电线入地改造工程施工组织设计文档格式.docx
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三、关键工序的质量控制和质量管理措施
16
1.1检验和试验
①进货检査与试验讣划
17
②施工工序检验及试验计划
③最终检验与试验
1.2施工工序可追溯性管理
2・质量管理的措施
2.1.1文件控制
19
2.1.2材料管理
20
2.2工程档案资料的管理
23质保措施的贾彻执行
2・4质量检验及技术措施
2.5质量管理制度
21
第七章安全目标、安全保证体系及技术组织措施
24
一、安全管理目标
二、安全管理组织机构及主要职贵
三、安全管理描施
25
1•安全生产笛理措施
2•现场设施安全管理
26
3•现场施工用电安全皆理
27
5•消防安全管理
29
第八章环境保护与文明施工
一、环境保护目标及采取措施
二、文明施工目标及采取措施
32
12.保健急救
13、施工噪声控制
33
第九章雨季施工保证措施
1.编制目的
我们在认真熟悉施工图纸和对丄程所在地现场勘测基础上，对施工组织设计的编制原则.内容、措施进行了充分的研究和论证并修改完善。
本施工组织设计的U的是：
为幸福村MOkV输电线路入地改造工程施工组织提供完整的纲领性技术文件,用以指导该工程的施工与管理，确保优质、高速、安全.文明地完成本工程的建设任务。
二、编制依据
5.工程质量要求：
合格标准。
6.工期要求：
总日历天数60天。
新建24孔电缆排管824m.5孔电缆排管95m,电缆井共19座，双回电缆沟
60mO
3.工程特点
1-属于电力输电丄程，因此必须搞好土建、排管、地极、防水、铁件预埋等
施工项Lh
3.配合电力设备安装，合理安排工序搭接施工;
4.严格控制地下各类管线及标高，为电力线路敷设打下良好基础。
1.开工前与业主有关负贵人及幸福苑llOkV输电线路入地改造工程工程指挥部
取得联系，应摸清原有管线布置走向及埋深以免给后期其他工程造成困难。
2.积极主动与相关部门联系，取得他们的支持，并在开工前办理挖掘手续，确
保工程顺利实施。
3.定期检查与隐患整改制：
项U经理部每三天要组织一次安全生产检查，对査
出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。
4.在施工之前应对业主和监理提交施工方案，经业主和监理审批后，方可进行
施工。
5.排群敷设后，要严格按施丄图将铁丝贯通各管道，便于施放电缆，做止水
缝封嵌。
6•做好各电缆井排管接地。
7•严格按图纸、施工规范进行安全文明施工。
本工程为幸福村llOkV输电线路入地改造工程，工期紧，管群单独采用专业班组施工（确保按图按质量规范施工），确保施工完毕后全线管群全部畅通。
排管土方工程:
场地推平树木等f放线f挖掘前高压电线安全措施f路边B05-B10井路边防塌方措施工f挖掘机挖土f井、沟排水f测量标高及后期分层夯实填土
电缆井:
混凝土垫层f绑扎钢筋f预埋铁件一浇筑栓一养护f支顶板模f钢筋绑扎一浇筑磴f养护f安装电缆井盖板。
各专业工种的配合与协作:
1•本工程以现场施工项U部为核心，直接指导安排工程施工中各专业丄种的配合
与协作并根据现场所发生的突击事件随时进行调整方案，以确保本工程质量、安全、进度的顺利完成。
2.每周召开一次生产例会，并把各专业工种的配合与协作列为例会的一项重要内
容，及时解决施工中的技术、质量、安全和各专业的配合问题。
3•各专业技术人员在每项施工前认真熟悉图纸，对存在的问题做好记录，在例会
中及时提出，将施工中配合交义有矛盾的问题在施工前提出，并共同商讨解决办法9做到事前控制，以免施工中打乱仗。
4•在施工时避免破坏原来设备S础、管线等在施工时不可避免的专项工程，应对
监理提出施工方案，经监理审批后，才可行施工，施工过程中，应注重成品保护丄作。
该工程山公司齐昌银同志担任项tl经理，山叶本臻同志担任工程技术负责人,
山具备多年施丄经验的向伟同志担任施工员和质检员，组成一个纵横方向强大的质保体系网。
山于本工程是室外施工9安全是我们最重视最敬感的问题，山公司安保部的陶克忠同志现场驻点管理安全生产，分管安全的副总经理和安保部主任为安全主要负责人。
（详见组织机构关系图）
项目经理
3.拟投入的劳动力计划
<
-）施工项U机构管理人员准时进场
施工项U经理必须积极地组织项U部的各专业管理人员进场，实施施工准备工作
和开工，必须遵循业主的标准和条件，建立一个有施丄经验、有开拓精神、工作效率
商、施工质量责任心强、施工质量好的班子。
各类专业人员必须持证上岗。
根据工程施工范a、内容进行流水段任务的划分，确定足够的人员，建立相应的技
术班组，按照开工日期和劳动力需要量计•划组织施工人员进场。
（见下表）
拟投入的主要施工机械设备表
序
号
设备名称
规格型号
数量
国别产地
制造年份
额定功率
（kw）
生产能力
1
履带式挖掘机
l.Om^
4
国产
2004^2007
200〜4000?
