连锁药店运营手册范本模板Word下载.docx

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2.头发:

2.1头发应勤修剪、梳理整齐,保持洁净(1分)。

2.2男士头发不超出耳际,后不过领(1分)。

2.3严禁剃光头,不留奇异发型,不染奇怪颜色(1分)。

2.4女士留长发应以发带或发夹固定,刘海不过眉(1分)。

3.手:

3.1手保持洁净,指甲不得超出2毫米,不得涂奇怪指甲油(1分)。

4.口腔卫生:

4.1注意口腔卫生,预防食物残留口腔,引发口腔异味(1分)。

4.2上班前不喝酒或进食含刺激性强气味食物,如:

大蒜、洋葱(1分)

4.3若有牙龈炎、消化不良等引发口腔异味疾病,要立即诊疗。

(1分)

二.着装要求:

1.上班时穿着企业统一定做制服,夏、冬装需全店统一。

严禁新旧版制服搭配。

2.制服要求洁净、平整、扣齐全部纽扣、无纽扣脱落及开线等破损现象。

3.职员应穿皮鞋或布鞋,鞋跟不超出7厘米,不得穿拖鞋上岗(1分)。

4.上班时间必需佩戴本人对应岗位工作牌,保持清洁、完整,不得在工作牌内放置其它物品。

5上班期间不佩戴夸张饰物及饰品。

第二章:

职员日常行为规范(标准分55分)

1.标准站立姿势:

应精神饱满站立服务。

尽可能做到:

双目平视、挺胸、收腹。

站立时拇指和其它四指分开,双手交叉,右手在上,左手在下,轻扣于下腹部。

2.不有意驼背、耸肩等,双手不能叉腰、交抱胸前、插衣兜或放在背后。

站立时不能斜靠在货架或柜台上,不得盘腿。

书写时,应在指定地方或办工室进行。

3.不能站在店内相互搭肩、挽手、挽腰,需用户避让时应讲“麻烦您!

请让一下。

”(1分)

4.不适当众挖耳、抠鼻、修剪指甲、剔牙、照镜子等有损形象行为。

5.接待用户时,咳嗽、打喷嚏应转向无人处,并说“对不起”。

6.上班时间不得扎堆闲聊、唱歌、吹口哨、跺脚、脱鞋等不雅观行为。

7.上班时间不许可吃零食、打瞌睡、听耳机、追逐打闹、高声喧哗、玩弄手机、发信息,营业场所严禁用餐、吸烟、喝酒。

8.不能在卖场看杂志、报纸等和工作无关书籍。

9.上班期间不能在卖场接听、拨打手机,收银员忌边打电话边收银,特殊情况不超出5分钟。

10.严禁品尝店内商品。

不得将店内任何商品或同事财务私自带出店外(5分,情节严重立即开除)

11.严格准守劳动纪律上班,会议、培训必需按通知时间按时参与,具体按企业人事管理制度实施。

12上班期间不得私自会客或在休息室内休息,特殊情况要取得店长许可,时间不超出10分钟(1分)

13不能议论用户,不在同事之间搬弄是非,不做任何影响同事关系事情或发表恶意攻击她人言论。

14注意自我控制,在任何情况下全部不得和同事发生争吵、打架,有事情交由店长办公室负责处理,若对店长处理有异议可越级反应。

(5分,情节严重立即开除)

15.严禁用企业电脑浏览和工作无关网站、玩游戏或做和工作无关事情。

16.陈列商品和货架要时刻保持饱满、洁净、整齐、美观,具体参见商品陈列管理规范。

17.不准个人私自收受厂家代表或供给商任何形式金钱和物品(5分,并要处收缴钱物)

18.服从上级工作安排,不得顶撞上级及无故拖延、拒绝、或终止上级安排合理工作,有异议可反应并寻求合理处理途经。

(5分)

19.维护药房信誉并不做任何有损药房形象事情,不发表任何诽谤、污蔑及其它不利言论,保守药房全部商业秘密。

20.熟悉商品位置、用途、使用方法、用量等,正确介绍商品,不得随意夸大商品功效,不得贬低店内其它同类商品,立即登记用户需要商品并上报店长。

21.保持办公场所、营业区域、仓库环境卫生,不得随地吐痰、乱丢杂物等,私人物品应放置在指定区域内,严禁带入营业操作区域,货架柜台上不许可摆放水杯,具体参见门店卫生形象管理规范。

