党建工作总结和下一步工作安排Word下载.docx
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7、安全检查方面，以后指挥部主管部门、陕化建有关安全管理人员、监理公司及陕化建各工队安全主管经理和安全员，在检查建设施工现场时必须检查施工安全情况，要在每天的施工日记中体现出来，对存在的问题隐患要督促整改，不能及时整改的按单位归属向有关安全管理职能部门书面报告，安全环保科将不定时抽查并将此作为考核的依据，此项举措目的是为了形成齐抓共管的局面。
以后安全周检，要综合性检查和专项检查相结合，检查前制定检查表，避免漏项。
8、习惯性“三违”方面，由安全环保科牵头，陕化建、监理公司参与，梳理出现场施工中存在的所有习惯性违章，然后制定整改方案。
之所以这样干，是因为有些违章包括各级领导和安全管理人员意见都不能统一。
比如搭建或拆除脚
手架工人戴安全带问题，有的同志认为戴上安全带反而不灵活，可以不戴，但按规范要求必须戴。
因为意见不统一，管理起来难度就大，安全上有一条原则，就是凡是有危险的作业必须有防护措施，显然不戴安全带是处于危险中。
对习惯性违章，是非常可怕的一件事，是最容易出事故的环节，所以我们必须制定出整改方案。
8、现场环境卫生方面，现在是比较差的，陕化建要拿出整改方案。
9、交通车辆方面，现在进入施工现场机动车辆超速、违章载人的现象比较严重，有的一个三轮上坐七八个人，一旦发生事故将是群体性事故，这一点很容易被人们忽视，要引起高度重视。
所以要求陕化建管好自己的车，保卫科加强督查。
以上是我对大干三个月期间的安全工作安排，不妥之处，请各位领导同事批评，以便进一步完善，确保安全无事故。
第2篇：
总结当前工作安排下一步工作标题总结当前工作安排下一步工作标题
2016年度培训教育工作总结
及下一步工作安排
为认真贯彻落实两级集团公司安全工作会议精神，深入推进职工素质提升教育工程，提高现场管理和岗位人员操作技术水平，在矿领导的大力支持下，在全科人员的不懈努力下，圆满完成了各阶段培训任务，职工培训教育工程稳步推进，现对工作做如下总结：
第一部分1-10月份培训工作情况及
11-12月份工作安排
一、基本情况
2016年，是张端煤业培训工作真正意义上的起步年，是培训管理步入正规的开篇年。
培训科全体人员团结一心、砥砺奋进、不等不靠、谋取发展，全力推进培训工作，取得了较好的成效。
全矿共培训煤矿“三项岗位人员”65人，组织转、换岗培训班3次，确保全员持证率100%。
分期举办各类专题培训班16次、按期组织月度季度考试考核、举办安全知识竞赛活动，圆满完成各阶段培训任务，为矿井基建的顺利进行奠定基础。
二、主要工作
强化基础管理，提升管理内涵水平
今年以来，培训科业务上系统分离、独立办公，我科坚持从基础
抓起，着力在制度建设和完善上下功夫。
一是建立培训管理机构，制定下发了各项培训管理制度，为全年培训工作定下了基调、指明了方向；
二是加强责任落实，强化内务建设，全科人员深入基础、靠前指挥，充分发挥了培训管理指挥协调作用；
三是严格监管考核，建立健全各类管理台账，完善各类考核制度，实现了工作有方向、操作有依据、行为有标准，确保检查考核工作落实到位；
四是规范个人培训档案，对安全教育档案按单位、部门分类管理，切实做到“一人一档”，达到人员培训科学化、系统化的管理标准，使我矿培训工作形成了有章可依、按章办事的良好运行模式。
强化三项培训，提升管理人员业务能力
1、强化新版《规程》学习。
利用调度早班会前十分钟，由生产口科长紧扣专业知识，结合本矿现场生产实际，对2016年新版《规程》逐条讲解，提高各级管理人员的业务水平。
2、强化机关人员业务学习。
为提高机关人员的业务素质和专业水平，购买各类教学光盘98套，利用每周四下午时间，对机关全体及副队长以上人员集中培训44次，进一步强化安全管理责任。
3、强化安全员业务培训。
根据矿井安全员统一管理制度，对全矿安全员进行强化培训8次。
以国家政策、法律法规、新质量标准化标准、隐患排查治理等为重点内容，提升现场管理水平。
