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物业站收

费员

保洁

(绿化)

 

2.0

1.5

1.0

注:

司炉人员只在冬季供暖期给与发放奖金。

平均分数分为以下四个等级:

(1)综合分数95分以上,按全额奖励发放;

(2)综合分数80~94分,按全额奖励的80%发放;

(3)综合分数60~79分,按全额奖励的60%发放;

(4)综合分数60分以下,取消奖励。

同时,对于有以下突出表现的给与分值奖励:

(1)工作业绩突出,受到业主书面感表扬者,奖1~5分/次。

(2)拾金不昧,返还失主者,奖1~5分/次,数额巨大,加倍奖励。

(3)见义勇为,事迹突出者,给予通报表扬,奖5~10分/次,特别突出者,加倍奖励。

(4)精打细算、修旧利废、厉行节约、降低物管成本有较大成果,奖5~20分/次。

(5)积极提合理化建议,对公司物业服务工作有实际收获和较好推动作用,奖5~20分/次。

(6)及时制止治安、消防及其它突发事件,保护了生命财产安全,减少经济损失,奖5~20分/次。

(7)坚持原则,检举、揭发损害公司利益的行为,事迹突出者,奖5~20分/次,特别突出者,加倍奖励。

四、各岗位考核标准及考核表

管理人员考核标准

1、设备台帐完整准确,小区住户台帐清楚无误,自行台帐及时变更,绿化台帐详细准确,安全台帐及时填写,备品台帐详细记载,进出车辆记录清楚,交接班记录按时填写,各项基础台帐填写不及时、规每一项扣5分。

2、建立征求住户意见和回访制度,不断提高服务质量,降低不良反映率,每发生一次真实不良反映,扣2分。

不按规定走访、回防,发现的问题不及时处理、举报每项扣10分。

3、小区管理用水、电每月由物业中心下达使用计划,无正当理由水电费超支部分由小区工资总额中扣除;

出租房水电费由承包人自负。

4、积极配合辖区派出所、110、社区,共同搞好小区的治安联防工作。

向住户做好防火、防盗宣传,熟悉消防器材的使用,保持灭火器等消防器材干净整洁摆放明显、有序。

经常向小区住户做好法制宣传教育,遵纪守法,依法办事,增强维护安全责任感,勇于同犯罪分子作斗争。

5、上岗须仪表端正大方、美观、礼貌待客、遵守劳动纪律。

迟到、早退每次扣2分。

旷工每次扣20分。

6、对住户的问题要耐心解答,不与住户发生争执,做到打不还手,骂不还口,热心帮助住户解决实际困难,配合社会各部门、团体在小区开展丰富多彩的、居民喜闻乐见的文化教育和娱乐活动,创造浓厚的文化氛围。

无论何种原因,与住户吵架的责任人下岗1个月,打架的返回劳务中心下岗3个月,发生的一切后果由责任人全部承担。

7、管理人员须按照以下工作程序开展工作,不检查或漏检每次扣2分。

管理人员工作及作业程序

工作安排

8:

00-12:

00检查、处理住户投诉;

14:

30-16:

30检查考核走访、回访整理台帐;

每月组织一次政治业务学习;

及时安排突发性事件的处理。

工作容

检查考核

日常:

2遍/周;

夜间不定时检查。

巡视

1遍/天

走访

3次/周

回访

处理率:

100%;

回访记录100%

检查容

处理方法

日检项目

1、装修巡视;

2、投诉接待;

3、违章检查;

4、车辆管理;

5、治安;

6、清洁;

7、绿化;

8、请修;

9、设施、设备检查;

10、社区活动;

11、务检查。

1、记录检查发现的问题,搜集住户的反馈意见;

2、对检查中发现的问题,分类进行处理;

(1)填写见转呈表;

(2)填写请修记录,安排维修,并做好回访、查看;

发现违章行为按“违章处理规定”执行。

周检查

项目

全面检查住宅区的各项工作,着重对房管日检中发现的不合格项进行检查处理。

处理办法

物业站负责人组织有关人员,对发现的不合格项及时进行整改,对严重不合格项制定纠正措施并报公司

收费人员考核标准

1、热爱本职工作,做到对业主热情主动;

2、收费员要熟练掌握物业管理相关法规及各项收费标准与依据;

3、收费时态度热情,语言文明,行为规;

4、各种收费必须使用统一下发的单据,严禁混用、滥用、私用白条收费。

开具票据时必须保证字迹工整、大小写一致。

收费员必须在收款时提供收据给缴费人,严禁收费员收款不提供收据。

收费员收费时必须核对人民币真伪,并对人民币真伪负责;

5、收费员每日清点所收现金与收费单据核对相符后,将现金存入指定银行账户,除收款备用金外,收费员不得保留现金。

结款上交公司财务时必须保证票据、收入统计表、款项相符,如出现长款必须将款项交予公司财务部,同时要求财务部提供收据,待查明原因后处理。

如出现短款必须查明原因并将款项追回,否则收费员应承担相应损失;

