校园安防监控系统施工组织方案样本Word格式文档下载.docx
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老师公寓1层出入口、电梯前室、电梯轿箱和负1层设计定点监控；
2、教学质量监督部分：
教学楼全部教室设计1个摄像机和1个拾音器；
教学楼1层全部出入口定点监控；
教学楼1层楼梯口定点进出双向监控；
电梯轿箱内摄像监控；
3、车辆管理：
将原大门车辆管理设备改造，融入到新建监控平台，加装一套1进1出能和校园监控系统统一管理自动车牌识别系统，另一套1进1出自动车牌识别系统等新校园大门修好后再安装和调试。
4、供电部分：
全部前端设备统一在各栋楼弱电井内监控机柜UPS供电，室外摄像机在就近楼栋取电，每栋楼弱电井监控机柜旁设计1台3KVA延时2小时不间断电源，室外立杆顶做防雷针，而且立杆用接地线加接地桩插入地下就近接地，室外摄像机加装监控专用防雷器。
二、编制依据
2.1项目名称
本项目名称为：
校园安防监控系统及信息系统集成实施服务采购项目
2.2实施方案编制单位
实施方案编制单位：
*************
2.3实施方案编制依据
城市联网监控报警系统设计方面：
Ø
《城市监控报警联网系统技术标准》（GA/T669-）
《跨区域视频监控联网共享技术规范》DB33/T629-
公安部相关城市报警和监控系统建设、管理、应用规范性文件（公安部科技信息化局汇编3月）
监控视频监控系统设计方面：
《中国公安部行业标准》（GA70-94）
《视频监控监控系统技术要求》（GA/T367-）
《民用闭路监视电视系统工程技术规范》（GB50198-94）
《工业电视系统工程设计规范》（GBJ115-87）
《安全防范系统通用图形符号》（GA/T75-）
《建筑及建筑群综合布线工程设计规范》（GB/T50311-）
视频监控图像质量方面：
《电视视频通道测试方法》（GB3659-83）
《彩色电视图像质量主观评价方法》（GB7401-1987）
视频系统网络设计方面：
《信息技术开放系统互连网络层安全协议》（GB/T17963）
《计算机信息系统安全》（GA216.1－1999）
《计算机软件开发规范》（GB8566-88）
视频系统工程建设方面：
《安全防范工程程序和要求》（GA/T75-94）
《安全防范工程技术规范》（GB50348-）
《电子计算机机房设计规范》（GB50174-93）
《建筑物防雷设计规范》（GB50057-94）
《建筑物电子信息系统防雷技术规范》（GB50343-）
《安全防范系统雷电浪涌防护技术要求》（GA/T670-）
《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92）
项目招标文件
三、施工综合进度安排
3.1施工进度网络图
3.2总体施工进度计划
本项目实施需配合装修单位、通讯运行商、等进度。
估计总体工期50日。
序号
施工进度计划
工时（天）
备注
人员
1
1：
完成点位勘查工作
2：
完成现场库房
2
完成深化设计、施工方案审定工作
完成项目现场管理制度、文件编写工作
3：
完成编写施工物料需求计划工作
4：
完成总体网络IP计划、带宽计划、设备点位命名等工作。
3
完成机房硬件设备搭建工作
完成大屏幕安装、调试工作
完成工程立杆坑挖掘、水泥基础浇筑、光缆及电源线敷设工作
前端设备部分安装。
45
分3支施工队，每支施工队天天必需完成15个点位坑挖掘
4
完成工程立杆、摄像机等硬件安装
完成工程光缆、电源接入及前端设备通电调试工作。
完成机房综合布线、平台初步调试
20
分3支施工队，每支施工队天天必需完成15个点位安装
5
完成工程土建恢复
进行指挥中心联网调试工作
15
分2支施工队，每支施工队天天必需完成8个点位坑恢复
6
完成联网调试工作
完成总调试收尾工作
完成验收资料准备工作
完成系统测试及内部验收工作
7
完成项目总验收
四、组织机构方案
依据工程规模和特点，精心组织、科学文明施工将贯穿于系统工程整个实施过程中。
由项目经理带队，成立30至40人项目部，选定指定位置办公，指定位置作为仓库。
在项目经理精心组织、统一安排下，和企业本部技术人员保持亲密联络，和项目部人员齐心协力，严格遵守工艺操作规程，遵守实施程序，遵守设计技术要求，作好和各方协调配合工作。
