财务人员月度工作总结归纳三篇Word文档格式.docx
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（3）项目方案部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用的备用金，其请款单据需另外复印一份交各自的会计入账处理，以便月终时会计人员根据各人的实报单据（有正式发票的部份），列出报销金额及领款人清单，报到公司财会部审核开具收据入账，同时冲减个人备用金借款往来账目，从而减少项目方案经理及后勤负责人的报销烦恼，集中精力管理好施工生产及后勤服务工作。
（4）会计人员每天必须认真审核业务凭证，登记日记流水账（电脑账），正确反映费用支付渠道，月末完整反映现金流向（包括有票和无票凭证金额）。
另外月终各各项目方案部材料保管员应根据当月收发料凭证，注明数量、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理，会计收到收支报表后，进行分类编制材料成本报表（网上传递），公司归纳编报备案。
汇报截止日期定为每月五日。
（5）后勤仓库当月发生的费用性支出,由保管员月末编制收支报表交会计处理，会计收到后编制电脑费用报表网上传到公司网站，平常会计应及时登记仓库当天发生的各类材料的手工明细账，月末结出各类材料的收支结存明细，编制电脑版的库存明细表，用无线网络系统上传公司网站，供内部传阅，方便大家了解公司材料信息。
减少库存量，提高企业资金周转率，获得更大的经济效益。
（6）各项目方案部及后勤仓库的废品处理，我们的意见是：
a、有再使用价值的物资在工地集中整理好后，办好退库手续运到后勤仓库保管;
无使用价值的废旧物资经公司领导批准，后勤部监视在工地现场直接进行出售，获得的收人必须交公司财会部入账，不得私自挪用，如确需要使用应办理请款手续，公司领导同意签字确认后，会计才可入账处理。
b、固定资产出售必须先打汇报，由公司派人现场检测确认，用统一的鉴定表格格式签好字，盖好公章，法人笔字认可交公司财会部进行会计业务处理，不允许随意私自处理，这关系到企业的经济利益，也不利于税务机构的年终审查，请各部门注意这一原则。
以上各项工作我们刚开始试行，在往后的实际操作中肯定会逢到各种问习题，希望大家多提宝贵意见，我们将不断改良工作方法，做好个人工作计划，方便操作，科学管理，服务前方，共同为江苏工民添砖加瓦，争取更大的经济效益而努力奋斗!
篇二
20xx年财务部的工作紧紧围绕着集团领导年初提出的20xx年工作重点和20xx年财务部工作计划展开的，在集团管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。
为使财务工作进一步得到提高，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结归纳。
一、成功施行会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。
按照年初计划，财务部于上半年度完成了财务软件的施行工作。
在施行中与软件销售方的技术人员屡次沟通，在数据初始化时建立了标准的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目方案、费用项目方案的设置均按照施工企业会计管理办法的手册进行设置。
为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。
目前会计电算化已全面施行，按项目方案部、按公司共建有9个完整帐套，运行良好，由总账会计负责。
会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。
这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
存在的问习题是：
由于贮存数据库的电脑不是单独的电脑，平常也在进行日常工作的操作。
由于操作失误，以致一个帐套的数据丧失，只能花费人力、花费时间重新输入帐套。
今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，避免发生类似反复劳动。
二、认真做好常规性财务工作。
⑴财务部虽然人数不少，但都分散到各项目方案部，公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。
同时还要配合经营部的投标工作，做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。
在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理
各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。
⑵对日常的财务工作流程规范熟练掌握，能够做到有条不紊、层次清晰、账实相符。
从原始发票的获得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的搜集，都到达了正规化、规范化。
搜集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理管理办法执行，使得财务部成为公司的信息库。
存在的问习题是：
在财务部内部的自查和反检中，发现个别业务帐务处理不够严谨，比如多头挂往来的现象时有发生。
工作量大，没有时间复核是客观原因，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思考的好习惯。
下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务准确无误。
三、有效开展项目方案成本核算，加强了对各项目方案部的财务监视管理。
⑴财务部适时地进行内部岗位调换，专门设立成本会计岗位，由具备现场财务管理经验的财务人员担任，每月走到项目方案中去，分项进行成本核算。
