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年方案

回忆过去一年的工作,与公司的要求还是有一定的差距,特别现在科技开展,知识更新,研发部在新的一年里必须加强对外技术交流,稳固专业知识,要有新观点、新理念、新方向,新产品开发加快步伐,走得更快一些,开发部在新的一年里做好如下工作方案:

一、强化技术管理

  降低生产本钱,要求全体技术人员熟悉公司管理制度和各项体系文件,做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好效劳,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。

二、加强产品开发管理

三、开发目标

  以户外水底灯产品为开发目标,PAR56产品延伸开发为支撑,多品种,多层次化开发,光源选择中小功率新品种LED为重点,电源驱动局部需要不断创新,降低本钱提高效率,保持LED灯具工作的稳定性,耐久性,RGB控制方面多为智能化入手创新改善。

四、开发方案

  1、以客户需求产品为开发开始,以客户满足要求为结束,提供给客户满意的产品,

  2、全面、认真贯彻公司方针、政策及各项规章制度,及时的完成上级下达的开发工作任务,

  3、定期有针对性的对相关部门进行技术讨论、宣传及指导,到达上传下达,标准一致的共识,

  5、开发供给渠道,改变某些原材料只有单一供给商的现状,建立多渠道、多点备选的供给机制,以备在供给渠道中的各项突发事件,目的就是要多建立几家合格供给商作为储藏一确保供货的平安性与及时性:

  6、对市场新产品的可行性开发方案,根据产品特性及客户需求运用结合,适时对以市场调研比拟为主导的开发理念,开展新产品开发方案:

四、新产品开发方案表

研发部年终总结篇2

  自20xx年1月7日进公司及研发部建立以来,在上级领导的关心,支持和指导下,以及各部门的配合下,统一思想、坚决信念、标准经

  营、求实创新、开拓进取,为全面推进企业健康稳定快速开展而努力奋斗。

促使新产品不断更新,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,使我们较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。

现对本部门的工作总结如下:

一:

新产品完成情况1:

XX灯:

总共完成20款样品,目前有10款作为主打产品将投入生产。

  2:

总共完成10款样品,其中9款为新产品,目前有5款作为主打产品投入生产。

  3:

总共完成33款样品,目前有7款作为主打产品将投入生产。

  4:

X灯:

总共完成20款样品〔其中8款年前样品完成〕,目前有5款作为主打产品。

  5:

XX灯管:

总共完成13款样品,目前将此款作为主打产品且投入生产以批量生产。

  6:

小功率灯:

总共完成9款样品,其中5作为主打产品,目前有4款投入生产以批量生产。

二:

工程进展情况:

目前新产品继续更新以下产品:

  1:

XX灯目前增加4款〔1*1W〕和2款〔3*1W)新产品。

XX灯目前新增3款〔5*1W〕新产品;

XX灯目前新增10款产品。

小功率目前新增7款新产品。

  以上产品结构已经完成;

先需请购电源,预计在20号完成样品。

  总之:

我们部门一定会扬长避短,不断完善、不断进取、在以后工作中更上一个顶台阶。

  以上是对本部门自开以来的工作总结,望各位领导指正。

  谢谢!

研发部年终总结篇3

  回首过去一年当中的工作,有酸有甜、有泪有喜、有对有错……在20xx年度工作上虽然算不上有什么丰功伟绩,但经手的每一件工作都是认认真真完成的。

做为研发中心的一份子为团队、为公司奉献出自己那一份绵薄之力,在工作上我对自己的要求比拟高,一定要做到令自己满意的程度,今后的工作里我都会一直这样要求自己。

一、工作情况

  具体到日常的工作,主要是两局部:

  1、专题:

公司内部会议专题和企业专题效果图设计和页面切图。

  2、企业站:

日常的维护、改版、建设。

  每天下班之前我都把当天的工作进度填写在一份维护记录的表格中,然后定期发给工程经理。

相比去年来讲,这份表格里记录的内容要多的多。

  通过维护记录表格中的数据统计大致做了一个图形,考虑到记录中存在的误差,实际情况中企业站维护比例可能还要更高。

不过这些工作都已经保质保量完成了,除了个别工程有特殊情况外。

二、我对工作的看法

  1、快乐的工作

  自从被分配维护和建设企业站、专题这项任务以来,一眨眼有一年多时间了。

期间做过许多企业站和专题的工作,具体数量自己也记不清楚,很多很多吧!

