汀东灌区工程监理工作总结报告Word文档格式.docx
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3.5m）农桥7座、放水口（24处）、新建（1.5×
1.0）水闸1座、新建（1.5×
1.5）水闸1座、新建（1.5×
2）水闸1座、更换木闸门、更换启闭机、量水堰改造。
3、合同外项目：
洗衣台共7个。
（2）C2标段（新桥镇）
1、项目主要共有7条主要渠道及配套附属建筑物，具体分布如下：
岗头村陈屋坝支渠桩号0+000～1+928、大焦坑主渠桩号0+000～1+928、完成溪子口水坝修复；
余陂村石下陂水渠桩号0+000～2+768、石下陂完成水坝修复；
温坑水库右渠桩号0+000～0+134；
温坑水库左渠桩号0+000～0+040.5；
伍家陂渠底工程桩号0+000～2+765；
叶屋石坡圳水渠0+000～1+780。
本项目工程合同造价为￥2670800元，实际完成工程造价￥2475100元。
2、合同主要项目包含：
（1）、清淤；
（2）、土方开挖；
（3）、M7.5浆砌石挡土墙；
（4）、C10现浇混凝土压顶；
（5）、C15现浇混凝土底板；
（6）、C15现浇混凝土边坡；
（7）、新建农桥（8）、水坝修复。
（3）C3标段（馆前镇片区）涉及范围为英雄水库干渠防渗桩号0+000～1+837.4、张坑水库干渠防渗桩号0+000~1+846.6、小洋水库干渠防渗桩号0+000~2+155、石门陂干渠0+000~1+126、油寮陂干渠防渗桩号0+000~1+125,共防渗加固渠道总长8090m。
本项目工程合同造价为￥3360000.00元，实际完成工程造价￥3038591.00元。
（1）、清淤；
（7）、新建农桥。
（4）C4标段（童坊镇片区）涉及范围为龙福陂干渠防渗桩号0+000-2+608、园丁陂干渠防渗桩号0+000-1+500、魏坊陂左干渠防渗桩号0+000-2+452、魏坊陂右干渠0+000-3+238.5、隔陂井陂干渠防渗桩号0+000-3+498、油寮陂干渠防渗桩号0+000-3+400、大田陂干渠防渗桩号0+000-0+055.3、马鞍陂干渠防渗桩号0+000-2+640,共防渗加固渠道总长19391.8m，龙福陂一座，倒虹吸改造一座，魏坊陂维修一座。
本项目工程合同造价为￥4892628.00元，实际完成工程造价￥5067588.12元。
本次汀东中型灌区节水配套改造工程，合同主要项目包含：
（7）、C15埋石砼现浇渠墙；
（8）、陂头；
（9）、倒虹吸改造。
（二）项目工程实施概况
1、项目划分及范围
福建省龙岩市长汀县农业综合开发汀东中型灌区节水配套改造工程C1标段、C2标段、C3标段、C4标段各划分为一个单位工程。
2、项目划分情况
C1标段项目划分:
单位工程
分部工程
划分标准
单元个数
合格率
施工单位自评情况
监理单位复评情况
C1
标
段
长福陂干渠
每100m为一个单元
28
100%
合格
定江陂干渠
13
定江陂支渠
5
中陂干渠
45
高陂干渠
14
新陂右干渠
20
新陂左干渠
25
新建新陂右干渠渡槽
2
新建中陂右干渠渡槽
渡槽修复
3
新建农桥
（3.0m*3.5m）
8
（5.0m*3.0m）
放水口
6
新建水闸
（1.5*1.0）
（1.5*1.5）
（1.5*2.0）
更换木闸门
更换启闭机
量水堰改造
1
C2标段项目划分:
C2
岗头村大焦坑主渠
21
岗头村溪子口水坝
岗头陈屋坝支渠
16
石下陂水渠
石下陂改造
伍家陂左干渠
11
叶屋石陂圳水渠
9
温坑水库干渠
C3标段项目划分:
C3
英雄水库灌排渠
张坑水库干渠
55
小洋水库干渠
石门陂
干渠
18
油寮陂
（2.0m*2.0m）
4
C4标段项目划分:
单位
工程
单元
个数
监理单位复评情况
C4
龙福陂
22
园丁陂
12
魏坊陂左干渠
魏坊陂右干渠
40
隔陂井陂干渠
44
32
大田陂
马鞍陂
26
附属设施
29
3、项目参建各方及主要负责人
单位职责
单位名称
项目经理
建设单位
长汀县水利局
施工单位
C1标：
泉州市水利水电工程有限公司
叶思育
C2标：
福建省汀江水电工程有限公司
钟德斌
C3标：
福建省禹江建设工程有限公司
叶世生
C4标：
福建省飞腾建设发展有限公司
江秋华
设计单位
福建省兴水科技开发有限公司
监理单位
林海清
4、项目实施概况
经监理机构审核四施工单位施工准备工作情况，按施工要求，分别发布开工令：
