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2.1.4立即通知煤气防护站对现场受伤人员进行紧急救治,并调集车辆适时进行转移治疗。

2.1.5随时掌握事故的发展情况,及时修订现场救援方案,补充救援力量。

2.1.6组织或协助开展事故原因的调查、分析,并提出整改措施,督促落实。

2.2职责分工

2.2.1组长、常务副组长:

全面负责应急预案演练组织、指挥、协调突发事故应急救援处置工作。

负责应急预案演练方案审批。

2.2.2副组长:

负责应急预案演练组织实施,分别负责各自分管工作的事故应急救援工作,协调相关部室的工作。

2.2.3金属制品有限公司应急指挥中心(以下简称指挥中心)

指挥中心是金属制品有限公司应急管理的最高指挥机构,负责重大事件应急指挥的工作,职责如下:

2.2.3.1接受公司应急指挥中心的领导,落实指令;

2.2.3.2审定并签金属制品有限公司重大事件总体应急预案和专项应急预案;

2.2.3.3下达预警和预警解除指令;

2.2.3.4下达应急预案启动和终止指令;

2.2.3.5审定金属制品有限公司重大事件应急处置的指导方案;

2.2.3.6跟踪并详细了解金属制品有限公司发生的电力设施、洪汛灾害、气象灾害、火灾爆炸、公共卫生群体性事件、恐怖袭击事件、油气管线泄露、水环境污染、危险化学品、破坏性地震等重大应急事件及处置情况,及时向公司应急指挥中心汇报、请示并落实指令;

2.2.3.7确定现场指挥部人员名单和专家名单,并下达派出指令;

2.2.3.8统一协调金属制品有限公司应急资源;

2.2.3.9在应急处置过程中,负责向公司求援或配合政府、公司应急工作;

2.2.3.10组织金属制品有限公司重大事件应急预案的演练;

2.2.3.11审查金属制品有限公司应急工作的考核结果;

2.2.3.12审定并签发向公司应急指挥中心及公司主管部门的报告;

2.2.3.13审批金属制品有限公司重大事件应急求援费用;

2.2.3.14各部门发生事故及时向指挥中心汇报。

2.2.4应急响应中心(调度中心)(以下简称响应中心),职责如下:

2.2.4.1在指挥中心的领导下,负责应急指挥工作;

2.2.4.2负责应急值班;

2.2.4.3负责组织、指导、协调及应急处置;

2.2.4.4掌握应急事件的发生情况,及时向指挥中心领导汇报;

2.2.4.5负责金属制品有限公司应急资源的调配,并跟踪环境监测;

2.2.4.6负责判断事件危害程度,必要时报请指挥中心启动应急预案;

2.2.4.7根据指挥中心的决策,下达具体指令;

2.2.4.8负责向公司报告和求援;

2.2.4.9制定并落实生产计划调整方案,根据灾害影响情况及时调整生产作业;

2.2.4.10加热炉负责人员救护和事故点周围40米内所有单位的煤气监控,保证人员安全;

2.2.4.11负责指挥中心交办的其它任务。

2.2.5综合办公室,职责如下:

2.2.5.1协调公司专业部门确保通信畅通;

2.2.5.2负责联系并做好戒严区域内的道路交通管制,确保抢险救灾车辆顺利通行;

2.2.5.3负责将各专业部门编制的培训计划,纳入全年培训大纲。

2.2.5.4负责组织金属制品有限公司内预备役、民兵对重大灾害的应急救援和抗洪抗震的抢险救灾;

2.2.5.5负责指挥中心交办的其它任务。

2.2.6安全科,职责如下:

2.2.6.1负责组织事故现场的安全工作,防止次生灾害及人身伤害的发生;

2.2.6.2负责配合上级有关单位进行现场勘查、取证等专项工作;

2.2.6.3组织制定修订能源中心综合应急预案;

2.2.6.4组织、监督、审查各部门专项应急预案的编制、修订及备案;

2.2.6.5负责组织监督金属制品有限公司各职能部门和车间专项应急预案的演练和实施;

2.2.6.6负责金属制品有限公司职能部门和各车间个体应急防护用品的配备;

