车间主任月度安全讲话六篇文档格式.docx

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方的工亡事变，原物流核心安全消费任务因而受到“安全一票反对〞，全

年安全消费任务绩效为0；

〔3〕4月18日，检验班抬枕木时不

齐心同力、召唤应对，招致一名员工手指受到细微损害；

〔4〕9

月5日，调车组当班员工推动车辆时不试拉，招致发作拉断列车风管的设

备年夜事变；

〔5〕车间共查处人的不安全行动为35起〔XX片区7

起，XX片区28起〕〔在记载〕，物的不安全形态120多处〔XX片区、XX

片区各占一半〕〔在记载〕。

这些数听阐明白咱们在安全管理上存在的不

足：

一是安全管理轨制履行不严。

安全管理“法律不严〞，可怕得功臣，

该批判的不批判，该教导的不教导。

咱们对违章违纪、安全事变义务

者进展惩戒不是全然目标，而是为了教导义务者，更是为了教导年夜少数人

汲取事变经验，根绝相似事变发作。

因而，要深化看法“违章功课即是自

杀，违章批示即是杀人，违章不纠即是爪牙〞那个粗浅的情理，从严管理，

从宽年夜处。

二是局部员工安全看法不强。

比年来，跟着安全管理任务的不

断增强，公司高低根绝了严重恶性伤亡事变，但班组零碎工伤事变还时有

发作，究其全然缘故，少数是职工自身安全看法不强形成的。

因而，增强

职工安全看法，提高自保、互保才干，是搞好车间安全消费的燃眉之急。

咱们终身都在为“挣钞票〞养家繁忙任务，咱们鼎力倡导跟鼓舞用辛苦、智

慧的汗水调换钞票，坚定支撑用鲜血跟性命调换钞票。

我在此提示列位员工：

本人的安全永久控制在本人的手中，不要将本人的安危完整寄予于不人。

三是班组安全管理轨制落实不到位。

对细节管理注重不敷，落实不到位，

存在“逝世角〞，复杂咨询题重复呈现，安全任务效力低，安全管理单薄，致

使安全管理任务存在非常强的主动性。

班组安全管理履行力的衰减，表示为

班组安全消费第一义务人“说〞跟“做〞纷歧，或是“说〞的多，“做〞

的少，很多安全办法在落实中被打扣头。

四是“言听计从〞的景象仍然存

在。

员工“言听计从〞的景象广泛存在，总以为“偶尔性违章〞是弗成避

免的，只需不失事就高枕无忧，不被逮个正着就不算违章。

理想上“我行

我素〞的做法就即是本人给本人启动了“事变准时器〞。

五是在安全管理

上存在“经历主义〞景象。

个不班组长任务办法陈腐，不克不及与时俱进，总

是用老办法来处理任务中不时碰到的新咨询题。

在安全管理上有如此的话

法：

“智者用经历来防备事变，愚者用事变来总结经历。

〞班组长作为班

组安全消费的第一义务人，要真正负起义务，时辰存眷班组员工的人身安

全跟年夜众财富安全，那种“只顾本人掉臂不人〞的做法跟“经历主义〞的

管理办法确实是安全管理上的不作为。

同时，班组长在一样平常任务理论中要不

断总结经历，翻新任务办法，做安全管理的“智者〞。

同道们，当第一缕阳光穿透云层，它将带着咱们走进全新的

一年，咱们也由此迈开步调，朝着新的任务目标、新的运输任务奋进，包

括团体新的幻想与向往⋯⋯为实现新年安全任务的开门红，1月份安全工

作重点要抓好以下任务：

一、展开好全员安全义务状、安全许诺签署任务。

二、以踊跃的心态面临变革，坚定不移地跟着公司变革的足步，遵章

守纪，按章操纵，尽力做好本职任务，把好安全关。

三、接着深化展开“反违章〞跟事变隐患排查管理运动，实时发觉、

禁止或改君子的不安全行动，实时发觉物的不安全形态并整改，自动反击，

将事变隐患毁灭在抽芽形态。

四、依照XX安字【2014】xxx号文件，逐渐将相干方归入车间的安全

管理系统，履行一致管理，做到一致安排、一致培训、一致考察、一致检

查、一致赏罚，同时增强对相干方的现场安全羁系，发觉安全隐患实时协

