公共试题班建试题文档格式.docx

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@@√；

@@安全工器具应按规定时间进行检查，效验，并建立台帐，摆放规范。

@@班组班组长要全部学会并掌握使用消防器材，义务消防队员按要求定期参加消防演习和训练。

@@班组成员劳动安全互保活动应有制度、有责任书、有结对、有检查，有互保总结，部门负责人须做出评价、审核、签字（）

@@班组生产过程中注重科学组织，积极开展技术创新活动，安全、优质、高效地完成各项生产工作任务（）

@@班组应利用现有资源提高生产效益，达到节能降耗或提高工作效率的目的。

@@班组工作、学习、休息场所物品定置摆放。

@@班组围绕工作目标实施过程中认真开展劳动互保，团结一致、协作共进。

每季度对目标实施效果进行分析总结，针对问题制定有效的改进措施，确保目标顺利实现。

@@班组应建立成员基本状况登记和班组家庭成员走访制度，营造良好的建家氛围。

@@√

@@班组应建立以班长核心的班委会。

@@班长要发挥“班委会”一班人核心作用，同时注意工作方法，发挥民主，团结同志，坚持原则，办事公道，要善于做班员的知心朋友，善于协调关系，化解矛盾，增强班组的凝聚力，要群策群力，创造性地开展工作。

@@加强班组建设要以企业中心工作为出发点，坚持班组建设与企业中心相统一，员工进步与企业发展相统一，共性推进与个性创建相结合，继承传统与改革创新相结合的原则。

@@班组长的产生由公司、部门统一组织的竞争上岗产生。

@@班组长是班组安全的负责人。

@@生技部负责班组的技术标准、生产技术管理、质量管理及生产现场的定置管理，负责组织编写与贯彻执行检修工艺卡，负责对技术标准和班组管理基础资料中设备台帐、图纸、大小修、科技更改项目资料部分进行监督与检查。

@@填空题

@@班组建设应以（）为核心，以（）为保证。

@@落实岗位责任制、完善班组各项规章制度；

@@班建思想文化建设工作以（）的企业愿景凝聚员工，自觉把个人愿景融入班组团队的使命中，培育员工共同价值理念和团队意识，构建和睦的人际关系平台，使班组成为员工团结友爱、和谐共事的温暖集体。

@@家园·

舞台·

梦

@@班建基础建设工作应完善以（）为核心的生产指挥、组织协调、岗位协作等职能，规范班组（）等工作.加强班组基本设施建设。

@@班组长、定员定岗定责；

@@班组创新建设以生产经营管理中的重点、难点为切入点，开展（）活动，着力加强新理论、新技术、新工艺的吸收和应用，解决生产技术难题。

着力培养员工的市场意识、竞争意识和节约意识，推进班组管理创新，使班组成为节能降耗、降本增效的活动主体。

@@技术攻关、

@@为创建集团公司60万空冷机组标杆示范电厂中长期工作目标的实现，班建工作围绕企业中心任务，广泛开展（）、技术比武、（）、技术革新、技术发明等群众性经济技术创新工程，不断提高员工技术水平。

