西交《管理心理学高起专》在线作业B1E0DD50847B45379FAE92B5BD2E438D总18页Word格式文档下载.docx

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B:

组织理论之父

C:

管理理论之父

D:

工业心理学之父

答案：

C

深层行动是指通过（），改变情绪来满足工作需求。

思考

改变认知

认知策略

加强认知协调

群体凝聚力不仅是增强群体效能、实现群体目标的重要条件，也是一个群体是否有战斗力、是否成功的重要标志，要了解和分析一个群体凝聚力的高低，可以进行（）。

心理测量

个案分析

现场实验

实验室实验

A

决策人对利益和损失的独特看法、感觉、反应或兴趣，称为（），其实质上代表了决策人对风险的态度。

效价

效能

效用

效值

（）是第一个把个人测量与情境分类联系起来研究领导效率的心理学家，通过15年的调查之后，提出有效的领导行为，依赖于领导者与被领导者互相影响的方式及情境对领导者的控制和影响程度的一致性。

坦南鲍姆

韦伯

弗鲁姆

菲德勒

D

情感智力指人们成功克服环境压力并适应环境的一类非认知的技能和能力，其结构不包括的内容有（）。

识别自己与他人情绪的能力

解决自己与他人情绪的能力

调节自己与他人情绪的能力

利用情绪解决问题的能力

B

在（）中，领导风格与领导者运用权威的程度和下属在做决策时享有的自由度有关。

专制—民主连续体模型

菲德勒模型

领导规范模型

领导方格模型

、权力影响力源于组织的授予,是一种强制性的影响力,其核心是权力,以下不是构成权力影响力的要素。

传统因素

品格

职位因素

资历因素

、敏感性训练是使参加者深入地了解自己和其他人的感情和意见,并从中提高学习和认知的能力。

员工可以自由参加这种训练,每次一般不超过人,训练时间为3—14天。

7

9

10

15

群体凝聚力不仅是增强群体效能、实现群体目标的重要条件,也是一个群体是否有战斗力、是否成功的重要标志,要了解和分析一个群体凝聚力的高低,可以进行。