工程监理规划模板Word格式文档下载.docx
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内墙装修
顶棚做法
楼地面做法
门窗设计
防水做法
地下室
室内
屋面
建筑节能设计
装修材料防污染控制要求
严格按照《民用建筑工程室内环境污染控制规程》（DBJ01-91-2004）
执行。
2、结构设计：
地基类型
基础埋深
基础类型
结构类型
抗震烈度
构件设计
柱
（类型、截面尺寸及每层最大高度）
梁
（类型、截面尺寸及最大跨度）
板
（类型、厚度及最大跨度）
墙
（类型、厚度及每层最大高度）
其它构件
主要结构材料要求
混凝土强度等级
抗渗混凝土等级
砌体种类及强度等级
砂浆种类及强度等级
钢筋、钢材种类、级别及规格
钢筋连接形式
材料的碱含量、碱活性、放射性及防污染控制要求
严格按照《预防混凝土结构工程碱集料反应规程》（DBJ01-95-2005）、《民用建筑工程室内环境污染控制规程》（DBJ01-91-2004）执行。
3、电气工程设计：
动力及照明系统：
防雷接地系统：
电话系统：
电视系统：
计算机网络系统：
楼宇自控系统：
消防报警系统：
4、给排水工程设计：
给水系统及设备：
消防水系统及设备：
排水系统及设备：
雨水系统：
5、采暖与通风工程设计：
采暖系统：
空调系统：
排风系统：
（四）施工概况
1、基坑支护与降水
土钉墙、喷锚支护、护坡桩、地下连续墙或其它；
井点降水或其它。
2、土方开挖
机械挖土、人工挖土或其它。
3、模板选用及其支撑
大模板、竹胶板模板、定型组合钢模板或其它，采用钢管支撑或其它。
4、起重设备选用
塔吊、提升机或其它。
5、脚手架搭设方式及其高度
扣件式脚手架、碗扣式脚手架、门式脚手架、悬挑式脚手架、外挂脚手架、附着升降脚手架、吊蓝或其它，搭设高度为m。
6、混凝土选用及是否采用混凝土泵
现场搅拌混凝土或采用预拌混凝土，采用或不采用混凝土泵。
7、危险性较大的分部分项工程：
（详见“安全监理工作的重点”中的内容）
8、其它项目等（含暖卫、电气等项目）
（以上各项，要根据承包单位编制的施工组织设计及专项施工方案确定）。
（五）本工程技术重点和难点分析
1、本工程采用了模网免振混凝土技术，该技术在本地尚属首次应用，国家目前还未相应技术规范，明确技术标准，不断总结经验，及时跟踪控制，是本工程的技术重点。
2、本工程与现有相邻建筑物距离很近，地下水位较高，深基坑降水大开挖会对周围建筑物造成不利影响，应制定周密的施工方案，严格施工监督，避免出现意外。
3、对技术复杂的，专业性较强的工程项目，项目监理部应编制监理实施细则。
二、监理工作依据
1、公司管理体系文件；
2、国家和地方有关工程建设的法律、法规；
3、国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程（见附录2）；
4、有关部门批准的工程项目文件和地质勘察报告、设计文件；
5、建设单位和本公司签订的工程建设监理合同；
6、建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同；
7、经审定的施工组织设计或专项施工方案。
三、监理工作范围和内容
（一）监理工作范围
1、监理合同约定的单位工程施工阶段监理，包括建筑、结构、给排水及采暖、电气、通风与空调、燃气（合同有约定时）、建筑智能化（合同有约定时）、电梯。
2、室外竖向、道路、绿化、系统配套工程（合同有约定时）。
3、工程保修阶段的监理（合同有约定时）。
（二）监理工作内容
1、审定总承包单位选择的分包单位；
2、参加图纸会审和设计交底；
3、审核及会签工程变更文件；
4、审核承包单位提交的施工组织设计、技术方案、工程项目施工进度计划，提出具体意见并监督其实施；
5、审查工程主要材料、构配件及设备的订货，考核其性能是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定，核查承包单位进场的材料和设备的数量和质量；
6、检查和核定工程质量，参与工程质量问题和工程质量事故的处理；
7、检查和核定施工进度；
8、核定实物工程量，签署工程款付款凭证（监理合同有要求时）；
9、组织工程阶段性验收及竣工预验收，提出工程质量评估报告，参加工程竣工验收；
10、定期召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题；
11、督促检查施工现场的安全防护和卫生设施，对不合格的提出改进要求；