组织机构关键分为：
项目管理组及项目施工组，本企业组工程项目部，对工程项目标质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理，以确保工程优质高速地准期完成。
依据工期要求配置足够施工力量，合理分工，科学管理，按期保质保量完成工程量。
施工队伍分为现场施工组和机房施工组。
4.1项目组织机构网络图
4.2专业分工
A、项目经理：
全方面负责工程质量、成本、进度、工期、安全、文明、负责质量体系运行
B、商务责任人：
协调项目部和监理、校方之间工作关系
C、技术支持：
负责总体技术处理方案
D、工程技术责任人：
帮助项目经理做好各项工作,全方面负责工程技术及质量管理、总体系统调试
E、安全质量责任人：
负责施工现场安全监察、质量监督
F、工程设计员：
负责整体工程设计、网络计划、绘制图纸
G、施工员：
负责施工现场技术指导、工程质量把关
H、材料管理员：
负责仓库出入库管理、现场施工资料统计及管理
I、物料计划员：
依据现场施工进度，实时跟踪物流计划需求
J、前端设备施工班组：
负责前端设备安装调试，落实各项安全技术方法
K、供电施工班组：
负责前端设备取电、供电、调试
4.3关键责任人名单及联络方法
职位
姓名
电话
项目经理
商务责任人
工程技术责任人
技术支持
安全质量责任人
工程设计员
材料管理员
物料计划员
前端设备施工班组责任人
供电施工班组责任人
五、关键施工方案及方法
5.1工程勘察
此次项目外场勘察任务计划于月日开始，估计至月日结束，以后可依据用户意见增减点位。
中心机房和中心指挥中心已经勘察并设计绘制相关图纸。
5.2施工准备
为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成协议要求各项指标，依据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，确保施工中各项工作顺利开展。
施工前应满足下列条件：
1）设计文件和施工图纸齐全。
2）施工进度计划递交审批。
3）施工人员熟悉施工图纸及相关资料，包含工程特点、施工方案、工艺要求、施工质量标准及验收标准。
4）设备、器材、辅材、工具、机械等应满足连续施工和阶段施工要求。
（工程所需材料检验，以防施工时才发觉，提出发货，延误施工进度）
施工前组织相关内部做好现场交接工作，布设施工用电线路和临建设施。
做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全方面掌握施工图纸内容，检验管线位置是否正确，提出方便施工合理化提议。
依据本工程具体情况，编制切实可行单项施工工艺方法和施工方案，关键说明关键项目标施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全确保方法，以利于有效地指导现场施工。
做好技术交底工作，在工程开工前，企业技术员向项目部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨天气施工方法等，依据进度计划向施工员和作业班组交底，关键放在施工方案、技术方法、作业指导书、工艺标准、安全方法等方面，交底必需细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点质量要求，操作关键点，安全要求等进行具体交底。
立即编制施工预算，充足反应工程所需多种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、完工决算和经济分析等工作开展。
认真做好材料计划采购准备，编制各项材料计划，对多个材料采购，入库、保管和出库，制订完善管理方法，同时加强防盗和防火管理。
5.3工程施工
5.3.1外场施工
5.3.1.1现场施工组关键工作
现场施工队工作内容包含：
1、关键负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方开挖和回填工程施工。
2、路面工程及隶属设施工程施工。
3、给、排水管道，电力电缆沟，光纤管道，其它管线施工。