商处理，发觉有违章行动实时改正，并严正处理。

五、严厉履行安全赏罚，从重处分违章违纪，加年夜对安全消费坏人好

事的嘉奖。

六、整合好车间兼并后的安全台账，构建好车间兼并后的

为安全管理任务修建结实的根底。

HSE系统，

七、接着推动车间安全文化树破，以文化妨碍人，发扬人在企业安全

消费的主导位置跟能动性，确保各项安全办法的落实，并自觉恪守履行。

八、功课进程中，仔细履行《XX自保互保联保轨制》，构建结实的互

保、联保安全收集。

同道们，安全任务需求年夜伙儿齐抓共管，我在此委托列位员工，为本人、

为不人、为年夜伙儿、为家庭，用反思送走2014，用拼搏跟翻新欢迎2015，

遵章守纪、按章操纵，以安全的姿势跟喜庆的氛围送“马〞迎“羊〞，继

承优良传统，再创佳绩。

12月31日

【2月份】

在万事扫尾难的倒霉场面下，1月份，车间顺遂实现了安全运输开门

红，这归功于全部员工一向紧绷安全这根弦跟自始自终地为运输安全自动

付诸举动的尽力。

新的安全消费法已于12月1日正式实施，新的安全消费法将

现行法例则的“安全消费管理，保持安全第一、防备为主的目标〞，修正

为“安全消费该当以工资本，保持安全第一、防备为主、综合管理的目标〞，

树破当局指导、部分羁系、单元担任、年夜众参加、社会监视的任务机制，

夸年夜“草菅性命，展开决不克不及以就义人的性命为价值。

〞的红线。

安全生

产目标由“安全第一，防备为主〞8字目标变为“安全第一，防备为主，

综合管理〞12字目标，进一步请求咱们要为安全消费实在举动。

新的情况爱护法也于1月1日正式实施，新《环保法》真正

意思上赐与年夜众参加情况爱护的权利，比方国平易近能够提起公益诉讼，同时，

咱们也要养成精良的环保适应，不顺手扔渣滓纸屑，不制作白色净化，尽

情况爱护的团体任务。

车间的运输安全任务方法是非常严格的，说车间在

实

现了重伤及以上事变为0的安全环保目标理想上是自我抚慰而已，

的安全任务做的怎样，年夜伙儿内心清楚。

尽管车间在各项任务任务

实现杰出并取得了XX的褒奖，然而辖区内相干方的工亡事变，XX指导在

年夜会、小会都市说起，实在让咱们感到酡颜。

别的，个不班组还不才干

完整铲除事变恶疾，仍有两三年不出个年夜事变不罢休的架势。

因而，要实

现实质安全，咱们必需以高度担任任的立场去践行“安全第一、防备为主、

综合管理〞的安全任务目标。

安全管理，从年夜的方面说是一门迷信，从小的方面说是一种立场。

车

间留心到，局部员工在落实车间安全办法存在“慵勤〞景象，不举动起

往复处理理想存在的咨询题，而是“埋怨〞下级“政令〞太多，埋怨下级要

求如此、请求那样，以为“如此那样〞“不须要〞，以为本人非常“安全〞，

不需求不人羁系，这些，基本上安全任务的悲不雅立场，最初是弄失事变，非常

悲伤。

常言道：

事未为，安全先行。

安满是一种立场，车间全部员工必定

要把“安全看法〞作为一种踊跃的立场，在任务中带着一种对安全的思维

与推断，经心投入，从自身做起、从如今做起，让安全看法成为举动的指

南，成为安身破命的座右铭，成为关爱性命、享用生涯的立场。

不要让安

全停顿在一句标语上，停顿在无所谓、不担任任、慵勤的特性傍边，并最

终不经意间成为安全事变的祸患本源。

依照新的安全消费法跟核心与XX签署的安全义务状的罚那么，罚那么对

事变惩处相称严格，我在此劝诫全部员工：

咱们出不起事变，哪怕是重伤

事变。

请年夜伙儿切记！

一年一度的春节又将落临，为了渡过一个欢乐、安全、祥跟的春节，

2月份安全任务重点要抓好以下任务：

一、完玉成员安全义务状、安全许诺签署任务。

全部员工要熟知本人

的许诺，并践行许诺。

二、展开春节前安全年夜反省，排查、整改安全隐患；

制订春节安全工

作办法并在岗亭上落实。