12、每月向建设单位及监理单位提交监理月报或简报；
13、督促检查承包单位整理施工技术资料；
14、审查工程造价和竣工结算（监理合同有要求时）；
15、调解建设单位与承包单位之间的争议；
16、保修阶段的监理工作（按监理合同约定）。
（以上内容应按监理合同约定进行增减）
四、监理工作目标
（一）工程进度控制目标
开工日期：
年月日；
计划竣工日期：
年月日。
（二）工程质量控制目标
达到施工合同约定的[合格、区优、市优（结构长城杯、竣工长城杯）、国优（鲁班奖）或其它]标准。
（三）工程造价控制目标
控制在施工合同约定的造价之内。
（四）工程安全管理目标
监理责任安全事故为零。
（五）合同管理目标
认真理解本工程施工合同的条款，建立适当的合同管理评估制度，使合同管理达到预期结果和最终目的。
（六）信息管理目标
通过有组织的信息流通，及时、准确地获得相应的信息，为项目工程管理服务。
（七）协调目标
通过组织协调，使影响监理目标实现的各方主体有机配合，使工程管理工作的实施和运行顺利进行。
五、施工准备阶段监理
（一）施工准备框图
核查开工条件并签发开工令
（二）工程开工前准备内容
1、熟悉图纸、参与设计交底
（1）总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉本专业工程设计情况，了解工程特点，对本专业工程质量要求等，为设计交底作准备。
（2）对图纸审核过程中发现的问题应在设计交底前两天按专业分类汇总清单，交建设单位，必要时可提出监理建议，供有关各方研究，统一意见。
（3）在施工图会审的基础上，总监理工程师，总监理工程师代表，各专业监理工程师参加由建设单位主持的设计交底会。
（4）设计交底应有文字记录，由承包单位负责整理编写会议纪要，经各方签认后作为签订设计变更与工程洽商的依据。
2、审核施工组织设计
（1）施工组织设计是指导施工全局，统筹施工全过程，在施工中起主导作用的重要技术文件，因此要求层次清楚、内容严谨、全面，有指导性、针对性、可操作性、严肃性且符合规范要求。
（2）承包单位的项目经理部应于工程开工前编制完成施工组织设计报项目监理部审核。
（3）项目监理工程师对施工组织设计应进行动态管理，在实施过程中如有变更应督促承包单位修改补充后报项目监理部核准。
3、查验施工测量放线成果
（1）承包单位的施工测量人员必须是专职的，持有效岗位证书的人员，监理工程师应对其证书及测量仪器设备的检定合格证书进行查验。
（2）承包单位进行红线桩校核及水准点引测前，以及在场地设置平面坐标控制网（或控制导线）及高程控制网前，均应编写《施工测量放线方案》报项目监理部审核，同意后再行测量。
（3）红线桩的校核
（4）水准点的施测
（5）测点桩的保护
测量监理工程师应指令承包单位对各测点桩（红线桩、水准点桩、坐标控制点桩、单位工程的轴线控制桩等）均采取有效的保护措施，直至工程验收结束。
4、第一次工地会议
（1）第一次工地会议由建设单位主持，在工程正式开工前进行。
（2）会议参加人员：
1）建设单位负责人，授权驻现场代表及其他职能人员；
2）承包单位项目经理部经理及有关职能人员、分包单位主要负责人；
3）监理单位项目监理部总监理工程师及全体监理人员。
（3）会议主要内容
1）建设单位负责人宣布项目监理部总监理工程师，并向其授权；
2）建设单位负责人宣布承包单位及其驻现场代表（项目经理部经理）；
3）建设单位驻现场代表、总监理工程师和项目经理相互介绍各方组织机构、人员及其专业、职务分工，并交换人员名单；
4）项目经理汇报施工现场开工准备情况；
（4）第一次工地会议后，由监理单位负责整理编印会议纪要，分发给有关单位。
5、施工监理交底
（1）施工监理交底由总监理工程师主持，中心内容为贯彻执行监理规划。
施工监理交底可与第一次工地会议合并举行，也可分开举行。
（2）参加人员
1）承包单位项目经理及有关职能人员，分包单位主要负责人；
2）项目监理部总监理工程师及有关监理人员。
（3）施工监理交底的主要内容
总监理工程师通报事项：
1）监理合同的主要内容，监理单位的权利、义务与责任。
2）应执行的国家及北京市政府发布的有关工程建设监理的政策、法令、法规、规范、标准和管理程序；
3）根据监理规划规定的（进度控制、质量控制、造价控制等）监理目标；
4）监理工作程序及实施细则；
5）有关填报监理报表的要求及其审批事项；
6）其它有关事项。
6、核查工程开工条件
（1）承包单位认为现场已具备开工条件时可向项目监理部申请开工，申报《工程动工报审表》。
（2）监理工程师应核查以下条件：
1）各种开工报批手续的落实：
