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求解放思想之真务复兴发展之实

求解放思想之真务复兴发展之实文章作者：

sayyes文章加入时间：

2005年6月13日15:

28求解放思想之真务复兴发展之实复兴区人民政府思想解放的程度，决定一个地方发展的速度；

观念转变的力度，决定一个地方对外开放的深度。

加快经济发展，就必须不断推动思想解放和观念创新，在解放思想中统一思想，在转变观念中扩大开放，在对比差距中加快发展，在明确责任中狠抓落实，在狠抓落实中实现更快更好发展。

一、在解放思想中统一思想。

解放思想是统一思想的前提，统一思想是解放思想的最终目的。

解放思想不是胡思乱想，而是要把我们的思想从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，从对马克思主义错误的和教条式的理解中解放出来，从主观主义和形

而上学的桎梏中解放出来，使我们的思想和行动更加符合客观实际。

坚持在解放思想中统一思想就要做到“六破六立”：

破除因循守旧、无所作为的旧思想，树立勇于开拓、创新创业的新思想；

破除小富即安、固步自封的旧思想，树立富而思进、争创一流的新思想；

破除看门守摊、求稳怕乱的旧思想，树立加快发展、协调发展的新思想；

破除畏难发愁、怕担风险的旧思想，树立知难而进、奋发有为的新思想。

统一思想也不是盲目服从，而是把我们的思想统一到符合实际、反映时代进步要求的理论和观点上来。

具体地说，就是思想和行动统一到发展这一执政兴国第一要务上来；

统一到正视差距、居安思危、知难而进的攻坚克难上来；

统一到解决问题、推动工作的真抓实干上来；

统一到开拓创新、勇于探索、艰苦奋斗、拼搏赶超的精神状态上来；

统一到执政为民、富民兴区的伟大实践上来。

二、在转变观念中扩大开放。

思路决定出路，观念指导发展。

扩大开放、加快发展就必须在观念上有所创新，用思想的新觉悟，催生发展的新思路，带来工作的新飞跃。

一是强化“无外不富、无外不快”的观念。

发展是第一要务，招商引资是第一选择，项目是第一载体，要紧紧抓住招商引资这根主线，向外来资本要生产力，向外来项目要增长力，在招商引资工作中先人一步、快人一拍、超人一等、高人一筹，以大开放带动大发展。

二是强化“来的都是客、内外都是外”的观念。

区域范围以外的项目和资金，都是我们开放的范畴，外经、外贸工作，都是我们扩大开放的内容，凡是对外商实行的政策、提供的服务，对内地投资商也要一视同仁、同等对待，真正做到内资、外资一起引，内贸、外贸一起抓。

三是强化“请进来是英雄、走出去是好汉”的观念。

扩大开放既要积极“请进来”，也要大胆“走出去”。

既要敞开区门，广泛吸纳和引进资金、项目、人才、信息等发展要素，还要敢于主动“走出去”发展自己，扩大开放的范围和视野，在更广阔的空间中挖掘我们需要的资源。

四是强化“亲商、爱商、护商”的观念。

要深刻认识到，投资商来办企业、上项目，优化的是经济结构，解决的是劳动就业，创造的是财税收入。

要从内心亲近投资商，善待投资商，爱护投资商，服务投资商，把投资商当作友好的朋友、尊贵的客人，满腔热情地为他们排忧解难，使每一个投资兴业的客商都感受到家庭般的温暖，享受到最优质的服务。

五是强化“互惠、互利、双赢”的观念。

倡导“你发财我发展”、“你赚钱我收税”、“不求所有、但求所在，不求所在、但求税收”的理念。

在扩大开放的过程中，一方面要把让投资商赢利作为最重要的投资环境来抓紧抓好，让资金和项目引得进、留得住、长得大。

另一方面，也要防止为了招商引资无条件的让利、低价贱卖土地，造成资源浪费，制约持续发展。

三、在对比差距中加快发展。

承认差距是一种胸怀，找出差距是一种境界，缩小差距是一种本领。

与先进地区相比，我们还存在不小差距。

主要表现在思想观念没有人家的新，思路没有人家的宽，体制没有人家的好，效率没有人家的高。

看不到差距是最大的差距，感觉不到危机是最大的危机。

差距是压力、差距是动力、差距是潜力。

知差而奋进，知耻而后勇。

面对差距就要有一种永不服输的拼搏精神，有一种不甘人后的赶超精神，有“见红旗就扛，见先进就争”的争先意识，敢与强的比，敢向高的攀，敢跟勇的争，敢同快的赛，以只争朝夕的精神，雷厉风行的作风，在新一轮的大发展中赢得主动。

