南开大学20春学期《创业管理》在线作业2答案100分Word格式.docx

南开大学20春学期《创业管理》在线作业2答案100分Word格式.docx

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A、波士顿矩阵

B、SWO

C、五力模型

D、PEST

B

第4题,根据创业动机的不同,可将创业方式划分为（）。

A、公司创业和家族企业继承创业

B、生存型创业和机会型创业

C、个人独立创业和合伙创业或团队创业

D、新兴创业和传统创业

第5题,创业者的（）因素是创业者识别创业机会的基本,主要包括创业意识、创新思维等方面。

A、认知

B、警觉性

C、先前经验

D、社会关系网络

A

第6题,组织的活动可以分为两种类型,一类是连续不断、周而复始的活动,大家称之为“（）”,如企业日常生产活动;

另一类是临时的、独特的、一次性的活动,人们称之为“（）”,如企业的技术改造活动。

A、项目、流程

B、流程、运作

C、运作、项目

D、项目、方案

第7题,全球创业观察（GEM）是由英国（）和美国（）共同发起成立的研究项目。

A、百森商学院

B、沃顿商学院

C、伦敦商学院

D、哈佛商学院

D

第8题,创业机会和商业机会的根本区别在于（）的差异。

A、创意

B、利润或价值创造潜力

C、识别市场需求

D、机会来源

第9题,（）是企业的灵魂和精神支柱,是一种战略性的软资源。

A、企业文化

B、战略眼光

C、诚信力

D、创新精神

第10题,以下不属于独立创业基本模式的是（）。

A、个体工商户

B、私营企业

C、自由职业

D、加盟企业

第11题,（）是指创业者在经营活动中善于敏锐地察觉事物的缺陷,准确地捕捉新事物的萌芽,提出大胆的、新颖的推测和设想,继而进行周密论证,提出可行的解决方案的能力。

A、创业能力

B、创新能力

C、创造能力

D、策划能力

第12题,（）主要指的是融资风险,这是企业面临的首要风险。

A、技术风险

B、人力资源风险

C、人才风险

D、资金风险

第13题,互联网创业突破了（）的限制,可以在全国甚至全球范围内开展商贸活动。

A、时间

B、空间

C、地域

D、平台

第14题,（）是最低层的管理人员,他们管理着操作者所从事的工作。

A、高层管理者

B、中层管理者

C、最高管理者

D、基层管理者

第15题,（）是指收购现有企业的创业方式,也是比较常见的创业模式。

A、借鸡下蛋模式

B、白手起家模式

C、依附创业模式

D、兼职创业模式

第16题,（）方法是通过选择对创业机会有重要影响的因素,由专家组对创业机会的每一个因素进行极好、好、一般三个等级的打分,最后求出每个指标下各个创业机会的加权平均分,从而对不同的创业机会进行筛选。