@@劳动竞赛、技术交流

@@班建工作通过健全完善（）的征集受理、论证实施，激发员工的创造潜能，促进班组主要技术经济指标持续进步。

@@合理化建议

@@班组技能建设应认真落实集团公司（）、（）的部署和要求循序开展。

@@员工发展工程、素质提升工程；

@@班组技能建设通过充实和更新知识，提升操作技能，（）一专多能型人才，畅通员工职业上升通道，拓展员工发展空间，（）员工岗位成才，实现员工与企业共同发展。

@@培养、激励；

@@班组安全健康环保建设坚持（）原则，提高员工的安全意识和自我保护能力。

@@四不放过；

@@班组长队伍建设应全面提高班组长的思想素质、（）、业务知识、（），建立班组长培训制度及培训规划。

@@责任意识、管理能力

@@@龙山公司班组建设组织机构由（）担任组长，工会主席和主管生产的副总经理为副组长。

@@总经理、

@@龙山公司班组建设领导小组由（）政治工作部、总经理工作部、生产技术部、安全监察部、物资供应部、人力资源部、计划营销部、财务产权部组成。

@@工会办公室、

@@各二级单位要从落实（）和实现企业发展战略的高度，深刻认识加强班组建设的重要性。

@@科学发展观

@@外包工程人员必须经过（）和安全技术交底合格后方可进入生产现场。

@@安全教育、

@@班组目标管理（）对照、检查、分析并拟定应采取的措施，（）写出总结，经部门负责人签署意见确认。

@@每季度、年终

@@班组建设以（）为重点，不断增强班组的（）、（）和战斗力打牢企业强基固本的平台，为建设国内一流发电企业奠定坚实的基础。

@@提升员工队伍素质、执行力、凝聚力

@@班组基础管理要建立完善班组成员（）、班组清洁环境布置及现场文明生产，开展增进团结和谐的（）建设活动全年。

@@工作职责、班组文化

@@班组安全管理要坚持五同时即：

（）（）检查、总结、评比。

@@计划、布置、

@@杜绝“三违”是指：

（）（）违反劳动纪律。

@@违章指挥、违章作业、

@@班组安全管理要重视（）和（）。

@@职业健康卫生、劳动保护；

@@班组结合本专业特点，对作业中存在的（）因素要提前告知，在作业中以（）、防噪声、防高温中暑、防化学危害品伤害等为重点落实防护措施，严格作业环境和作业条件管理。

@@有毒有害、防尘肺病、

@@班组安全管理应对异常情况认真组织分析、（）、（）措施落实。

@@吸取教训、责任防范

@@消防器材设施存放重点部位包括：

汽机油系统、氢气系统、锅炉制粉系统、燃油系统、电气设备、（）、（）、（）、乙炔、化学药品存放场地、煤场及输煤系统、集控室、计算机房、通信系统、档案室等

@@电缆沟、蓄电池室、氧气

@@生产过程中各级检修及技改有明细的“三措”即:

（）、（）、技术措施及施工进度网络图；

@@组织措施、安全措施

@@班组应培养班组成员（）意识。

@@成本控制

@@班组认真进行（），找出影响（）的原因，制定提高运行经济指标的对策

@@月度经济分析、经济指标

@@培养班组成员（）行为。

@@保持文明环境

@@班组结合实际制定切实可行的（），围绕（）进行分析讨论，拟订确保目标实现的保证措施。

@@奋斗目标、目标

@@班组成员在工作和生活中（）、（）、互相爱护，建立团队意识。

@@互相关心、互相帮助

@@班子成员应积极参加公司和部门组织的集体活动，（），班组内乐观、健康、向上氛围浓。

@@努力争创和维护班组荣誉

@@选择题

@@加强班组民主建设要尊重员工的（）地位。

A、工人；

B.主人翁；

C.公民；

D.主权；

@@B

@@选择题

@@班组民主建设,发挥班组自主权，引导和（）员工进行民主管理、自主管理。

A、教育；

B.要求；

C.支持；

@@C

@@班组建设按照统一规划、分层负责、共同推进的原则，形成党委领导、行政主管、工会牵头，职能部门配合、（）具体抓的工作格局。

A、后勤B、安全监察部C、生产技术部；

D、二级单位；

@@D

@@班组人员应掌握公司有关的应急预案，应学习和掌握（）技术，

A、检修规程B、紧急救护和心肺复苏C、运行规程

@@生产管理过程中定期或经常进行（），找出影响成本的原因，并采取积极措施加以控制。

A、针对性的成本分析B、成本分析C、检查

@@A

@@班组要培养成员工作过程中和日常生活中养成良好的（）意识。

A、遵守纪律；

B、执行制度；

C、节约；

@@C

@@员工应按公司规定，（）精神风貌良好。

A、统一着装；

B、工作准时；

C、遵守公司各项规章制度；

@@A

@@班组建设应贯彻（）的方针，严格执行中国国电集团公司颁发的《安全生产工作规定》和企业制定的安全规章制度。

A、安全第一；

B、预防为主；

C、安全第一，预防为主；

@@各种班组每周组织（）的安全活动，深入开展劳动安全互保活动，提高班组员工的安全意识，保证安全生产。

A、一次；

B、二次；

C、三次；

@@循环工作法PDCA分别指的是（）四个阶段先后顺序周而复始反复循环的一套完整科学的工作程序。

A、实施计划检查处理；

B、计划实施检查处理；

@@公司工会负责班组的民主管理及合理化建议的管理、（）、评选和表彰奖励工作。

A、监督与检查；

B、考核；

C、征集；

@@物资供应部统一管理危险品的保存、发放。

对少数极其危险的物品的发放要经（）批准；

领用后未使用完的危险品，退原库存放

A、安全监察部、保卫部；

B、保卫部、生技部；

C、生技部、安全监察部；

@@班组室内物品存放的位置必须经过科学设计，认真清理，做到合理、方便、（）、朴实。

A、整齐；

B、美观；

C、有序

@@班组更衣箱内定置衣、帽、鞋及其它生活用具，要保持（）。

A、耐用；

B、干净卫生；

C、取放便捷；

@@工具箱内只允许存放工具、量具、仪器、仪表、图纸、资料等与（）有关的物品。

A、生产、经营；

B、工作、学习；

C、学习、生产；

@@班组建设学习方面包括政治理论学习、安全知识学习、（）几项内容。

A、岗位技术学习；

B、业务学习；

C、规程学习

@@中国国电集团公司的职业道德观是：

（）忠诚集团爱岗敬业、岗位成才

A、做实做新做大做强；

B、忠诚事业

@@检修过程中坚持文明施工,对（）废水、废品进行妥善处理，不污染环境；

A、废油;

