工作激情减退整改措施Word格式文档下载.docx

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已整改

完成时限：

长期坚持

2、问题：

抓工作不够深入

各项工作不断深入，科学性、针对性不断提高。

（1）端正工作态度，培养只争朝夕、雷厉风行，干就干成，干就干好的工作激情和一抓到底的工作劲头。

（2）工作分配安排时，认真考虑各项工作特性及分管部门工作人员的综合状况，有针对性的分配工作任务。

（3）建立重要工作落实、督促、检查、反馈制度，明确工作落实责任，专人负责跟踪督促，及时反馈进展情况，切实掌握工作进度，把工作落到实处。

3、问题：

改革创新意识不强

着眼全局，在不断学习中，提升改革创新力。

（1）加强学习，不断汲取新知识。

创新的根源是学习，因此要通过增强学习力，提高创新力。

进一步加强政治、理论、思想、业务等方面的学习，提高思想认识，牢固树立终身学习理念，制定和完善集中学习制度，同时要注重学以致用，把学习成果转化为谋划工作的思路，促进工作的措施，有效提升自身工作水平。

（2）勤于思考，进一步增强创新意识。

要勤于思考、善于思考，进一步增强创新意识，大胆探索，创新工作思路。

重点围绕解决突出问题，创新工作机制。

正在整改

二、官僚主义方面的问题4、问题：

创新意识不强，循规蹈矩

解放思想，扩宽思路，做到“敢为人先、争创一流”。

（1）要以宽广的眼光观察世界，以与时俱进的思想观念和奋发有为的精神状态开展工作，不安现状，不甘平庸，不惧困难，打开工作新局面。

（2）矫正思想偏差，不断充实工作内容，重在敬业、奉献、求实、开拓、创新上做文章，争创一流业绩。

（3）提高标准、严格要求，切实增强革命的事业心、责任感，振奋精神、锐意进取，在各项工作中坚持高标准定位、高效率推进、高质量完成，以高标准、严要求促进工作上的水平。

长期坚持5、问题：

调研检查不够深入。

调查研究工作不断深入，力争解决实际问题，促进各项工作再上新水平。

（1）每周至少安排一天，深入基层项目和生产一线进行调查研究，确保每年深入基层调研的累计时间两个月以上。

（2）在深入调查、掌握第一手资料的基础上，注重在“研究”上多做文章，实现调查与研究的统一，在解决实际问题上狠下工夫。

三、享乐主义方面的问题

7、问题：

工作激情有所松懈

增强工作使命感、责任感和紧迫感，保持旺盛的工作热情。

（1）大力发扬奋发有为的工作作风，确保真抓实干。

始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，充分发挥主观能动性，以自己饱满的工作激情，把心思凝聚到工作上，把功夫下到抓贯彻落实上，迎难而上，一门心思干事业。

（2）在解决自身问题的同时，注意调动所分管同志的工作积极性、主动性与创造性，提高工作效率，.形成上下联动、整体推进的工作局面。

8、问题：

开始有追求安逸、讲究舒适的心理

加强党性修养，提高思想觉悟。

加强党性的修养，切实坚持党的思想路线，增强政治意识、大局意识、责任意识，坚持底线思维，积极投入全面深化改革的伟大实践，力争做到“我们必须增强忧患意识，做到居安思危，懂就是懂，不懂就是不懂；

懂了的就努力创造条件去做，不懂的就要抓紧学习研究弄懂，来不得半点含糊。

”，进一步改进、增强宗旨意识，树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。

9、问题：

对艰苦朴素的优良作风坚持不够

艰苦奋斗、勤俭节约，杜绝铺张浪费、讲规格、讲排场。

发扬焦裕禄、谷文昌艰苦奋斗、勤俭节约的精神，树立正确的人生观、价值观和荣辱观，认真贯彻落实中央“八项规定”，厉行节约，生活朴素，不盲目攀比，多比贡献与付出，不比待遇与回报。

四、奢靡之风方面的问题

10、问题：

防范奢靡之风思想防线还不牢固。

加强自身建设，抵制奢靡风气的侵蚀。

整改措施：

（1）筑牢思想防线。

认识奢靡之风的危害和保持艰苦奋斗优良传统的必要性，对照历史进行反思反省，消除认识上观念的误区，为抵御奢靡之风奠定思想基础。

（）

（2）严格遵守“八项规定”。

严格杜绝公款送礼、公款吃喝、公款旅游、公车私用、奢侈浪费等不正之风。

不接受各种礼品、会员卡、商业预付卡，不参与任何形式的高消费活动。

篇二：

办公室工作存在问题及整改措施

一、存在的问题

（一）工作目标不明。

一是办公室整体工作缺乏总体目标和规划，不清除办公室工作应该做到什么程度，什么样子，向一个什么方向发展。

二是办公室人员个人对自己的岗位也缺乏正确定位，领导安排一件事就做一件事，缺乏自己工作规划和目标。

不会积极主动去思考，去构想以后的工作。

（二）服务对象不清。

办公室人员服务对象不仅仅是单位领导，还有全处干部职工和整个单位形象。

许多人很多时候都是认为只要领导交办的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不问、不深入了解基层干部职工的需求和社会对国税局的需求。