C1标于2012年10月1日批准项目正式开工，于2013年5月7日工程全部竣工。
C2标于2012年4月20日批准项目正式开工，于2013年6月26日工程全部竣工。
C3标于2012年7月6日批准项目正式开工，于2013年3月20日工程全部竣工。
C4标于2012年4月26日批准项目正式开工，于2012年12月26日工程全部竣工。
二、项目监理组织机构、工作制度及执行情况
（一）监理合同内容：
主要监理工作内容是项目施工阶段的全过程监理。
质量控制目标为合格工程。
投资控制目标在国家批复的施工费范围内。
（二）监理机构设置：
本工程由福州建实工程监理咨询有限公司承担监理工作。
根据监理委托合同约定以及工程项目的具体情况，公司决定组建福州建实工程监理咨询有限公司长汀监理监理部，监理部由总监理工程师、驻地监理工程师及其它工作人员组成。
组织机构及人员配置见下图：
监理公司
总监理工程师
资料及合同管理
驻地监理工程师
监理机构主要人员名单:
姓名
职务
职称
在本项目担任的职务
总监理工程师
高工
总监
陈金龙
监理工程师
工程师
李美煌
蔡德芳
监理员
助工
陈飞文
（三）监理工作制度和执行情况
根据监理规划和相关规范要求建立了以总监理工程师负责制的项目部。
并建立了单位工程、分部工程开工审核制度。
工地监理例会制度。
原材料、预制件进厂报验和检查制度。
单元工程、分部工程、隐蔽工程验收制度。
工程变更审核制度。
进度款报账工程量计量、工程质量审核制度。
并建立了总监理工程师、专业监理工程师及监理部各岗位工作程序和责任制度。
在项目实施过程中，项目监理机构人员严格按照所制定的程序和制度工作。
各项制度执行情况良好。
项目监理机构工作运转正常，较好的完成了项目监理任务。
三、监理合同履行情况
根据监理合同约定，监理履行合同主要做了以下工作：
（一）、工程质量控制：
1、严把开工关，检查施工单位是否满足开工条件，既在开工前是否做好了技术准备、劳动组织准备和施工现场准备工作。
2、落实健全施工组织机构和管理制度：
开工后及时监督施工单位健立健全以项目经理负责制的施工单位现场管理机构；
该机构组成人员应包括项目经理、技术总负责、技术员、质检员、资料员、送检员、试验员、测量员、材料员、安全员、施工队（组）长、财务统计人员等。
并应建立建全包括技术、质量、材料、安全等各种制度。
3、根据设计要求及时审查、复核各种施工放线测量数据，以保证项目基础工作的准确性、可靠性、和实用性。
4、严格完善各种进场材料手续，要求做到产品的产地、产品说明、出厂证明等相关资料齐全、完整。
5、施工过程管理：
施工过程管理不仅是施工中的一个重要环节，也是监理工作的一个非常重要的环节。
只有对施工过程管理的严格要求，才能起到对施工结果的质量保证。
监理工作从施工材料和作业过程入手，对施工过程进行有效监督。
做到对施工中存在的问题及时发现及时处理。
6、严格按设计要求对已完工程进行验收。
（1）工程质量验收标准
本工程质量验收标准执行水利水电部SL223—2008《水利水电建设工程验收规程》、水利水电工程施工质量检验与评定规程（SL176-2007）。
规划设计的文本及设计说明和设计图件，以及施工单位的投标合同文件和在文件中所承诺的质量标准，并参照以下有关行业标准：
①、SL223—2008《水利水电建设工程验收规程》
②、水利水电工程施工质量检验与评定规程（SL176-2007）
③、SL52—93《水利水电工程施工测量规范》
④、SL47—54《水工建筑基础开挖工程施工技术规范》
⑤、SDJ207—82《水工砼施工规范》
⑥、SL18—91《渠道防渗工程技术规范》
⑦、SDS01—79《水工试验规程》
、SL27—91《水闸施工规范》第八章有关浆砌石部分
、SDJ2450—88《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准
（一）》
、SDJ212—83《水工建筑物水泥砂浆施工技术规范》
、GBJ202—83《地基与基础工程施工及设计规范》
（2）、工程质量验收
项目监理机构依据验收规范、标准、设计图纸及经批准的项目划分，分批、分层次按照单元工程、分部工程、单位工程逐级验收。
单元工程验收：
按保证项目、基本项目、允许偏差项目进行。
含隐蔽工程项目的单元工程首先验收隐蔽工程，隐蔽工程质量合格后方可进行下一步工程施工。
验收要求保证项目必须符合施工规范及验收规范要求；