22.严禁将企业财物假公济私、据为己有或挪做她用。

23.收银员应主动问询用户是否有会员卡,努力发展会员数量,登记好会员资料,立即输入会员信息进电脑并维护好,具体参见会员管理措施。

24.服务时应热情接待用户,不能将不良情绪带到工作当中,应使用礼貌用语,不得顶撞用户发脾气或给脸色。

(5分,情节严重开除)

25.根据企业要求时间进行营业,严禁延迟开门和提前关门。

26.全部职员对提供相关培训资料、制度、商品价格、经营策略等要严格保密,不得外传和借和外人抄录、翻印。

27.节省水电及办公用具,拾到用户或同事钱物应主动交公,珍惜公共财物,不得损公肥私,晚上下班前检验水电、门窗设施,做好防火、防盗安全方法。

具体处理措施按安全管理措施实施。

第三章:

礼仪服务规范(28分)

1.接待用户时站立服务,保持微笑,做到热情、周到、友好、真诚。

2.和用户交谈时要全神贯注,仔细聆听,眼光正视用户,细心回复用户提出问题,收银员应主动问询用户是否要袋子,主动发放店里宣传资料。

3.用户进店,职员面带微笑用一般话招呼用户“您好,请问有什么能够帮助吗?

或请问需要什么”,再依据用户语言状态换用双方全部懂语言,语气平和、热情、亲切、尊重。

4.招呼用户时,依据风俗习惯选择合适称呼,熟悉用户能够冠以姓氏称呼:

如“王先生”“李大姐”等等,对老人家能够冠以辈分称呼:

“阿姨”“大爷”,切忌叫用户“哎”或是以貌取人叫“胖子”“高个子”“老太婆”“老头子”等不雅不尊重称谓。

5.和用户交谈时,要用敬语“您”来称呼。

6.假如正忙于接待用户,人手忙不过来,但另有用户需要服务时,应用和缓语气使其稍等,应说:

“请稍等一下,我立即就来”,并立即完善对前一位用户服务。

7.碰到不会讲一般话用户,而又听不懂用户语言,应微笑示意用户稍等,并立即请能听懂该语言人员帮助。

8.碰到有说随便看看或不做回复用户,绝对不能置之不理,应随时留心用户购物状态,当用户表现出对某种商品感爱好时,应立即上前问询用户需要什么帮助,用户有需要+(商品数量超出三个),主动递购物篮。

9.收银员接待用户必需有“三声两到手”。

“三声”——迎客声:

“您好!

请问您有会员卡吗?

”唱收唱付声:

“累计**元,收您**元,找您**元。

”送客声:

“您请走好!

”;

“两到手”是指将用户购置商品和小票及找零送到用户手里。

10.服务用户必需有四声:

“进店有问声,出店有送声,咨询有答声,留言有回声”(1分)

11.如用户有多个商品需求,尽可能一站式服务到底,最起码要将用户带到她所需要商品柜台前,交由其它人服务,严禁用手指方向了事。

12.在接待用户时,不得让用户自己费力去取商品,应该是将用户所需要商品送到其手上,商品轻拿轻放,不许可有甩、丢、抛等行为。

13.在听取用户意见时,不得无故打断用户讲话。

对造成用户投诉,要调查了解清楚,对当事人进行对应处理并通知用户处理结果。

(遭用户投诉一次扣5分,情节严重开除)

14.不得以任何理由和用户发生口角、争吵、打架等,若发觉有用户无理取闹,要进行必需缓冲,带离营业场所由店长或管理人员做妥善处理,发觉处理不了或控制不了局面,立即汇报上级管理人员处理。

15.停止营业后,如有用户期望购药,要继续留岗。

用户在挑选商品时,不得有任何催促言行,绝不能说:

“能不能快点,我们要下班了”这类话,应象日常一样耐心为用户提供服务。

16.服务完成后或用户离店时,要礼貌离别:

“请慢走,请走好”(1分)

17.各级管理人员不管何种情况均不能在用户面前斥责职员。

(可直接投诉总经理)

18.电话礼仪:

应在电话铃响三声之前往接听电话

标准用语:

******大药房”

通话过程中请对方等候时应主动致歉:

“对不起,请您稍等!

如接到电话不在自己工作范围之内,应通知相关电话或汇报上级。

通话简单明了,不能用电话聊天,标准上不在店内打私人电话。

通话完成应等用户、上级领导先挂断电话,方可挂断。

19.礼貌服务用语:

先生或女士,您好!

请问需要帮助吗?

您好,请问需要什么?

