幼儿园园长负责制Word下载.docx
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第六条
根据上级的指示,结合幼儿园的实际提出或拟定幼儿园远〔近〕期开展规划、幼儿园规模、专业设置、基建〔扩建〕方案、年度工作方案、年度招生方案,上报审批并组织实施。
第七条
根据精简效能及统一指挥原那么,提出幼儿园机构设置和编制意见,报上级审批或备查。
第八条
制订和实施岗位责任制、以及幼儿园各项规章制度。
第九条
对幼儿园的思想政治教育工作实行全面的领导,统一协调。
抓好幼儿园的精神文明建立和园风、园纪教育,使之树立良好的园风、教风和学风。
第十条
支持和帮助教师尤其是青年教师更新知识,提高思想、业务水平。
关心教职工,做好教职工的思想政治工作,增强教职工对幼儿园的凝聚力。
第十一条
管理好园舍、教幼儿仪器设备,抓好教幼儿仪器设备的增置及更新工作,努力改善办幼儿条件,提高教幼儿质量。
第十二条
贯彻按劳分配的原那么,使多劳、优质、高效的教工得到较多的实惠;
积极设法改善教职工的工作条件,不断提高教职工的物质文化生活水平。
第十三条
积极支持和帮助副园长和组室负责人开展工作,主动与副园长以及各级干部团结协作。
第十四条
定期向上级汇报请示工作,遇有特殊情况和特殊问题应及时请示汇报。
第三章园长的权限
第十五条
在国家的教育方针、政策、法规和上级有关文件规定的围,对幼儿园管理有决策权和指挥权。
第十七条
有权审定和实施幼儿年〔幼儿期〕工作方案、园教育改革方案、园际联合、以及各项规章制度。
有权决定幼儿园的机构设置,任命幼儿园中层干部〔上报备案〕和工作人员。
第十八条
在上级核准的编制,有权调入、调离和聘用、解聘教职工及调整安排其它工作岗位。
第十九条
根据有关财经制度,有权审定国家拨给幼儿园的经费的使用方案。
第四章尊重党组织的保证监视作用
第二十条
定期向党组织通报工作,认真听取党组织的意见和建议。
第五章支持和发挥教代会的管理和监视作用
第二十一条
园长要定期〔每学期一次〕向教工代表大会报告幼儿园工作,让教工代表审议,提出意见和建议。
第二十二条
有关教职工的生活福利问题,应提交教工代表大会审议通过。
第二十三条
有关岗位责任制和幼儿园的重大规章制度应提交教代会审议、修订、通过。
第二十四条
园长在职权围决定的事项,如与教代会存在争议时,先由园长向教代会征询协商或提出复议,如意见仍不统一,园长有权作出决定,承当责任,并向上级反映请求帮助解决。
第六章建立园务委员会制度
第二十五条
园委员会是协助园长决策的机构。
其主要任务是审议幼儿园重大改革方案、规章制度、开展规划等。
对上述重大问题,园长应预先召开园务委员会进展审议,必要时可成立专门小组进展论证,在审议和论证的根底上由园长进展决策。
园务委员会由园长主持并召集。
第二十六条
园务委员会由幼儿园党、政、工、团、各组室负责人组成。
第二十七条
园务会每月召开一次会议,如有重大事情需要临时召开会议由园长决定安排。
幼儿园园长负责制方案
园长是幼儿园的负责人,对上级行政主管部门负责。
园长全面领导和负责幼儿园的教育、保育和行政管理工作。
一、园长的主要职责
1、主持幼儿园的教育、保育和一切行政工作。
2、贯彻执行党的教育方针以及上级党委、教育行政主管部门的指示和幼儿园党支部的决议,定期向上级教育主管部门请示汇报工作。
3、制订幼儿园远期开展规划和幼儿年、幼儿期工作方案,提出任期目标,报上级教育行政主管部门批准后,认真组织实施。
4、正确贯彻执行党的方针政策,抓好教职工思想工作,关心教职工的思想和生活,合理安排他们的工作,充分调动他们的工作积极性。
5、负责幼儿园教育教学、劳动人事、总务后勤等工作以及上级主管部门交办的工作。