⑵20xx年度，我部组织成本会计配合工程部一起屡次下项目方案，对汉源h段、汉源f段、巴中s302线、康定公路几个公路项目方案进行核算。
在核算同时重点对各项目方案的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查，为集团公司加强对项目方案部的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。
一是部分项目方案财务基础管理工作比较薄弱，自营项目方案中的材料管理监管不够。
尤其巴中s302线项目方案，材料单据不能及时递交财务、部分结算单据只是结算人持有，财务人员没有掌握。
以致材料数据不能及时、准确的上报，工程欠款不能及时掌握，无法统筹安排资金。
二是由于材料员由项目方案部自行聘用，未经过系统财务培训，对公司的财务管理办法不了解，欠缺数据传递的配合。
应加强对材料员的培训，将公司的财务管理办法贯彻下去。
三是原始记录单据不统一，开单人员随意性大，结账时财务复核不能一目了然，增加审核难度。
财务部应标准项目方案上的各种原始记录的票据，对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据，要求材料员按财务要求标准填开、标准签字、按时归纳报送。
同时应将数据的统计与报送流程规范化，做好基础数据的标准、采集和上报，保证财务资料的准确性和及时性。
四、积极筹措资金，保证现金流的正常化。
20xx年几个公路项目方案同时施工，资金总量需求增加，这给财务部带来了不小的融资压力。
为了公司的长远开展，获得银行贷款支持，以弥补公司开展进程中对资金的需求，这是财务部20xx年度的奋斗目的。
本年度，通过对多家银行考察，选择在成都市商业银行锦江工业园支行开立基本账户。
通过半年多的交往和屡次沟通，与银行建立友好合作关系。
在此期间根据银行要求搜集、整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并屡次接待银行及担保公司的考察。
几番周折，终于与20xx年12月份，在成都中小企业担保公司的担保下，与成都市商业银行锦江工业园支行成功建立200万元的信贷关系。
在完成贷款工作的同时，加强与银行的交流，并且在准备贷款资料时，从封面到内容都花费不少心思，从一个文字到一个数据都字斟句酌。
对于首次贷款的企业能够提供出这样的资料来，银行给予了肯定的评价，树立了公司财务健全、管理标准的企业形象。
而财务部在交流中对贷款工作也有了全面的了解，学到了新的业务知识。
下年度将与银行建立更加亲密的联络，多与银行沟通交流，除了确保20xx年原有的融资总量外，积极寻求新的融资渠道，争取获得更多、更灵敏的资金支持。
同时还要开展并推进银行信用等级的评级工作，为公司的招投标工作提供有力支持。
五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。
⑴20xx年度对生态公司挂靠项目方案的管理模式是采取工程收入集中到基本户，在扣除管理费、税费后剩余资金由挂靠单位自由支配。
这种管理方式的优点是：
资金集中，为公司贷款创造良好环境;
利用部分闲余
资金周转，可短期缓解公司资金压力;
通过对资金的管理间接掌握了挂靠项目方案的施工情况、材料支付情况。
缺点是：
挂靠单位在资金使用上有一定的限制，因此有一定的抵触。
为了获得理解和支持，财务部充分做好解释和服务工作。
同时这种管理模式必须开外出经营管理证明，涉税手续多，给财务部的工作增加难度和工作量。
总体来说这种管理模式更利于公司的持续经营和长远开展，因此，下年度将继续采用这种模式对宇洋生态绿化公司的挂靠项目方案进行管理。
⑵20xx年度对康鹏公司的管理模式是采取开立临时账户，在缴纳管理费后，其资金由项目方案部自行支配，涉税手续自行负责。
这种管理模式给予挂靠项目方案充分资金自由，财务只通过支票监章一枚进行管理。
但由于人手不够，这种管理也几乎流于形式。
对此，公司存在一定的风险。
挂靠单位未建账存在税务风险，资金使用没有监控，存在抽逃资金风险、债务风险。
但由于公路项目方案发票获得难度较大，施工地点偏僻。
财务部推行资金集中管理模式障碍重重，20xx年度需要通过与税务部门的沟通，寻求更完善的管理方法。
⑶对挂靠项目方案的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。
大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。
为了做好各项工作，财务部一方面做好人员安排、工作安排，另一方面对挂靠项目方案一视同仁，热情服务，针对他们的财务咨询、税务咨询时，耐心解释，同时也吸收各方意见，不断提高认识，做好财务服务工作。
六、加强与税务部门的沟通。
⑴在年初的一次临时税务抽查中，及时与税务专管员进行事前沟通，同时做好帐务自查的准备工作，在检查中认真对待税务人员的询问，顺利通过了税务检查。
⑵财务部在办理各种税务证明、税务资料时，由于外地税务部门出于抓税源的目的，人为制造很多阻碍、甚至刁难。
财务人员不懈努力，多方寻求突破口，加强与当地税务部门的沟通，最终获得当地税务部门的理解和支持，避免公司承担一些不合理的税负。
项目方案部出于节约成本的良好出发点，没有获得相应的发票，以致账面利润高达几百万。
各项目方案财务人员平常都尽力搜集发票，但杯水车薪。
本年度3月份需要面对康鹏公司帐务、三和公司帐务的税务检查，财务部必须采取应对措施，这需要公司领导和项目方案部的支持。
另一方面针对施工企业这种普遍都面临的发票获得难的问习题，财务部应加强与税务部门沟通，寻求更好的解决方案。
七、加强资金管理。
⑴积极做好往来款的清理工作。
应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这部分借款如不及时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现没必要要的损失，为此我们采取积极措施加强管理和清算。
