绿色建筑工程管理存在问题及对策5篇Word下载.docx
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2.2没有专业的绿色建筑评估体系。
绿色建筑评估体系在一定程度上会影响建筑行业的开展，尽管我国现在出现了一些衡量绿色建筑的评估体系，但是没有完善的绿色建筑评估体系，加上规章制度的适应性不高，在规章制度间相互比拟独立并没有形成较好的融洽性和衔接性，甚至有些规章制度是相互冲突的，不仅没有对我国绿色建筑评估体系起到促进作用，而且为评估体系的建立带来了问题。
2.3管理人员专业技术水平不达标。
要想管理好绿色建筑项目工程，就要提高管理人员的专业技术水平和综合素质，但是很多管理人员素质不高，技术不达规范，没有很好的履行职责，加上管理知识的缺失，不利于从基本上管理好绿色项目建设工程。
2.4开发商与建筑单位不足推动绿色建筑开展的积极性。
不论是对于开发商还是建筑单位，如果不足积极性，就会导致绿色建筑推广工作开展受到妨碍，就我国目前的状况来看，很多地方的有关法律法规提到了绿色建筑项目的内容，但是大局部存在滞后性，加上不足完整的鼓励性政策，导致绿色建筑项目管理存在问题较多。
由于在社会层面和国家层面能够更多地体现出建筑节能所带来的经济效益，而这种效益对于个体而言并不明显，因此从国家管理的角度出发，应当出台与绿色建筑节能相关的经济鼓励政策，从而加大对建筑节能的扶持激励力度并促使开发商以及施工方能够以积极的态度来实现建筑节能规范与要求。
3提高绿色建筑项目管理水平的措施
3.1建立健全法规规范体系，强力推进绿色施工。
对于一个施工单位来说，要制定严格的规范才，提高施工资金投入才可以实现绿色施工，推动绿色施工的开展，通过在局部工程里进行试点，进一步推动绿色施工的影响力，以绿色技术为根底，进一步完善法律法规规范体系，加大政策引导力度，实现各个方面的共同努力，使参与竞争者处于同一基点，为相同目标付出相同本钱而竞争；
才能解决推进过程中的本钱制约，促使企业持续推进绿色施工，实现绿色施工的制度化和常态化。
3.2提高管理人员的专业技能素养。
在建设绿色建筑时，项目管理人员的综合素质会对绿色建筑项目的管理水平产生巨大影响，所以要重视对项目管理人员的素质培养，重视管理人员的管理能力提高。
特别的，不但企业中的管理人员需要加强自身管理技能的提升，而且外部监管单位中的管理人员也要掌握熟练的管理知识。
对于绿色建筑企业来说，要针对管理过程里的具体缺乏之处进行培训，利用培训的时机提高管理人员自身的专业技能。
3.3加强对绿色建筑评价体系构建。
第一，要制定严格的绿色建筑行业准入制度，如果企业的能力不够，则不能进入建筑行业里，严格控制准入机制。
对于一些不合格的工程，不能随意审批，同时还要命令其取消工程，避免某些普通工程打着绿色建筑旗号欺骗客户，同时对社会的资源也是一种浪费。
第二，要控制好绿色建筑建设的过程，加强监督管理。
对于绿色建筑项目来说，它的系统性决定了要他的特殊性，施工、设计等过程都应严格控制，保证绿色建筑在建设过程中的每一环节都能够执行绿色建筑的有关规定。
3.4完善经济鼓励政策，提高开发商积极性。