狠抓岗位培训，提升操作人员技能水平
1、严格新职工岗前培训。
结合矿井实际情况，按照培训大纲规定要求，把三级安全教育培训作为一项硬指标，组织项目部入矿从业
入矿培训1期、岗位转换2期全部通过集团公司考核，为考试合格人员办理了《安全培训合格证》，从源头杜绝不合格人员入矿进岗。
2、严格规范职工操作行为。
实行各级管理人员入井必须至少对2名井下作业人员所从事的工作程序进行手指口述抽查，现场进行技术操作考核，达到熟练操作的目的。
通过培训，有力地提升了全员安全意识，减少了工人三违现象的发生。
3、严格落实奖惩制度。
根据季、月度考核制度，对区队季度考试中表现优异的前三名“优秀员工”给予奖励，共有27名职工受此殊荣，激起职工“比、学、赶、超”的良好学习氛围；
对培训组织不认真、应付差事、走过场的单位予以考核，确保培训工作顺利开展。
严格落实“干部上讲台培训到现场”工作部署
深入推进职工素质提升工程，狠抓“干部上讲台，培训到现场”培训活动，充分发挥各级领导干部理论水平高，开展有针对性的全员大培训，破解人才短缺、人员素质不高的企业发展难题，进一步夯实安全管理基础工作。
第一阶段召开活动动员大会，派专人到各基层单位进行广泛宣传发动，形成“大培训、大学习、大提高”的培训格局。
第二阶段严格按照文件规定筛选统计授课干部，建立授课干部培训档案，对全矿29名符合兼职教师条件的干部全部书面聘任，做到一级带动一级，上至公司领导下至科级干部，人
人上讲台。
第三阶段收集岗位操作人员个人信息，整理包保培训档案，目前包保干部42名，签定包保协议159份；
做到没有一个不被包保培训的职工。
第四阶段根据职工培训需求，合理安排授课计划，全面展开培训工作，干部上台授课236次，其中处级干部授课18次，科级干部上讲台218次；
现场包保培训职工达3886次/人，有效提高各类人员操作技能。
每季度由活动领导组牵头，政工部负责对被包职工进行家访和召开包保对象座谈会，了解职工的家庭情况、生活情况，并结合帮扶机制，对家庭确实困难的职工给予帮扶，消除职工的后顾之忧，针对性的做好职工的思想政治工作，增强职工的凝聚力，打造本质安全型企业。
三、>
存在问题
基础管理方面。
专业人才资源匮乏，专、兼职教师人才不足，造成教师队伍基础薄弱，个别干部工作开展不扎实、不精细的问题，直接影响培训质量。
队伍素质方面。
项目部特种岗位从业人员流动性大，人员调整频繁，人员文化程度偏低，培训任务繁重，培训效果不理想。
学习意识方面。
各类人员培训学习意识不高，观念、认识跟不上形势变化，学习的自觉性、主动性不强，培训组织难度较大。
四、十一、二月份工作安排
在后两个月的工作中，我们务必保持清醒认识，不骄不躁，深挖细敲，持续推进素质教育工程，巩固培训成果。
1、抓好系统培训工作，组织四季度技术练兵、比武，提升全员业务能力。
2、狠抓安全员业务培训，由培训科牵头，安全科负责组织安监人员学习，提升业务指导能力。
3、积极与临汾特检所沟通，做好锅炉司炉工的培训取证工作，确保冬季供暖安全运行。
4、持续推进“干部上讲台，培训到现场”活动，严格兑现考核机制，开展培训效果反馈调查，增强培训效果跟踪机制，圆满完成专项活动。
第二部分2016年培训工作安排
紧紧围绕企业发展战略及矿井安全生产实际，坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，全力推进“干部上讲台，培训到现场”工作，创新教学方式，突出培训的针对性、实效性，切实提高职工操作技能，主要从以下几方面开展工作：
1、随着矿井进一步推进，着手按照四级培训基地认定标准，加快师质培养，完善各类基础资料，配备应有的教学设施，满足教学需求。
2、强化科队干以上中层干部人员的业务知识培训，结合矿井生产部署，邀请专业教授或新设备厂家技术人员，对管理人员，进行新知识、新技术专业培训，切实提高干部安全管理能力。
XX年度劳动保障工作总结及明年工作计划
