业务交流简报文档格式.docx

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在选择的标准上，从大的方面来讲要符合、服从和服务于国家的有关方针、政策；

从微观上讲应当有利于金融工作的开展，要体现领导机关的意图。

金融简报取材的政策性包括两个方面：

首先是选取的材料中所蕴含的主题，必须符合国家的有关方针、政策，是正确的东西；

其次是材料所蕴含的主题，能够反映出近期某项金融政策、措施的贯彻落实情况及正确程度，对工作有指导作用。

当然，不能为了突出某项政策及改革方案的正确性，就对工作成绩人为拔高，或者盲目改变某些成绩取得的原因，不应当无原则地迎合领导和上级。

二、问题较为突出上级行及时了解金融工作中出现的新情况、新问题，可以对某些政策措施加以调整完善，避免政策失误；

基层单位及时了解金融工作中出现的新情况、新问题，可以有的放矢，克服工作中的盲目性。

同时，编写简报应当实事求是，要对本部分的工作情况作全面而准确地反映，有喜报喜，有忧报忧。

可是，不少单位的简报，经验多、成绩多、问题少、教训少，每年即便出上一两期反映问题的简报，也是羞羞答答，不痛不痒，触及不到问题的实质。

这样，领导及有关部门得到的信息就有要能片面、失真，容易导致决策失误。

反映问题的简报应当反映出问题的实际情况，分析问题产生的原因，提出解决问题的办法措施。

只有如此，才能引起人们的注意，吸取教训，促进工作。

金融简报所反映的问题起码应当包括三个方面的内容。

一是有关金融政策、措施与实际工作有何不适应。

各个时期的金融政策、措施，在贯彻过程中总会遇到这样或那样的问题，将这些问题及时地反映出来，能够实现下情上达，使有关政策、措施更加完善。

二是实际工作中迫切需要解决的问题。

将工作中迫切需要解决的热点、难点、焦点问题及时反映出来，既要实现下情上达，又能使有关方面吸取教训，及时发现及早解决。

三是一些倾向性、苗头性的问题。

倾向性、苗头性的问题，常常因其弱小而被表面现象所掩盖。

越是如此，越应该主动去发现、去整理，加以研究分析，为领导决策服务。

2工作简报的写法三、经验值得推广榜样的力量是无穷的。

运用简报总结、推广经验非常重要。

经验值得推广，是指经验典型、突出，具有代表性、科学性、政策性和指导性，对工作有推动作用。

无论是创造出来的新经验，还是在原有基础上有所发展的经验，都应当反映出产生经验的背景条件和工作成绩，绝不能只讲成绩，不谈经验，要突出经验。

介绍的经验不仅要先进、具体，值得学习、借鉴，而且必须服务于工作中心，对当前的工作有推动作用。

第二节内容要集中简报所编发的内容，应当集中突出，只有内容集中才能突出中心，否则多个中心，像工作总结一样，将会影响简报作用的发挥。

一、提倡一事一报简报应当主题集中，一事一报。

否则若内容过于分散，简报就显得没有分量。

可是初学编写简报的同志容易忽视这一点，常常将简报写成大块头的工作总结，面面俱到，缺乏个性。

一事一报，是指对一些动态事实一一编发，将某一问题说清写透，不应当把动态性的东西，东拼西凑硬写成经验性简报。

有些材料，若硬是拉长，写工作背景、工作过程、经验措施、工作成效，就会将一些新情况、新经验、新风尚掩盖在文字堆中，起不到简报的作用。

二、主要内容应当说清说透编写简报要考虑反映什么问题，提出哪些建议，介绍哪些经验，达到什么目的。

这实质上就是简报的主题。

一篇简报只能有一个主题，要围绕主题安排材料，一切材料都要为主题服务。

凡是与主题关系紧密的材料为主要材料，即主要内容，否则为非主要内容。

简报的主要内容，在数量上要充足，要有广度，在质量上要以一当十，富有深度。

第三节格式要规范简报的格式较为规范，大体上可分为报头、正文和报尾三个部分。