/台
Thr
2
自卸汽车
15t
6
2007
lOm*台次
3
汽车（运输）
5t〜8t
2006
蛙式打夯机
HW—20
2002
llkw/台
64m*台班
5
钢筋调直机
BX2—8
2004
4kw/u
loom*台班
钢筋切断机
GQ40A
Akw/u
e6〜ei4
7
钢筋弯曲机
GW40J
5・5kw/台
06〜e40
8
电焊机
20KVA/台
06〜040
9
振动棒
DN50
2008
l.lkw/台
潜水泵
075>
①
2kw/台
20〜30m3/h
风镐
024
经纬仪
J2
水准仪
DSZ3-32
塔尺
2005
盘尺
100m
五.工程材料的采购和进场计划
本工程所需材料按工程进度分批分量进行材料进场，其中维纶管山物供公司直
接采购，公司设备材料科提前三天进行计划下达，以确保工程的顺利进行，所有材
料均提前1・2天进场，使业主有充足的时间进行材料的入场检验丄作，进场堆放在
指定处。
第四章主要分部分项工程的施工方法
一、本工程特别应注意的事项
制定测量方案的基本原则。
以业主提交的测量控制点为依据建立适合本丄程的
测量体系，保证工作井电缆沟、电缆排管及电缆井定位准确，标高正确。
根据平面控制测量成果记录与总平面定位图测出标岛基准点与控制轴线。
将基
准点引测至周M相对固定的构筑物上。
1•根据已有数据计算模拟设置控制点的座标，在电缆沟、电缆排管及电缆井
施丄前，将各辅助控制点（桩）引至电缆排管及电缆井边硬化部位，放开挖线；
待垫
层施工完毕，将控制点引入基坑内。
2.使用放线设备：
J2经纬仪1台，DS3水准仪1台，辅助用品（花杆.插钎、
细钢线、铅笔、记号笔）。
3.电缆基土方之挖好，山省公司放线人员检査、定点定位后，方可进行混凝
土工程。
素1^^垫层施工：
a•沟槽经验收合格，即垫层中线、边线及标高。
抽干积水后浇
筑雄垫层。
捣制妊全过程中以及垫层栓终凝前不得中断排水。
b•采用商品扯，严格
控制Si坍落度，不合格的1^^不准使用。
C.姪用平板掘捣器振至密实，密实标志是栓
停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦，泛浆。
四、电缆井施丄方法
1.浇100mm疗65绘垫层。
再支底板模，绑扎分布钢筋，（安装预埋铁件）
然后浇筑C30高性膨胀混凝土，养护完毕后绑扎井壁钢筋，再支壁（顶板）模，然
后浇筑C30高性膨胀混凝土，养护完毕后回填余土并打夯。
2、侧墙与预制盖板
a.钢筋绑扎。
在底板栓上放线后应再次校正预埋钢筋，位移严重时要按规定
认真处理。
绑扎定位竖筋，必要时可焊接。
画出分档标志，在下部及齐胸处绑两根
横筋定位，并在横筋上画分档标志，绑其余竖筋，最后绑其余横筋。
墙筋应逐点绑
扎，严禁跳格绑扎。
与预埋筋搭接氏度应施工规范，且绑扎牢固，用铁线在搭接位
两端绑扎。
墙筋绑扎后，须马上加垫砂浆垫块，内外墙筋间距应用加固支撑筋，确保按设
计•图纸施工。
各节点的抗震构造钢筋及锚固长度均按设计要求进行绑扎。
b・准确测放出井体轴线，模板边线，按模板设计图安装侧墙内外模板及支撑
系统。
内外模板间用防渗对拉螺栓连接，以保证模板的整体性。
将模内清理干净后,
才能封闭清理口。
办理验收手续。
C.检查模板成型尺寸，侧墙垂直度，支撑系统牢固1W况。
d.浇筑侧墙及盖板?