今年以来，在上级部门的精心指导下，在村委领导的关心和支持下，紧紧围绕上级下达的年度工作目标，努力创新思维，充分发扬克难攻艰的精神，全力推进就业和社会保障工作实现新突破，扶持更多的失业人员及时走上新的工作岗位，不断加强和完善村就业转移工作，促进了劳动保障工作的有效开展，较好的完成了上级下达的各项任务。
现将劳动保障工作一年来工作开展情况汇报如下：
一、城保扩面推进工作
社区领导负总责，各片村干部分组包干，明确责任，加强考核。
在工作方法上，经常加班加点进行上门宣讲政策，站在群众利益的角度上为民着想，并帮每个农转城人员算好农转城的合算帐，不转的后悔帐，正确引导剩余未农转城百姓参加城镇养老保险。
本年度截止2016年12月28日，我村已有187人纳入城保，在职人员纳入城保人员中有23人为低保户，2个三无人员。
二、援助就业工作
1、空岗信息调查
1月20—25日期间，对辖区内X家单位进行走访调查，收集空岗信息。
有X家企业3个岗位预在春节后招聘，共需要新招用X人。
2、就业困难人员援助
XXX年度，我村今年共帮助XX名失业人员办理了就失业登记证,其中帮助XX名4048大龄人员被认定为就业困难人员，其中XX人进入单位就业，XX人灵活就业，XX人正常享受灵活就业社保补贴，XX人正在审批过程中。
3、推荐培训
今年，我社区为XX名失业人员推荐了不同种类的培训，其中XX人参加了行车培训，XX人参加了创业培训，XX人参加了叉车培训,目前4人均顺利取得了结业证书。
三、退管工作
我社区系统里现在共有退休人员XX人，其中今年超龄人员纳入城镇养老保险的有XX人。
X月份，夏送清凉慰问退休人员XX人。
XX月底开始了新一轮企业退休人员体检，共有XX人参加此次体检，体检手册送达率达到了100%，体检结束后体检报告送达率也达到了100%，完成了上级规定的完成目标。
10月份，重阳节走访慰问了XX位老人，其中XX位老人拿到了XX到XX不等的慰问金。
四、创建充分就业社区工作
充分就业社区创建
坚持以人为本，有针对性地为劳动者提供职业指导、职业介绍和职业培训服务，鼓励灵活就业，发展社区就业增加岗位；
认真落实灵活就业社保补贴政策，规范灵活就业社保补贴工作；
充分利用各项就业扶持政策和社会保险政策。
帮助就业困难对象就业，向困难群体实施援助，确保就业困难群众及时就业。
本年度，共登记失业人员XX人，其中XX人被认定为就业困难人员，推荐就业XX人次，跟踪走访XX人次，援助对象推荐培训X人次，组织社区援助活动XX次，至XX月XX日，登记失业人员就业总人数XX人，失业人员就业率达到96%，基本达到了充分就业社区创建要求。
五、2016年度工作计划：
1．继续贯彻市劳动和社会保障工作的一系列部署，紧紧围绕镇劳动保障年度工作的总体目标，及上级部门下达的各项目标任务来开展好工作，坚持以人为本，为民谋利，推进养老保险事业的和谐发展。
2．完善社会保障服务工作，积极做好援助就业的各项工作，做好失业人员登记、就业困难人员认定、灵活就业社保补贴、推荐培训等。
3.继续做好退休人员社会化服务工作，完成慰问活动及体检等相关工作。
缪千
2016年12月28日
项目科工作总结及下一步工作计划
项目科在所、院领导班子的直接领导和关怀下，提高思想政治水平，自觉遵守单位的各项工作制度，按时参加单位组织的各种学习活动，认真做好省厅、省所及市局领导安排的一切工作。
根据项目工作计划要求，项目科人员承担全市项目管理及辖区登记病人的病历登记、传递、归档、药品发放以及病人督导、访视，综合医院病人的归口管理和病人追踪、业务统计、分析、监测等工作。
1、截止1-9月底我全市共登记、治疗管理新涂阳病人例，完成年度任务的%；
其中市辖区例，市所例。
3、督导管理：
对市所治疗管理病人及两区病人进行日常督导，城区涂阳病人的督导保证在强化期和巩固期各督导1次，涂阴病人强化期督导1次，乡镇病人与两区督导员一同督导。
4、归口管理、转诊、追踪：
综合医院归口管理工作一直是市所项目工作的薄弱环节，今年所领导调整思路，加强协调，使这项工作有较大起色，近期转诊到位率达70%以上，
