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职业规划大赛方案

 

**杯大学生职业规划大赛方案

 

一、大赛简介

 

职业发展是一个人生命中最为重要的内容之一,它将影响生命的质量与色彩。

而撑起职业旅程的风帆,往往是从人最年轻的时候开始的,这就是最原始的动力!

 

**杯职业规划大赛是由********联合举办的旨在响应学院“工学结合”的指导思想,促进学生职业发展,明晰职业发展道路的赛事。

大赛分为创业规划和就业规划两部分,参赛选手可任选参赛项目。

 

大赛评委由各专业老师组成评审委员会,对参赛作品进行公平、公开、公正的审核,并给予参赛作品相应的指导和培训。

对于优秀作品不仅给予指导、培训,并协助其项目在我院创业园内实施。

 

同时,职业生涯规划也是一个动态工程,需要根据自身素质、能力、思想、知识的提高和完善以及外部环境的变化而进行适当的修正。

凡参加职业规划大赛的作品主办方将保留样稿一份(底稿自留),并按照大赛规划定期组织参赛作品进行适当修正。

 

**杯职业规划大赛旨在通过大赛的形式,引导大学生以科学的态度规划自己的职业生涯,使职业规划理念深入人心,激发大学生的学习热情和学习动力,促进学风建设,进而提高大学生就业数量和就业质量。

同时,也为有创业理想的大学生提供一个实现理想的平台。

让大家赢在职场的起跑线上!

 

大赛理念:

书写人生理想职业造就生命五彩华章

 

二、大赛日程安排

(一)以班级为组织开展主题班会

1、各班以职业生涯规划为主线,以学习和探讨生涯规划方法为侧

 

重点开展主题班会,明确此次大赛的目标和目的,通过班会等形式让广大同学认识到职业规划的必要性和重要性,提高同学职业规划方案的质量。

2、建议主题

如何科学地做好职业生涯规划。

揭开职业世界的面纱。

科学决策助我快乐成长。

试试这把钥匙。

(二)提交参赛作品

1、参赛作品需在2011年4月18日前提交至管理系分团委办公室(JX5516)

 

2、参赛作品设计与撰写要求(包含但不限于以下内容)

 

(1)电子版《职业生涯规划书》必须为Word格式(*.doc文件),字数控制在6000字以内,文件大小不超过2Mb。

排版要简洁美观。

文档名称格式为:

参赛选手名字+作品名称。

 

(2)《职业生涯规划书》在设计时必须有扉页,扉页填写参赛者的姓名、性别、班级、学号、宿舍号、联系电话。

 

(3)纸质材料一律使用A4纸,单面打印。

(电子稿和纸质稿同时

提交)

(4)参考附件一《职业规划设计作品模板》

三、作品评选规则:

 

1、参赛选手应结合实际情况与社会的需求,从专业、职业、就业、创业等方面进行个人职业生涯规划设计。

 

2、参赛作品要求内容完整、简明扼要,格式清晰,版面大方美

观,创意新颖,能充分体现个性而不落俗套,文如其人,能充分展现参赛者朝气蓬勃的精神风貌,能充分展现职场新人的职业形象。

 

3、本次大赛的评选,将以作品的完整性、内容的真实性、思路

的清晰性、方案的可操作性与实用性,为主要评比标准,淡化文学性和艺术性。

 

四、奖项设置

 

一等奖:

1名

 

二等奖:

3名

 

三等奖:

5名

 

优秀奖:

若干名

 

以上奖项统一颁发荣誉证书并给予相应的培训,对于可执行方案优秀推荐至院创业园区实施。

 

五、注意事项

 

1、所有参赛者均需准确、完整填写个人信息。

 

2、参赛者须为参赛作品的原创作者,并保证其拥有该作品的合法著作权。

 

3、获奖作品如发现有抄袭、盗用、作弊等不法手段、或不符合规定及违反他人著作权的,即予取消其参赛资格、追回奖励外,一切法律责任由参赛者自行负责。

 

4、所有参赛作品均不得涉及暴力、色情、非法宗教宣传等与国家相关法律、法规相抵触的内容。

如遇此类投稿,主办方有权自行决定对其采取不予评审、不予发表或删除等措施,情节严重者将提交司法机关处理。

 