^^。
栓采用商品栓，其要求同底板。
的浇筑连续进行,
并保证上下层和相邻的磴的搭接，其间歇不得超过?
&
初凝时间。
栓入模后，充分振
捣使绘密实。
浇筑墙体栓时，须分层连续浇筑，顶板栓连续浇筑至完成，不留施丄
缝。
4、电缆排管与电缆接头止水缝，接头缝内用止水橡胶板连接，接头缝中用沥
青封实，在主体结构钢板止水板，按图纸安装，分二次现浇混凝土。
3.质量控制
编制完善的施丄方案，建立质量保证责任制，现场山项U经理牵头，质检人员
负责实施，现场统一协调，统一管理，精心安排施丄。
确保原材料质量，并随时进
行各指标的测试、现场施工工序的监督，严禁现场违反操作规程和施工规范施工。
五、混凝土浇筑施工
本工程采用商品栓，混凝土生产材料的选用和配合比必须经业主和监理公司审
査签证后方可使用。
2•混凝上丄程工艺流程:
模板清理一隐蔽工程验收f核查模板工程f混凝土浇筑f混凝土养护。
2•混凝上浇捣的一般要求:
（1）混凝土下落的自山倾落高度不得超过2m。
（2）浇筑混凝土时应分段连续进行，浇筑时振捣器作用部分长度的1.25倍，最
大不超过50cmO
（3）使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不
得遗漏，做到均匀振实。
移动间距不大于振捣作用半径的1・5倍（一般为30-40cm）o
振捣上一层时应插入下层5cm,以消除两层间的接缝。
表面振捣器的移动间距，应
保证振动器的平板覆盖已振实部分的边缘。
（4）浇筑混凝土时应连续进行。
如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前
层混凝土凝结前，将次层混凝土浇筑完毕。
间歇的最长时间按所用水泥品种、气温
及混凝土凝结条件确定，一般超过2h应按施工缝处理。
（5）浇筑混凝土时应经常观察模板、钢筋、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵
塞悄况，发现问题应立即处理，并应在已浇筑的混凝土凝结前修正完好。
1-施工要求:
1施工时要求沟底挖平，地基打好。
2基层100mm磴垫层，绑扎底钢筋，排管用管枕安装，绑扎面层钢筋，两侧
安装模型板，支衬牢固，现浇C20l^±
。
3管道连接采用套管，应在一支管的端头装上带有胶圈的套管，再将另一支管
的端头插入。
4排管埋设好后，每个孔内预留胎铁线一根。
第五章工期目标.施工进度计划及技术组织措施一.总工期目标及工程阶段性工期目标计划
为使本工程顺利进行，满足使用要求，本项U部在人员组织、施工工艺搭配、
设备投入、材料供应，内外配合等方面精心策划布置，总工期U标为45天完成该工
程招标方规定的全部工作内容。
确保总丄期进度表
前期准备工作（图纸会审、勘测现场、办理相关手续、放
线、地上地下设施调査、保护、暂设）
现浇混凝上管群、工作井、箱变
维纶管敷设
管群细砂回填
管内穿8#铁线及封堵管口
砖砌、粉电缆井
压顶及盖板安装
电缆沟压顶及盖板安装
工程收尾及自检
竣工验收
注：
以上工期含流水交义重叠工期。
1.施工前项U部人员要认真学习执行《中华人民共和国建筑法》，《建设工
程质量管理条例》、《建设工程安全生产条例》、《电力建设规范规程》及国家方针、政策。
2、认真学习执行《建筑工程施工质量统一标准》，国家现行的相关工程质量
验收规范、规程和《建筑工程质量标准强制性条文》。
3、做好图纸会审。
组织相关专业技术管理人员熟悉图纸，了解建筑、结构和
专业设讣意图及重点要求。
将图纸设计中有错、缺、漏问题提db做好记录；
参加设计交底、图纸会审，将设计交底的重点、难点做好记录或提出解决方法，并将图纸中存在的问题提出解决方案，同时做好会审记录；
做好设计、监理、建设、施工单位代表签字、盖公章，作为图纸补充文件，实施施工。
4、做好现场及各工序间质量的跟踪，每一个工序完成或半完成时质量管理人
员要检査工艺要做到精、细化，要大胆勇于技术创新，满足质量及丄艺要求与特别