2.2.6.7负责向上级对口部门汇报应急预案演练和实施情况;

2.2.6.8负责编制金属制品有限公司综合应急预案演练计划、实施、总结,督促各部门落实培训计划

2.2.6.9负责指挥中心交办的其它任务。

2.2.7设备科,职责如下:

2.2.7.1参与制定应急处置指导方案,负责组织检修力量进行事故抢险、抢修工作;

2.2.7.2负责组织机械、电气和仪表等各类设备事故专项应急预案的编写、完善;

2.2.7.3负责应急救援物资的采购、调拨和供应;

2.2.7.4组织救灾物资的调运;

2.2.7.5参与制定应急处置指导方案;

2.2.7.6派出现场指挥部的组成人员,参与现场应急处置工作;

2.2.7.7负责指挥中心交办的其它任务。

2.2.8重大事件发生部门及相关部门,职责如下:

2.2.8.1负责先期的工艺处理和事故应急响应,并及时向响应中心汇报,紧急情况下将事故危害情况通报相邻部门;

2.2.8.2负责事故状态下的易燃、易爆介质浓度监测和毒物浓度监测;

2.2.8.3负责本作业区应急物资的准备以及事故先期应急力量的调动;

2.2.8.4负责本车间各类事故应急程序的编写、完善和演练;

相关车间负责落实接到事故通报后的应急措施;

2.2.8.5各车间要听从指挥中心的命令;

2.2.8.6根据事故区域状况,组织落实本区域的应急措施。

2.2.9现场应急指挥部,职责如下:

2.2.9.1按照指挥中心指令,负责现场指挥工作;

2.2.9.2收集现场信息,核实现场情况,针对事态发展制定和调整现场应急抢险方案;

2.2.9.3负责整合调配现场应急资源;

2.2.9.4及时向指挥中心汇报现场情况;

2.2.9.5收集、整理应急处置过程的有关资料;

2.2.9.6核实应急终止条件并向指挥中心请示应急终止;

2.2.9.7负责现场应急工作总结;

2.2.9.8负责指挥中心交办的其它任务。

2.2.10专家组

职责如下:

2.2.10.1为现场应急工作提出应急救援方案、建议和技术支持;

2.2.10.2参与制定应急救援方案和事故调查分析;

2.2.10.3负责指挥中心交办的其它任务。

四、应急演练时间、地点、类型与主要内容

1、演练时间:

____年___月___日

2、演练地点:

3号高炉煤气排水器

3、演练类型:

本次应急演练为现场实战演练

4、演练内容:

由金属制品有限公司组织相关部门,以加热炉职工在巡检3号水封排水器时,下降管二次阀门破裂,造成高炉煤气(co含量95%)泄漏(管道运行压力13Kpa),现场巡检工一氧化碳中毒为设计场景进行演练,以检验金属制品有限公司专项预案应急响应的功能性,找出预案中存在的问题并得以解决,达到PDCA持续改进的目的。

五、人员名单及联系方式

1、领导小组人员及联系方式(详见附件1)

2、参加部门人员及联系方式(详见附件2)

六、经费预算(无)

七、应急演练目标、评价准则及评价方法

根据演练范围和目的,确定展示以下演习目标

应急响应人员发出警报,通知或动员有关应急响应人员各就各位;