请您稍等,我立即就过来

抱歉,让您久等了麻烦您,请让一下

谢谢,请慢走,您请走好

20.服务忌语(1分)

用户挑选商品时,严禁说:

那个很贵,多少多少钱

不要摸商品,以免弄脏了

人比较多啊,你快点啊

挑了这么久怎么还不买呢

你选来选去到底要哪一个呢

用户退换货时,严禁说:

买时候干什么去了

这不是我卖,我不知道,你该找谁找谁去

当用户需要帮助时,绝不能对用户置之不理,更不能说:

我正忙着

我没空

不耐烦说:

“等一下”

第四章:

销售服务规范(标准分12分)

1.热情主动

用户进店要眼光平视、微笑、主动招呼,用户离店要说请走好等礼貌送客,不要失礼,切忌冷淡。

介绍商品要实事求是,买卖不成也一样热情,给用户留下好印象,让用户有下次再来愿望。

2.业务熟练

专业知识掌握牢靠,对店内商品有没有、分类布局、商品位置、价格、作用、使用方法、用量、注意事项等全部能脱口而出,能快速解答用户多种问题。

3.扩大销售

用户是反复消费者,营业员要有长远眼光,不能忽略。

这次满意,下次再来,一次搞砸,以后不再光临。

当用户数次挑选仍不买时,应保持一样服务态度,不得流露出丝毫不耐烦、不快乐,用户是最好宣传员,口碑最关键。

4.组合推荐和关联销售

用户购物时,想往往是关键商品,你应主动介绍关联和组合商品。

5.情操修养

门店人员应谦虚温和、友好坦率、动作协调、语言轻缓、细心待客。

但不要言不由衷,唠唠叨叨,给人罗罗嗦嗦感觉。

对用户提出问题要耐心细致解答,碰到自己不懂、不熟问题,要立即请教老职员、药师或咨询医师。

6.仪容仪表

仪表是无声宣传,仪容是最好广告。

举止大方、衣冠整齐、以诚待客、知理知趣,是良好店风店貌象征。

7.坚持问病卖药标准

1.问用户需求是什么?

(您关键点什么?

)2.用户如不能明确说出商品名称,便问她是给什么人使用,现在症状;

(哪里不舒适?

)3.问用户病史和以前做过相关检验;

(您有***病吗?

您检验过没有?

)4.问用药史和过敏史;

(您用过什么药?

对***过敏吗?

)5.介绍药品功效和特点等;

(这药有***作用,是诊疗***!

)6.介绍药品使用方法用量;

(您知道怎么服用吗?

这药是一天吃(用)*次,一次吃(用)*粒)7.叮嘱注意事项、生活禁忌8再联合推荐其它商品。

9.如用户能明确说出自己需求药品或自己选购药品,我们也要坚持做到介绍第6、7项步骤,给用户介绍使用方法用量和注意事项。

8.给用户分析价格和价值、疗效比

当用户因价格等原因犹豫是否购置时,介绍最关键是突出商品给用户带来价值和疗效,从用户角度出发帮助分析利弊,坚定用户购置信心。

9.给用户分析品种功效及适应症区分

当用户因商品品种、功效选择犹豫不决时,应提出明确个人提议,帮助用户选择,从用户角度分析,切忌模棱两可回复。

10.客观介绍

客观、如实介绍商品功效、作用,忌把某个商品吹上天、说包治多种病症等夸大、绝正确话语,这么有觉悟用户往往会反感。

也会为以后不能达成会带来麻烦。

11.杜绝恶意贬低、打压行为

在介绍商品同时,绝对不能恶意贬低、打压同类著名商品、广告品种,比如说:

“三九感冒灵就是广告打得多,其实根本就没有什么疗效”这么往往会适得其反。

12.合适加以演示

对有试用装商品尤其是医疗器械,要合适加以演示,让用户感受一下使用效果,教会用户怎样使用,用户才会下决心购置。

第五章:

岗位职责

一.店经理

1.本职员作:

落实实施企业经营理念和经营策略,确保该店规范化运作,实现企业下达经营目标及管理目标。

2.领导责任:

1对本店经营计划、工作质量负责;

2对本店职员工作质量、管理目标负责;

3对本店作业整体效率负责;

4对属下职员业务指导和培养,对下属纪律行为、工作秩序、团体精神负责。

3.关键职权:

1对属下人员考评提出奖惩有提议权;

2对属下人员岗位变动有调配权,对属下人员任免有提议权;

3对属下人员进行指导、监督和考评。

4.工作内容:

1目标管理:

依据企业指令制订和分解经营目标,实施、制订并实施经营方法,损益分析,进行效益管理。

组织属下人员主动完成经营目标;