是工程中的细节，细节处理得好与坏直接影响工程质量使用和美观。
5、认真做好施工技术交底。
施丄前项U部经理、技术负责人或技术、质量、
安全环保员根据施工规范规程.质量验收标准和建设单位合理要求，对分部、分项、特殊和隐蔽工程，易发生质量事故、安全事故的各部位认真进行各专业丄种书面交底；
并经过审査，有签发人、审核人、接收人签字生效，所有交底资料列入档案。
6、认真做好技术措施计•划。
施丄项U部经理应编制月度技术措施作业计划,
并讣算经济效果，下达到工长及有关班组执行，保证施工进度、质量、增产节约,提高机械完好率和利用率，改进丄艺，提高生产率，保证安全、环境和文明施工,并应根据实际情况定期进行调整。
7、严格执行技术复核。
为避免发生重大差错，分项工程正式施工前，应按规
定对巫要项U进行复査、校核工作。
内容如下：
标桩定位、标高、标准轴线、龙门板和轴线标高；
基础土质、位置、轴线、标高；
模板尺寸、位置、标高，予埋件、予留孔、固定悄况，模板内清理，湿润：
钢筋混凝土配合比，材料质量、证件、复试，商品混凝土现场测试坍落度、试块制作，作好记录和养护:
8、认真做好资料管理。
设专人负责工程档案的编制、签证、收集、整理、存
档工作。
应做到真实、准确、齐全、完整。
9、现场有关管理人员准时参加周会，解决施丄中的各种技术、质量、安全、
环境、文明施工中的问题，认真听取业主、监理代表意见和建议，修定施工计•划,确保按期或提前完成施工任务。
第六章质量目标.质量保证体系及技术组织措施一、质量目标
工程质量U标：
二、质量管理组织机构及主要职责
项U部主要管理人员职贵分配表
职务
主要职责
项U经理
1）代表企业全面履行本工程施工承包合同；
2）负责对内、对外工程联系和协调；
3）合理组织生产、实现项U质量U标；
4）负贵开工前施工环境的准备工作，并确保施工中的安全生产和文明施
工；
技术负责
人
1）负责组织编制《施工组织设计》和《质量汁划》；
2）负责图纸会审和技术交底；
3）负贵组织质量检验和评定工作；
4）负责项U部质量保证体系的建立及实施；
质检员
1）负责施工过程的质量检验和监控工作，确保每道工序受检；
2）负责对进货过程和最终质量的检验和试验落实“三检制”；
3）复核标高；
4）制定和落实纠正预防措施，并对一般不合格品进行处置；
5）参加各项质量的检査和工程竣工验收工作，并作好其检査记录；
施工员
1）及时、准确地测量标高；
2）对施工图纸、《施工组织设计》、《质量计划》、《作业指导书》等进行交底；
3）对关键工序、特殊工序进行跟踪检査，形成各种产品质量记录；
4）负责日常施工中的技术问题的处理；
材料员
1）依据施工所用材料进场计划，及时组织材料进场并进行验收；
2）熟练掌握各种材料的技术标准，对进场的桩段、材料及时索取有关材
质证明及检验报告，并进行标识；
3）做好材料进货台帐；
安全员
2）认真执行国家的安全生产法和各项生产制度、安全管理办法；
2）参与审査工程项U的安全技术措施，并督促实施；
3）经常进行安全检査,及时处理安全隐患；
资料员
1）建立项U部收发文记录，收集保管文件资料；
2）建立项U部工程台帐，记录整理完善工程资料；
3）按规定要求，搞好工程竣工资料归档工作。
三.关键工序的质量控制和质量管理措施
1•关键丄序的质量控制
施工工序的控制是本项U实施质量保证的重点，所有涉及的各项工作将依据图
纸和国家施丄验收规范及质量检验评定标准以及有关规定进行严格控制，确保工序
质量。
针对本工程的实际悄况，制订如下措施:
1在施工前认真搞好图纸会审，強化施丄方案同时组织有关人员进行详细交
底，使他们对图纸及施工方案的内容达成共识。
2针对本工程的实际悄况，针对其特点运用因果分析图、直方图、质量对策表
等质量预控手段进行统讣分析，掌握工程质量动态，跟踪病兆，对症下药进行技术
难关攻克，确保工程创优。
3全面推行标准化管理，根据质量保证体系的要求，施丄中各项管理工作纳入
相应的工作标准，实现质量管理标准化，管理系统程序化。
