工艺纪律检查管理办法文档格式.docx

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1、目的

为保证生产过程中严格按工艺文件、岗位操作规程、公司相关管理制度进行操作，从而实现标准化生产，经过检查考核，促进被检查部门提高执行意识，保证生产顺利进行并能稳定产品质量。

2、范围

适用于涉及到与生产相关各部门的工艺纪律执行。

3、定义

工艺纪律 

工艺纪律是生产过程中，为维护工艺的严肃性，保证工艺贯彻执行，确保产品的质量和安全文明生产而制定的某些有约束性的规定，工艺纪律是确保公司有秩序地进行生产活动的重要法规之一。

4、职责

4.1技术中心工艺科是工艺纪律管理的归口部门,负责按照规范要求编写发放更改管理工艺规程，定期召集相关部门进行工艺纪律检查。

4.2生产部负责生产过程中工艺纪律的贯彻执行和检查考核。

4.3车间是工艺纪律的具体执行者，每周自查本部门工艺纪律的贯彻执行情况，并将自查情况及时上报技术中心工艺科。

4.4各班组负责严格执行相关工艺要求,班组长负责贯彻执行相关要求,每天检查本班组的工艺纪律，调试人员做首检确认后转相关人员再次确认。

4.5生产工人按照工艺文件、岗位操作规程、公司相关管理制度进行操作，做好首件检验、过程检验、完工检验，并做好相关记录，确保加工质量。

4.6质检部严格按工艺文件的要求对产品的生产过程各工序进行检验。

4.7质管办监督各部门的执行情况。

5、工作流程

5.1工艺纪律的内容

5.1.1工艺文件管理的工艺纪律

A工艺文件是指作业指导书、工艺卡、设备操作规程等能够指导员工进行正确而规范化操作的正式文件。

B技术中心工艺科和能够编写工艺的车间在编写工艺文件时，必须按照公司文件资料管理规定编写，校对、审核、批准、发放，并做好发放记录，接受部门作好接受记录并妥善保管。

C职能部门下发的工艺文件应达到“正确、完整、统一、清晰”，并能有效地指导生产,坚持按工艺文件和技术标准组织生产，任何人不得擅自更改。

D车间班组长负责工艺文件的完好性，工艺文件按要求及时、准确、完整地摆放到生产现场的指定位置。