建筑工程施工许可证，建设工程规划许可证，向建设工程质量监督部门办理的工程质量监督手续等；
2）施工组织设计已由总监理工程师审核批准；
3）现场测量控制桩已经查验合格；
4）承包单位施工人员、技术人员及管理人员已到位；
5）主要建筑材料已运到现场，并满足开工需要；
6）主要施工机具设备已到场，并满足开工需要。
7）施工现场道路、水、电、通讯等已达到开工条件。
（3）如以上条件已具备，总监理工程师可在承包单位申报的《工程动工报审表》上签属意见，并报建设单位。
六、工程进度控制
（一）工程进度控制目标的分解
序号
形象部位名称
形象进度
1
地基与基础
年月日～年月日完成
2
主体结构
3
装饰装修
4
设备及系统安装调试
5
室外配套工程
（二）工程进度控制的依据
1、根据建设单位和施工单位正式签订的工程总承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工程工期作为进度控制的总目标。
2、施工单位依据“合同”工期总目标所编制的工程施工组织设计。
3、经监理项目负责人审核通过的施工单位编制的年/月实施计划。
（三）工程进度控制的内容
1、审核施工组织设计、施工技术方案和进度计划，提出意见。
2、运用“项目管理系统”软件，将施工组织设计中的有关进度计划方面的信息输入计算机。
3、审查材料、设备供应计划是否满足工程进度的要求。
4、在项目进行的全过程中，检查工程进度，随时将有关信息输入计算机，进行计划值与实际值的比较，发现偏离及时提出意见，协助施工单位修改网络计划，调整资源配置，实现进度计划总目标。
（四）工程进度控制的基本程序（见附录1-2）
（五）工程进度控制的措施
1、对进度目标进行风险分析，本工程可能会因为资金不到位、人力资源缺乏（农忙、春节放假）、工程物资供应不及时和“民扰”而影响施工进度，因此应做好工程建设有关方的协调工作，督促工程资金和设备材料供应及时到位，做好预测和预控，必要时及时签发监理通知或备忘录。
2、审查施工单位施工管理组织机构、人员配备、资质、业务水平是否适应工程的需要，并提出意见。
协助施工单位项目经理部对现场管理人员建立健全岗位责任制，促进施工技术和管理工作深入到位，加强施工组织协调管理力度，确保施工顺利、有序、受控地进行。
3、审核施工单位提出的工程项目总进度计划，确定关键线路，并对关键线路进行重点控制。
审查施工单位的年、季度的进度计划并督促其执行。
4、协助承包单位组织好分段流水和搭接施工，采取新技术、新工艺，科学组织人力资源和机具，在保证施工质量前提下，加快施工进度。
5、要求承包单位每月25日前报本月完成工程量报表和下月的进度计划，监理工程师审核月进度计划和月工程量报表作为结算和付款依据。
6、监理工程师对进度进行检查，将实际进度与计划进度定期进行比较，找出影响进度的原因，并报总监理工程师，对客观原因造成进度拖期的，应及时予以调整，并按工程延期管理程序办理有关手续。
通过统计和分析，找出影响进度的主要因素，并采取措施减少损失。
（六）加快工程进度的措施
当需要加快工程进度时应采取以下措施：
1、组织措施：
督促承包单位增加劳动力，调入技术较高的操作工人，增加班次等；
2、经济措施：
建议承包单位提高劳动酬金和奖金，建议建设单位资金到位，按时拨付工程款，对提前完成进度计划的给予奖励，拖后工期的给予处罚；
3、技术措施：
督促承包单位改变工艺或操作流程，缩短操作间隙时间，实行交叉作业等；
4、其他措施：
改变外部配合条件，加强调度力度等。
项目名称
质量目标
质量标准
合格
所有分项工程必须符合GB50300-2001、GB50202-2002、GB50208-2002等有关规定。
所有分项工程必须符合GB50300-2001、GB50203-2002、GB50204-2002、GB50205-2001、DBJ01-81-2004、DBJ01-82-2005等有关规定。
建筑装饰装修
所有分项工程必须符合GB50300-2001、GB50210-2001、GB50209-2002等有关规定。
建筑屋面
所有分项工程必须符合GB50300-2001、GB50207-2002等有关规定。
建筑给水排水及
采暖
所有分项工程必须符合GB50300-2001、GB50242-2002等有关规定。
6
建筑电气
所有分项工程必须符合GB50300-2001、GB50303-2002等有关规定。
7
智能建筑
所有分项工程必须符合GB50300-2001及《智能建筑工程验收规范》等有关规定。
8
通风与空调