三、XX片区依照XX安字【2014】xxx号文件增强对相干方安全羁系，

都督相干方依照车间安全管理请求展开以提高员工安全防备看法跟技艺

的岗亭技艺练习、安全教导培训跟安全隐患排查、管理的安全运动，在班

组树破《班组安全运动记载簿》、《班组安整日检表》全然台账并仔细记载

填写。

四、接着深化现场展开安全监视，重点增强XX区吊假装业、XX区行

车功课进程安全监控，发觉违章实时改正跟处理。

五、依照XX股份桂字〔2015〕xx号《对于增强XX路途交通安全管理

的告诉》文件请求，增强员工〔含相干方〕路途交通安全教导，自觉恪守

交通规那么。

六、功课进程中，仔细履行《XX自保互保联保轨制》，构建结实的互

1月30日

【3月份】

送不马年的严寒，咱们迎来的是春深似海的三月，假如说

我

们在安全任务上有所遗憾，那么羊春三月确实是咱们为的安全任务

不留遗憾而尽力斗争的终点。

“一年之计在于春〞，全部员工要敏捷从节

日的氛围中走出来，经心投入任务，仔细安排落实好往年的各项任务，为

新一年的任务创始新的场面。

有总结才会有播种，有反思才会有提高。

以下扼要反思咱们

在安全任务上存在的缺乏，以亡羊补牢跟翻新任务供给任务思绪：

一是少

数工员工安全消费看法不强，安全消费不雅点还比拟淡漠，存有随便跟幸运

心思；

二是少数工员安全义务心不强，安全反省不迭时、不到位，一些安

全隐患整改不迭时、不到位，并呈静态变数，普通年夜事变偶有发作；

对相干方的安全羁系不到位，相干方违章违游记为时有发作。

不给相干

方供给精良的功课或苏息前提，相干方现场管理不到达XX请求的规范；

四是安全互保联保不深化心中；

五是安全消费宣扬、教导需求到位、持

久跟深化展开。

这些咨询题的存在，请求我不克不及自觉悲不雅，务必时辰保持清

醒的脑筋，进一步增强忧患看法跟义务看法，任务中不克不及麻木粗心，要尽

最鼎力气，争夺无效办法，提高羁系跟综合管理程度，接着寻寻差距、寻

寻单薄点、理清尽力偏向，力图把往年的安全任务推上更高程度。

不惩处自身确实是一种惩处，不鼓舞确实是不管理。

车间将一如既

往注重安全消费任务，进一步增强安全管理，进一步严厉安全管理轨制，

进一步增强赏罚，履行有对必奖、有错必纠，翻新嘉奖惩处方法，让员工

称心。

同时，各级管理职员要与员工多相同，实时掌控员工思维静态，多

开掘员工的长处，对其优良表示赐与充沛确信，领导员工踊跃向上，以身

作那么，带头遵章守纪，树破“典范〞感化，在车间高低营建安全消费的良

好氛围。

三是

进入春季，气象逐突变暖，气象多变，联合湿润雨雾气象特色，三月

份安全任务重点安排如下：

1.做好湿润雨雾气象安全防备任务。

现场功课要留心防雨防滑，特

不是调车功课要特不留心安全，电气装备跟电任务业必定要做好绝缘防潮

办法。

2.接着加年夜对现场安全隐患排查跟员工不安全行动的监视反省，发

现隐患要实时整改或报告，发觉员工不安全行动要实时改正。

3.开场展开车间辖区防洪排水装备整治任务，确保防洪排水装备有

效。

4.展开第一季度全员安全教导培训测验，做好安全根底管理，欢迎

XX第一季度安全年夜反省。

5.共同XX工会展开好“三八〞妇女节运动，营建尊敬女职工、关爱

女职工的浓重氛围。

6、XX片区增强对相干方安全羁系，都督相干方依照车间安全管理要

求展开以提高员工安全防备看法跟技艺的岗亭技艺练习、安全教导培训跟

安全隐患排查、管理的安全运动，并做好相干台账记载。

7、车祸猛于虎，有太多的喜剧天天都由于交通事变重复演出，车间

高低要不时增强员工〔含相干方〕路途交通安全教导，都督员工自觉恪守

交通规那么，文化驾驶，做对本人、对亲人、对家庭、对社会担任任的员工。

8、功课进程中，仔细履行《XX自保互保联保轨制》，构建结实的互

2月28日

【4月份】