6、收费员不得徇私舞弊,所收款项要及时上缴,严禁挪用、转借他人、截留款项;

7、各种收费和罚款要按公司规定,严格区分,不得私自收取未经公司批准的其他费用;

8、如业主有意刁难,拒不交费,要耐心细致做好业主的思想工作,严禁和业主发生口角或争斗。

认真学习有关收费文件,做好按文件标准收费,不多收、不少收、不乱收,文明合理收费。

9、所有收费项目必须坚持原则,维护公司利益,有下列情形之一的,立即退回劳务中心或移送司法机关处理:

(一)巧立名目乱收费的;

(二)收费不开单或多收少交的;

(三)做假帐,欺上瞒下的;

(四)挪用、私吞所收费用的。

10、每年物业站与所属收费员签订收费合同,并上报物业中心审核。

该合同制定每年不同的收取指标,收费员完成该指标,即可领取全工资;

超额完成给予奖励,未完成扣罚当月或当季度工资收入。

该考核为单独考核,不纳入月考核。

门卫人员考核标准

一、加强门卫管理制度,杜绝闲杂人员进入小区,发现小区有未经批准进入的叫卖、收购人员,每发现一人次扣2分;

机动车辆按车辆管理规定办理,杜绝出租车、三轮车等私自进入小区,发现一次扣2分,小区大门日常处于关闭状态,侧门常开,车辆进出随时开启大门。

收取临时停车费,严格按规定执行,严禁提前收取。

保持门口清洁,大门每天清擦一遍,严格落实门卫工作程序及标准,达不到标准每项扣2分,严格按照物业站核定的工作用电标准,超过核定用电量,超额部分自理。

发现使用超大容量电器按电价的三倍给予罚款。

二、保持值班室窗明几净,室物品摆放整洁,室只能摆放一床、一桌、一柜、一椅;

不得堆放杂物,一项未做到扣10分;

三、每天至少三次对小区道路、违章建筑、公共设施等进行日常检查,对小区的检查巡视每少一次扣2分。

检查要全面细致,按照工作容全面检查,对发现的问题要及时处理,处理不了的及时向物业站汇报,并做好记录。

凡发现在道路上摆摊设点、叫卖、临街铺面占道、未办手续在小区乱开挖道路等违章行为的,每发现一项扣5分。

小区发生被盗事件在积极配合派出所处理的情况下,当班门卫当月工资执行下限标准。

四、在岗时间须挂牌上岗、着装统一,仪表端正大方、美观、礼貌待客、遵守劳动纪律,做不到其中一项者扣5分;

不做与本职工作无关的事、穿高跟鞋、上班时间会客、聚众闲聊,违反一次扣5分。

上岗期间未在岗,发现或被反映属实的第一次扣5分,第二次扣20分,第三次发生取消当月考核资格,诫勉谈话无效者退回公司劳务中心;

非本人上岗者,如无正当理由,第一次诫勉谈话,发生第二次退回公司劳务中心。

五、门卫人员应严格按照公司规定的岗位职责、作业容、作业标准,认真开展工作,要做到遵法、守法,在管理过程中要做到文明礼貌,既要做到严格管理,又不能简单、粗暴。

对住户的问题要耐心解答,不与住户发生争执,做到打不还手,骂不还口,热心帮助住户解决实际困难。

门卫人员不服从管理,留宿闲杂人员者,初次扣50分,再次开除退回公司劳务中心。

保洁(绿化)人员考核标准

一、小区花草树木绿地除草、施肥、浇水、松土,全部由小区保洁人员负责。

新种植的草坪和花草树木,由于责任原因死亡的,按原值赔偿。

二、经常保持绿地草坪的整洁卫生,清理各种杂物,草坪有杂物一处扣2分;

对违反规定在草坪取土,乱扔杂物,乱到污水或践踏草坪、摘花、折树、损坏栏杆者,管理人员不能及时制止上报的,一次扣5分。

三、做好日常的保洁工作,及时清理各种杂物,随脏随扫,楼道外部无杂物堆放,室外无杂物堆挂,保证区域干净整洁,道路、花坛、活动场所,不得有烟头、纸屑及任何垃圾,发现一处扣2分。

四、小区道路、花坛、花园每日清扫二次;

垃圾每日清掏二次;

花坛瓷砖每日擦一遍;

宣传栏等公共设施每日擦一遍。

发现少清扫、少清掏或花坛、宣传栏等公共设施有尘,扣5分;

雨后雪后,做到无积水、积雪,做不到者,每一处扣5分。

做到庭院干净整洁,无有形垃圾,环境美观舒适。

五、在岗时间须挂牌上岗、着装统一,仪表端正大方、美观、礼貌待客、遵守劳动纪律,做不到其中一项者扣5分;

六、对住户的问题要耐心解答,不与住户发生争执,做到打不还手,骂不还口,热心帮助住户解决实际困难。

维修人员考核标准

一、认真执行“住户至上、服务第一”的宗旨。

对于服务态度差,住户每反映一次扣责任人10分。

二、上班期间接到通知或住户请修,维修人员二十分钟到达现场,任务完成后立即将结果向物业负责人汇报,未按规定时间到达现场,每次扣5分,未及时将结果反馈有关部门或领导,每次扣5分。