在这段时间里我学到很多知识、增长了不少见识,最重要的是让我明白了与人沟通和处理事情的方法和技巧。

从工作中不断总结和学习到的知识对我的工作帮助很大,这是无法从书本上学到的一笔财富!

  说回“快乐的工作〞这个话题上面来,以前我认为要到达快乐工作这种状态最重要的是良好的心态,现在我想补充一下,光有良好的心态还是不够的,还需要你对未来目标的追求和对生活的信仰。

端正的心态能让你头脑清醒、立场坚决;

执着的追求能让你目标明确、不为利动;

虔诚的信仰能让你心灵强大、绝处逢生。

在我看来,心态、追求、信仰这三者才是真正到达快乐工作的三个重要因素。

  在工作中我也有过开心和不开心的时候,但是工作还得继续,只有让自己全心投入到工作当中的那一刻起一切不愉快的事情都会抛之脑后。

自己就是自己的救世主!

  研发中心的同事大局部都是很年轻的,在程序和设计这些方向的路还很长。

前面的路要怎么样走下去就要看自己用什么的心态、追求、信仰去面对,安逸的工作环境不会让你得意很久。

逆水行舟,不进那么退!

“大多数人并没有20年的经验,他们只有1年的经验,只不过反反复复使用了20年。

别做这种人〞所以大家在工作当中没必要去挑剔太多,踏踏实实工作,认认真真学习,不管做任何事情你最终一定会成功!

  2、工作的快乐

  企业站和专题这两个局部每天都是有东西要修改的,大大小小的修改工作都要转交到我这里处理。

我一直孤军奋战这么久,领悟到了很多自己曾经不曾体会到工作心得和经验,同时我也感觉到自己某些方面上能力缺乏。

  我的设计能力不强。

我不太喜欢搞设计,对设计没有太多的经验,没有自己的风格和创意。

后来做专题和企业站的时候需要设计很多效果图和图片,慢慢的把自己转变成一个对设计有很多想法的人。

我现在喜欢看一些获奖的摄影或设计作品的网站,在每一份获奖作品下面都有会一些说明,能够让读者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。

而我接下来会根据这些说明依葫芦画瓢来完成一份,我很喜欢这样的做法,温习了设计软件上的每一个快捷键的操作、颜色上的把握、整体风格的协调、合理的选取设计元素、抠图的技巧等等。

每当我成功的完成一份效果图,一张通栏图片设计的时候,平时坚持练习和学习的过程是非常值得的。

  日积月累的工作总算让自己有所收货和创意,但是我还是觉得自己设计这方面薄弱了一点。

面对企业站专题页面设计和企业站改版页面、图片等,这些问题都不大。

但是对公司会议、活动专题就比拟头痛了,一是要求比拟高,设计的东西要一改再改直到满意;

二是专题页面内容变化不固定,经常有内容修改。

  20xx年公司会议规划也出来了,一共有13个重要的会议活动,也就意味着有13个会议专题要设计和制作。

所以,在20xx年当中我希望有一位设计能力强的人能负责专题设计这份工作,把我的工作方向更多的放在企业站上面,同时恳请公司领导能在来年春天能招聘前端开发的人才参加我们的研发中心。

三、对工作上的建议

  1、合理分配成员之间的工作量。

  成员的工作工程经理心中应该要清楚。

哪些人任务比拟重,让工作量稍微小的一点同事帮助完成。

建议制定一张表格放在svn中,记录各成员工作任务,成员更新svn中的表格,完成自己应该做的事情。

工程经理检查的时候可以看见谁完成了工作,谁没有完成,谁有空的时候可以去帮助其它人。

  每个人都有自己的事情要做,替别人帮助做事心中肯定不太愿意。

可以理直气壮的讲这是你的工作,和我无关,老是让我帮你,我不干。

工作不在乎这是你,那是他的任务,都是一个公司的人,做的都是公司的事情,没有你我之分。

我觉得,如果大家都想着咱们是一个集体、是一个团队,工作上的事情互相帮助,就没有那么多的计较,最后工作一定能顺利的完成。

  团队精神一定要有表率,需要有人树立这种典范,可以每月考核的时候参考这一点。

  2、赏罚清楚。

  根据工作,论功行赏,有过那么罚。

赏罚标准参考工程经理分配的工作及要求!