6、建立和健全幼儿园的各项规章制度。
7、主持幼儿园行政会议和园务委员会会议,充分发扬,坚持集体领导,讨论幼儿园各项重大事宜,研究教育保育工作情况,积极开展教育科研,探索教育教幼儿规律,发现和推广先进经历。
二、园长的权限
1、按照干部管理权限提出中层干部的人事任免人选,竞聘上岗。
2、根据教育行政主管部门的规定,结合本园实际,自主实行教职工聘任制、岗位责任制等幼儿园部劳动人事、分配制度的改革,在征求幼儿园党组织意见,并经教代会审议通过后,报上级教育行政主管部门批准实施。
3、负责幼儿园全面工作,按上级规定,结合幼儿园具体情况处理园的一切日常事务和重大问题,认真落实上级决议。
4、贯彻执行党的教育方针,对幼儿保育教育工作进展科学的管理和改革。
5、根据岗位责任规定,组织对教职工进展管理考核,按有关规定实行奖惩。
6、在遵守财经制度和执行财经纪律的前提下,合理支配使用幼儿园经费和财产。
7、园长在广泛听取各方意见的根底上,对幼儿园重大问题有最后的决定权。
三、园长的监视
幼儿园建立健全“园长全面负责,党组织保证监视,教代会管理〞的管理体制,园长的工作情况自觉承受教育督导评估及群众和有关部门的监视。
四、园长负责制应处理好的几个关系
实行园长负责制,必须处理好园长负责与管理的关系,幼儿园自主办幼儿与上级宏观管理的关系,园长负责与幼儿园党组织的保证监视关系。
1、园长与行政会议
园行政会议是在园长主持下,党支部书记、副园长、工会主席、讨论幼儿园行政,教育教幼儿工作中的重大问题,协助园长决策的一种组织形式。
行政会议原那么上每周举行一次,必要时可由园长随时召集。
主要议题有:
〔1〕幼儿园办园方针、指导思想、总体规划、园长工作报告。
〔2〕上级重要文件、会议精神的贯彻执行意见。
〔3〕幼儿园重大改革的方案和措施。
〔4〕幼儿园学期工作方案。
〔5〕全园性保教活动和思想政治工作等方面重大活动的安排和布置。
〔6〕幼儿园规章制度的建立、修订和废止。
〔7〕幼儿园经费的预、决算和调整。
〔8〕年度基建、维修方案、维修工程的审批。
〔9〕对教职工评优和奖励的审批,教职工的处分。
2、园长与党组织
园长在工作中承受党组织的监视。
园长在幼儿园重大问题作出决策前应征求党支部的意见。
3、园长与教代会
教代会是教职工行使权利,实行管理的重要形式,也是园长与教职工进展协商对话,承受教职工监视的重要渠道。
园长应当尊重和支持教代会行使管理的职权,承受教代会的评议和监视。
园长每年向教代会作工作报告,听取教代会的建议和意见。
以下问题提请教代会审议通过。
〔1〕教职工奖惩条例。
〔2〕幼儿园部管理改革的重大措施。
〔3〕幼儿园经费的预决算。
〔4〕园关系到教职工切身利益的重大决策。
幼儿园园长岗位目标
一、岗位目标:
园长处于幼儿园的中心地位,是幼儿园的主要负责人,应认真贯彻党和国家的方针政策,严格执行常和各级教育行政部门的目标任务。
实行科幼儿管理,不断加强师资队伍建立,优化办幼儿条件,提高教育保育质量。
二、岗位职责:
1、确定幼儿园远景规划和近期奋斗目标,确定每幼儿期幼儿园工作要点。
2、建立健全幼儿园各种规章制度,并认真检查执行情况保证幼儿园的正常秩序。
3、主持行政办公会,园职代会,听取汇报,承受监视,检查并指导各职能部门的工作。
4、抓好教幼儿工作。
有目的、有方案地了解教师教幼儿与幼儿开展的情况。
从实际出发,提出教改要求和教研工程引进先进的教幼儿经历,引导教师不断改良教育方法。
5、做好教职工的政治思想工作,使幼儿园形成团结、务实、开拓、创新的良好气氛。
6、审定收支方案,审批开支工程,控制开支手续,裁决教职工福利和待遇。
7、开源节流,筹集办幼儿资金,改善办幼儿条件,搞好幼儿园建立。
8、严于律己,师先重,以身作那么,不断提高自身素质修养,努力抓好班子建立。