4根据谁搞生产，谁负责质量的原则，项目经理及有关人员在施丄中将严格对
各工序进行控制。
项U专职质检员，应严格认真地对各工序质量进行监督，使丄程
达到预期U标。
5针对常见质量通病的防治采取切实有效的处理措施来对工序质量进行控制。
2丄1检验和试验是保证工程质量的重要手段，本项U在施工生产中除严格执行
国家检验试验及质保体系外，还将根据工程的实际悄况采取有效措施，确保检验、
试验工作的准确性。
1.1.2检査和试验工作遵循与施丄生产同步的原则，为了使检验与试验工作更好
的进行，本项U将制订以下计•划，以保证检验和试验工作有步骤、有计划地进行。
1进货检査与试验计•划
本il•划根据施工材料讣划的编制周期进行编制，项U材料员负贵对材料的数量
及规格、型号进行验收，质检员对外观质量检验合格后，项U见证取样员按规定取
样检验，检验合格后，将信息反馈给材料员。
材料员再根据质检员的检验结果，对
材料进行处理，从而防止不合格物资用于工作中。
2施工工序检验及试验计划
专职质检员将根据质量计划，结合实际悄况对各施工工序进行检验，施工班组
将根据检验结果对工序进行处理。
对于及砌砖丄程，见证员应严格进行计•量，同时按试验标准进行取样试验，
试验结果将通知项U经理和专职质检员，以此来控制各施工工序的质量，从而保证
分部工程质量达到预期U标。
3最终检验与试验
工程完工后，由项U经理向技术、质量部门申请自检，在自检合格的基础上9
再通知业主，监理部门、设计•部门、质检站进行检査和验收。
1.2.1分项工程质量检验评定表是生产工序的可追溯性记录，该记录必须实事求
是地填写，不得弄虚作假。
222所有经质量检验不合格的丄序产品整改后都重新进行质量检验评定，并填
写分项工程质量评定表。
1.23分项工程质量检验评定的方法按国家检验评定标准及有关规定进行。
2.质量管理的措施
按IS09001：
2000标准建立了质量保证体系；
本扌昔施是根据国家现行建筑施丄
质量验收规范及质量评定标准，以及质量保证体系等有关文件编制而成的，适用于
该工程中的质量13标控制管理，有效期从开工至竣工，是该工程实施质量活动的纲
领性文件。
与项U施工相关的所有人员必须遵照执行。
建立以经理为首的质量管理保证体系，形成一个横向从项U经理部到各科室，
纵向从副经理到生产班组的质量管理网络。
通过逐级制定质量责任制，开展活动,
形成既有明确质量U标.职责、权限，乂能相互协调、促进的质量保证的管理体系。
运用全面质量管理的方法，强化质量管理，以工作的质量控制工序质量，以工序质
量控制分部工程质量，以分部工程质量控制单位工程质量，从而确保本工程达到质
量管理U标，以期实现的质量方针。
为确保上述措施的实现，树立以质量求信誉的方针，本项U将严格制定各项规
章制度。
对业主承诺：
凡是参与工程施丄的有关质量管理人员必须经过培训考核合格后,
才能上岗，事实上我们也是如此，本项U班子人员都经过了培训，山于事物是不断
发展的，，以及未来的事悄存在着不可预见性因素，本项U将釆取有效的培训手段,
使项U所有人始终保持最佳状态。
凡是检查不合格的工序（或成品、半成品）.在进行下道工序前，必须整改，经复
査，认定合格后，才能进行下道工序的施工，不得因各种理山而违背质量一票否决
的原则。
所有前•道工序进入下道工序施工前，必须严格认真地B行三检及技术复核制度，
即各工序班组在完成施工任务后进行自检，在自检的基础上，申请项U副经理检査,
然后山专职质检员进行核定。
对于部分隐检工序，在自检合格的基础上，必须向业
主、监理部门、质监部门申请检査验收，以此来控制不合格工序进入下道工序。
各分项工程在施丄前必须向作业班组进行具体的施工技术交底，使有关人员明
确各分项工程的操作程序，技术要求、质量标准等。
为保证工程创优，也为激发广大职工的积极性，在工程开工前，项U经理部将
签订工程质量创优责任状，明确工程质量U标及要求和奖罚措施，
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