如今展如今咱们面前是春黑暗丽的天下，如今，假如你感到年夜地一片

欣欣茂发，所有是那么的令人神清气爽，那么阐明你已将安全切记心中，

并为之付诸举动，XX第一季度根底管理年夜反省评选运动曾经完毕，XX获

得93.9分，位居“精良〞品级，尽管咱们离“优良〞品级另有非常年夜的差

距，然而“精良〞此中有你辛苦苏息的效果，我深信，只需年夜伙儿自始自终

地支撑车间的根底管理任务，咱们必定能到达“优良〞的程度。

在决心满满的同时，咱们仍需求捕风捉影地对待缺乏，XX一季度根底

管理年夜反省内容包含：

现场管理、安全环保存理、消费管理、品质管理、

装备管理、动力管理六方面，此中车间在现场管理、安全环保存理方面存

在很多咨询题，现场管理方面，XX片区存在2个咨询题，被扣0.4分，XX片

区存在7个咨询题，被扣1.4分；

安全环保存理方面，XX老帐、新帐一同算，

也马上一季度反省发觉的全部咨询题项进展累计扣分，车间累计被扣2.5分。

汇总这些咨询题，基本上咱们习以为常的，正由于是习以为常，因而在咱们的

眼里不是咨询题，这阐明咱们临时存在着一些不良的行动适应，咱们熟视无

睹，不觉察，或许咱们“觉察了〞，却由于“适应了〞而不采用整改

因而，要晋升车间的根底管理程度，咱们务必改动咱们固有的一些

不良的“行动适应〞，只要如此，咱们的根底管理才有晋升的空间，才干

进一步添加员工的“安全感〞。

车间的根底管理任务攸关车间运输消费安

全，是车间运输安全的基石。

回忆车间一季度运输消费任务，车间以终极绩效目标为导向，

经过片面整合精简原XX站跟XX段冗余环节，构成迷信、规范、精简、高

效的运输流程；

落实安全消费义务制跟“一岗双责〞，联合

XX展开的全

员安全许诺跟义务状签署，强化了全员安全看法跟安全义务；

依照《XX2015

年安全消费任务思绪跟任务办法》，进一步树破健全安全管理系统，完美

安全管理规章轨制跟操纵规程，使管理有“章法〞

任务有“顺序〞，

举措有“规范〞；

推动车间HSE系统跟安全消费规范化树破，规范安全

管理任务，晋升安全管理程度；

保持展开安全监视反省，深化展开安全隐

患排查管理跟现场管理，消弭人的不安全行动跟物的不安全形态。

一季度，

车间实现了运输“0事变〞的安全目标。

为了二季度的运输消费任务开个好头，四月份车间安全任务重点安排

如下：

1.实时整改一季度根底管理年夜反省存在的咨询题，同时对比XX的规范，

继续改良车间的根底管理任务，特不留心发觉

不留空缺逝世角。

“逝世角〞咨询题，片面整改

2.接着加年夜对现场安全隐患排查跟管理，对人的不安全行动进展监

督反省，发觉有违章违游记为的要实时禁止跟改正；

对物的不安全形态进

行排查管理，避免因物的不安全形态激发事变；

特不增强对全厂铁路范畴

内的施工进展监视反省，发觉相干方有违章的要实时禁止跟讲演。

3.做好防雷防汛安全防备任务。

XX班在本人的本能机能范畴内对供电、

旌旗灯号装备的防雷避雷器、架旷地线、接地安装等防雷装备进展事后的反省，

实时发觉跟整改防雷电装备缺点，整改不了的要实时上报；

展开车间辖区

防洪排水装备整治任务，确保旱季落暂时防洪排水装备无效。

4.展开度上半年全员危险源辨识运动，识不岗亭危险源，防

范于已然。

5.在XX展开一次《XX车辆损害事变现场处理计划》桌面练习训练，让运

行职员熟知“XX车辆损害事变〞的救济流程，提高运转职员对“XX车辆

损害事变〞的应急才干。

6、XX片区增强对相干方安全羁系，监视其遵章守纪、处分其违章违

纪、请求其文化消费，都督其依照车间安全管理请求展开以提高员工安全

防备看法跟技艺的岗亭技艺练习、安全教导培训跟安全隐患排查、管理的

安全运动，并做好相干台账记载。

高低要不时增强员工〔含相干方〕路途交通安全教导，控制行车安全常识，