5、由于突发事件或其它原因,影响大赛的管理、安全、评审或公正性的情况下,主办方可推迟或取消大赛部分或全部的比赛。

 

附一:

 

《职业规划设计作品模板》【就业类】

 

**职业规划书

 

课题名称:

 

姓名:

 

学号:

 

指导教师:

 

专业:

 

系(部):

 

扉页

 

参赛人资料:

 

姓名:

 

性别:

 

年龄:

 

籍贯:

 

所在院系:

 

班级及专业:

 

学号:

 

宿舍地址:

 

联系电话:

 

电子信箱:

 

个人简历:

 

一寸照片

 

正文

 

引言

 

一、自我分析

 

职业兴趣——喜欢干什么;

 

职业能力——能够干什么;

 

个人特质——适合干什么;

 

职业价值观——最看重什么;

 

胜任能力——优势是什么。

 

自我分析小结:

 

二、职业分析

 

对影响职业选择的相关外部环境进行了较为系统的分析。

 

(一)家庭环境分析

 

如经济状况、家人期望、家族文化等以及对本人的影响

 

(二)学校环境分析

 

如学校特色、专业学习、实践经验等

 

(三)社会环境分析

 

如就业形势、就业政策、竞争对手等

 

(四)职业环境分析

 

行业分析

 

(如XX行业现状及发展趋势,人业匹配分析)

 

职业分析

 

(如XX职业的工作内容、工作要求、发展前景,人岗匹配分析)

 

企业分析

 

(如XX单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员工素质、工作氛围等,人企匹配分析)

 

地域分析

 

(如XX工作城市的发展前景、人际关系、人城匹配分析)

 

职业分析小结:

 

三、职业定位

 

综合第一部分(自我分析)及第二部分(职业分析)的主要内容得出本人职业定位的分析(可用SWOT分析法):

结论:

 

职业分析

 

职业目标

 

将来从事(

 

xx

 

行业的)

 

xx

 

职业

 

职业发展策略

 

举例:

进入

 

xx类型的组织(到

 

xx地区发展)

 

职业发展路径

 

举例:

走专家路线(管理路线等)

 

具体路径

 

举例:

xx

 

员——初级

 

xx——中级

 

xx——高级

xx

 

四、规划实施

 

把职业(含创业)目标分成三个规划期,即:

近期规划、中期规划和远期规划,并对各个规划及其要实现的目标进行分解。

 

规划实施一览表

 

计划内容

策略和措施

计划名称

时间跨度

总目标

分目标

(参考)

(参考)

如专业学

如大一以适应

如:

大一要

习、

大学生活为主,

如大学毕

达到⋯大

职业技能

大二以专业学

短期计划

2011年~

业时要达

二要达到...

培养、职业

习和掌握职业

(大学计划)

2013年

或在XX方

素质提升、

技能为主⋯,或

面要达

职业实践

为了实现XX目

到⋯

计划等

标,我要⋯

如职场适

如毕业后

应、三脉积

如毕业后

第一年要

中期计划

累(知脉、

20xx年~

第五年时

第二年

(毕业后五

人脉、钱

省略

20xx年

要达到

要⋯或在

年计划)

脉)、岗位

XX方面要

转换及升

达到⋯

迁等

长期计划

如毕业后

如事业发

如退休时

(毕业后十

20xx年~

第十年要

展,工作、

要达到

省略

年或以上计

20xx年

第二十年

生活关系,

划)

要⋯

健康,心灵

 

备注

 

大学生职

业规划的

重点

 

大学生职

业规划的

重点

 

方向性规

 

成长,子女

 

教育,慈善

 

 

详细执行计划如下:

 

本人现正就读一年级,我的大学计划是⋯⋯

 

结束语:

⋯⋯

 

附件二:

 

《职业规划设计作品模板》【创业类】

 

**职业规划书

 

课题名称:

 

姓名:

 

学号:

 

指导教师:

 

专业:

 

系(部):

 

扉页

 

参赛人资料:

 

姓名:

 

性别:

 

年龄:

 

籍贯:

 

所在院系:

 

班级及专业:

 

学号:

 

宿舍地址:

 

联系电话:

 

电子信箱:

 

个人简历:

 

一寸照片

 

正文

 

引言

 

一、自我分析

 

职业兴趣——喜欢干什么;

 

职业能力——能够干什么;

 

个人特质——适合干什么;

 

职业价值观——最看重什么;

 

胜任能力——优势是什么。

 

自我分析小结:

 

二、市场分析

 

(一)寻找创业机会

 

如从别人的成功经验中寻找创业灵感、从事物变化中挖掘的机会等

 

(二)明确创业产品

 

如核心产品、形式产品、附加产品等

 

(三)目标顾客分析

 

如目标市场细分与定位、消费者需求分析、怎样让顾客满意等

 

(四)竞争对手分析

 

如竞争对手是谁(或是什么样的企业组织)、对竞争对手的市场占有

 

率进行分析、对竞争对手的创新能力分析、对竞争对手的领导者进行

 

分析、制定竞争策略等

 

三、创业团队

 

(一)成为高效的创业团队领导者

 

(二)选择合适的创业团队成员

 

1、团队成员加入的目的是什么

 

2、团队成员的知识结构如何

 

3、团队成员的来源与性格

 

(三)怎样确保创业团队成员的利益与激励问题

 

(四)如何避免创业团队过早夭折例如:

 

1、是否组建了有核心人物的创业团队

 

2、是否慎重选择了团队成员

 

3、是否有效整合了创业团队的目标

 

4、是否形成了有利于企业发展的创业文化

 

四、创业选址例如:

 

(一)是否根据经营特点的不同,选择了不同的场所

 

(二)交通是否便捷、是否有足够的客流量

 

(三)辐射半径内是否有足够的客户

 

(四)根据需要是确定同业市场还是综合市场

 

(五)是否考虑了租金高低与发展前景

 

根据以上四大点分析进行创业,创业内容如下:

 

一、计划摘要

 

计划摘要一般包括以下内容:

公司介绍、管理者及其组织、主要

 

产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、

 

财务计划、资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动、特别要说明自

 

身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

 

二、产品(服务)介绍

 

在写介绍时可以参考以下问题:

 

(一)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中

 

获得什么好处?

 

(二)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么

 

会选择本企业的产品?

 

(三)企业我为自已的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、

 

许可证,与已申请专利的厂家是否达成过哪些协议?

 

(四)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户

 

大批量地购买企业的产品?

 

(五)企业采用何种方式改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有

 

哪些计划?

......

(六)⋯⋯

 

三、人员及组织结构

 

包括:

公司的组织机构图、各部门的功能与责任、各部门的负责人

 

及主要成员、公司的报酬体系、公司的股东名单、认股权、,比例和

 

特权、公司的董事会成员、各位董事的背景资料。

 

四、市场预测

 

应包括以下内容:

 

(一)需求进行预测

 

(二)市场预测市场现状综述

 

(三)竞争厂商概览

 

(四)目标顾客和目标市场

 

(五)本企业产品的市场地位等

 

五、营销策略

 

营销策略应包括以下内容:

 

(一)市场机构和营销渠道的选择

 

(二)营销队伍和管理

 

(三)促销计划和广告策略

 

(四)价格决策

 

六、生产制造计划

 

创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容:

 

产品制造和技术设备现状;

 

新产品投产计划;

 

技术提升和设备更新的要求;

 

质量控制和质量改进计划

 

七、财务规划

 

财务规划一般要包括以下内容:

其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

 

八、风险因素及其对策

 

包括以下内容:

市场风险、技术风险、经营风险、财务风险、人力资源风险及其他不可预见的风险等。

并逐步对所提出的各种风险逐项进行风险应对分析。

 

九、对公司进行分析(用SWOT分析法)

 

结束语:

 

大学生职业规划设计大赛作品评审标准

 

【就业类】

评分要素

评分要点

具体描述

分值

1.自我分析清晰、全面、深入、客观,能清楚的认识到自己

4

的优势和劣势

自我认知

2.用人才测评量化分析与自我深入分析综合客观地评价自

4

(15)