通过高效的经济鼓励政策可以进一步调节市场，除此之外还可以激发开发商的工作积极性，鼓励建筑单位和开发商共同解决问题，对经济鼓励政策作出完善是推广绿色建筑和绿色建筑规范的有效途径。
在经济鼓励政策的完善中，可以从下列几个方面入手：
第一，政府要加强投入力度，通过直接补贴和贴息补贴的方式鼓励有关单位发展绿色建筑项目，进一步扩大生产者的生产能力，同时也可以有效地刺激消费，从而有效地扩大市场需求；
第二，要设立绿色建筑专项资金，不论是开发商还是建筑单位，在进行决策时会考虑到收益问题，但是绿色建筑工程的投资较大，而且收益慢，所以在决策时很容易放弃投资。
绿色建筑的推行能够发明出较大的环境效益以及社会效益，而为了推动绿色建筑发展，政府有必要进行专项资金的设置来进行绿色建筑的教育与宣传、对已有建筑进行节能改造、对节能技术进行推广和示范等工作，从而促进绿色建筑项目的推广以及绿色建筑项目管理质量的提高。
结束语
在新的历史开展阶段，建筑施工绿色技术实现新的开展，和我国的开展潮流相适应，在一定程度上有利于提高资源的利用率，也有利于爱护环境。
通过落实绿色施工，有利于环境爱护和资源的高效利用，应成为建筑业实践科学开展观，实现可持续开展的长期任务。
文章通过分析提高绿色建筑项目管理水平的措施，为相关人员提供参考。
参考文献
【1】王兴杰.绿色建筑项目管理进程中的主要问题及对策.中国城市经济，2008.
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【7】任鱼霞.浅谈建筑项目施工中的平安管理.科技之友，2008,12〔11〕：
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要：
随着建筑项目行业的不断开展，绿色建筑施工管理理念也逐渐走进人们的视线，为了进一步推进绿色建筑施工技术的开展，其施工管理的加强是刻不容缓的，在建筑项目的施工中，建筑施工管理工作的好坏，是项目施工的重要环节，对建筑项目施工质量有着重要的影响，也在一定层面上影响到建筑行业的正常健康开展，本文主要分析在建筑施工中存在的施工管理问题以及有效措施。
关键问题；
措施
1前言
随着我国经济社会的不断进步与开展，城市开展的速度也不断加快，市政桥梁建设的速度也越来越快。
建筑建设质量与人们的出行平安之间具有密切相关性，属于一大社会焦点问题。
一旦建筑出现问题，不仅会对资源与资金产生严重浪费，而且会对人们财产平安与生命健康构成严重威胁。
现阶段我国建筑事业快速开展，而国家在大力推行绿色施工技术，建筑施工管理理念应追求的是耗能低、环保高效、高质量的模式。
而绿色建筑施工管理作为一种新型的管理模式，在节约本钱与项目质量方面都有一定的保障。
通过强化施工技术人员的绿色施工理念，可降低能耗、减少材料浪费，生态与环境能得到有效爱护；
也可在提升建筑施工总体质量的同时，提高施工技术与节能环保水平；
实现建筑企业的经济效益、社会效益和环境效益的统一。
2绿色建筑项目管理关键问题
2.1短少建筑施工质量的管理
在建筑项目中，施工质量的管理是一项复杂性与综合性较强的工作，施工工程管理质量程度的好坏在一定程度上影响到整个建筑项目质量。
因此，在建筑施工过程中要求相关人员对项目工程的每一个环节都要进行严格的监控，确保每一个环节的质量都到达了相关规范【1】。