安全行驶，不要抱有幸运心思，不超速，不酒后驾车，不疲屈驾驶等，特

不是刚领到驾驶证、驾驶经历缺乏的驾驶员，应当有驾驶经历丰厚的老司

机追随，避免紧急状况下措手不迭，轻易发惹事变。

4月3日

【5月份】

乘着一季度运输消费继续安全波动的精良势头，四月份车间实现了二

季度安全运输开门红，要紧任务办法：

一是仔细安排“明朗〞跟“三月三〞

假期安全任务办法，全部员工仔细落实，确保了两个节沐日运输消费安全。

二是保持以现场为重点，严厉安全反省跟监视，规范员工操纵，实在整改

安全隐患，防备了义务事变的发作。

三是增强对铁路沿线的违章施工的监

管，保持安全技巧交底，落实施工安全防备，确保了行车功课安全。

四是

继续抓好安全消费规范化树破，严厉劳保用品穿着，规范定置管理，强化

现场管理，晋升根底管理程度，使各项规范真正成为运输安全根底任务的

抓手。

安全消费管理任务，说年夜了，是一门迷信，说小了，是一种立场。

有

些员工在思维上有一个看法误区，以为安全事变基本上偶尔要素或天然要素

形成的，弗成猜测。

实质上，安全事变的“天灾天灾〞全然上基本上“天灾〞，

是人的不担任形成的。

说安满是一种立场，需求保持一个准确的立场：

安

全第一，安满是能够防备的。

为了防备运输消费安全事变的发作，车间出

台了很多安全任务办法或计划，但偶然分感受是只要安排不落实、只要

集会没见实效，各级安全管理职员不自动发觉咨询题，或发觉了咨询题，怕麻

烦，假装不清楚，以反省组发觉咨询题后才整改的成规景象严格，因而，全

体员工要以对本人的性命担任、对家人担任的立场，以爱护本人跟不人的

安全健康的立场，踊跃参加到车间的安全管理任务傍边来，少一点怨言跟

冲突，踊跃、仔细落实车间的各项安全任务办法，真正入手，一同为运输

消费安全着力。

进入5月后，气温将继续下降，各班组要高度注重做好防暑落温任务，

要经过饮食、充沛苏息、公道安排任务避开低温时段等办法避免员工发作

中暑。

5月份安全任务重点：

1.履行与XX签署的《XX协定》，特不夸年夜严厉依照车间车辆防溜制

度做好车辆防溜任务。

行排查管理，避免因物的不安全形态激发事变。

特不增强对全厂铁路沿线

相干方的施工进展安全羁系，做好施工前的安全交底，发觉相干方有违章

的要实时禁止跟讲演。

3.做好防雷防汛安全防备任务跟防暑落温任务。

XX班在本人的本能机能

范畴内对供电、旌旗灯号装备的防雷装备进展事后的反省，实时发觉跟整改防

雷电装备缺点，整改不了的要实时上报。

展开车间辖区防洪排水装备整治

任务，特不保障铁路途路的排水沟疏通。

做好岗亭操纵室空调器的保护保

养任务，备足饮用水，要以保障安全为第一要务，依照气象变更状况调剂

功课方法。

4.展开上半年岗亭危险源辨识运动，识不周围危险，防备于已然。

5.XX片区增强对承包商的安全羁系，经过添加现场安全反省频率，

监视其遵章守纪，处分其违章违纪，请求其文化消费。

6.XX“XX路途交通安全百日整治〞运动进入“全员参加、齐抓共管〞

的第三阶段，各班组片区要踊跃宣扬发动员工仔细恪守

轨制跟交通法律法例，构成年夜家存眷交通安全的精良氛围。

XX安全管理规章

7.功课进程中，仔细履行《XX自保互保联保轨制》，构建结实的互

4月30日

【6月份】

6月是天下“安全消费月〞，依照XX的《对于展开“安全消费

月〞及“6.5〞情况日运动的告诉》跟《XX“健康杯〞比赛运动实

施计划》，全部员工要高度注重此次运动，认清以后安全消费情势，增强

安全消费的紧急感跟义务感，依照告诉请求仔细贯彻落实，经心构造，扎

实无效地展开“安全消费月〞、“6.5天下情况日〞跟“健康杯〞各项运动，

改变安全消费“不作为〞行动，缭绕“安全运输〞核心，全员发动，从人

的不雅点看法跟操纵技艺，从轨制管理、防控应急等方面入手，增强宣扬教