（三）自身职责定位不准。

办公室人员没有明白办公室工作就是服务的基本职责，认为办公室是机关中枢，是指挥机构，什么都作单方面决定，而不是先向干部职工征求工作意见和建议，造成制订的许多办法和措施，得不到领导的肯定和职工心悦诚服的执行。

（四）工作措施创新不够。

目前，办公室的工作措施基本上是延续以前年度的工作措施，依样画葫芦，其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定的主要事项而进行。

办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求和社会形势等

客观环境的变化而完善相关措施，更没有提出新颖的创新举措来提高工作效率。

（五）人员缺乏激情与活力。

工作不紧不慢，拖拖拉拉，不讲速度，人员精神面貌萎靡不振，没有进取之心，不积极主动地承办工作。

不积极主动为领导建言献策，不积极主动做好自身工作，遇事拖沓，办事推诿。

甚至有部分人觉得工作创新思路提得越多就是自己给自己增加更多麻烦，纯粹是自找苦吃。

二、整改措施

以上问题的存在，形成了目前办公室工作的按部就班和办事效率较低的直接后果，直接影响了办公室工作整体质效。

一是加强学习，提高思想认识。

办公室人员没有认识到办公室工作的重要地位和作用，没有认识到办公室既是一个科室，也是一个指挥机关。

作为指挥机关，它需要具有协调全局，协调内外和前瞻性工作的思想意识和工作举措。

更没有认识到办公室工作的好与不好将直接关系到一个单位的好与不好问题，也关系他自己的能力、水平在别人心中的地位问题，这是问题产生的根本因素，在以后工作中要加强学习进一步提高思想认识。

二是加大规章制度执行力度。

规章制度执行不严也是造成办公室工作效率不高的重要原因。

对于出现的许多违规、

违纪问题，由于过多地考虑到人与人之间的关系等问题，没有严格按照规章制度进行责任追究，有了第一次，就会有第二次，有了第一人，就会有第二人，如此行之，便失去了制度对人的约束，失去了人对制度的遵从，也失去了办公室人员努力做事的工作责任压力基础。

三是第一时间落实领导交办事项。

按照领导在会议上要求，争取在第一时间完成领导交办的任务，在实际工作中，往往是雷声大，雨点小，也就大事化小，小事化无了。

也就让职工看不到领导的关心措施，感受不到领导的关爱行动，更会认为领导说的话也不过是一句台词罢了。

事至此，工作激情也就慢慢地下降了。

四是是加强技能学习以满足工作需要。

办公室工作覆盖面宽，业务项目多，工作要求高，因此办公室人员需要具有较宽的知识面和专业技能基础，比如文秘工作，需要相当的工作水平和工作技巧，而目前我们的办公室人员不是专业学校文秘专业毕业，对高标准的写作水平要求，员工难以达到。

加之当前信息上报工作，市局要求数量多、质量高，同行业间竞争激烈，压力较大。

这就需要员工在工作之余加强学习，提高自身业务水平。

篇三：

群众路线个人整改措施

党的群众路线教育实践活动

佳县支行党委委员、副行长高海明

按照党的群众路线教育实践活动要求和省行整改落

实、建章立制环节工作安排，自己紧紧围绕为民务实清廉要求，学习和对照党章，对照廉政准则，对照改进作风要求，对照群众期盼，对照先进典型，切实从自身查找“四风”方面存在问题。

根据征集到各方面及主动认领党委班子梳理出的问题意见建议40多条。

在归纳、梳理、分析的基础上，深刻进行自我反思，发现自己在“四风”方面存在14条突出问题。

为切实解决查摆的问题，加强落实整改，自己制定以下整改措施。

一、在形式主义方面

（一）理论学习不深入。

1、整改任务：

在业务学习上，搞实用主义，与分管业务有关的就多学一点，与分管业务联系不紧的就不学或者很少涉猎；

对政治理论学习的不够深入，抓得不紧，钻得不深，“我要学”的意识还较为薄弱。

2、整改措施：

一是持之以恒地认真学习党的一系列路线方针政策，特别是坚持原原本本学习贯彻习总书记系列重要讲话精神和重要论述，进一步提高理论水平、思想水平和政治水平。

二是在学习党的理论知识的同时，学习市场经济、法律法规、现代金融及我行现行规章制度等方面知识的学习，严格落实学习计划，个人自学每周不少于4小时，熟悉掌握分管条线工作流程，提高工作决策管理水平。