施工管理无秩序，多数建筑施工企业的组成成分多数是民营或个体私营单位，家族式企业也占据相当比重，施工管理人员的组成结构也不合理，大多数施工管理人员的管理水平没有到达相关规范，施工管理专业技术人员配备不强等，这在一定程度上导致建筑项目管理存在着很多问题。
在对建筑项目的质量控制中，首先是确保项目原材料的质量，原材料的选购应严格参照国家规范，除此之外，还有对施工技术的检测，主要方面是混凝土的配置比例、浇筑工艺以及钢筋的应用方式等等，确保每一道工序都严格按照相关制度和标准来进行操作，一旦在施工中发现质量问题应立即进行处理。
2.2不足绿色建筑项目管理意识
建筑项目在施工中，本钱管理是至关重要的环节；
对绿色施工技术的应用，将能帮忙节约项目本钱，提高本钱管理的伎俩和水平；
本钱管理往往会直接影响到建筑单位的经济效益。
所谓本钱管理就是对建筑项目中所要支出的资金进行管理，最大限度的减少资金的支出，提高资金的使用率。
而建筑项目的主要资金控制方面是原材料与工人工资等方面，因此只要把这两个方面做好准确的资金预算，就能最大限度确实保本钱管理的科学合理性。
往往建筑单位主要管理人员不足绿色建筑项目管理意识，建筑项目施工活动未能到达绿色建筑管理方面的要求；
同时建筑施工过程中，大多数管理人员平安意识不强，而建筑企业对企业监管不够严格，很容易导致平安生产事故频发【2】。
这与没有执行相关制度有很多的联系，这些规章制度没有被严格的执行，只有流于形式；
这些规章制度被用来应付上级部门的检查，没有在实际施工中被施以运用。
2.3短少建筑施工进度管理
大局部建筑施工的项目周期长，因此，在建筑施工中对于进度的管理也是至关重要的，科学的安顿施工进度不仅可以提高施工效率，最大限度地节约资源与减少对环境的负面影响；
还在一定程度上节约了本钱。
施工建筑管理应结合实际建筑工程情况，按照合同的签署条件，因地制宜，对项目进度进行科学合理的安顿；
与此同时，还应保证人力与物力资源的可持续性供给；
影响建筑施工进度的原因有很多种，相关管理人员应调控这些因素，在确保项目质量的前提下尽量提高施工的进度【3】。
3关于绿色建筑项目管理措施
3.1加强绿色建筑施工质量的管理
加强绿色建筑施工质量的管理内容要对资源利用率、减少能源耗费等方面给予足够的重视。
在建筑项目工程的施工中，各类资源的运用是不可防止的，主要的资源有水资源、材料资源如混凝土、钢筋等等。
首先，要想保证资源能源的使用不浪费，就要对相关施工人员进行绿色施工知识、节约意识的思想教育，在施工过程中尽量做到不浪费水资源，可以选择使用节水器材，而在用电方面可以通过安装电表来监控用电的情况，注意在非用电操作环境下尽量关掉电源。
同时，降低能源的耗费在一定程度上减少了资金的支出，还可以减少对周边环境的污染。
降低能源资源的耗费是倡导绿色建筑施工管理的重要环节：
①在施工过程中尽量减少不必要的能源耗费；
②那么要提高能源的使用率，在施工过程中，为了节约能源及提高绿色施工效益，在装饰装修前，应制定科学的建筑施工耗能规范，尽可能选择能耗低及节能效果好、绿色环保的建筑产品，尤其是在选购相关装饰装修材料时，要选用隔热性能好及保温、所含有害物质较少的物质材料进行施工作业。
使用耗能程度较低的施工设备，科学合理的使用施工设备，保证其良好的节能水平等。