及时启动应急指挥中心和其他应急支持设施,使相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态

事故现场指挥人员和应急组织、行动小组负责人都应按应急预案要求,建立事故指挥体系,展示指挥和控制应急响应行动的能力

要求应急组织应具备通过各种方式和渠道,积极收集、获取事故信息,评估、调查人员伤亡和财产损失、现场危险性以及危险品泄漏等有关情况的能力

要求应急组织具备根据事故评估结果,识别应急资源需求的能力,以及动员和整合内外部应急资源的能力

要求应急组织建立可靠的主通讯系统和备用通讯系统,以使与有关岗位的关键人员保持联系

要求应急组织具备足够应急设施,且应急设施内装备和应急支持资料的准备与管理状况能满足支持应急响应活动的需要

要求应急组织具备按照应急预案中的规定,迅速完成向一定区域内公众发布应急防护措施命令和信息的能力

要求应急组织具备保护应急响应人员安全和健康的能力,主要强调应急区域划分、个体保护装备配备、事态评估机制与通讯活动的管理

展示维护警戒区域秩序,控制交通流量,控制疏散区和安置区交通出入口的组织能力和资源

要求相关部门具备维护治安、管制疏散区域交通道口的能力,强调交通控制点设置、执法人员配备和路障清理等活动的管理

展示有关现场急救处置、转运伤员的工作程序,交通工具、设施和服务人员的准备情况,以及医护人员、医疗设施的准备情况

要求应急组织具备将伤病人员运往医疗机构的能力和为伤病人员提供医疗服务的能力

要求应急组织具备安排疏散路线、交通工具、目的地的能力以及对疏散人员交通控制、引导、自身防护措施、治安、避免恐慌情绪的能力并对人群疏散进行跟踪、记录

八、应急演练事故情景设计

金属制品有限公司加热炉车间职工在巡检四号水封排水器时,下降管二次阀门破裂,造成高炉煤气(co含量95%)泄漏,当时管道运行压力为13Kpa,现场巡检工一氧化碳中毒。

现场风向为东风,风力4~5级。

正西面下风侧有运送带钢的车辆和人员,西北方向有施工人员,带钢北路横亘事故点北侧,随时有车辆来往。

九、应急演练程序

1、开始

演练领导小组组长宣布应急演练开始

2、事故发生

假设下午14点钟,金属制品有限公司加热炉车间职工在巡检四号水封排水器时,下降管二次阀门破裂,造成高炉煤气(co含量95%)泄漏,当时管道运行压力为13Kpa,现场巡检工一氧化碳中毒(加热炉车间汇报作业与中毒情况)

3、报警

09:

30,加热炉车间主任xx向调度中心______和______汇报。

现场救护员向安全科长______汇报。

(由加热炉车间和现场救护员分别汇报汇报内容)

4、接警与动员

09:

32,金属制品有限公司调度室接警后,立即报告金属制品有限公司领导______、调度中心主任____以及安全科长_____,金属制品有限公司_______要求:

立即启动《煤气事故专项应急预案》,并通知应急救援指挥中心和专家组成员迅速到调度中心(响应中心)报到;

命令相关专业立即出动抢救人员;

通知相关小车司机发动车辆赶赴二车间加热炉水封排水器区域;

要求各职能部门按其职责和分工各就各位,立即开展工作,相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态;

同时向金属制品有限公司厂长________汇报目前情况。

5、初期处理

35加热炉负责煤气人员赶到现场,对伤员进行紧急救护。

(加热炉负责煤气人员汇报抢救情况)

6、事态评估

37,金属制品有限公司领导吴德桂和加热炉领导,成立以金属制品有限公司______为指挥长的现场指挥部。

金属制品有限公司_____等人在充分了解现场情况后,决定:

将中毒人员立即抬到上风侧实施人工抢救;

专业人员戴好空气呼吸器,关闭下降管一次阀门,严密监视煤气跑冒情况;

封锁下风侧道路,清理下风侧人员;

随即向响应中心汇报事态评估和处置方案。

响应中心回复:

同意此方案。

7、应急处置

41,______指挥长要求:

专业人员戴好空气呼吸器,关闭下降管一次阀门,加热炉车间封锁带钢北路东南侧路口,安全科监测下风侧煤气含量并引导无关人员撤离危险区。

48~09:

50,中毒人员成功实施抢救,并送往就近医院;

专业人员关闭下降管一次阀门完毕;

应急救援指挥部宣布应急终止。

51,_______指挥长宣布:

加热炉车间事发现场人员留下配合事故调查,各部门清点人数后可自行撤离。

8、应急演练结束

组长宣布应急演练结束。

十、应急物资

救护车、消防车(不出动)及配套设施、煤气报警器、空气呼吸器、担架、急救药品(氧气)、风向仪、警戒线等。

十一、演练评价

演练结束后由参加演练部门填写《应急救援预案演练评估表》(详见附件4),对演练效果和存在问题评估与分析,提出改进措施,会后上交安全管理科。

专业评价人:

总评价人:

十二、持续改进的建议

1、应急预案修订完善

根据演练评估报告中对应急预案的改进建议,由应急预案编制部门按程序对预案进行修订完善。

2、应急管理工作改进

应急演练结束后,组织应急演练的部门(单位)应根据应急演练评价提出的问题和建议对应急管理工作(包括应急演练工作)进行持续改进。

附件1:

领导小组人员及联系方式

适宜性:

□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜

充分性:

□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分,必须修改

□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位

□职责明确,操作熟练□职责明确,操作不够熟练□职责不明,操作不熟练

现场物资:

□现场物资充分,全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏

个人防护:

□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位

整体组织:

□准确、高效□协调基本顺利,能满足要求□效率低,有待改进

抢险组分工:

□合理、高效□基本合理,能完成任务□效率低,没有完成任务

□达到预期目标□基本达到目的,部分环节有待改进□没有达到目标,须重新演练

报告上级:

□报告及时□联系不上

安全部门:

□按要求协作□行动迟缓

救援、后勤部门:

警戒、撤离配合:

□按要求配合□不配合

煤气厂安全管理交流材料

煤气厂现有18台煤气发生炉,其合格煤气按照高、中、低三种压力输送给碳素厂、氧化铝厂和电解铝厂使用。

煤气生产自1994年投产以来,固定床常压煤气发生炉生产现场的危险分析与评价,结合投产以来发生人身伤害事故和相关煤气生产在生产现场发生过的人身伤害事故,确定厂级危险源,通过对重点危险源的控制管理,达到杜绝重大人身伤害事故,不断减少事故、预防事故的目的。

2危险源的确定

煤气厂自1996年至间,共发生轻伤事故5起,煤气外管网着火一次,其分析如下:

作业环境中煤气浓度超标引起的中毒二起,作业人员安全意识淡薄造成轻伤三起(机械伤害、轻微烫伤、滑跌),吹扫制度不健全引起高压管煤气管道吹扫时发生燃烧爆管一起。

此外经分析煤气生产还有皮带绞碾事故、电气事故、发生炉排渣,喷溅,烧伤事故。

同时,由于市场燃煤供需矛盾,中硫煤作为我厂发生炉原料的使用,使得煤气洗涤水中挥发的h2s等有害气体超出国家有关标准,也成为我厂生产环境中一个重要职业危害因素。

而根据现场实际生产情况,发生炉煤仓层由于与煤气放散管口很近,整个煤仓区域内煤气超标;

发生炉进行炉况检查易发生的煤气中毒、被料管高温烧伤的危害。

因此确定煤气、皮带、电、高温、煤渣、h2s作为煤气厂危险源严格控制即减少在职工作业环境中的的伤害。

3危险源的特点

煤气厂所确定的厂级危险源具有以下特点:

存在范围大,危险源点多、控制难度大;

由于作业人员进入危险区域作业随机性较大,频次高;

易导致重大人身伤害事故,对生产产生较大影响。

4控制对策与办法

针对煤气发生炉危险源的特点,采取了管理控制、人行为控制与技术控制相结合的控制管理办法。

4.1对电气设备及作业人员的管理

电气作业一般由电工执行,发生电气事故造成的人身伤害事故中多是电气作业人员。

发生电气事故的原因主要表现在未经过电气知识培训不懂电气安全技术、对作业现场不熟悉、责任心差、违反规章制度、电气设备隐患等几个方面。

因址,在安全管理方面的控制办法为:

(1)电气作业人员必须经过电气知识培训上岗;

(2)各高低压配电室配电柜设置电气原理图;

(3)定期对电工工具、电气线路、设备进行点巡检,确保绝缘良好。

对电气工具、设备等查出的隐患及时整改;

(4)严守电气作业安全技术操作规程,严格执行“两票三制度”,经常性的安全教育与提示、互保,明确职责,杜绝违章作业等。

4.2对预防皮带绞碾的管理

皮带绞碾事故均发生在皮带机头、机尾、拉紧装置等处,预防皮带事故,要做到:

(1)皮带事故开关、机尾、拉紧装置处的防护罩、防护网符合安全规范完好。

每班检查实行严格的交接班;