A、文斯汀豪斯方法

B、综合可行性方法

C、标准打分矩阵方法

D、泊泰申米特方法

第17题,大数据营销的核心在于让网络广告在合适的（）,通过合适的（）,以合适的（）,投给合适的（）。

A、时间、人、方式、载体

B、时间、方式、载体、人

C、时间、方式、人、载体

D、时间、载体、方式、人

第18题,（）包括争取经销权、做指定供应商、寄生/共生、内部创业、特许经营、网络创业、直销、寿险营销等诸多子模式。

第19题,（）需要通过公共关系手段,利用大众传媒,与客户、政府职能部门、周边社区、金融机构等建立良好关系,争取社会各界支持,创造好的发展氛围。

A、纵向沟通

B、横向沟通

C、内部沟通

D、外部沟通

第20题,（）是现代社会最为普遍的经济现象,主要以公司的形态出现。

A、团队创业

B、家族创业

C、独立创业

D、合伙创业

第21题,根据罗伯特•卡茨的研究,管理者需要如下三种基本的技能或素质,即（）。

A、决策技能

B、概念技

C、技术技能

D、人际技能

E、财务技能

第22题,对于功能失调性冲突,创业团队可以尝试的处理方式有（）。

A、直面问题

B、目标升级

C、资源开发

D、回避

E、命令

A,B,C,D,E

第23题,把文化注入团队是个长期持久的工作,需要管理者坚持并采取的具体行动有（）。

A、发挥创造作用，保持创新意识

B、坚持不断学习、借鉴他人的优秀文化，以虚心好学的态度求得企业文化的丰富和完善

C、重视和倡导团队文化建设，正确认识团队文化理论的内容和功能，积极倡导建设有自身特色的团队文化

D、以文化建设为重，经营管理居后

E、表里如一，信守不渝，促使团队价值理念真正被广大员工所接受、认同。

第24题,按照创业风险的内容来划分,可以分为（）。

B、市场风险

C、财务风险

D、可保风险

E、不可保风险

A,B,C

第25题,下列说法关于创业风险防范说法正确的是（）。

A、创业风险的防范对于整个创业过程都有着非常重要的意义，有效的防范创业风险，可以实现创业目标、减轻经济压力、保持竞争优势、规范企业管理

B、创业企业在各个不同的成长阶段，都会面临不同的风险，这就需要创业者及其团队有效控制和防范风险，尽量将风险减小到一定的范围内

C、新创建企业的管理风险主要是指在创业之初，创业者往往没有丰富的企业管理经验，也缺乏相关的管理人才，在管理方面往往会存在一些漏洞，这也会在一定程度上限制企业的生存与发展

D、风险事件是指一系列风险因素综合作用所引发的事件，是能够致使潜在风险变成现实的一个重要原因

E、人力资源风险主要是由人员配置不科学所导致的，主要包括人力资源的分布不均和人才与岗位的不匹配两方面内容。

第26题,互联网创业是以互联网为媒介,整合传统商业类型,连接各种商业渠道,具有（）的全新商业运作和组织架构模式。

A、高效率

B、高创新

C、高价值

D、高盈利

E、高风险

B,C,D,E

第27题,创业机会的识别受到很多因素的影响,主要包括（）。

A、创业者的认知因素

B、创业警觉性

C、创业者性别

D、创业经验

E、社会关系网络

第28题,撰写创业计划应遵循的基本原则是（）。

A、基础性

B、预见性

C、操作性

D、实用性

E、务实性

第29题,商业模式创新的要点包括（）。

A、理解商业模式的本质与具体内涵

B、从商业模式的构成要素来定义商业模式创新

C、善于把握“由简到繁”的设计过程

D、适时根据商业模式的变化调整企业的价值链与价值网络

E、善于把握“由繁到简”的设计过程

A,C,D

第30题,国内外学者对商业模式定义的理论研究总体上经历了从（）递进的过程。

A、经济类

B、营销类

C、运营类

D、战略类

E、整合类

A,C,D,E

第31题,私营企业是小企业的雏形,其生产资料归个人所有,雇工在8人以下,创业者个人参加劳动,属于小企业的生产和经营。

T、对

F、错

F

第32题,在招募人员后,团队应该根据创业计划来具体确定每个成员的职责以及相应的权限。

T

第33题,管理资源是指创业者为了更好地开展创业活动而需要的管理能力以及管理人才等。

第34题,商业模式第一次出现在20世纪30年代,但直到90年代才开始被广泛使用和传播。

第35题,有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成,普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任,有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。

第36题,创业团队文化是创业团队在建设、发展过程中形成的,为创业团队成员所共有的工作态度、价值观念和行为规范。

第37题,资源具有延展性和易于替代的特性。

第38题,组织能力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力。

第39题,初创企业管理往往比较粗犷,管理的权力较为分散。

第40题,在家创业,也称SOHO（即SmallOffice,HomeOffice）,起源于20世纪90年代中后期的美国,然后迅速风靡全球经济。

第41题,创业过程的第二个阶段是机会开发。

该阶段的主要任务是整合资源和创建新企业。

第42题,创业计划的撰写分为三个基本步骤。

第一步是收集资料。

第43题,有限合伙是指两个以上的自然人共同投资兴办并联合经营的合伙企业。

第44题,社会和人口结构变革对创业机会的影响微乎其微。

第45题,多人合伙创业,可以发挥集体智慧,取长补短,便于事业发展。

第46题,到底选择何种创业方式,主要取决于创业者所面临的环境、所拥有的资源和创业的理想与意愿。

（

第47题,一份全方位的项目计划,是从企业内部的人员、制度、管理及企业的产品、营销、市场等各方面对即将展开的商业项目进行的可行性分析。

第48题,不同的社会文化环境影响着人们的生活方式和消费方式,产生了来自不同地区、不同群体的消费需求,从而形成了不同的市场。

第49题,根据我国公司法规定,公司制主要形式为无限责任公司和有限责任公司。

第50题,一旦家族开始处理继承权问题时,很多悬而未决的家族和企业事务就开始浮出水面。