5、在网络专报人员外抽的情况下，科室仍按时完成病案信息的录入工作、统计报表的及时上报、统计监测及分析工作。
6、及时完成省卫生厅及市卫生局领导安排的工作任务，
全球基金第一、第四、第五轮进展报告；
制定上报全球基金第四轮第二期项目第三项目年各项活动及计划，一报活动开展情况；
全球基金xx年结核病防治工作计划及其经费预算编制；
南阳市世行贷款/英国赠款结核病控制项目xx年上半年进展报告；
南阳市xx年度中央补助地方结核病控制项目经费使用情况工作总结。
三、下一步工作安排：
1、加强督导管理，确保病人在村医的面视下服药。
2、加强信息复查、完成疗程病人病案信息的录入，由于王保卫外抽，信息复查、完成疗程病人病案信息的录入不及时，下一步保证及时复查、完成疗程病人病案信息的录入。
3、目前正在安排南阳市全球基金第四轮结核病项目实施计划的落实工作。
4、准备进行年终工作总结。
xx年11月8日第3篇：
信贷工作总结及下一步工作安排信贷工作总结及下一步工作安排
1-4月全县贷款余额51亿元，新增贷款7.3亿元。
其中政府类项目新增贷款3亿元（国开行），企业及农户贷款新增4.3亿元。
一、政府类项目贷款情况
前四个月包装和申报政府类项目共11个，其中通过国开行审批并已签订合同的项目有2个，贷款金额共计3亿元人民币；
已报省工行待审批的项目有3个，涉及贷款金额共计近18亿元；
正在报农行的项目有1个，涉及贷款金额2亿元；
未批的有3个。
（一）报国开行项目
1、新县城基础设施建设项目。
总投25.2亿元，申请贷款20.16亿元，自筹5.04亿元。
该项目超过省行审批权限，未批。
2、新县城路网建设项目。
总投19050万元，申请贷款15240万元，自筹3810万元。
已与国开行签定合同。
3、城乡一体化项目。
东部：
总投11.25亿元，申请贷款9亿元，自筹2.25亿元。
西部：
中部：
总投11亿元，申请贷款8.8亿元，自筹2.2亿元。
项目都超过省行审批权限，未批。
4、盘锦纸业产业基地基础设施建设项目。
总投59143万元，申请贷款47314万元，自筹11829万元。
未批。
5、辽河口生态区项目。
涉及到保护区规划，手续没有办完。
6、盘山县新县城城乡一体化项目：
总投2.3亿元，贷款1.8亿元，自筹0.5亿元。
（二）、报工行项目
工行按省行权限申请5.995亿元。
2、城乡一体化项目。
工行向省行申报了中部城乡一体化项目，并根据权限申请贷款5.89亿元。
3、新材料产业基地项目。
总投125598万元，申请贷款100478万元，自筹25120万元。
工行根据省行权限申请5.975亿元。
（三）、报农行项目
根据农行信贷政策，由甜水包装贷款在2亿元左右的城乡一体化项目上报农行。
目前项目可研报告、立项、选址、土地预审手续已完成，环评手续今天完成，并上报农行。
二、企业贷款情况
1、召开银企对接会。
由人民银行带领各金融机构的信贷负责人及业务骨干，到我县就中小企业融资问题进行现场办公。
当即对我县规模以上有贷款需求的93户企业进行了对接，各家银行分别承包，逐户企业进行研究调查，并将调查结果反馈给人行。
使银企信息畅通。
一季度我县中小企业及农户贷款累计新增4.3亿元。
其中农户贷款新增3.1亿元，企业贷款新增1.2亿元。
2、担保公司成立，为企业融资提供支持。
我县担保公司已成立，正与各家银行签订协议，并将为企业融资开展担保业务。
下一步工作安排
一、关注申报工行的项目进展情况。
向工行申报的新县城基础设施建设项目，贷款5.995亿元；
中部城乡一体化项目，贷款5.89亿元；
新材料产业基地项目，贷款5.975亿元。
二、关注向农行申报的贷款2亿元甜水城乡一体化项目。
争取得到农行支持，全力配合农行办理贷款手续。
第4篇：
专业工作总结及下一步工作安排专业总结
今年物资供应专业重点围绕重点工程、产品制作项目、发电运行等等生产经营活动，严肃物资计划供应管理、坚持进厂物资的检验管理、加大库存物资的盘活利用，加强废旧物资管理，充分发挥信息化平台作用，不断提升管理水平，较好的实现了物资供应与生产经营的协调顺畅运行。
