美丽的院子1#监理规划Word格式文档下载.docx

美丽的院子1#监理规划Word格式文档下载.docx

《美丽的院子1#监理规划Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《美丽的院子1#监理规划Word格式文档下载.docx（45页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

工程特点：

本工程为高层建筑，包含多种新工艺、新材料并且要进行二次装修设计，并且建筑面积大，结构2层整体连接，3层以上为两栋住宅塔楼楼同时施工需投入大量劳力、机械、对材料供应、堆放、加工，现场施工组织管理都增加了难度。

本工程由陕西海成置业有限责任公司开发建设，由浙江广宏建设有限公司承建，施工单位建设资质等级为一级。

二、监理工作范围：

根据监理委托合同本工程监理工作范围为施工阶段的土建、电器照明、采暖通风、给排水工程的投资、进度、质量控制、安全监理及合同管理。

三、监理工作内容：

依据委托监理合同中约定的工作内容监理部对工程的质量、进度、投资进行控制，对工程的合同、信息进行管理，对现场的安全及文明施工进行监督，协调工程建设各方合同中约定的工作内容。

具体的各项监理工作内容在后面各章节的监理工作程序及监理工作方法和措施中体现。

四、监理工作依据：

1、国家制订的《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑施工现场环境与卫生标准》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》等法律法规。

2、经过施工图审查机构审查签认的《四季南路“美丽的院子”1#楼》施工图。

3、用于本工程国家颁布的工程质量验收规范及图集：

（1）《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》03G101-1

（2）《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002

（3）《建筑基坑支护技术规范》JGJ120-99

（4）《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113

（5）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

（6）《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003

（7）《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2003

（8）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

（9）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002

（10）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

（11）《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002

（12）《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005

（13）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

（14）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

（15）《建设工程监理规范》GB50319-2000

（16）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

（17）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

（18）《电梯工程施工验收规范》GB50310-2002

（19）《建筑与建筑群综合布线系统工程质量验收规范》GB/T50312-2000

（20）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

（21）《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004

4、本工程相关合同

（1）《建设工程委托监理合同》编号2006—N—6A08017

（2）《工程施工合同》

5、本工程招投标文件、地质勘察报告、水文地质资料、规划单位签发的建筑红线验线通知书、测绘部门提交的水准点、坐标点及验线记录。

6、与本工程项目相关的其它文件及资料。

五、监理的工作目标：

工期目标：

按施工合同约定于2008年11月1日前完成所有建筑安装工程。

质量目标：

按施工合同约定工程质量为合格。

投资目标：

将投资控制在施工预算范围内。

其他目标：

施工期内无安全质量事故。

六、项目监理机构的组织形式

（1）组织形式

本工程建筑面积大，结构类型复杂，所含施工工艺繁多，包含多项新技术、新工艺。

但本项目部在长期工作中积累了较为丰富的管理经验，项目部配备的总、专业监理工程师也均具备3年以上相关类似工程的经验，针对本工程以上特点项目部决定采用能快速做出决策、信息传递便捷、隶属关系明确、组织结构简单的直线制组织形。

总监理工程师

土建专业组

水电暖专业组

投资控制组

信息合同组

（2）监理人员构成：

姓名

职务

职称

专业

资质证书

朱元仓

总监

工程师

工民建

省注册监理工程师

宗志杰

土建监理

助理工程师

祁海龙

许强

常峰华

电气监理

电气

李林

水暖监理

高级工程师

水暖

刘军平

于晶

造价、合同信息监理

工程造价

陕西省注册造价员

七、项目监理机构的人员配备计划

监理人员进场阶段时间

监理人员人数

合同签定后监理准备阶段工作

4人

基础施工阶段

5人

主体施工阶段

6人

装饰装修阶段

竣工验收阶段

监理职责范围：

项目监理部职责：

协助组织和检查项目启动前各项准备工作。

根据监理委托合同全面开展监理工作，实施工程质量、进度及造价控制和工程安全生产监督、合同及信息管理，施工协调工作。

审查承包单位主要专业技术人员资质及特种从业人员资格证、施工组织设计、质量保证体系、安全生产体系、审查危险性较大工程专项施工方案、审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划等，指令更换不称职的施工管理人员。