我,职业兴趣、职业能力、行为风格、职业价值观分析全面

3.从个人兴趣爱好、成长经历社会实践中分析自我

4

4.自我评估理论、模型应用正确、合理

3

1.了解社会的整体就业趋势,并且了解大学生就业状况

3

2.清楚了解目标行业发展前景及现状,

并掌握行业就业需求

3

3.对行业内标杆组织的人力资源管理战略、企业文化等的分

4

析,做到“人企匹配”

职业认知

4.对目标职位的工作职责、任职者所需技能等的分析,做到

(20)

4

“人岗匹配”

5.通过对外部环境的分析,能清楚认识到自己面临的机会、

3

挑战以及对职业发展产生的影响

职业规划

6.环境评估理论、模型的应用

3

设计书

1.职业目标确定和发展路径设计要符合外部环境和个人特质

5

(兴趣、技能、特质、价值观),要符合实际,可执行、实现

职业目标

2.职业发展路径符合逻辑和现实、

对实习目标而言具有可操

路径设计

5

作性和竞争力

(15)

3.要用长远的眼光设定职业目标,

并将总目标划分成几个阶

5

段性目标来实现

1.行动计划清晰、可操作性强

5

规划与实施计划

2.行动计划对保持个人优势、加强个人不足、全面提升个人

5

竞争力有针对性、可操作性

(15)

3.近期计划详尽、中期计划清晰并具有灵活性、长期计划具

5

有方向性

1.对行动计划和职业目标设定评估方案,

如要达到什么标准,

5

评估的要素是什么

评估与备选方案

2.对职业路径进行可行的、与时俱进地灵活调整,备选方案

(10)

也要充分根据个人与环境的评估进行分析确定,备选路径设

5

计与主路径要有相关联系性

作品完整性

内容完整,对自我和外部环境进行全面分析,提出自己的职

10

(10)

业目标、发展路径和行动计划。

参赛作品

作品思路和逻辑

职业规划设计报告思路清晰、逻辑合理,能准确把握职业规

10

设计思路

(10)

划设计的核心与关键。

作品美观性

格式清晰,版面大方美观,创意新颖。

5

(5)

 

学生职业规划大赛作品评审标准

 

【创业类】

 

评分项目

评审标准

分值

项目可行性

阐述选定项目的服务或产品市场投资潜力、

定位策略,充

25

分说明所选项目符合社会需要,项目实施后是否具备可行性。

分析阐述产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、

市场分析

市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户,

做到市场调查和

25

分析的严密性。

营销策略

描述市场进入策略和市场开发策略,

同时构建一条通畅合

20

理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。

明确表述产品或服务的用户需求性、

市场接受程度;指出

运作与实施

实施项目的具体步骤,以及如何调整以适应市场需求,

项目财

10

务控制,项目后期拓展及发展规划。

撰写创业计划所要求的各项内容是否有缺失,

能够保持创

规划书内容

业计划的完整、全面、思路清晰,语言表述通俗易懂、简洁明

20

了、少有冗余。

 

小学少先队组织机构

少先队组织由少先队大队部及各中队组成,其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员,为了健全完善我校少先队组织,特制定以下方

案:

一、成员的确定

1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任(共四名),该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。

2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生,中队长各班一名(共11名),一般由班长担任,也可以根据本班的实际情况另行选举。

小队长各班各小组先选举出一名(共8个小组,就8名小队长)然后各班可以根据需要添加小队长几名。

3、在进行班级选举中、小队长时应注意,必须把卫生、纪律部门的检查学

 

生先选举在中、小队长之内,剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。

4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后,由班主任老师授予中、小队长标志,大队长由少先队大队部授予大队长标志。

二、成员的职责及任免

1、大、中、小队长属于学校少先队组织,各队长不管是遇见该班的、外班的,不管是否在值勤,只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象,都可以站出来制止或者报告老师。

 

2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任,如设置管卫生的小队长,管纪律的小队长,管文明礼貌的、管服装整洁的等等,根据你班的需要自行定出若干相应职责,让各位队长清楚自己的职权,有具体可操作的事情去管理,让各位队长成为班主任真正的助手,让学生管理学生。

各中队长可以负责全班的任何违纪现象,并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。

3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴,以身作则,不得违纪,如有违纪现象,班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务,另行选举,大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消,另行选举。

4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责,表现优秀,期末评为少先队部门优秀干部。

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