4、建立现场协调会制度，工程开工后，除了参与业主组织协调会外，项目部每七天组织召开一次内部例会，依据业主安排和现场情况，部署、检验、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工和物资供给等事宜，立即处理和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。
5、外场设备安装调试工作。
5.3.1.2现场施工组施工基础步骤
现场施工组跟据施工图纸和设计要求，其施工基础步骤以下：
5.3.1.3立杆基坑挖掘
杆件横臂长度
立杆基坑开挖标准
1-3米
基坑平面为正方形，长宽各0.8米，深1米
4-6米
基坑平面为正方形，长宽各1米，深1.3米
立杆坑示意图：
5.3.1.4防雷接地
依据土质情况打入4根镀锌角钢，接地角钢打入深度为1.5米以下，以确保接地电阻在10欧姆以下。
预埋件和铜铁转换器扁铁部分进行焊接连接。
镀锌角钢和预埋件进行焊接连接。
接地角铁安装示意图
5.3.1.5预埋件浇筑
基础定位对所要求开挖基础坑要画好开挖线位置定准，对定位标识保护好，以防开挖后被破坏。
基坑挖方应一直保持良好地排水，软土地基应采取台阶式挖方，混凝土浇注之前基坑不应有积水。
立杆基础钢筋笼应临时固定，同时确保钢筋笼基础顶板平面水平，即用水平尺在基础顶板垂直两个方向测量，观察其气泡必需居中；
监控立杆预埋件基础混凝土浇捣必需密实，严禁混凝土有空鼓。
立杆施工时要在预埋管口预先用塑料纸或其它材料封口，以预防混凝土浇捣时混凝土漏入预埋管中，造成预埋管堵塞。
基础钢筋笼下坑时要注意二个问题：
一是注意预埋件地脚螺丝摆放方向，要和图纸相对应；
二是预埋件下坑后最上面一层底板要保持水平，可使用水平直尺进行校正。
地脚螺栓要用布或其它材料保护，避免锈蚀和人为破坏
5.3.1.6线缆敷设
挖沟要求：
人行道及绿化带挖沟深度大于0.4米，破硬化路面挖沟深度大于0.7米，按原路面结构标准恢复，并保持美观。
套管要求：
地下埋管均使用CPVC电力管，沿墙平行敷设使用PVC管，由墙面竖直引下地面使用镀锌钢管。
有强弱电一起走监控点位，使用双管布设，强弱电分开走，管内预设铁丝。
5.3.1.7立杆安装
首先确保混凝土达成标准养护期，以确保安装强度。
安装3米、4米、6米立杆时，应该先将立杆和该监控点对应长度横臂支架组装好，再使用吊车将立杆按要求角度安装到位。
立杆安装示意图：
5.3.1.8配电箱安装
配电箱安装高度要求
3米立杆配电箱底部距地面高度为2.5米，4米和6米立杆配电箱底部距地面高度为3米。
配电箱和立杆有对应安装位置孔位，并配有密封胶圈，用于防水等。
配电箱安装工艺要求
配电箱内设备按图纸布局摆放整齐，接入到配电箱内电缆及光纤如有余量，应依据长度盘好置于配电箱底部，每根电缆及光纤上必需贴有标签，电源标签内容应该具体到具体取电点。
5.3.1.9摄像机安装
摄像机、云台安装应牢靠、稳固，摄像机镜头前不得有遮挡物。
云台摄像机及球机安装时应检验云台水平、垂直转动角度，保摄像机通电自检后镜头能监控到有效监视范围。
严禁出现云台自检后没有监视到有效范围。
云台摄像机应考虑从摄像机引出电缆宜留有一定余量，不得影响摄像机转动。
5.3.1.10高清停车场出入口卡口系统
在停车场建立车辆出入管理系统，对往来车辆进行自动监测和数据处理，系统抓拍单元采取百万像素级高清抓拍摄像机，采取线圈智能检测模式。
停车场前端设备安装图
如上图示，前端摄像机点位立杆，立于岗亭，高2米。
摄像机安装在其覆盖范围正上方，摄像机，切斜射车道。
5.3.1.11前端设备调试
固定摄像机调试
按可视场景范围来调整镜头焦距，确保聚集清楚。
经过网络登录摄像机后，应能够对其进行配置。
红外线自动开启和关闭功效应正常。
球机调试
球机通电后应能自检，经过网络登录摄像机后，应能够对球机上、下、左、右、变倍进行控制，自动光圈及调焦功效应正常。
5.3.2监控中心及机房施工
5.3.2.1机房施工组
机房施工组负责中心机房、智慧校园综合管理平台、监控中心施工组织和建设。
关键工作包含：
场所基建建设、平台搭建、系统联调工作等。
5.3.2.2电气及接地系统
机房供电系统：
机房配电系统设计为＂1路市电十UPS不间断电源"