3.2提高绿色建筑项目管理意识
施工人员要强化绿色建筑施工管理理念，对各项指标进行控制，使其到达绿色施工技术要求和条件。
建筑施工单位要提高自身节能、环境爱护意识，增强其社会责任感。
意识到建筑项目在施工的过程中会对环境产生一定的负面影响，因此，在施工过程中，应主动减少废弃物的排放，以此来加强对环境的治理，降低对建筑施工对环境带来的污染。
建筑施工过程中不但会耗费大量的资金与能源，还会带来一定的环境污染。
设计师在甄选建筑材料时，应当具备前瞻性以及生态意识，通过控制建筑物料的性质进而减小环境负荷。
可以选择高性能长寿建筑物料、生态型水泥、绿化混凝土、家居舒适化和平安化建材等，也可以加强预制模数构件的广泛使用，进而减少建筑垃圾。
此外，设计绿色建筑时应当充沛考虑施工过程中造成的环境污染，在建筑的外观设计、物料采购以及施工工艺方面都应当合乎低耗能要求，降低施工因素带来的环境负荷。
3.3加强施工进度管理
施工过程中坚持绿色建筑、绿色施工理念，首先要减少建筑施工时粉尘对周围环境的影响，更新升级建筑设备，减少因粉尘而带来的空气污染。
其次要加强对各类污染物的处理，尽量在施工范围内完成对各类垃圾的处理工作，防止因对垃圾的处理不当而影响到周边环境。
再者要极大程度上减少因建筑噪音而对附近居民产生的影响，可以在施工中安装各类隔音设备；
最后在建筑项目工程的施工中，光污染容易被人们所遗忘，在使用电气焊的过程中要采取措施尽量打消其带来的影响。
同时在施工过程中，要推动绿色施工技术的创新，要科学合理的使用新材料、新设备、新技术以及新工艺；
在保证项目质量与平安的前提下，尽量加快施工进度，缩短建设工期。
科学合理的控制本钱是实现项目工程最大利润的保障。
4结语
由于建筑项目行业是一门较复杂、综合性较强的行业，在施工过程中，无视对环节的管理都会造成建筑企业巨大的损失，科学合理的管理模式是必不可少，而绿色建筑施工管理是一种具有现代化新型的管理模式，其开展方向也是未来建筑行业开展的趋势，对建筑项目进行绿色施工管理不仅能够保证项目质量，还能减少资源能源的耗费和浪费，提高建筑项目的施工效率，加快施工进度，具有很高的应用价值。
【1】吴明温.推进绿色建筑项目管理的关键问题研究.住宅与房地产，2008，14〔03〕：
151+172.
【2】程淑华，杨建国.绿色建筑项目管理的关键问题研究.农村经济与科技，2008，12〔20〕：
122~123.
【3】张旭.推进绿色建筑项目管理关键问题研究.经营管理者，2008，10〔12〕：
319.
本文依据笔者工作经验，以绿色建筑项目管理现状为前提，对其管理问题予以分析，并以此为根底，提出关于如何提升项目管理制定对策规范，以期为后续绿色建筑城市化目标的实现提供数据参考。
问题及对策
前言
绿色建筑主要以绿色环保、节材节能作为管理目标，结合建筑项目标准化管理模式，提升人们关于绿色建筑的认知度。
随着国家“绿色环保〞理念的倡导，使人们逐渐意识到环境爱护对社会开展、自身生存的意义，加之“可持续开展〞战略方向的提出，促使绿色建筑逐渐向节能化、环保化、持续开展的角度迈进。
1绿色建筑项目管理开展现状
1.1保障体系不健全
现阶段国内关于绿色建筑项目管理现行法律法规以?
建筑法》、?
