1.0)
7.7设计/开发更改申请单(记录编号:
JZKR/RC—12—06—V1.0)
7.8《工程实施技术记录/报告》
7.9《系统测试报告》
7.10《施工检查报告》
7.11《项目验收报告》
7.12《培训记录》(记录编号:
JZKR/RC—05—02—V1.0)
7.13《项目文档交付清单》
7.14《资料物品交接清单》
7.15《顾客财产问题反馈表》
7.16《测试设备确认单》
7.17《项目文件清单》
项目实施组织计划
记录编号:
JZKR/RC—14—01—V1.0
成都嘉胜实业有限公司编号:
项目服务内容
时间计划
工程人员安排
备注
JZKR/RC—14—02—V1.0
成都嘉胜实业有限责任公司编号:
项目名称
提交评审对象(包括文件资料):
申请部门/人:
申请日期:
评审内容简介:
评审结论:
存在的问题:
参加评审人员签字(可为顾客):
姓名
单位或部门
职务/职称
签名
评审组长签字:
日期:
进货检验记录
JZKR/RC—13—05—V1.0
产品名称
型号规格
供应单位
进货日期
进货数量
验证数量
验证方式
验证项目
标准要求
验证结果
合格否
验证结论:
合格( ) 不合格( )
不合格原因:
检验员:
日期:
不合格品处置:
退货( ) 让步接收( ) 报废( )
批准:
送货验收单
JZKR/RC—14—03—V1.0
送货单位:
四川科瑞软件公司单号:
型号
生产厂家
单位
数量
技术参数
备注
送货人:
接收人:
工程实施技术设计文件清单
JZKR/RC—14—04—V1.0
序号
技术设计文件名称
附:
工程实施技术设计文件
工程实施技术记录/报告清单
JZKR/RC—14—05—V1.0
技术记录/报告文件名称
系统测试报告
JZKR/RC—14—06—V1.0
软硬件单元测试
设备名
测试内容
测试方法
测试结果
系统联调测试:
备注:
测试人员:
时间:
施工检查报告
JZKR/RC—14—07—V1.0
项目名称:
施工环境:
施工设备和测试设备完好情况:
施工人员遵守施工规范情况:
施工设备和线或端子标识情况:
对集成产品的保护情况:
发现问题及纠正措施:
处理结果及效果:
检查人:
项目验收报告
JZKR/RC—14—08—V1.0
项目名验收报告
工程由科瑞软件公司负责实施,于年月日通过验收!
参加验收人员:
验收组长:
验收日期:
(包括遗留问题的说明)
科瑞软件公司签字盖章:
日期:
顾客签字盖章:
资料物品交接清单
JZKR/RC—14—09—V1.0
资料物品名称
接收方签字:
提交方:
四川科瑞软件公司
项目文档交付清单
JZKR/RC—14—10—V1.0
项目经理:
文档名称
编写人
产生日期
版本号
介质
说明(简介)
相关附件
顾客财产问题反馈表
JZKR/RC—14—11—V1.0
项目名:
日期:
反馈人:
顾客财产问题:
原因及措施建议
顾客满意情况:
测试设备确认单
JZKR/RC—14—12—V1.0
设备名:
确认人:
是否经过校准或在有效期内:
□是□否
通过测量一已知数据或标准值,验证测量是否准确。
项目文件清单
JZKR/RC—14—13—V1.0
成都嘉胜实业有限公司编号:
项目负责人
文件列表:
文件名称
文件编号
保存部门
附加说明:
本办法由成都嘉胜实业有限公司归口管理,并负责解释;
本标准拟制:
周忠
本标准审核:
本标准批准:
本标准首次发布日期:
2006-11-22