所有分项工程必须符合GB50300-2001、GB50243-2002等有关规定。
9
电梯
所有分项工程必须符合GB50300-2001、GB50310-2002等有关规定。
10
建筑节能
所有分项工程必须符合GB50300-2001、GB50411-2007等有关规定。
七、工程质量控制
（一）工程质量目标分解
（二）质量控制的原则
1、以设计文件、施工图纸、工程变更，设计及施工技术规范、规程、标准、工程质量验收规范等为依据，督促承包单位全面实现合同约定的质量目标；
2、坚持以预控为主，强化过程控制，严格质量验收的原则；
3、对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制，监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位并正常发挥作用；
4、严格要求承包单位执行材料试验、设备检验及施工试验制度；
5、坚持不合格的建筑材料、建筑构配件和设备不准使用于工程；
6、坚持上道工序未经验收或质量验收不合格不得进入下一道工序。
（三）质量控制的重点
重要的分部分项工程和关键部位、关键工序是质量控制的重点。
1、重要的分部分项工程：
重要的分部工程是：
地基与基础工程、主体结构工程、建筑屋面工程、建筑装饰装修工程、建筑电气和电梯安装工程。
其中地基与基础工程、主体结构工程是重中之重，必须充分重视。
重要的分项工程是：
钢筋、混凝土、钢结构连接、防水工程、内外装修、电力变压器安装、配电柜（盘）及动力开关柜安装、燃汽调压装置安装、锅炉安装、电梯保护装置及试运转等。
2、关键部位、关键工序：
土建工程：
测量放线、防水工程、钢筋混凝土结构的梁、柱节点、剪力墙与楼板相交处、箍筋加密区、钢筋接头、大体积砼浇筑、防水砼浇筑、砼后浇带、砼施工缝、幕墙骨架及连接、钢结构焊接等。
暖卫安装：
管件和设备质量、管道安装坡度、接口渗漏。
电气安装：
配管除锈、接口毛刺打磨、配管弯径、盒座跨接地线、高低压配电柜和电线电缆及电工产品的质量控制。
（四）工程质量控制的基本程序（见附录1-3～1-7）
1、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序；
（见附录1-3）
2、分包单位资质审查基本程序；
（见附录1-4）
3、检验批质量验收流程；
（见附录1-5）
4、分项、分部工程签认基本程序；
（见附录1-6）
5、单位工程验收基本程序。
（见附录1-7）
（五）质量控制措施
1、工程质量的事前控制：
审查施工单位人力配备、材料、机械设备是否合理；
审查拟定施工方案、技术、质量保证措施、原材料的检验是否合乎要求。
（1）核查承包单位的质量管理体系：
1）总承包单位的资质在招标阶段已进行了审查，开工时应检查承包单位的机构设置、人员配置、职责与分工的落实情况；
督促各级专职质量检查员的配备；
检查持证情况；
检查质量管理制度是否健全。
2）审查分包单位和试验室资质，承包单位填报《分包单位资质报审表》，监理工程师应核查分包单位的营业执照、资质等级证书、企业业绩、专业许可证、岗位证书。
（2）工程物资的质量控制：
1）要求承包单位按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料备案资料、出厂证明等报项目监理部。
2）凡采用新材料、新型制品都应检查技术鉴定文件。
3）对进场材料按规定进行有见证取样试验。
4）必要时对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段进行实地考察，确认原材料的质量。
5）对结构构件生产厂家，应核查其生产许可证，并考察生产工艺及质保体系。
6）根据设计文件对设备采购订货参与检查验收；
进口设备要在索赔期限内开箱验收；
检查进口设备必须具备海关商检书。
7）审查混凝土、砌筑砂浆配合比申请、混凝土浇灌申请，并对现场搅拌设备及现场管理进行检查。
（3）施工机具的质量控制：
1）凡直接危及工程质量的施工机械，如混凝土搅拌机、振捣器、起重机等，应按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中采用。
2）检查施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备是否有相应的技术合格证。
（4）审查承包单位提交的施工组织设计、施工方案：