  3、关于例会。

  ①开会的时候应该用一半以上的时间来讲工作报告,最好是每人都讲。

  ②增加一个讨论问题的时间,拿出问题出来分析讲解。

  ③新闻播报去掉,大家平时关注的新闻一定不必会议上讲的要少。

  ④游戏局部也可以去掉,时间上有时会用的比拟多,意义就不大了。

  ⑤视频分享可以保存,播放一些积极向上,对工作有帮助的小短片。

四、新年祝福

  新年新气象,新的一年里希望公司业绩稳步增长,各位同仁工作开心!

研发部年终总结篇4

  时光荏苒,20xx离我们而去了。

(我们活过了20xx,经历过玛雅传说的世纪末日迎来了“新纪元〞。

)回首过去一年当中的工作,有酸有甜、有泪有喜、有对有错……在20xx年度工作上虽然算不上有什么丰功伟绩,但经手的每一件工作都是认认真真完成的。

  一、工作情况

(去年是有三个人在记录这份表格,今年6、7月份由我在记录。

里面的数量可能有误差,会有漏记的可能)

  二、我对工作的看法

期间做过许多企业站和专题的工作,具体数量自己也记不清楚,很多很多吧!

从工作中不断总结和学习到的知识对我的工作帮助很大,这是无法从书本上学到的一笔财富!

自己就是自己的救世主!

逆水行舟,不进那么退!

别做这种人〞所以大家在工作当中没必要去挑剔太多,踏踏实实工作,认认真真学习,不管做任何事情你最终一定会成功!

  三、对工作上的建议

成员的工作工程经理心中应该要清楚。

根据工作,行赏,有过那么罚。

赏罚标准参考工程经理分配的工作及要求!

①开会的时候应该用一半以上的时间来讲工作报告,最好是每人都讲。

②增加一个讨论问题的时间,拿出问题出来分析讲解。

③新闻播报去掉,大家平时关注的新闻一定不必会议上讲的要少。

④游戏局部也可以去掉,时间上有时会用的比拟多,意义就不大了。

⑤视频分享可以保存,播放一些积极向上,对工作有帮助的小短片。

  四、新年祝福

  新年新气象,新的一年里希望公司业绩稳步增长,各位同仁工作开心!

研发部年终总结篇5

  光阴如梭,平凡的20xx,在匆匆度过。

我的20xx,有过顺境的喜悦,亦有过有过逆境的艰辛;

有过工程验收后的兴奋,亦有过研发艰难中的困惑;

有过收获成功后的欢乐,亦有过体验失败中的苦涩。

20xx,我们在荆棘中前行,排除万难,不为艰险;

20xx,我们仍要在磨砺中成长,合作互助,共赢天下。

  20xx年,自己最喜欢的一句话。

我们应该学会往前看,往前看是为了让我们知道进取,不会老是停留在自己的功绩簿上沾沾自喜,停滞不前,而是要从零开始,继续奋斗;

我们更应该懂得往后看,往后看是为了让我们学会珍惜,不要总是奢求别人的所拥有的,而无视自己所最珍贵的,而是要脚踏实地,稳步前行。

  20xx年,公司作为省内医疗行业征集解决方案的提供商,我们的目标是为客户提供更加高效,优质的效劳。

作为研发部的一名管理人员,个人工作目标是要除了要实现工程工程高效完成,产品质量稳步提升,客户效劳及时响应以外,还是实现建设优秀的研发团队,协调好部门间的沟通问题以及实现自身综合素质水平的稳步提升。

下面我对其做逐步论述。

  年初的时候,我们拥有一支Herp组的研发团队,拥有5名研发人员,负责Herp产品的研发工作。

现在我们拥有一支门诊组的研发工程团队,拥有5名研发人员,3名实施人员。

一年来年初的团队人员,只剩下我和赵子龙两名,主要的业务系统,也从Herp系统转变为门诊相关系统。

值得庆兴的是我们现在仍然是一支非常有战斗力的团队,团结一心,携手向前,并且我们的原来的团队成员,现在也成为了其他团队骨干成员核心力量,为其他的研发团队奉献出自己的力量,