目前，发展不够仍然是最大的现实，加快发展仍然是最大的*。

我们必须进一步增强加快发展的责任感和紧迫感，奋起赶超，跨步前进，实现邯郸的真正复兴。

就复兴区来讲，必须率先发展，科学发展，全面发展。

率先发展就是要抓住机遇，立足区情，谋划高起点，

运作大手笔，推进大力度，尽可能地保持较快地发展速度，在全市争先创优，就是要抓住项目这一载体，特别是重点抓好投资6亿元、年营业额50亿元的邯郸国际汽车城、投资10亿元年营业额400亿元的钢材物流中心和投资10亿元的年产值17亿元的球团等大项目开工建设，全力打造实力复兴；

科学发展就是发展不仅要快，更得要好。

就是要以科学发展观统领经济工作全局，下真功夫改变和优化我区粗放型经济的传统增长方式，把生态建设和环境保护贯穿于工、贸两个支撑经济发展的全过程，牢固树立绿色生态理念，把工业做优、做精、做绿，发展环保产业、发展生态工业。

积聚人气、人流、物流，把商贸做强、做大、做活，繁荣地方经济，全力打造绿色复兴；

全面发展就是不仅加快区属经济发展，还要支持驻区企业发展；

不仅加快经济发展，还要实现全区经济社会和精神文明的同步协调发展。

就是要牢固树立中心意识，大局观念，围绕邯钢切块西移这一全市关注的重点工程，全力以赴做好征地、进地等准备工作，积极为邯钢切块西移搞好服务；

就是要加快城市基础设施发展，在完善“五纵五横”路网建设、美化亮化的基础上，全力以赴抓好人民路西延工程，把人民路西部建成具有较高品位的建筑群，成为我市的一大景观。

经过几年努力，使复兴区的天更蓝、树更绿、路更宽、楼更高、灯更明、景更亮，全力打造和谐复兴。

四、在明确责任中狠抓落实。

发展是硬任务，落实是真本领。

抓不好落实，再好的政策也会变成“一纸空文”，再好的思路也会成为“空中楼阁”，再好的目标也会成为“空头支票”。

强化干部的责任心、实行目标责任制是抓好落实的关键。

一是完善目标责任机制。

要按照具体工作、具体项目、具体事情，分解重点工作任务，明确责任主体，细化序时进度，把明确的目标、交办的任务细化、实化为具体的目标和可操作的措施。

定下的事情就要干，真正做到说一句、算一句，句句算数，干一件、成一件，件件落实。

二是完善实绩督促机制。

进一步完善政务效能实绩公示制，对重点项目建设进展情况实行公示制、观摩制、会商制、帮扶制、奖惩制，对各位区长和部门做的硬事难活每个季度进行一次讲评通报，年底进行总评，抓住落实不下去的事，严查不抓落实的人，在全区政府系统形成鼓励干事、激励创业、狠抓落实的浓厚氛围。

三是完善奖惩激励机制。

加大奖惩力度，并力求在考核力度上、考核程序上、考核方法上、考核范围上进一步完善和提高，对重点工作一事一议，一事一奖惩，奖罚分明，奖在刀刃上，罚在要害处；

奖得人眼红，罚得人脸红；

奖一个引导一片，罚一个教育一片，切实形成想发展、议发展、抓落实、争一流的创业局面。

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刚刚才出来实习，对于外面的世界很憧憬。

学校里安排我们要有专业实习，因此我选择了浙江珍诚医药在线股份有限公司（以下简称珍诚医药）。

有个人的原因，也有外在的原因。

由于我是生物制药专业，学校的要求就是我们选择的实习公司必须要与医药有所关联。

而且现在的医药公司基本分为两种，第一就是直接下车间，当苦工。

第二是当医药销售代表。

珍诚医药相对于他们又有所区别，公司主要是利用电子商务来经营医药，算是另一种销售方式。

珍诚医药主要经营医药批发，集在线交易、专业物流、电子供应链金融、网络会展等医药产业供应链增值服务为核心的行业平台，运用先进信息技术和创新商业模式，致力于成为国内一流的医药分销渠道服务提供商。