2商品管理:

掌握本店商品进销存情况,进行商品销售分析,对本店商品合理配置,有效陈列;

配合采购,合理控制库存;

3人员管理:

人职员作安排、指导,在岗培训和培养,职员评定和激励,建立良好团体;

4用户管理:

不停提升服务质量和服务技能,对客流分析总结;

建立用户档案,处理用户异议,进行忠实用户维护和开发;

5卖场管理:

维护药店形象,使卖场布局合理、陈列活性化,保持药店整理整齐;

维护卖场秩序,确保用户人身及财产安全、企业财产安全、职员人身安全等;

6信息管理:

对企业多种指令实施按时到位,药店多种信息立即正确反馈给企业,立即正确统计药店多种相关文档,按规范管理,对企业多种营销信息保密;

7商圈管理:

立即掌握药店所在区域商圈改变、掌握周围竞争对手营销情况,针对商圈改变立即采取、提出应变策略,实时上报企业;

8财务管理:

对门店资产合理利用、维护和管理负责;

妥善保管多种财务统计、凭证;

组织职员参与盘点工作;

5.直接责任:

1对本店经营情况及目标完成负责;

2对企业作业规范、规章制度、多种指令在店内实施情况负责;

对企业作业规范、制度、指令在店内实施情况负责;

3对用户反馈信息及对用户服务质量负责。

6.考评指标:

1营业额、毛利额及各项营业指标达成率。

2费用控制率;

3基础管理。

二.采购员

1.工作内容:

1依据销售情况,购进产品,确保购进产品质量;

2负责产品结构优化;

3负责产品价格体系制订;

4向供货商索取相关资料;

立即了解供货单位情况。

2.直接责任:

1店内产品结构合理,符合销售需要;

产品价格体系合理;

2库存商品和销售情况是否相适应;

三.验收员

1树立“质量第一”观念,把好药品入库质量;

2验收:

在待验区对药品进行验收,一般药品到货后一个工作日内完成,特殊管理药品和需冷藏药品2小时内完成;

四.仓管员(养护员)

1库房环境卫生清洁;

2入库商品分区存放;

3对因为异常原因可能出现问题药品、易变质药品、已发觉质量问题药品相邻批号药品、近效期药品,缩短养护周期,进行关键养护;

4依据气候改变,对中药饮片采取干燥、除湿、防虫等对应养护方法;

5每日做好温湿度监测工作,建立仪器设备管理档案;

6依据营业需要,做好商品调拨工作。

五.值班经理(班组长)

1.落实实施企业经营理念和经营策略,帮助店经理对门店经营管理,确保本班营业指标达成及规范化作业。

2.工作内容:

1当班期间对药店经营事务负责;

2当班人员管理和工作安排、指导、监督;

3负责当班期间企业多种指令传达和实施;

4负责当班药店整理和整齐工和安排组织及检验,确保合格交到下一班;

5对营业员进行标准作业、步骤及销售技巧训练和示范,并对训练结果进行跟踪;

6当班紧急事情处理和汇报;

7帮助店经理作好人员、商品、财务、用户、信息等管理。

3.直接责任:

1对药店当班营业目标达成负责;

2对当班期间药店作业规范化、企业指令实施负责;

3对当班期间用户反馈信息及对用户服务质量负责。

六.驻店药师

1.岗位目标

经过为用户进行专业服务和维持药房正常运作,确保药店所经营商品安全、有效;

提升药店专业服务水平及企业形象和竞争力;

动力确保用户安全、合理用药,提升所服务用户生活品质;

提升药师能力、形象和影响力。

2.工作内容

(一)药店形象管理

1在营业店堂显著位置悬挂《营业执照》及《药品经营许可证》、《医疗器械经营许可证》《药师注册证》等证照;

2药品、非药品等分区陈列指导;

3类别标示牌用语正确、字迹清楚、数量足够、悬挂规范;

正当进行商品宣传;

4帮助店长进行药店整理、整齐管理;

(二)商品管理

1负责药店进货质量验收管理;

2药品养护管理;

3过效期药品报损管理;

(三)职员培训

1相关药品法律、法规、政策;

2企业制度、药店管理要求和制度;

3用户服务知识和技巧;

4药店商品知识;

(四)文档资料、设施设备管理

(五)用户服务

3.关键权力和义务

1否决不合格药品;

2阻止和纠正不正当宣传;

3拒绝调配有配伍标忌或超剂量处方。

4.关键考评指标

1药店经营指标达成;

2药店质量管理水平;