节约能源法》为主，但在其内容界定中针对建筑节能阐述相对较少，如条款缺失、内容模式、法律责任与操作性不明确现象的存在，促使绿色建筑项目保障体系难以落实于实处。
甚至在某些情况下，建筑企业为谋取暴利，以“绿色〞为幌，对高耗能材料予以大量利用，从而使得绿色建筑项目管理工作过于粗放。
除此之外，绿色建筑奖惩机制的缺失，导致建筑节能效益无法得到法律支持。
1.2评估体系不完善
完善化、专业化评估体系的衍生，可有效促进绿色建筑持续开展。
我国虽然已经制定关于绿色建筑评估体系，但因受到片面性、局限性等多种因素的限制，导致该项评估体系仅在民用建筑或公共建筑中得以运用，而在复杂建筑中应用范围相对较窄。
其原因在于：
绿色建筑评估体系较为简易、全面性缺乏，尤其针对单一建筑个体，评估衔接体系效果难以到达标准化规范，使之各体系间差距逐渐增大，严重影响绿色建筑长远开展步调格局。
1.3管理水平缺乏
关于绿色建筑项目管理水平缺乏问题，可从下列几点予以阐述：
①传统性质建筑管理人员过多，而关于绿色建筑专业人才微乎其微。
其原因为：
建筑管理人员因多年从事传统建筑项目管理工作，使之习惯建筑粗放式管理格局，再者绿色建筑设计理念与专业节能的匮乏，导致绿色建筑项目管理水平、效果相对较差。
②绿色建筑专业人才培养力度的缺失；
绿色建筑标准章程了解不彻底；
绿色理念性差等制因的存在，导致绿色建筑项目管理目标无法全面落实。
上述问题的存在，致使在绿色建筑设计阶段频繁出现建筑违规状况。
2绿色建筑项目管理对策与倡议
2.1人力资源协调部署
针对上述绿色建筑项目管理人员水平缺乏的问题，可通过人力资源优化的方式，实现项目管理目标。
在实际绿色建筑管理工作中，假设出现人员配置问题，那么不仅会影响建筑资源的运用流程，还会增加建筑能源消耗几率。
对此可在绿色建筑施工设计阶段，以现场实际条件为前提，对人力资源部署问题予以精准化判断。
除此之外，人员劳动力应以建筑进度、建筑性能、建筑工种的差别进行合理选择，如建筑负责人在进行作业人员委派时，应依据施工技术、劳务合同、项目规范等参数指标，对劳动资源予以优化配置，以此满足绿色化建筑项目管理的目标。
2.2制定鼓励机制
建筑项目管理工作的发展，与鼓励机制的制定有着密切关联。
绿色建筑管理阶段，可通过鼓励机制对优异人员予以选拔，以此提升建筑企业核心竞争力。
与此同时鼓励机制应与员工薪酬、工作能力相吻合，如针对勤奋工作、勇于奋进员工，可通过物质或者精神支持的方式，提升员工责任心；
针对消极怠工、责任心缺乏者，可采用奖金扣除的方式，催促员工做好自身本职工作。
通过鼓励机制的运用，不仅能够改善员工工作态度，提升企业经营活动能力，还可促进绿色建筑项目管理质量的提升，用以满足绿色建筑行业规范。
2.3平安施工
平安施工以危险防备、平安维护等内容为核心，特别在绿色建筑项目管理时期，依据项目现场实际情况，对其采用封闭式管理模式，可在一定程度上降低或预防平安事故的发生。
在绿色建筑管理阶段，还应制定平安风险防控计划，将平安管理效果、质量作为衡量规范，判断建筑企业经济效益、社会形象、人员平安等多方因素。
针对此在绿色建筑项目管理工作发展期间，应制定平安管理机制，并将其落实于每位人员工作中，通过对施工人员平安意识的强化，使其能够自觉遵守平安防备机制，防止施工阶段平安事故的发生。
2.4完善评估体系
实践阶段，需通过准入规范、评价体系双重运用的方式，对建筑企业资质予以科学化评估，假设建筑企业绿色规范未到达标准规范，应拒绝审批，并在此过程中，强化绿色建筑过程监督管理工作的重要性，结合全过程评价理念与原那么，对绿色建筑设计阶段、施工阶段与验收阶段各项绿色指标实施参数确定。
当前国内现行绿色建筑技术标准为：
?
绿色建筑技术导那么》、?
绿色建筑评价规范》、?
建筑节能项目施工质量验收标准》以及?