审查承包单位年、月进度计划并监督实施，记录实际进度并进行统计汇报，不符合进度计划指令更正。

审查承包单位机械进场计划及进场设备，对不合格机械设备指令更正。

审查承包单位进场原材料，按规定要求监督抽样送检，不合格原材料指令退场。

主持召开每周的监理例会，编制会议纪要。

审查单项工程开工报告，签发单项工程开工令。

复核高程、坐标、轴线等。

对工程进行中的各项隐蔽工程进行验收并签发验收合格证。

对不合格工序和业主协商后，签发暂停施工指令、返工指令，并对承包人提出的整改措施及整改结果进行审查，合格后签发复工令。

对关键工序及重要部位提出旁站监理计划及方案，实施旁站监理。

对分项工程检验批、分部工程、单位工程进行施工过程的巡视、平行检验及竣工验收。

对地基及基础工程、单位工程验收合格后提交质量评估报告。

在施工阶段，对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安全事故隐患，书面通知施工单位，并督促立即整改。

对合格工程进行计量，审查承包人的计量单、费用凭证及各项报表，签发月进度款支付证书。

对工程结算进行审查。

工程竣工，监理工作结束后提交监理工作总结。

八、项目监理机构各级岗位责任

1、项目总监理工程师

a）确定项目监理机构人员的分工及岗位职责。

b）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。

c）审查分包单位资质，并提出审查意见。

d）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。

e）主持监理工作会议，签发项目监利机构的文件和指令。

f）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

g）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

h）审查和处理工程变更。

i）主持或参与工程质量事故的调查。

j）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

k）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

l）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

m）主持整理工程项目的监理资料。

2、项目总监代表

监理公司同意，总监理工程师授权，负责总监理工程师指定交办的事宜。

3、专业监理工程师

a）负责编制本专业的监理实施细则。

b）负责本专业监理工作的具体实施。

c）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出报告。

d）审查承包单位提交涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告。

e）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

f）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

g）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

h）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

i）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

j）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

4、监理员

a）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

b）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

c）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

d）按设计图及有关标准；

对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

e）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

f）做好监理日志和有关的监理记录。

九、监理工作程序

监理工作总程序

签订监理合同

业主、监理公司

审查现场开工条件，签发开工令总监理工程师

审核、复测测量成果

专业监理工程师

组建项目监理机构

监理公司工程技术部

第一次工地会议

业主主持、施工、监理单位参加

实施施工过程三大控制及阶段质量验收

项目监理机构

熟悉设计文件、参加设计技术交底会

业主主持，设计、施工、监理单位参加

单位工程竣工进行竣工予验收总监主持，施工单位参加

审查施工组织设计

总监组织，专业监理工程师参加

工程竣工资料验收

监理预验，城建档案馆审定

审查并确认分包施工单位

总监确认

编制工程质量评估报告

总监主持，监理工程师参加

单位工程竣工验收

业主主持、勘察设计、施工、监理、质检站参加

编制项目监理规划

分专业编制监理工作程序及实施细则

专业监理工程师编制，总监审批

编写监理工作总结

总监组织、监理工程师参加

进入工程保修阶段监理

项目监理部

审查现场施工项目部质量、技术、管理体系

总监组织，监理工程师参加

保修期满，监理合同终止

单位工程监理质量验收程序

各分部工程验收合格

施工单位、监理单位

整改

施工单位

单位工程竣工自检验收

工程总承包单位

自检结果

不合格

合格

填报〈竣工验收申请报告〉

方法;