三、经常对小区管道、线路等公共设施等进行检查,对发现的问题要及时处理,处理不了的及时向物业站汇报,并做好记录。

没有及时发现每次扣10分。

四、服从物业站安排,高质量完成所交办的各项工作。

对安排的临时工作,每不能完成一项扣10分。

五、对住户的问题要耐心解答,不与住户发生争执,做到打不还手,骂不还口,热心帮助住户解决实际困难。

附:

物业管理人员考核评分表

(一)物业管理人员考核评分表

总分:

考核日期:

年月日

序号

评比项目

评比标准

标准分

评分依据

得分

1

基础台账

各种基础台帐记录及时、详细、完整、准确。

20

填写不及时、规每一项扣5分

2

征求住户意见和回访制度

认真对待住户意见,并及时处理,定期进行回访。

不良反应一次扣2分;

3

小区的治安联防工作

积极宣传教育,遵纪守法,依法办事,增强维护安全责任感,勇于同犯罪分子作斗争。

如发生该项不得分

4

社区文化活动

配合社会各部门、团体在小区开展丰富多彩的、居民喜闻乐见的文化教育和娱乐活动,创造浓厚的文化氛围

发生不良反应扣10分

5

日检、周检查

全面检查住宅区的各项工作,着重对房管检查中发现的不合格项进行检查处理。

不检查或漏检每次扣2分,

6

劳动纪律

上岗须仪表端正大方、美观、礼貌待客、遵守劳动纪律。

旷工每次扣20分

(二)收费人员考核评分表

个人业务

收费员要熟练掌握物业管理相关法规及各项收费标准与依据。

收费员在收取现金过程中,因解释不清,引起业主投诉的,每次扣罚5分,投诉至物业中心的,每次扣罚10分。

收费管理

不得徇私舞弊,所收款项要及时上缴,严禁挪用、转借他人、截留款项。

私自打折少收费的,每次扣罚10分;

不及时上缴所收款项的,该项不得分。

收据管理

各种收费必须使用统一下发的单据,严禁混用、滥用、私用白条收费。

收费员收费时必须核对人民币真伪,并对人民币真伪负责。

40

收费员在收费过程中,有下列情形之一的,每次扣罚2分:

1、单据由同一人签字的;

2、混用、滥用单据的;

3、书写不工整,字迹不清楚,无常识别的;

4、填单据大小写金额不相符的;

5、收取假人民币并赔偿所收假币损失的。

(三)门卫人员考核评分表

小区管理

杜绝闲杂人员进入小区,机动车辆按车辆管理规定办理,杜绝出租车、三轮车等私自进入小区。

保持门口清洁,大门每天清擦一遍,严格落实门卫工作程序及标准。

发现小区有未经批准进入的叫卖、收购人员,每发现一人次扣2分;

出租车、三轮车等私自进入小区,发现一次扣2分。

落实门卫工作程序及标准,达不到标准每项扣2分。

值班室管理

保持值班室窗明几净,室物品摆放整洁,室只能摆放一床、一桌、一柜、一椅,不得堆放杂物。

一项未做到扣2分;

日检工作

每天至少三次对小区进行日常检查,检查要全面细致,按照工作容全面检查,对发现的问题要及时处理,处理不了的及时向物业站汇报,并做好记录。

对小区的检查巡视每少一次扣2分。

(四)保洁(绿化)人员考核评分表

绿化区的管理

定期对小区花草树木绿地进行除草、浇水、松土、修剪等工作

30

未按时进行除草、浇水、松土、修剪等,每次扣5分

绿化区卫生及保护

经常保持绿地草坪的整洁卫生,清理各种杂物,严禁人员践踏草坪、摘花、折树、损坏栏杆。

有杂物一处扣2分;

对违反规定在草坪取土,乱到污水或践踏草坪、摘花、折树、损坏栏杆者,管理人员不能及时制止上报的,一次扣5分。

日常保洁工作

及时清理各种杂物,随脏随扫,楼道外部无杂物堆放,室外无杂物堆挂,保证区域干净整洁。

道路、花坛、活动场所,不得有烟头、纸屑及任何垃圾,发现一处扣2分。

(五)维修人员考核评分表

服务态度

认真执行“住户至上、服务第一”宗旨

住户每反映一次扣责任人10分

服务质量

接到通知或住户请修,维修人员二十分钟到达现场,任务完成后立即将结果向物业负责人汇报。

未按规定时间到达维修现场和未及时将结果反馈物业站负责人,每次扣5分

日常检查

经常对小区管道、线路等公共设施等进行检查,对发现的问题要及时处理,处理不了的及时向物业站汇报,并做好记录。

无检查或出现故障没有及时发现每次扣10分

服从物业站安排,高质量完成所交办的其他各项工作。

未按时完成每次扣10分

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