建筑节能项目施工技术要点》等。
除此，绿色建筑质量监理与管理工作的发展，应在绿色建筑评估体系运用的同时，对其职能优势予以展现，如在项目管理阶段，配置严格、标准化绿色建筑规范，通过施工工艺、施工材料使用效果的区分，贯彻落实绿色建筑项目管理的重要性。
2.5绿色建筑开展趋势
对于绿色建筑而言，应在项目管理阶段，对工程规模、建筑性质、施工环境的差别实施详细判断，即分析绿色建筑是否具有统一性优势。
基于此，建筑企业应在原有绿色建筑施工成果、施工经验的前提下，不断提升自身绿色建筑设计水平。
目前，土建绿色施工技术应用空间相对较广，但在应用中由于未形成规范化管理体系，使之建筑企业未认识到绿色建筑理念创新的意义，再者绿色建筑项目管理投资力度的缺失，导致绿色建筑开展持续开展目标受到严重影响。
对此，政府行政部门可加强对绿色建筑政策和经济支持，只有通过该项工作的发展，才能强化建筑企业对绿色建筑项目管理工作的关注度。
3结束语
基于绿色理念在建筑项目设计、管理等方面的深化，促使人们越发关注建筑项目管理工作的作用。
如在绿色建筑施工阶段，建筑企业需对建筑各环节实施科学化与高效化管理经营模式，加之技术创新、生产创新等工作重视度的增加，促使建筑行业呈现社会效益、经济效益双赢的格局。
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要］随着人们生活水平的提升，人们对建筑也提出了较高要求，不仅要满足人们的根底居住需求，还要合乎绿色开展理念。
目前政府部门已经开始推行绿色建筑，促进绿色建筑的开展。
但是由于绿色建筑管理难度较大，影响了绿色建筑的开展，所以必须及时进行分析，针对性提出解决措施，促进绿色建筑的可持续开展。
［关键词］绿色建筑;
管理问题;
绿色节能
目前，人们的节能理念越来越强烈，对建筑行业提出了较高要求，已经成为建筑行业人员探讨的主要问题。
绿色建筑管理是促进绿色建筑开展的管理方式，对绿色建筑质量的提升具有很大作用。
本文主要对绿色建筑管理中存在的问题进行分析，以期为相关人员提供借鉴。
1绿色建筑项目管理中存在的问题
经过分析发现，目前绿色建筑管理中主要存在下列几种问题。
1．1管理理念存在问题
正确的管理理念对绿色建筑管理工作的进展具有很大作用，但是从当前开展来看，由于很多管理者思想认识不清，导致实际管理中产生了各种问题。
管理理念问题说明了相关人员不能认识到绿色建筑的作用，导致实际执行中出现了思想不重视或管理不全面等问题。
管理理念问题已经成为绿色建筑管理中存在的主要问题，而且影响较大。
示例管理人员思想认识缺乏，在实际工作中，经常采用控制绿色建筑材料和不利的施工方式提高经济效益，影响了绿色施工指标的完善。
1．2管理制度不健全
从我国绿色项目管理政策法规建设来看，目前已经出台了?
建筑法》和?
节约能源法》，而且这些制度及法规中包含了建筑节能，但强制性条款较少，很多条款较含糊，导致法律可操作性和责任不明确。
同时相关法律中没有对绿色建筑施工做出工程表明，不能结合绿色建筑特点，制定适宜的奖惩措施，影响了绿色建筑的开展。
此种问题的出现与法律法规不健全密切相关。
此外，很多绿色建筑机制中没有规定成分机制，导致绿色建筑短少法律法规，影响了绿色建筑的开展。
1．3管理人员自身问题
从绿色建筑管理工作的落实情况来看，绿色建筑与管理人员具有很大联系，如果在实际管理中，管理人员执行力不强，或采用的管理伎俩和办法不正确，就会影响绿色建筑管理质量，最终影响绿色建筑的开展。
此种管理问题不仅与管理人员思想意识有关，同时也与管理人员技能具有很大关系。
目前绿色建筑开展速度越来越快，技术伎俩也不断创新，导致管理人员出现了较多问题，妨碍了绿色建筑的开展。
1．4短少完善的评估体系
专业科学的评估体系，不仅可以推动绿色建筑的开展，还可以提高绿色管理质量。
现阶段，我国已经结合绿色建筑状况出台了一些评价体系，但是由于评价体系存在的局限性较大，很多体系只能应用到民用住宅建筑和公共建筑中，
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