供电方法。
1路市电切换后，供电给1台UPS（6KVA），双总线供电至后端列头柜。
结合低压配电系统，综合考虑设计UPS输入、输出配电柜，各柜体内设计回路数须有1至2路预留。
配电柜需含有防雷、防浪涌和过流保护功效。
UPS电至各机柜配电电缆布线综合计划，各电缆需统一编号，交流电缆在设备机柜下使用工业连接器预留接头，每个机柜需1路UPS供电。
电缆线径、空开大小及机柜PDU选择依据设计选择。
关键注意事项以下：
1、吊顶内电气装置安装在便于维修处。
2、空调、消防自控系统或装置符合设计要求，连锁动作正确。
3、电子计算机机房内电源线、信号线和通信线分别铺设，排列整齐，捆扎固定，长度留有余量。
4、确保电源相线、中性线、保护接地线、直流工作地线、多种信号线和通讯线颜色各不相同，并按设计要求编号。
5、嵌装灯具应固定在吊顶板预留洞孔内专设框架上。
电源线应穿钢管或金属软管，且留有余量，并经过绝缘垫圈进入灯具，不应贴近灯具外壳。
灯具边框外缘应紧贴在吊顶板上，和吊顶明金属龙骨平行。
6、交流电源线路不得和直流工作地线紧贴平行敷设。
7、凡外露正常状态下不带电电子计算机系统设备金属壳体必需和保护接地装置可靠连接。
8、各类接地装置安装及其接地电阻值符合设计要求，连接正确。
9、接地装置焊接牢靠，需涂覆部分涂层完整。
5.3.2.3综合布线系统
综合布线采取强弱电分开，强电、弱电根本均走桥架，室内线缆穿PVC管走吊顶内部。
综合布线系统产品使用超五类非屏蔽双绞线、五类非屏蔽配线架、单模光纤。
机柜、摄像机用电均由ups直接供电。
在机房内设置1个集中配线柜。
机房配置1个配电箱。
5.3.3视频监控平台布署
该系统应采取当今成熟网络、通信、图像编解码等优异技术，实现快速获取各地关键部位、复杂地段多个视频信息，能正确、直观、快捷，反应和统计现场相关部位动态情况。
而且经过网络实现系统联网、达成资源共享、信息共享功效，系统在满足对视频监控和业务管理需求下实现以下功效：
实现功效名称
高清组网
网络传输功效
图像显示和回放功效
资料存放和共享
管理服务功效
远程问询指挥功效
权限管理功效
8
系统日志功效
实现图像分功效区监视，各中心均配置电视墙，由解码实现监控视频上墙监看；
内部可配置用户端PC对该区域监控视频进行管理和控制，并能够实现录像回放等功效。
5.3.4建成后效果
待本项目监控系统建成后需达成以下效果：
◆实现对全校关键路段、关键区域、关键场所报警监控全方面覆盖。
◆视频移动侦测报警：
需要含有移动侦测功效，当某个摄像机移动侦测功效打开后，一旦出现报警，则其它相关联摄像机画面则同时弹出画面到屏幕上
◆人脸识别分析：
在事先存放在系统中有嫌疑人照片，安装有些人脸识别像机地方，可对进出人员进行人脸识别对比。
◆智能运维管理：
智能运维管理关键监控视频质量情况，并对诊疗结果进行统计分析，生成图表和列表，亦可作为保修排障依据。
◆车辆管理：
对车辆出入在校园监控系统中统一管理，并能够扩展未来新增校园出入口。
◆录像回放：
查看各时段录像。
◆录像下载：
依据权限下载录像。
◆行为审计：
行为审计师指对全部操作账号行为进行统计，并能够依据时间或帐号进行查询。
◆建立全校校园智能监控平台，为打击涉案、涉车等犯罪行为提供侦察破案线索。
总体效果示意图
六、质量管理及质量确保体系
6.1质量确保体系
采取国际质量标准体系ISO9001体系认证标准，建立一套完整质量管理及质量确保运行体系和企业质量运行标准。
该项目要求严格根据ISO9001质量标准进行质量预控和全方面管理工作，并建立以项目经理为关键，项目技术责任人为主管工程质量确保体系，层层监督，落实质量管理制度，落实谁管生产，管质量，谁操作，谁确保质量标准，实施工程质量岗位责任制。
为实施本工程质量目标，依据工程建设单位质量体系要求，建立本项目质量确保体系。
6.2施工管理质量确保方法
建立健全各项质量目标责任制，做到目标明确，任务落实，责任到位，施工中实施质量一票否决制。
建立健全和严格实施各项制度。
建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作权限，使每位工程技术人员各有专职，各司其职，真正做到有职、有权、有责、有利。