一是控制借款的资金额度;
二是控制借款占用时间;
三是及时对借款清理结算。
由于采取有力措施，使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯。
⑵针对货币资金，每月末定期对项目方案财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。
虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付安全、准确。
个别项目方案部存在给员工的私人借款因员工擅自离岗而没有追回。
针对这个问习题财务部明令要求：
私人借款必须上报财务部并经总经理批准，发放工资时应及时扣回。
在加强资金管理的同时，财务部还需要思考资金效益。
在公司沉淀资金较多的时间段，可以与银行亲密合作，尝试采取“通知存款”“协定存款”的方式，提高公司资金增值率，与银行互相支持获得双赢。
八、认真做好年终决算工作。
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目方案经济指标。
同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。
在岁末年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，于本月16日顺利完成年终决算工作。
本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利能力、债权债务;
宇洋公司、康鹏公司、科技公司的盈利能力;
经营部、各工程项目方案部的经济指标完成情况、费用开支情况。
全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本构造、偿债能力。
为本年度的绩效考核、经营责任目的考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。
财务部将根据集团领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。
九、团队建设
⑴本年度由于业务扩大，招聘了一批大学应届毕业生，实行新生力量的培养。
财务部在年初首先完成内部组织构造的完善，针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的总结报告与外联关系。
使每个新职员清晰的知道该怎样开展工作，本部门对他有什么要求。
新职员到岗后，在对他们进行专门培训的同时注重平常工作中的沟通、指导。
老职员倾囊相授，新职员虚心求教。
在很短的时间里，他们迅速走上工作岗位独立开展工作，并且大部分表现非常优秀。
⑵本年度财务部内部面临着屡次岗位调整，在调动过程中，按标准流程规范做好工作移交、票据移交和货币移交。
各岗位工作在移交后，仍然有序、顺利地开展工作，保证了财务部的营运正常。
存在的问习题：
项目方案财务人员财务知识、税务知识欠缺，在票据处理上不够明了，造成往来帐务不够清晰，在审核与帐务处理时，公司本部需花费很大精力理清往来关系。
部分财务人员在工作中责任心不强，不能站在公司的立场和利益上。
同时还存在服务意识不够，不服从项目方案经理的安排，人为制造资金支付障碍，吃拿卡要的不良工作作风。
更为严重的是发生了财务人员挪用现金的事情，由于发现较早，没有造成损失。
但这件事对我部的工作敲响了警钟。
为吸取前车之鉴，针对不良工作作风下年度将从以下几方面加强管理。
管理办法管理方面：
加大监视力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。
人性管理方面：
加强财务人员素质教育、职业道德教育。
技术管理方面：
建议施行远程软件，加强财务集团化管理，加强资金使用管理。
这需要进一步完善财务软件系统，把项目方案部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中，并争取做到实时*各项目方案部的业务与财务数据及现金流。
最后一方面：
财务部真诚欢迎项目方案经理、项目方案职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉。
针对专业知识方面财务部应加强培训：
包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧。
尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法，财务部将安排专门时间进行内部学习、讨论，部门经理在注重本身专业提高的同时应充分带动本部门职员。
将项目方案财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问习题的能力。
通过对这一年来的工作思考，有以下感触：
其一：
荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的基本条件。
其二：
责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素质之一。
今年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，获得了较好的成绩。
本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。
虽然我们做了很多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的工作。
积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的开展壮大做出新的更大的奉献!