三是把马克思主义的基本原理和立场、观点、方法和现代市场经济、法律等知识运用到业务经营的实践中，革除照抄照搬陋习，不唯书、不唯上，努力提高解决实际问题的能力，牢牢掌握工作的主动权。

3、整改时限：

立即

（二）业绩观存在偏差。

在工作中，主要是急功近利、急于求成，重眼前利益、轻长远发展。

存在着重显绩轻潜绩、重经营轻管理、重规模轻质量的思想，发展规模扩张欲望比较强烈，导致风险管控能力与业务发展速度不相匹配。

为了膨胀规模降低客户门槛，对发展是第一要务、控险是第一责任的关系处理不够好，造成内部管理工作上的缺位。

一是身体力行，充分发挥领导干部的表率作用。

作为班子中的一员，要不断增强全局意识和大局观念，认真执

行分行党委的工作部署要求，在推动分管条线工作的同时，站在全局的高度，为我行的业务发展建言献策。

特别是针对我行一季度绩效考核中经济资本回报率考核失分较多的情况，积极主动寻找市场，加强富裕资金营运，切实履行好一名领导干部的职责和担当。

二是实事求是，扭转考核指标对形式主义和弄虚作假的倒逼现象。

制定和完善《延安分行关于进一步拓展中间业务收入的指导意见》，厘清考核政策及考核结果运用，明确考核导向，避免考核中的困惑，不断拓展中间业务收入渠道，加快推动中间业务的发展。

三是激发热情，提高服务“三农”能力。

要通过及时匹配信贷计划，满足“三农”业务发展需求，确保全行涉农贷款增量达到“两个不低于”的监管要求。

推动农村产业金融“千百工程”发展，全面拓宽农村支付渠道，通过提高支付点代理手续费等多种方式，助力金穗“惠农通”工程建设。

（三）进取精神还不强。

在平时的工作中，对推动结果和成效关注的多，对过程和精细化管理关注的少。

具体表现在，在对分行固定资产管理方面，存在着重使用、轻管理的思想，在精细化管理的深度和力度上都显得还有点欠佳。

一是积极帮助协调黄陵支行办公大楼建设问题，使之早日建成落地投入办公运营。

下大力气做好对固定资产闲置的管理，积极寻求解决分行原二道街办公楼、姚店分理处、延川十字街分理处门面房、甘泉城郊分理处等闲置房的改造和使用，做到早解决、早见效益，避免管理缺失、资产闲置浪费的问题。

二是做好业务外包压降。

制定切合实际的压降方案，进一步规范业务外包，解决过度外包、违规外包等造成损失浪费及法律、信息安全和业务经营风险等问题。

3、整改时限:

20XX年

（四）工作不实显浮躁。

存在以会议落实会议，以文件落实文件的现象；

对上级工作安排和要求认识不足，对政策、制度理解不透不深，造成工作重点不是很突出。

我行运营工作基础较差，多年来积存的问题较多，然而作为一名管理者，不是深入去调查研究寻求解决问题办法的最佳途径，而是对问题的处理有急躁情绪和冲动现象，工作方式方法深度力度不够。

坚持边查边改，务实重干。

针对运营工作基础存在的问题认真梳理，抓主要矛盾分阶段提高，对屡查屡犯的一般性违规操作问题加大惩处力度，力争运

营管理水平再上新台阶。

二、在官僚主义方面

（五）工作作风有待进一步改进。

主要是坐等上门的多、主动登门问需的少，工作方法较为简单、不深不细。

表现在，对基层实际情况不够了解、关注较少，深入困难多、条件艰苦的支行少，同基层和普通群众打交道的机会也少。

一是坚持定期不定期地深入联系点进行调研，及时掌握基层一线实际经营管理情况，倾听基层员工诉求，解决基层难点问题。

二是针对电子设备后期维护保养不到位问题，分行科技部门组织相关人员深入调研，邀请公司工程师现场指导打印机使用、保养方法，并对故障打印机进行维修，同时于5月份组织对县支行计算机专管人员及部分网点操作人员进行了集中培训。

对于电子机具常见问题，形成6条有针对性的应对措施，对票据打印机及集成键盘使用维护注意事项下发提醒。

8月份又通过向省行申请150台票据打印机已配备各支行。

立行立改

（六）工作中“老好主义”思想。