一、坚持严肃计划管理，围绕工程重点，生产经营需要，认真审核计划。
今年，在强化计划管理上，重点做好三方面的工作。
一是全面落实计划平衡会制度。
通过落实计划平衡会制度，以主管领导确认把关为控点，强化物料需求的针对性，减少盲目性，结合物料历史消耗周期，控制计划上报节奏，避免宽打窄用，有效的的平衡了物料计划。
二是提高计划上报的准确性。
为了减少计划上报失误，可能带来的积压，在计划上报模板上设立了说明项，重点描述物料的使用用途，物料的在用状况，适当的备用量，使得计划上报的针对性更强。
三是做好历史物料耗用的追溯性。
由于一些物料消耗存在阶段性，或者存在一些新增改造项目等等，为了避免宽打窄用，充分利用信息化软件，追溯历史耗用信息，为计划上报提供了更好的依据。
全年通过严肃计划管理，压缩变更计划38项，压缩计划资金38万元余。
二、急事急办，提高供应效率
在保证供应提高供应效率方面，坚持急事急办的原则，积极深入到计划采购等部门，通过稳定并加强供应渠道的作用，督促急需物资的尽快到位，较好满足了公司的经营生产需要。
通过物资各级专业人员的共同努力，较好的保证了生产经营、重点工程检修等等项任务的顺利完成。
三、加强进厂物资检验，不断提升供货质量
今年坚持稳定进厂物资检验，组织各单位严把进厂物资检验关，及时检验，发现争议问题及时反馈，不合格项物资拒绝入厂。
通过组织对物资供应系统人员进行《直送现场物资的管理》的应用培训，学习《直送现场物资管理办法》，提高了规范直送现场物资的管理认识，明确了对直送现场物资组织接收、保管的职责，了解了直送现场物资验收的程序。
为了较好的落实直送现场物资管理办法，要求，各单位建立《直送现场物资（工程设备）接收台帐》基础工作，并结合管理的实际，补充了材料员库工共同接收的责任要求：
材料员负责核对计划，库工负责实物接收。
对外地施工现场接收的物资，要明确接收人，并且据实填写《直送现场物资（工程设备）接收台帐》，材料员将依据接收台帐内容，办理物资的结算。
工程完结后，施工现场接收人负责将接收台帐转给车间材料员，作为一项基础工作备查。
全年通过加强进厂物资检验管理，解决质量争议物资29项，避免经济损失10万余元。
四、加强库房建设，落实盘点制度今年，加大了库房建设力度。
一是加强物资盘点管理的培训学习，通过组织学习物资公司《物资盘点管理办法》，细化了物资盘点要求，对重点物资：
如大五金、电缆、有色等等，提出了专题盘点要求，从而为更好的管控物资实施保障。
二是对仓储库存工作梳理，以实施库房盘点制为切入点，全面落实一库一盘点，达到库存物资帐物卡相符。
三是加大库房管理检查力度，提高库房建设标准，对出现的库房管理滑坡的状况检查发布，及时扭转了库房管理松怠的现象，保持了物料收发及时，物流有序的良好管理状态。
四是积极盘活滞库物资。
本年累计盘活滞库物资102万元，实现了年初确定的降低20%的的预计目标。
五、加强废旧物资管理，增收降耗
今年，为更好地加强废旧物资回收管理，把提高废旧物资管理基础工作水平作为物资供应专业人员的基本功纳入本专业企业管理年工作重点。
一是积极开展物资系统培训工作。
组织了有各单位物资管理人员及相关人员参加的物资管理专业培训。
认真学习了废旧物资管理办法及相关规定，结合管理实际，讲评了各单位物资管理工作正反两个方面的经验和不足。
并就下一步强化废旧物资回收管理基础工作制定了5项具体管理措施。
要求各分公司都要建立经常项目的废旧物料回收区；
建立废旧物料实物存放记录；
建立跟踪平台物资交旧记录；
建立废旧物资指标完成记录；
建立废旧物资管理闭环管控措施。
二是加大废旧物资回收管理检查力度。
三是继续加大废漆包线、废旧电缆的回收管理力度。
四是抓废旧物资回收指标，积极创效益。
本年累计完成废钢铁回收149.3吨，超额完成计划指标，实现效益41.82万元。
积极促成废铜物资外销。
全年组织外销2次，外销价
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