一、报头需规范报头多在简报第一页上方的位置，“简报”“**银行简报”“金融工作动态”“情况反映”“工作通讯”等几个醒目的大字居中布。

2.简报的基本功能是什么

简报是传递某方面信息的简短的内部小报。

是具有汇报性、交流性和指导性特点的简短、灵活、快捷的书面形式。

简报又称“动态”、“简讯”、“要情”、“摘报”、“工作通讯”、“情况反映”、“情况交流”、“内部参考”等。

也可以说，简报就是简要的调查报告，简要的情况报告，简要的工作报告，简要的消息报道等。

它具有简、精、快、新、实、活和连续性等特点。

作用：

反映情况

通过简报，可以将工作进展情况以及工作中出现的新情况、新问题、新经验，及时反映给各级决策机关，使决策机关了解下情，为决策机关制定政策、指导工作提供参考。

交流经验

简报体现了领导机关的一定指导能力，通过组织交流，可以提供情况、借鉴经验、吸取教训，这样对工作有指导和推动作用。

传播信息

简报本身即是一种信息载体，可以使各级机关及从事行政工作的人互相了解情况，吸收经验、学习先进、改进工作。

3.怎么写工作简报范文

一、报头需规范报头多在简报第一页上方的位置，“简报”“**银行简报”“金融工作动态”“情况反映”“工作通讯”等几个醒目的大字居中布局。

“简报。

4.结合工作单位写简报,200字以上

你好，很高兴为你解答：

简报是用以汇报工作、交流经验、沟通情况、传递信息、指导工作的一种专用文体。

“简报”或“**动态”。

5.简报怎么写

“简报”或“**动态”下面是简报的编号，第*期。

简报的。

6.学习笔记：

怎样写简报

简报按内容可分为情况简报、经验简报和会议简报三类。

1、情况简报主要是向上级及时反映工作或生产的情况、问题.供上级研究、参考。

写这类简报时，要注意

（1）迅速及时；

（2）重点突出，有时可一事一报；

（3）敢于揭露矛盾。

2、经验简报主要用来交流经验，介绍先进典型的事迹，写这类简报时应注意；

〔l）针对性要强；

（2）要有普遍意义；

（3）观点要鲜明.事例要典型，文字要简明扼要。

3、会议简报主要是供会议主持者指导会议时参考以及与会人员交流情况.反映意见。

内容包括三方面：

（l）报道会议精神，包括有关领导同志的重要讲话和会议的决议，

（2）介绍会上交流的经验；

（3）报道会议就某些问题讨论的情况.一次会议的简报要注意自始至终保持连续性，使人们对这次会议的内容、进程、结果有个完整的了解。

无论何种简报，其格式一般都包括报头、正文、报尾三部分.报头包括简报名免税、期数、编印单位、印发日期、密级、编号等，正文包括标题和基本内容.报尾包括发送单位、印发份数等。

二、简报的作用

1、反映情况。

2、交流经验。

3、传播信息。

三、简报种类可分为三种类型：

1、工作情况简报。

主要用于反映工作中的动态和一般工作进展情况，

2、经验交流简报。

专门用来简要介绍一些工作经验的简报。

3、会议简报。

在某一会议召开期间，为交流代表观点、反映会议动态而缩写的简报。

7.如何搞好部门之间工作交流

搞好部门之间工作交流分三部分：

1.职责明确；

2.配合问题；

3.精细化管理；

职责明确

部门之间需要明确各自的工作职责和负责内容，便于沟通时能落实到责任人，防止出现“三不管”或者"

多头领导"

的情况，可以避免互相推诿。

配合问题

部门之间根据职责在企业的质量方针、质量目标和经营目标的指导下，相互协作，共同为之努力，部门沟通需要建立联络单，简单清晰地表达需要沟通的事宜，便于信息传递和高效合作。

精细化管理

部门之间的交流除了流程或者工作交接之外，需要适时通过会议等形式进行沟通，例如质量分析会，运营周会，成本会议等，凝聚团队力量，上下一心，各部门主动承担责任，保证目标的达成。