项目管理练习含答案11Word文档格式.docx

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5、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》规定，依据计价方式不同，适用于项目风险水平较高的合同类型是（）。

A．固定价格合同B．可调价格合同

C．单价合同

D．成本加酬金合同

6、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括（）。

A．建设项目的目标和任务

B．建设项目参与方

C．建设项目管理组织结构

D．社会政治，经济和文化环境

E．可能的工作冲突

7、下列属于按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理的类型有（）。

A．投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务

B．开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务

C．由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务

D．材料和设备供应方的项目管理

E．设计和施工任务综合的承包

8、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。

A．缺乏动态控制的观念

B．缺乏进度计划系统的观念

C．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念

D．缺乏全面的设计理念

9、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。

A．业主方自行完成其项目管理任务

B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理

D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

10、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是（）。

A．编制建设项目实施总进度规划

B．编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标

C．审核、分析各投标单位的进度计划

D．编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行

11、监理工程师控制建设进度时，采取技术措施的主要目的是为了（）。

A．保证资金供应

B．保证物资供应

C．加快施工进度

D．预测影响进度的风险因素

12、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。

A．投资目标

B．成本目标

C．概算目标

D．预算目标

13、项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的（）风险。

A．工程环境

B．组织

C．技术

D．经济与管理

简答题

14、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。

在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。

与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。

问题：

15、在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定中对工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位（）。

A．整改

B．暂时停止施工

C．报告建设单位

D．报告主管部门

16、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范围，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括（）等方面。

A．管理对象不同

B．管理目标不同

C．运行规律不同

D．实施的主体不同

E．领导的方式不同

17、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。

A．明确成本管理人员的工作任务和责、权、利

B．对不同的技术方案进行技术经济分析

C．编制资金使用计划，确定施工成本管理目标

D．通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本

E．防止分包商的索赔

18、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。

根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是（）。

A．BCWP-BCWS＜0

B．BCWP-ACWP＜0

C．BCWS-ACWP＜0

D．ACWP-BCWS＜0

19、建设工程造价有两种含义，从业主和承包商的角度可以分别理解为（）。

A．建设工程固定资产投资和建设工程承发包价格

B．建设工程总投资和建设工程承发包价格

C．建设工程总投资和建设工程固定资产投资

D．建设工程动态投资和建设工程静态投资

20、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括（）。

A．投资控制和总承包方的成本控制

B．进度控制

C．质量控制

D．合同管理

E．信息管理

21、信息技术在工程管理中的开发和应用，包括在建设项目（）。

A．决策阶段的开发管理

B．实施阶段的项目管理

C．实施阶段的开发管理

D．决策阶段的项目管理

E．使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术

22、甲上市公司现有资本市值10亿元，其中长期借款市值4亿元，与其账面价值相等，长期借款年利率为8.4%；

普通股市值6亿元，今年每股股利为0.3元，每股市价6.3元，预计未来股利年增长率为5%，公司适用的所得税税率为33%。

公司拟投资项目A。

有关资料如下：

资料一：

A项目投资额为1000万元，当年投产，项目有效期五年，预计为企业增加的现金净流量在此1～4年均是253万元，第五年为358万元。

资料二：

A项目所需资金拟通过增发普通股筹集，宣布筹资方案后A公司股价下跌至5.04元，但预计未来股利年增长率仍为5%。

资料三：

公司按目标市场价值权重确定的资本结构保持不变，筹资过程中发生的筹资费忽略不计。

资料四：

A项目与公司开发中心现存项目的类型与风险一致。

要求：

计算A项目的内含报酬率；

23、在建设工程施工招标阶段，监理单位目标控制的任务有（）。

A．签订施工合同

B．依据工程量清单确定综合单价

C．对投标人进行资格预审

D．组织开标、评标工作

E．确定中标人

24、建设工程施工合同跟踪的含义包括（）。

A．承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查

B．承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查

C．发包人对承包人合同执行情况的跟踪、监督和检查

D．合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比

E．发包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查

25、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和（）自身的利益。

A．建设项目业主方

B．建设项目设计方

C．建设项目施工方

D．建设项目总承包方

26、理财规划师根据客户的投资目标和对风险收益的要求，将客户的资金在各种类型的资产上进行分配，确定用于各种类型的资产的资金的比例，我们将这一步骤称为（）。

A．客户分析

B．资产配置

C．证券选择

D．投资实施

27、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。

A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素

B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

28、提供施工现场的气象与地下管线资料，是（　　）在项目实施阶段的任务。

A．政府管理部门

B．设计单位

C．施工单位

D．业主

29、自20世纪70年代开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程，信息技术在建设工程管理中的应用也有一个相应的发展过程。