(2)作业人员劳保用品穿戴整齐,要将袖口扎住、防止袖口卷入滚筒,女工禁止留长发,头发应挽入工作帽内。

听到开机信号离开皮带,巡检和清扫地面卫生应距皮带0.5m;

清理皮带滚筒粘料、处理皮带故障均应停机进行;

(3)检修皮带严格“停电挂牌”制度,设专人负责,检修完毕,确认皮带机上下无人方可试车。

4.3煤气事故的预防与管理

煤气生产作为公司主要生产单位,公司al2o3、电解铝、碳块生产使用工业煤气,煤气管网和使用区域点多、面广,煤气区域作业频繁,根据生产现场的实际情况制定煤气区域作业的安全规章制度与防范措施并严格执行,是杜绝发生煤气事故的保证。

(1)煤气系统实行专人负责,专业管理。

现有煤气防护站人员都经过煤气专业知识培训,具有相当的现场煤气防护处理人员担任,负责煤气防护设施的维护、保养、使用;

(2)煤气系统动火作业,执行动火申报制度,动火单位须提前报动火计划申请,制订处理措施方案,按照三级审批权限,一级报公司安保环保部和煤气防护站,二级报煤气防护站审核批准,由煤气防护人员负责监督动火措施的落实与检测监护,并开具动火证。

(3)进入煤气区域作业,对作业人员要求至少两人同行,带上煤气报警仪,看好风向,一人监护,一人工作,到有煤气泄漏的地方,必须在煤气防护站人员的监护下进行作业。

(4)无泄漏工厂保持,煤气系统设施每日必须进行点检,其机、电、仪设备由专业点检员负责,其发生炉炉面和5皮带处煤气含量由煤气防护人员进行监测,其数据给机动科和造气车间。

(5)增加一条外来蒸汽管道。

现有18台炉的蒸汽管采用双管,原一期的管道用于炉内生产煤气,现经公司技改新增的蒸汽管道用于发生炉探火用,确保了生产和作业防护的安全。

(6)每年定期进行煤气知识培训与讲座,不断增强职工对煤气知识的认知和处理能力等。

4.4排渣和h2s的预防

(1)减少下红碳,发生炉正确操作和及时处理炉内情况,是减少下红碳的最有效措施,正常运行炉的炉渣温度和非正常炉即下红碳炉的渣温度相差较大。

(2)对排渣口进行防护处理,每台炉排渣时,操作人员远离排渣口,进行远控操作下灰阀,同时对渣进行喷水降温处理。

(3)对主厂房周围双竖管地沟、洗涤塔地沟和电收尘地沟处的排放气体,含有h2s气体的,主要采取用管道加罩进行对空排放,减少对人员的伤害和不良反应。

5管理办法

强化对危险源的管理,只有把控制危险源的对策与办法具体落实到生产过程中,才能起

到预防事故的目的。

对煤气生产来说,厂长是第一安全责任人,生产厂长和安全科是落实安全措施和监督的管理者,层层落实车间、科室、班组各级管理人员的安全责任,强化对危险源的控制管理,将危险源的控制办法与对策落实到作业区班组、员工个人,在工作中严格执行,厂安全科并负责监督检查与考核。

对于在执行过程中未按要求办事或发生事故,严肃处理;

同时,对危险源控制管理作得较好的班组、车间和科室给予奖励激励。

6效果

煤气厂根据本厂的作业特点和实际情况,划分危险源并强化控制管理,近来,煤气厂全体员工和管理人员,结合公司开展职业健康安全环境三个体系整合工作和开展第六次百日安全无事故活动、全国第三次安全活动月为契机,扎扎实实结合生产实际开展好危险源管理与辨识工作,消灭和避免了事故隐患的发生,相信在公司pbs管理体系的带动下,煤气厂员工形成了可喜的企业安全文化。

7结束语

企业的安全生产是一个系统的过程,企业的安全生产状况关系到企业的方方面面,强化危险源的管理只是企业安全管理的一个方面,如何根据生产现场的具体情况,完善安全规章制度,作好物体、设备、环境无隐患,强化安全管理,提高职工的安全素质,以达到预防事故,减少或杜绝事故,促进生产,才是安全管理的目的。

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