  我们各自都仍然为自己所梦想热衷的事业继续奋斗着,千难万险,不变初衷。

  20xx年,作为一名研发人员,在产品方面,我们完成了对于药品管理系统标准版的产品优化升级,并且在山西省中医学院附属医院,XX省中医研究院两家三甲医院实现的程序更新,在省二院,市八院等十余家二级医院免费完成了药品系统的升级工作;

完成了药品供给链系统的产品研发,以及产品的实施推广工作,目前药品供给链系统产品已经初步成型,在新的一年里,我们还需要逐步对于产品的雕琢完善,以使产品更加完美。

  20xx年,在产品方面,我们未能够实现的有,对于医疗器械,固定资产新开发产品的研发推广工作,未能及时保证,产品推广和完善方案未能完成;

对于药品管理系统,预计新开发的升级版本的产品研发工作,未能够及时展开,并完成;

对于HERP管理系统,相关的产品规划,功能扩展,产品推广未能及时完成。

  20xx年,关于产品研发的经验是,之前定的目标过于多,定的目标过于分散,研发想做的事情太多,但真正落地的时候,才发现要么是精力缺乏,要么是人力资源缺乏,或是其他方面的原因,导致最终做了一堆半残的产品,不推广吧白白浪费经历,强行推广的化,不能够到达用户的要求,或者说只能到达局部用户的需求,后续的改造完善工作无法接续,导致新研发升级更新速度缓慢,几尽于无。

还有一点就是,我们总是把大量的精力,放在如何去使用学些新的技术,如何去开发新的业务面更广的新产品,而缺乏真正在我们现有的业务产品上,进行精雕细琢,进行产品优化,扎实产品根底,完善产品缺乏。

不过现实可能也就是这样,我们总是执着于外表光鲜美丽的东西,而往往忽略事务内在的价值意义。

在这我想与公司新来的研发人员,一起共勉的一句话,研发的工作是枯燥乏味的,需要持之以恒的耐心和坚持不懈的毅力,别无他路,唯一的捷径就是勤勉,。

  20xx年,关于产品的研发方案,当然前提是在20xx年的时候,我们团队的核心成员依然在我们团队的前提下,我方案完成以下几个方面的工作。

首先,是要实现对于药品供给链管理系统的进一步功能优化,完善产品推广,优化产品实施。

其次,完善门诊医生站病历管理模块,实现产品功能的便捷化开发和产品功能的进一步优化。

最后,对于分诊叫号系统,多媒体导医系统,移动设备盘点系统等业务单一的模块,实现新的Html5标准的移动跨平台产品的研发,实现产品开发。

  20xx年已经过去,20xx我们已经在路上。

最后还想和说一句和大家共同分享的话。

  人生从来就不是一帆风顺,有高潮,更会有低谷。

重要的,不是你在顺境中能走多远,而是要看你在逆境中能够坚持多长时间。

以后,别人羡慕你的资本,不是你在一帆风顺的时候,多么的风光无限,而是你在逆境中,在别人不知道的时候所受的苦,在逆境中的不断坚持和不变的希望。

所以,朋友,不要在意你年轻时候所受到的苦难,因为他们才是你以后成功的资本。

让我们一起在荆棘中前行,在磨砺中成长。

  谢谢。

研发部年终总结篇6

〔我们活过了20xx,经历过玛雅传说的世纪末日迎来了“新纪元〞。

〕回首过去一年当中的工作,有酸有甜、有泪有喜、有对有错……在20xx年度工作上虽然算不上有什么丰功伟绩,但经手的每一件工作都是认认真真完成的。

做为研发中心的一份子为团队、为公司奉献出自己那一份绵薄之力,在工作上我对自己的'

要求比拟高,一定要做到令自己满意的程度,今后的工作里我都会一直这样要求自己。

〔去年是有三个人在记录这份表格,今年6、7月份由我在记录。

里面的数量可能有误差,会有漏记的可能〕

每当我成功的完成一份效果图,一张通栏

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