以充足发挥每一位工程技术人员工作主动性和发明性。
建立施工组织设计和施工方案审查制度。
工程开工前，将项目部技术总责任人同意工程施工组织设计报送监理工程师审核。
对于重大或关键部位施工提前编制具体施工方案，施工确保方法呈报监理工程师审批。
建立严格奖罚制度。
在施工前和施工过程中，项目经理将组织相关人员，依据企业相关要求，制订符合本工程施工具体规章制度和奖罚方法，尤其是确保工程质量奖罚方法，对施工质量好作业人员重奖，对违章施工造成质量事故重罚，不许可出现不合格品。
建立健全技术复核制度和技术交底制度。
在认真进行施工图会审和技术交底基础上，深入强化对关键部位和影响工程全局技术工作复核。
工程施工过程除按质量标准要求复查，检验内容进行严格复查、检验外，在关键工序施工前，必需对关键检验项目进行严格复核。
坚持“三检”制度。
即每道工序完后，先由作业班组提出自检，由施工员组织作业班组自检，再由技术责任人负责组织施工员、质量员、技术员进行互检和交接检。
隐蔽工程在做好“三检制”基础上请质检工程师审核并鉴证认可。
坚持“三级”检验制度。
项目部每个月对项目施工情况全方面检验一次，检验中严格实施相关规范和标准，对在检验中发觉不合格项，提出不合格汇报，限期纠正，并进行跟踪验证。
6.3加强质量预控是确保工程质量
施工前，依据工程特点编制针对性质量计划，并做到四定：
定目标、定时、定责任、定方法。
责任人和项目部签署责任状。
施工中每道工序质检员跟踪检验，企业抽查，达成要求后方可进行下道工序施工。
以工序质量确保分项工程质量，以分项工程质量确保分部工程质量，最终确保单位工程质量优良。
6.4材料、设备质量确保方法
用于本工程设备、材料、设备均采取择优采购标准，选择有悠久生产历史、管理严格、品质优良、市场信誉好著名产品，已取得ISO9000质量管理体系认证企业产品将优先采购。
材料、设备进场时，材料员收取质量确保合格证等证实文件，并对进场材料、设备品种、规格、数量、外观、出厂日期、标识等进行检验，并作好检验统计。
凡需要复试材料，材料员根据不一样批量，严格根据规范要求试验取样方法，并有监理工程师材料见证取样，试验合格后方可使用。
6.4.1设备器材采购和质量控制程序
经过对采购过程及器材质量控制，确保所采购器材质量符合要求要求。
6.4.2项目部器材采购人职员作职责
负责项目部物料采购和联络；
严格实施项目部制订规章制度和供给采购岗位规范和措施，熟悉计划和零（辅）采等和工作相关操作规则，掌握各类器材技术条件、性能指标、工程应用标准和关键器材系统配置要求；
严把价格关和进货渠道关，对项目部负责，整个采购、供货过程正规、正当、合理和高效，响应快速；
按计划同时同额采购、订货、订货协议规范、无差错，订货立即，随时掌握货价状态，争取适时下调进货价格，取得正规正当并和结算对口发票；
支付货款把握有理、有利、适度和据实基础标准，严格实施货到验收合格后付款制度；
特例、急事按“先外后内、先大后小”标准给予判定和操作，把握关键和合理度，事后立即补齐相关手续并汇报；
不停探索采供规律，取得实际操作经验，勤于统计，分析跟踪流通量，立即提出合理提议，以利计划、质检和仓库等平行岗位工作，向企业提供一定运行依据；
提货立即，做到货单到手后三天内提完货物；
注意经手器材和款项安全，做到不混乱、不遗失；
所经物品或款项若有意或人为损坏，均照价赔偿，并追究对应事故责任。
6.4.3项目部内部质量检验
项目生产所需材料、零部件、成品，凡不含有质检合格证实，各部门不得领回使用；
项目部设专职质检员，对产品、原材料、零部件进行质检；
项目部对每批（次）入库关键性材料、元器材、部件、成品进行质检，合格后方能入库；
项目部质检人员定时或不定时派员到工地对工程项目进行抽检。
6.4.4项目部质检人职员作职责
●负责项目部购入物料及返修器材质检及相关器材入库工作；
●严格按章办事，不讲私情，严把质检关；
●对已经有质量标准和质检工艺产品应严格按标准检验，对尚无标准和工艺文件产品应配合技术中心尽早制订相关标准；
●对质检使用仪器设备加强维护，自己动手制作部分质检工装；
●质检产品逗留时间不应超出一周，紧急物品优先处理；
●注意质检物品及场地安全，立即堵塞漏洞，严防失窃、损坏等事
件发生；
●加强本身技术水平
升级会员 