公司与浙江省及周边部分省份的约1XX家第二、第三医药终端用户及区域医药分销企业，提供以国家基本药物、otc、医保用药为主力约1XX个品规的医药商品。

　来到公司，我们先进行一系列的培训，主要是关于公司的规章制度以及医疗器械。

进过将近一周的培训，我们十几位同学彻底的分开了，我和两位同学被选到了医疗器械部。

医疗器械，是指单独或者组合使用于人体的仪器、设备、器具、材料或者其他物品，包括所需要的软件；

其用于人体体表及体内的作用不是用药理学、免疫学或者代谢的手段获得，但是可能有这些手段参与并起一定的辅助作用；

其使用旨在达到下列预期目的：

（一）对疾病的预防、诊断、治疗、监护、缓解；

（二）对损伤或者残疾的诊断、治疗、监护、缓解、补偿；

（三）对解剖或者生理过程的研究、替代、调节；

（四）妊娠控制。

医疗器械行业是一个多学科交叉、知识密集、资金密集型的高技术产业，进入门槛较高。

目前，中国医疗器械行业同发达国家相比虽然存在差距，但是中国医疗器械的发展速度令世界都为之侧目。

中国最新研发的医疗器械产品也走在了国际医疗器械行业的尖端。

对于这方面的知识，我感觉到有很大的压力，毕竟我不是学医疗器械的，而且在校期间也不是很关注这方面，所以对于我来说这是一种挑战，也是一种机遇。

　同时，在器械部的这段时间我也学到了很多。

我们之前被派出去调查市场，主要走访了一些个体经营户和连锁店，比如海王星辰，华东大药房，天天好等药店。

这期间我多次碰壁，有几次还差点被人赶出来。

这些事情当中我深深地了解了我的不足之处：

首先，自己不够勇敢，没有越挫越勇的精神，反而一下就被打败了；

其次，由于本人的语言组织能力有限，不能在复杂的情况下很好的组织语言让对方明白自己的来意。

再次，就是不会看别人脸色行事，想当然的认为别人不会赤裸裸把自己赶出来。

最后，自己的反省不到位，没能看到主要的失误，并及时改正。

可是南昌之行，却让我大大的饱了一次眼福。

那次主要是跟经理去采购药品的，以前从来就没听说有这么大规模的药品展销会，人数大概在十万左右，给我的感觉就是人山人海。

在展销会上，则是数不尽的柜台，每家公司都展示了自己公司最有实力的以及公司最近新出的药品。

而来看展销会的大都是一些医药代理商，这之中发生了多少生意，已经超出了我所计算的范围。

名片，宣传册，宣传带，试用品……“漫天飞舞”。

　总的来说，这次的实习还是给了我很多在课本上我所学不到的知识。

我认识了自己，明白了自己所要走的路远。

只能说尽自己最大的努力，学到最有用的知识。

不管以后的路是坎坷还是平坦的，我相信自己有能力一直走下去。

因为我在珍诚学会了很多道理，也明白了怎么做人。

很荣幸我们09医药连锁经营管理的全体学生于2018年来到xxx市xxx医药连锁经营有限公司来实习，有幸的成为了该公司的实习生，回顾这二个星期的实习，我们在店长和中药的老师傅支持和帮助下，严格要求自己，按照店长的要求，较好的完成了，自己的本职工作，在此对店长和各位中药老师傅们表示衷心的感谢，感谢xxx医药连锁经营有限公司给了我们一个展示的机会。