3药店专业服务水平;

4用户关系维护效果;

七.营业员

1严格遵守企业劳动纪律、岗位制度,实施营业规范;

2每日做好当班责任区域内清洁、上架理货、商品陈列、价签整理等工作,熟悉掌握商品陈列位置、数量、质量、效期等情况;

3做好销售、导购、商品质量监督等;

4做好当班商品上架工作;

5实施值班经理交给其它工作。

1严格遵守企业岗位制度及作业规范;

2做好责任区域商品销售,当班商品管理、设备管理、环境清洁工作,确保营业正常进行;

3熟悉商品知识,客观为用户说明商品特征、用途及注意事项,不停提升服务及专业知识水平,为用户提供优质服务,努力提升营业业绩。

八.收银员

1严格遵守企业劳动纪律、岗位制度及作业规范,熟练利用电脑,规范、快速、正确完成收银操作过程;

2收银时唱收唱付,并分类进行商品包装,礼貌迎、送用户,完善销售各步骤,正确处理用户异议;

3负责做好责任区域内清洁工作,大致熟悉商品陈列位置;

4负责管理好当班营业款,立即、正确移交给相关责任人,遵守收银制度;

5做好防盗工作,严防商品丢失;

6办理会员卡,完善登记用户资料;

7做好收银交接班工作,将当班发生事项通知给下一班。

1收银作业正确性;

2收银作业规范实施情况;

3本班营业款项清点和移交。

第六章基础人事管理制度

一、假期管理

职员依法享受法定节假日休息权力。

但因经营需要经人事行政部或店长同意,可取消或变更休息日。

取消休息日按国家相关要求支付加班工资,变更休息日可于事后补休。

企业假期分为事假、病假、婚假、丧假(可合适给丧假旅程假)、产假、工伤假等。

(一)、请假审批权限以下:

1、门店:

由直接领导(店长、营运部经理等)、人事行政经理按职员行政等级、请假天数共同审批。

2、职员将审批后《职员假期申请单》交人事部审核并留查,作为统计考勤依据。

3、除产假外,5天以上(含5天)假期完成,门店职员可由店长电话至人事行政部销假。

4、企业提倡职员响应国家晚婚晚育号召,女职员应避免在入职2年内怀孕生产。

(二)假期类别及相关要求

给假日期

给假原因

应交证实

说明

正常情况下,整年14日内

职员个人事务必需由本人办理且客观限制不能在休息日、节假日办理,又没有年休假可用时,可申请事假。

请假申请

1.请假理由不充足或足以妨碍业务者,直接领导能够不准假期或缩短假期或暂缓准假。

2.一次事假超出5个工作日或累计超出20日应报总经理核准。

3.事假不跨越周六、周日及法定节假日。

4.试用期事假超出5个工作日,试用期需延长对应天数。

5.病假不包含因美容或整形手术、酗酒、打架斗殴及违法、恶劣行为等原因造成休息,这类情况按事假处理。

6.病假在请假或销假时不能提供诊疗证实者,按事假处理;

提供虚假医疗证实者,一经查实,以旷工论处。

7.连续病假期间如遇休息日、节假日,则休息日、节假日算为病假天数。

8.当月事假超出14天,需扣缴事假期间企业支付社保部分。

9.非国家法律、法规许可人工流产,按事假计。

10.职员转正后,每个月有1日全薪病假,但不能累积使用。

所需天数应依医生证实及职员实际情况核给。

因病或非因工伤停止工作进行诊疗。

企业认可或指定非盈利性医疗机构休假证实,如病历、化验单等。

所需日数应依据医生证实核给。

因实施公务受伤,并以相关社保要求为依据。

企业认可或指定医疗机构休假证实。

按国家或所在地方法律、法规实施。

3日

本人初婚

结婚证实

1、试用期满,符合政府要求。

2、仅享受一次,且必需一次连续休完。

3、结婚证发证起3个月内有效。

4、因故延期或分拆休假,由人事行政部责任人同意。

直系亲属逝世

相关机构证实

1、假期在自事提议到出殡以后第二日止范围内,以日为计算单位,可分次申请。

2、直系亲属包含父母、配偶父母、配偶和儿女。

3、丧假期间可酌情给不超出5天旅程假。

丧假旅程假计发基础工资。

90日

符合国家计生政策

相关证实

违反国家计划生育法情形不享受产假待遇

配偶分娩

(四)、注意事项:

1.2天以内(含2天)假期:

请假手续需组长或店长签字核准。

2.3天以上(含3天)假期:

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