1、核查所含分部工程是否全部验收合格；

2、核查质量控制资料是否完整；

3、核查有关安全和功能的检测资料是否完整；

4、进行观感质量验收应合格；

组织单位工程竣工预验收

预验收报告

提交〈单位工程质量评估报告〉

监理单位

建设单位组织，相关单位参加

分部工程监理质量验收程序

各分项工程验收合格

分部工程自检合格

填报〈填报报验申请表〉

1、检查各分项工程验收是否正确，有无漏项、缺项；

2、核查质量控制资料是否完整

3、有关安全及功能的检测和抽样检测结果是否合格；

4、观感质量验收是否合格；

组织分部工程质量验收

验收结果

有缺漏项

编制分部工程质量评估报告

签署〈报验申请表〉

本分部工程验收完成

分项工程监理质量验收程序

现场巡视及旁站监理

分项工程施工

施工测量放线复检

进场材料、构配件、设备检验

按检验批完成后自检

检验结果

方法：

1、现场平行检验

2、查验试验室资料

3、查验专业检测单位资料

4、查验隐蔽工程验收记录

填报〈报验申请表〉

检查检验批质量

检查本分项工程是否全部完成

否

本分项工程完成验收

是

工程变更监理工作程序

施工单位提出工程变更

施工单位申请

设计单位提出审计变更设计单位签发

建设单位提出工程变更建设单位签发

监理机构审核意见

总监理工程师签认

建设单位审查意见

建设单位签认

设计单位审定同意，编制设计变更文件

设计单位签发

建设单位最终意见

设计单位签认

对变更费用、工期审核意见

建设单位

工程变更费用及工期申请

工程变更费用、工期协调及审核

总监理工程师主持

协调结果

工程变更费用、工期签订协议

建设单位、施工单位、监理单位会签

监理机构签发工程变更单

对工程变更施工监理监理机构

实施工程变更内容

工程变更验收

月工程量计量和进度款支付工作流程

质量工程师对月完成的分部、分项工程质量已签认合格

设计变更费用、现场签证、索赔费用等

承包单位填写《工程款支付申请表》

专业监理工程师审核月完成工程量、造价员审核月进度并填写《工程款支付证书》

双方协商

总监理工程师签字、盖公章

业主审查

业主向承包单位支付进度款

工程竣工结算审核的工作程序

工程经各方竣工验收

承包单位提出竣工结算资料

专业监理工程师审核工程量

监理公司造价员审核工程价款

总监理工程师批准

业主审批或审计部门审计

业主向承包单位付款

进度控制工作基本程序

如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批

合格

不合格

监理机构

控制

监理工程师发<

监理通知>

索赔处理监理工作程序

施工单位提出索赔报审

总监主持审核

索赔的意见是否成立？

否（有理）

索赔依据是否完整、有效？

否（有据）

索赔的计算是否正确？

接受索赔报告并与对方协调/谈判

（有度）

业主

调解或仲裁

意见一致

起草索赔意见或签证批复

双方达成一致后签署

索赔生效

项目监理机构安全生产监督工作程序

编制项目监理规划中的项目安全生产监督方案

审查施工组织设计中的安全技术措施及安全生产管理体系

1、施工现场日常巡检

2、检查施工单位安全生产制度执行情况

3、及时处理施工安全隐患

监督及检查施工现场的安全生产情况

分阶段进行施工现场安全风险评估及检查通报

安全事故调查与处理

安全工作评估与总结

安全监督管理资料归档

一十、监理工作方法及措施

（一）监理工作的基本方法

1、明确监理工作的中心，做好对工程质量、进度、投资的规划和控制，加强对施工合同的管理和信息管理，积极沟通工程项目的各方参与单位，做好组织协调工作。

2、编制完善的监理工作程序，使监理工作程序化、规范化。

3、监理工作对质量、进度、投资的控制加以事前控制和主动控制为主的工作方法，强调过程的动态控制。

4、建立各项监理工作制度，完善监理工作制度化建设。

5、采取有效的组织措施、技术措施、经济措施和合同措施实施对工程质量目标、工期目标、投资目标的控制。

（二）工程质量、进度、投资、安全、合同、信息控制的具体措施

本工程监理按照建设单位的要求，对本工程的施工进行全过程监理，即运用合同管理、现场管理、信息管理和全面组织协调等手段来控制工程项目的质量、投资、进度和安全文明施工。

为确保本工程达到预定目标，我公司在实施控制中既要抓主动控制（事前控制），贯彻预防为主的原则，也要抓被动控制（事中控制、事后控制），并将它们有机结合起来，形成对目标的动态管理。

同时，还要借助必要的检测手段（也包括事前检测、试验和事后复测、复查），以实测数据为依据。

1、质量控制

1.1质量的事前控制

1、熟悉施工图设计文件和专业施工质量验收规范中对工程质量控制标准及相关要求，执行〈图纸会审制度〉。

2、对施工组织设计中质量计划进行审查（详见施工准备阶段监理工作导则）。

3、专业监理工程师与施工单位技术负责人协商共同确认本工程的各分项工程的检验批划分及重要部位、关键工序；

并要求施工单位报送重点部位、关键工序的施工工艺、原材料使用、劳动力配置、施工机械配置计划和确保工程质量措施的专项施工方案。

专业监理工程师对专项施工方案进行审核，同意后签认。

专业监理工程师应及时编制相应的旁站监理方案和计划、检验批平行检验计划，由总监理工程师审批后执行（详见“监理巡视、平行检验和旁站监理制度”）。

4、要求施工单位编制特殊的季节性施工方案（如冬季施工、雨季施工等），在施工前报送监理机构，由总监理工程师组织相关专业监理工程师审核其按季节特点采取的施工措施是否合理、科学和切实可行、能否确保工程质量的合格，审核合格后由总监理工程师签认，交专业监理工程师监督执行。