通过这段时间的工作和学习，明白了理论和实践相结合的重要性。

同时了解了连锁药店的大概部门，有采购部，防损部，营运部，行政部，财务部，信息服务部，人事部。

而营运部其下又分为各个连锁分店，而分店主要由店长，营业员和收银员，理货员组成。

现将二个星期的实习报告总结如下：

一：

实习的时间和人数的安排

二：

实习阶段的认识和学习

在刚刚开始工作的几天里。

尽快的适应了这里的工作环境，慢慢的融入了这个集体里，在店长的关怀下，真的学习了店里的各个工作制度要求和任务，明白了每位工作员的任务和责任以及他们的工作流程，不断提高了自己的专业知识和水平，以丰富了自己的经验。

在此期间主要学习了首先是认识药，了解药的分类，用途和拿药。

虽然药品的种类很多，但是药品的摆放时按类别来的，先是注射液，胶囊，片剂，滴丸等的分类，再再次基础上分别按抗生素，心血管，呼吸系统，消化系统，外用，非处方药，计生，医药器材，其他分类。

当然取药拿药是最简单也是最重要的一门技术了。

在拿药的时候，对不同的年龄，性别和不同程度的人，药的拿取是不同的，特别是小孩和孕妇的用药要特别小心，谨慎。

其次在拿药取药的时候，药用礼貌的的态度去接受患者的咨询，了解患者的身体状况，同时向患者详细讲解药品的性质，功能，用途和用法及注意事项，同时也要尊重患者的主观意见。

不同得药陈列的位置，环境不一样。

但是有些药品是不同的。

比如有些药品适合在一定的温度下，才能保鲜，这类药品就必须放在温度和湿

度调好的冰箱里。

还有易挥发的药品不能和其他药品放在一起。

最重要的是毛利率高的，利润高的药品须放在货架的黄金位置。

最后还必须每天给药品保持清洁。

使我们锻炼了耐性，认识到了做任何工作都要认真，负责，细心，处理好每一次的营业，了解在药店中每一个职业与药店之间联系的重要性。

三：

加强自身学习，提高专业知识水平和认识

通过这二个星期的学习，不仅学到了很多书本上没有的知识，而且还丰富我们的阅历和积累经验。

但是还是使我们认识到自己的学识，能力和阅历还很欠缺，所以在工作中不能掉以倾心，要更加投入，不断的努力学习，书本上的知识是远远不够的，而且理论和实践的相结合才能更好的让我们了解知识，更好的把知识带到现实中，服务大众。

而且我们在实习过程中，也是上班的一员，要遵循药店的各项制度规章，不能向在学校里一样。

在店里做事情要有所顾虑，你能随心所欲，重要的是秉持一种学习，认真的态度。

同时工作不仅需要熟练的专业知识和技巧，还要高尚的职业素质和道德。

最后明白了连锁药房和医院的药房不同，医院的药房的药师只需要药师处方发药，而我们连锁药房的顾客大多是对药品认识较少的非专业人士，所以在拿药和取药的时候，要小心，慎重，对每一位顾客负责。

四：

存在的问题

由于我们每个人的岗位和工作职责不一样，所以在实习期间会存在一些问题。

首先营业员是与人说话和处事的，工作主要是接待顾客，在接待顾客要语气平和，有礼貌。

遇到不懂的地方，不能马虎大意，有时候一些顾客买药时说的是非普通话带点口音，一定要注意力集中，不能漏听和防止听错。

其次是理货员，要分别不同药物的药理作用和药性。

很好的掌握药物的分类，遇见过期，损坏的药品要统一记下，上报有关负责人。

而且注意通道的卫生，脏的话要及时打扫，保持药店清洁的环境。

同时每个人都必须集中注意力，小心偷盗，注意刻意的人。

五：

建议

通过这二个星期的实习和工作，使我们大致的了解了xxx医药连锁经营有限公司的一些规章制度和体制。

并且在实践中掌握了一些相关知识，是我们更好的记住和运用理论知识。

但是我们需要提出几点建议：

在一些较大的医药卖场配置保安，防止药品被偷盗现象。

在发现药品损坏时，要及时换掉及补充。

要时时刻刻保持药品

的清洁和卫生

领导要与店员之间常沟通，了解店员的想法