基本项目参照施工验收规范标准划分不合格、合格二个等级进行；
允许偏差项目必须符合规范要求。
（二）工程进度控制
为保证工程能按合同工期完成和计划进度的科学性,监理机构采取了以下的方法和措施。
1、要求施工单位在报审开工报告提交的施工组织设计中，必须提交项目的年、季、月施工进度计划或分阶段性施工进度计划。
进度计划经监理机构批准后方能开始施工。
2、阶段性检查及工程计量
阶段性检查的目地是为了检查施工单位是否按施工计划进度施工。
检查其阶段目标的各项工作落实情况。
协调、解决在施工中存在的有关技术问题和各方需要沟通协商解决的问题。
以保证施工能按计划的工期进度完成。
3、针对本项目受季节和农作时间限制的持点，要求施工单位制定相应的施工程序，科学组织、合理使用农忙和农闲时间。
4、监理对进度计划的实施进行实时的跟踪、监督。
发现进度计划执行受到干扰时，协调参建内层各方及时协商解决，或采取调整施工计划，以保证进度计划不受响。
在各方共同努力下，单项工程比预定工期提前完成。
（三）投资控制
1、监理对已完合格工程进行验收，并对施工单位申报的拔款工程量进行实地工程计量和对所完成工程量的质量进行评价。
以确保施工单位所报完成工程量的真实性和工程拔款的准确性。
2、严格审核项目变更申请，要求变更既要合理，同时又不得超预算。
（四）合同和信息、施工内层的协调管理
合同管理的依据是监理单位和长汀县水利局签订的监理委托合同、施工单位和长汀县水利局签订的施工合同和设计单位及长汀县水利局签订的委托设计合同。
合同是受法律保护的重要文件也是监理工作的重要依据。
监理工作中强调维护合同的严肃性。
我监理机构依据监理合同、施工承包合同进行管理，确保施工承包合同的正确履行，未发生合同争议和纠纷。
内层协调管理的主要工作是保证内层各方信息沟通渠道畅通，主要针对施工过程中遇到的问题，需要各方进行协调处理和就某一问题需要各方达成一致时，监理需要采取召开监理例会等形式来协调各方立场。
四、监理工作成效
在本项目的监理过程中，监理工作成效主要有：
（一）工程质量
1、首先建立建全监理单位的质量控制体系，严格执行监理规划中的事前、事中、事后控制的各条款要求，并对隐蔽工程和工程重点部位采取旁站监理，基本项目工程进行巡视监理，对保证工程项目进行平行检验，对允许偏差项目进行复查等手段，以保证监理对工程持质量的全过程控制。
2、监督施工单位建立建全质量控制体系，执行以班组兼职质检员为主的质量初检体系、以工程队专职质检员为主的质量复检体系、以项目部专职质检员为主的质量终检体系。
以上措施落实到位，就能保证施工质量的有效控制。
3、监督施工单位完善内部各项管理措施，监督并帮助施工单位健立完善工程质量检查与验收制度、工程技术档案管理制度、材料检查验收制度、技术责任制度、材料出入库制度、安全操作制度、来往函件管理制度等各项制度。
并要求其施工组织措施、质量保证措施规范化、制度化、正规化。
4、监督施工单位规范履行施工合同。
监督施工单位按合同约定的质量、工程进度和工期要求履行自已的职责。
保证合同中各条款得到准确、完整的落实。
（二）工期控制：
为保证项目工期在合同规定的时间内完成，要求施工单位必须对项目工期进行分解，既向监理提供月进度计划、季进度计划和年进度计划。
监理在以后的施工中和阶段性工作检查中按计划进度标准进行验收。
并做为拔付工程款的一个必要条件。
进度款控制：
监理主要根据施工计划进度和实际完成计划进度情况进行控制。
对施工单位的拔款申请，监理将对其工程量进行实地计量并对所申报的工程质量进行评价。
本着既不超付工程进度款，占用甲方资金，也不能付款不足或拖欠，影响工程进度和工程质量的原则。
严格按实际进度控制工程拔付。
从项目施结果来看，监理所采取的以上措施是适宜的，方法是有效的。
达到三控的预期目标。
五、经验与建议
1、存在问题
施工班组的技术力量相对较薄弱，现场管理人员较少，未能根据施工计划组织较合理的施工安排，工程进度相对较晚完工。
因工程项目所在地较分散，监理人员监督未能充分发挥有效作用。
2、建议
（1）在今后的施工中选取有较先进水平的施工队伍进行施工;
（2）实行奖惩制度，刺激施工班组安排合理的施工计划完成按时工程;
（3）增加监理费用，促使监理机构增加人员，实行点对点的监督。
福州建实工程监理咨询有限公司
长汀监理部
2013年10月
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