5、对工程中采用的新材料、新工艺、新技术、新设备应事前由施工单位报送相应的施工工艺措施和相关权威机构的鉴定资料，专业监理工程师应和设计人员沟通，组织专题论证、评估，编制论证报告和相应的监理方案，经总监理工程师审批并报送公司总工程师审定后执行。

对进口材料、构配件和设备，施工单位还应报送进口商检证明文件，并按事前约定，由建设单位、施工单位、供货单位、监理单位及其他相关单位进行联合检查验收。

6、依据〈监理规划〉的要求，由各专业监理工程师编制〈监理实施细则〉，由总监理工程师审批后执行〈详见监理实施细则编制制度〉。

7、专业监理工程师应及时复验和确认施工测量放线成果。

此条应执行〈施工测量成果复验制度〉。

8、专业监理工程师应对施工单位的试验室（含标养室）及承担本项目的社会检测单位进行审查。

1）、试验室的资质等级及其试验范围；

2）、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；

3）、试验室的管理制度；

4）、试验人员的资格证书；

5）、本工程的试验项目及其要求（尤其是施工单位标养室相关设备及条件）。

9、专业监理工程师对进场的材料、构配件及设备的质量检验应执行〈工程材料、构配件及设备进场检验制度〉。

10、监理人员应定期检查施工单位的对施工质量有直接影响的各种测量计量设备的技术状况（一般指衡器、仪器、量具、计量装置的有效检定书、使用环境、使用方法及计量精度）。

11、对工程材料二次加工单位、构配件的生产单位应进行实地考察、检验（如商品混凝土生产单位、钢构件、预制混凝土构件、钢筋二次加工等单位）。

1）、审查单位的资质等级、生产能力是否符合本工程项目质量标准的要求；

2）、审查生产工艺的技术水平、质量管理制度、质量控制体系是否合理、运行是否正常；

3）、认为有必要时，总监理工程师应加派监理人员驻地旁站监理或定期协同施工单位驻地巡查，对本项目产品生产的质量、加工进度实施监督；

4）、对以上加工生产单位的考察专业监理工程师应有考察报告，由总监理工程师签署后报送建设单位审查；

产品加工进场后应有质量抽检报告存档。

12、专业监理工程师应检查进场的主要施工设备:

1）、主要施工设备进场安装并调试合格后由施工单位将设备名称、规格、型号、性能等资料报送监理机构，专业监理工程师应审核是否符合施工组织设计的要求，能否满足工程进度及保证工程质量的要求；

2）、施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的安装、拆卸及检测应符合相关安全规范的要求（详安全管理工作导则要求），保证使用可靠；

1.2质量的事中控制

1、监理人员应经常地（每天）、有目的地对现场施工过程进行巡视、检查、检测。

主要检查内容如下：

1）、是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工；

2）、是否使用合格的材料、构配件和设备；

3）、施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位；

4）、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求、特种操作人员是否持证上岗；

5）、施工环境是否对工程质量产生不利影响（气候，水、电供应，安全防护，场地空间及运输通道等方面）；

6）、已施工部位是否存在质量缺陷；

7）、检查脚手架搭拆、模板支撑系统的安全状况及对工程质量的影响；

8）、检查施工设备及施工机械的运行状况，发现安全隐患或运行失常时立即签发〈监理通知〉，责成施工单位立即检修、暂停使用、重新检测等措施，确保工程质量及安全运行；

9）、检查现场施工单位质量管理体系和质量控制、自检系统是否处于良好运行状态，质量管理制度、责任制度是否落实到位，对此项检查应实行定期报告制度（如在监理例会中）。

2、监理人员应当按照监理规划及实施细则的规定对分项工程检验批的质量及时实施必要的平行检验或旁站监理（详见巡视、平行检验和旁站监理工作制度）。

3、对隐蔽工程的质量控制应执行〈隐蔽工程验收制度〉。

4、对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达〈监理工程师通知〉，督促施工单位限期整改；

施工单位应在限期内将整改结果填报〈监理工程师通知回复单〉报专业监理工程师进行复查，并签认复查结论，应注意此项工作的时效性及文件管理制度关闭性要求。

5、监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经形成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达暂停令，要求施工单位停工整改。

整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理