其中80年代信息技术在建设工程管理中的应用是（）。

A．基于网络平台的工程管理

B．程序系统的集成

C．程序系统的应用

D．单项程序的应用

30、综述桥梁施工组织设计审查重点是什么

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1-答案：

A

[知识点]建筑工程管理方法

2-答案：

A,B,C,D

施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。

当施工方担任的角色不同时，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。

3-答案：

D

暂无解析

4-答案：

[解析]工程建设项目招标的组织形式分为自行组织招标和委托工程招标代理机构代理招标。

5-答案：

根据《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》，依据招标文件、投标文件双方签订施工合同，依据计价方式的不同将合同类型划分为三种：

一是固定价格合同，通常适用于项目承包商的风险水平较低时，承包商只承担了很少的风险或不承担风险；

二是可调价格合同，可分为可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使得风险由双方分担；

三是成本加酬金合同，主要适用于风险水平较高的项目。

6-答案：

A,B,C,D

7-答案：

8-答案：

9-答案：

A,B,C

10-答案：

11-答案：

C

12-答案：

B

[考点]2Z101000施工管理――2Z101010施工方的项目管理――2Z101011掌握建设工程项目管理的类型[思路]费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

[拓展]建设工程项目管理的内涵是：

自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

13-答案：

14-答案：

1．在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：

了解了社会的需求。

15-答案：

[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务

16-答案：

17-答案：

C,D

施工成本管理经济措施包括：

编制资金使用计划，确定施工成本管理目标；

通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本。

选项A属于组织措施；

选项B属于技术措施；

选项E属于合同措施。

所以，正确答案为CD。

18-答案：

利用赢得值原理（进度费用曲线图）进行成本控制。

该法引入三条曲线：

（1）BCWS（BudgetCostoftheWorkScheduled）为拟完工程预算费用曲线，根据施工组织设计的进度计划绘出，可按（进度计划工作量×

目标预控成本/工程中标价）绘制；

（2）BCWP（BudgetCostoftheWorkPerformed）为已完工程预算费用曲线，根据施工过程逐月完成工作量绘出，可按（逐月完成工作量×

（3）ACWP（ActualCostoftheWorkPerformed）为已完工程实际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出。

如果BCIYP-BCIVS＞0，则进度提前；

BCWP-BCWS=0，则符合进度；

BCWP-BCWS＜0，则进度拖后。

如果BCWP-ACWP＞0，则低于预算；

BCWP-ACWP=0，则符合预算；

BCWP-ACWP＜0，则超过预算。

19-答案：

工程造价的两种含义。

20-答案：

21-答案：

A,B,E

22-答案：

设A项目的内部报酬率为X，则有：

23-答案：

C,D

24-答案：

A,E

25-答案：

[解析]考点：

1Z201040建设工程项目采购的模式。

26-答案：

27-答案：

28-答案：

【解析】本题涉及的考点是业主在项目实施阶段的主要任务。

业主在项目实施阶段应向承包方提供施工现场及毗邻区域的工程地质和地下管线、相邻建筑物和构筑物、地下工程、气象和水文观测等资料，并保证数据真实。

29-答案：

30-答案：

桥梁施工组织设计审查重点主要有：

①编制说明；

②工程特点分析；

③施工方案选择及施工设计；

④施工进度安排；

⑤工、料、机、资金计划；

⑥场地布置，组织安排；

⑦质量保证体系；

⑧环保、安全等。

[解析]审查施工组织设计是施工准备阶段监理工程师的重要工作任务之一，作为桥梁监理工程师必须掌握。