篇三
一、工作完成情况
1.做好财务基础管理，及时完成各项日常工作
每日按时完成银行明细表、每日资金计划表、银行余额表、付款申请呈审单的编制及报送工作，及时完成各项原始凭证的审核、资金支付、费用报销、发票开具、记账凭证编制等日常工作。
2.顺利完成企业各项财务报表编制及财务分析编写工作
按照集团公司管理要求，本月按期完成财厅快报、国资快报、内部交易表、合并报表说明、各项费用统计表、月度财务情况说明、财务分析、月资金使用滚动计划表等报表及分析的编制及上报工作;
3.阶段性完成20XX年度各项税费的缴纳核实、纳税评估工作
在公司李总、庄总的主持下，配合税务部门完成了上年度各项税费的缴纳核实及纳税评估工作，并对评估汇报中提出的我公司少缴纳的个人所得税条款进行了一一说明，和税务部门进行了*沟通。
为我公司税务风险的控制打下良好基础。
4.完成部分往来账款清理工作
对以前年度的往来账进行了核查，对部分超过两年无业务往来且金额较小的往来账进行了核销，对部分往来科目进行优化，减少了双边挂账，将时间较长的呆账、死账进行了处理。
5.进一步加强财务人员管理工作，对部分岗位及工作进行了调整优化
在综合考虑各财务人员的职业素质、工作能力等方面，对部分岗位及工作进行了调整，以进一步加强企业财务核算水平、确保各岗位人员能人尽其用、发挥优势，将企业财务管理水平进一步提升。
二、存在问习题
1.会计核算基础数据准确性有待提高
会计核算要求及时、统一、准确，以能反映企业的真实运营情况，由于各财务人员其实不直接参与到企业的采购、生产、销售中去，造成与各部门的衔接不到位，信息反应不及时，会计核算基础数据准确性不高。
2.财务管理管理办法不健全，缺乏相应的财务工作指导流程规范
由于财务管理统一由大银海管控，造成本企业对本身的财务管理管理办法、流程规范的建立、执行等积极性不高，各项财务管理活动基本沿用集团的财务管理管理办法，未对部分管理管理办法结合本企业实际情况进行优化，缺少相应的管理办法执行流程规范，对企业及部门的工作指导不到位。
3.财务人员专业素质有待进一步提高，对企业的生产工艺流程规范了解不够
各财务人员基本具备会计工作技能，但缺少进一步*发现问习题、分析问习题、解决问习题的工作主动性及能力，大部分财务人员对财务管理的理解还停留在基本的账务处理、报表填报等层面上。
因部分财务人员无生产型企业的工作经验，对企业的生产工艺流程规范了解不够。
4.财务分析不到位
大部分财务分析都只对财务报表进行流水式的说明，未对存在的相关问习题进行*的分析，缺乏对企业的经营管理实质性的帮助。
5.对于闲置资产、报废资产的管理与处置工作不到位
未设置专门的台账对企业的闲置资产进行管理，对闲置资产对企业的利润影响分析不到位，造成企业的相关分析数据失真。
三、下一步工作计划
1.加强会计基础工作
及时与各业务部门沟通，加强对各项基础数据的审核工作，确保搜集数据的准确性，及时对相关业务进行账务处理，做到账实相符。
2.完善财务管理管理办法，优化各项财务工作流程规范
结合企业实际情况，对集团的相关财务管理管理办法进行完善，优化各项财务工作流程规范，出具相应的工作流程规范图，以更好的服务于企业。
3.加强对财务人员的培训及考核工作
组织财务人员到生产车间进行学习交流，进一步了解企业的生产工艺流程规范，委派部分财务人员参加集团公司举办的会计培训班及沟通交流会，加强与集团公司的沟通交流，提升本身的财务专业水平。
4.加强财务分析工作
提高财务分析水平，使得财务分析更加实用，注重结合企业生产经营本质性来进行分析，重点关注企业管理层对财务分析数据的要求，力求财务分析全面*，能为管理层提供高质量的决策依据。
5.加强对闲置资产、报废资产的管理处置
设置专门的台账对企业闲置资产进行管理，做好闲置资产对企业利润影响的分析。
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