1）要求承包单位在工程开工前提交施工组织设计，填报《工程技术文件报审表》，监理工程师应审核其针对性、可操作性、科学性，特别是涉及工程质量和安全的问题，要认真审查，并提出书面审批意见。
2）结合监理工程项目的具体情况，要求承包单位编制重点分部分项工程的施工方案，监理工程师应进行审核确认。
3）要求承包单位将季节性施工方案在施工前填写《工程技术文件报审表》报项目监理部审批。
4）如果因客观原因不能一次编报完整的施工组织设计，可分批编报；
原则是没有施工方案或方案未经批准，该分部分项工程不得施工。
5）按照北京市《住宅工程质量分户验收管理规定》要求承包单位编制分户验收工作方案，监理单位审批。
2、工程质量的事中控制：
（1）监理工程师对施工现场有目的的进行巡视检查和旁站：
1）项目监理部要建立巡视检查和旁站监理制度，对工程项目的重要施工过程及关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点进行旁站，以使每个施工过程的施工工艺、施工原材料、施工质量得到有效控制。
本工程的旁站项目为：
土方回填、混凝土灌注桩浇筑、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构砼浇筑、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、预应力张拉、装配式结构安装、钢结构安装、网架结构安装、索膜安装以及建筑节能工程隐蔽前的施工等内容。
（旁站方案见附录5）
2）监理工程师在巡视过程中，要及时发现并及时纠正施工中的违规行为和质量问题，必要时签发《监理通知》，填写监理日志。
3）承包单位应按监理通知的要求进行认真整改，并将整改结果书面回复监理工程师，填写《监理通知回复单》，监理工程师应对整改结果进行复查，并在上述回复单上签署复查意见。
（2）利用测量手段控制施工质量：
监理工程师对已完工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行修整，无法修整的要求返工。
（3）对施工试验进行监督和审核：
要求承包单位编制试验计划并报监理工程师批准，监理工程师对各种工程物资的进场检验和施工试验，按规范规定和试验计划进行监督，并对试验结果进行审核。
监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。
按照（京建质[2009]289号）文件规定，做好见证取样和送检，监理部根据施工单位报送的施工试验计划编制确定有见证取样和送检计划，内容包括本工程应有见证取样和送检的项目，取样的原则和方式，应做试验总数（估）及有见证试验、检验次数（估）。
下列涉及结构安全的试块、试件和材料应100%实行见证取样和送检：
1）用于承重结构的混凝土试块（包括用于结构实体检验的同条件试块）；
2）用于承重墙体的砌筑砂浆试块；
3）用于承重结构的钢筋及连接接头试件；
4）用于承重墙的砖和混凝土小型砌块；
5）用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；
6）用于承重结构的混凝土中使用的掺合料和外加剂；
7）防水材料；
8）建筑外窗；
9）建筑节能工程项目；
10）其它见证检验项目。
（4）利用指令性文件进行控制：
施工单位和监理工程师的工作往来，必须以书面形式为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。
（5）抓好样板施工，控制施工质量：
对于新材料、新工艺、安装工程，必须坚持先做样板，以检验材料性能、工艺水平、施工经验和设计矛盾，在样板验收合格后方能开始大面积施工。
（6）组织质量专题会解决质量问题：
组织不定期现场质量专题会议，及时通报、分析工程质量，定期向建设单位和有关部门报告质量情况。
（7）隐蔽工程验收：
1）承包单位按有关规定对隐蔽工程进行自检，自检合格后，将填写好的《隐蔽工程验收记录》及其它相关质量资料，报送项目监理部。
2）监理工程师对所报资料进行核查，到现场对隐检工程进行检测、核查。
3）对隐检不合格的工程，应由监理工程师签发《不合格项处置记录》，由承包单位进行整改，自检合格后由监理工程师复查。
4）对隐检合格的工程，监理工程师应在《隐蔽工程验收记录》上签认，准予进行下一道工序。
（8）检验批施工验收：
施工单位在完成分项工程检验批施工，自检合格后，由项目专业质量检查员填写检验批质量验收记录表，报请项目专业监理工程
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