B、废纸；

C、废物；

@@公司员工应（）树新风学习并执行《公民道德建设实施纲要》、《中国国电集团公司职工惩处规定》

A、讲文明；

B、积极向上；

@@各班组正确处理好内部、班组与部门（）关系，塑造班组良好融洽的公共关系。

A、公司；

B、上级；

C、班组与其他工作联系单位；

@@班组应培养成员集体荣誉意识，做到遵章守纪、爱护集体、（）服从领导服从安排、组织纪律观念强。

A、爱护同事；

B、热爱劳动；

C、集体荣誉感强；

@@C

@@班组应设立安全员、考勤员（）等若干员工管员共同参与班组的管理。

A、组长；

B、技术员；

C、政治宣传员；

@@加强班组建设应讲求科学性、突出操作性（），实现管理理念有新突破，方式方法有新探索，完善机制有新举措，转变作风有新成效。

A、针对性；

B、注重针对性；

；

C、时效性；

、

@@通过持续加强班组建设工作，使班组管理实现制度化、规范化（），形成企业整体优势，提升核心竞争力。

A、个性化；

B、实用化；

C、科学化；

@@公司力争用三年左右的时间，使公司80%以上班组成为学习型、创新型、管理型、安全型（）和谐型班组；

A、工作型；

B、制度型；

C、效益型；

@@各班组在部门（公司）的领导下，组织带领员工搞好班组的生产、管理工作，全面完成生产任务和（）指标。

A、目标责任状；

B、规定动作；

C、各项经济技术；

@@班组需搞好班容班貌和班组所辖生产区域的现场管理，做到设备状态良好、物资存放有序（）、、各种标志齐全工完场地清。

A、无关人员不得逗留现场；

B、环境卫生整洁；

@@政治工作部负责组织职工开展（），并负责对班组管理基础资料中政治学习部分进行监督与检查。

A、群众性活动；

B、理论学习与政治思想教育；

C、团青活动；

@@安监部是班组安全管理的归口管理部门，负责对班组管理基础资料安全管理部分进行（）。

B、监督与验收；

C、检查与验收；

A

@@班组安全活动记录由班长主持并由安全员或班长记录，主要记录安全活动时间、主持人、参加人员、（）。

A、部门领导；

B、活动内容；

C、截止时间；

@@简答题

@@龙山公司班组建设工作内容有哪几方面？

@@学习、创新、管理、安全、效益、和谐。

@@我公司班组分几类：

@@运行类、检修类、其他类；

@@生产现场应做到哪几项？

@@所管设备见本色，标志正确清晰，通讯畅通。

生产场地做到“四无”（无垃圾、无杂物、无积水、无油污）“四全”（安全遮栏全，沟道盖板全，设备标志全，照明设施全）。

@@班组政治学习记录包括的内容、应由谁主持？

@@主要为政治学习、民主生活会等会议记录，记录内容应详细记录学习时间、主持人、参加人数、学习内容、讨论、发言情况、班务及分配方案公开。

由班长主持并由宣传员或班长记录。

@@班组定置管理是指哪些方面？

应达到什么要求？

@@是指：

班组学习室、值班室、办公桌、文件柜。

便于查找，整齐美观、号位一致，进行定期清理、整顿、物品编号注入定置图，达到图、号、位、物相符，排列有序，保持清洁。

@@班组仓库定置管理应该做到什么？

@@按物资类别存库，分区定置，按物资的品种、规格、型号、性能、元素等区别存放，按“四号”定位（库号、架号、层号、位号）、“五五”摆放的要求，做到齐、方正、直、保证安全、领取方便，帐、物、卡、号、图相符。

@@我公司那几个班组荣获了邯郸市“工人先锋号”荣誉称号？

那个班组荣获了集团公司2010年度先进班组称号？

@@发电部集控四值、汽机检修部辅机班；

热工检修部辅控班。

@@我公司“关于开展标准化班组建设的通知”是什么时间下发执行的？

@@2010年8月16日

@@论述题

@@龙山公司班组建设总体目标是什么？

@@总体目标：

通过持续加强班组建设工作，使班组管理实现制度化、规范化、科学化，形成企业整体优势，提升核心竞争力。

力争用三年左右的时间，使公司80%以上班组成为学习型、创新型、管理型、安全型、效益型、和谐型班组；

把90%以上的班组长培养成为政治素质好、技术业务精、管理能力强，具有扎实开拓、勇于创新的基层管理者；

把班组员工培育成为勤奋工作、遵纪守法、诚实守信的企业劳动者。

@@龙山公司班组建设主要任务是什么？

@@建立有效的管理体系和科学的评价体系，形成推动企业基础工作上台阶的长效机制。

通过加强班组思想文化建设、基础建设、创新建设、技能建设、安全健康环保建设、民主建设和班组长队伍建设等内容，建立实用的班组管理制度，培育健康向上的班组文化，形成快乐工作的氛围，打造优良的工作环境，最大限度地调动班组员工的积极性和创造性，真正把班组建设成为战斗的集体、和谐的团队。