商业项目策划案文档格式.docx

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⑵项目发起方近三年的财务报表

3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。

四、市场和销售安排

1、市场的基本情况：

⑴该产品的主要用途

⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。

2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额：

⑴生产能力及生产成本

⑵单位销售价格、主要销售对象

⑶预计计划份额

3、产品的客户情况，销售渠道的安排：

⑴客户情况

就客户的情况进行说明。

⑵销售渠道

介绍销售渠道的安排情况。

4、目前市场竞争情况：

⑴其他现有生产厂家

列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。

⑵计划新上的类似项目，替代产品的情况

列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。

5、类似产品进口的关税和管制情况：

6、影响产品市场的主要因素：

就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。

五、技术可行性、人员、原材料供应和环境

1、项目计划采用的生产工艺：

2、与其他公司合作的安排：

3、项目的人员培训和关键技术的保证：

⑴人员培训

就人员培训进行阐述。

⑵关键技术的保证

就关键技术的保证方面作出阐述。

4、当地的劳动力和基础设施状况：

就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。

5、生产成本和费用的分类数据：

6、原材料供应的来源、价格、质量：

7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系：

8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较：

9、生产设施的环境因素和应对措施。

六、投资预算、融资计划和效益分析

1、项目投资和资金安排：

2、项目的资金结构：

就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。

3、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、贷款或两者兼有：

4、项目的财务预测：

就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。

5、影响效益的主要因素。

七、政府支持、管理和审批

1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响：

2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持：

3、该项目对当地经济的贡献：

4、该项目需经过的审批手续和时间。

八、项目准备和进展的时间表

1、进行项目分解：

就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。

2、里程碑事件：

列出该项目可能经过（:

商业项目策划案）的几个里程碑情况。

3、时间安排：

就项目的具体时间安排进行分配。

4、经费安排：

就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。

5、人员安排：

在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。

篇二：

商业计划书,项目特色

项目特色

本项目将大学生和社会、生活等形成紧密的联系，国内很少有对此项目的进行深刻的探讨，有的只是一些很浅面的问题的说明，没有落实，或者只是分析一些和社会需求有关的问题对社会的产生的影响。

可以很好的把大学生的所学知识和生活的点点滴滴紧密联系在一起。

本项目从大学生的基本生活技能出发，充分调查当今社会形势，了解市场需求。

立题新颖且符合社会背景，针对现有的大问题进行调研分析。

在调查过程中，冲破以往仅仅问卷的呆板调查方式，将走访和访谈融入调查中，有时还配以录音和摄像等方式

大学生就业市场在中国是一个噬待解决问题，就业压力的不断加大以及大学生自我增值的强烈愿望，使得大学生对自我就业状况和自我能力及形象日益关注。

解决就业压力，提高就业率和进行自我增值，已经成为学校、企业和大学生关心的焦点之一。

对于即将离开大学校门的大学生来说，就业，无疑是人生中又一个重要的起点。

长期以来，大学生在毕业后找工作时常常会碰壁，原因有很多，比如就业技巧没有很好的掌握，缺乏一定得生活生存技能，自身推荐材料千篇一律，没有量身定做等，尤其是在生活技能方面的欠缺，严重影响了大学生的就业情况。

这种情况严重导致了社会“资源”的积压与浪费。

在中国有很多的咨询、培训中介公司，但是这些公司服务内容过于繁多，这就造成了服务对象不专一的问题，使前来培训的大学生的培训大打折扣，这样就造成了极大的资源浪费。

因此，本公司服务的对象主要是以历届和应届毕业大学生，使其掌握一定得生活生存技能具有一技之长突破目前就业困境。

篇三：

商业项目策划书模板

商业项目计划书

（参考格式）

项目名称:

项目单位（盖章）

地址:

电话:

传真:

电子邮件:

联系人:

年月日

文字排版要求：

1、字型：

大标题用2号黑体,中标题用3号黑体,小标题用3号揩体,正文用4号宋体。

2、纸型：

统一用a4纸，左侧装订。

3、页边距：

上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

4、结构层次序数：

“一”、“

（一）”、“1”、“

（1）”。

摘要

说明：

在两页纸内完成本摘要

【摘要内容参考】

1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。

）

2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。

3、产品/服务描述（产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。

4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。

5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。

6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。

7、产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。

8、管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。

9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。

10、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。

11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

商业计划书的格式及内容要求

一、公司基本情况

公司成立时间

注册资本及变更情况（法人代码，有形资本，无形资本）

公司性质、经营范围（是否有特许经营权）；

股东及股份比例目前资产情况（总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润）；

公司下属公司，合资公司及关联公司等情况；

公司所属行业；

公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标

二、产品和服务

公司的主营产品；

产品的独特性；

产品是否经过政府或行业有关部门鉴定（提供资料）；

产品获得过何种奖励或荣誉；

产品是否申请知识产权保护（专利、商标、版权）；

现有生产设备的生产情况；

需要增加设备情况及实施计划；

公司是否还在准备其他产品的开发；

生产成本详细说明及控制

三、公司的管理

公司的组织结构（画出结构图）；

公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等；

公司对主要管理和技术人员采取的激励机制；

公司是否聘请外部管理人员（会计师，律师、顾问、专家）；

说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况；

说明公司的商业机密、技术机密等保护措施；

公司是否存在关联经营和家族管理问题说明

四、行业及市场分析

公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势；

公司产品是行业里的上游、中游或下游产品；

公司产品所在的行业段，目前全世界（全国）的市场容量有多大，这一容量以每年％的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的％，这一需求以每年％的速度增加或减少；

公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的％

五、市场竞争及营销策略

公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少；

与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；

公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点；

如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少；

公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品；

公司采取那些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购）；

简述销售过程和步骤；

营销成本；

准备拓展那些新市场；

推出新产品的市场准备；

现有的几家大客户。

六、研究与开发

公司现有技术开发人员数量；

公司有那些开发设备；

公司现有产品的技术水平（国内、国际先进、领先、）；

技术负责人的技术水平和管理能力；

与同行业其他企业相比，你公司技术人员的收入水平；

技术人员每年流失的比例是%；

公司采取那些措施保护关键技术；

公司每年的技术开发投入占销售收入的%

七、生产过程

生产地点；

是委托生产或自己生产；

是否能够保证原材料的供应，选择了几家供应商；

生产设备性能质量如何；

生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要；

交通运输条件是否方便；

周边生产配套情况；

采取了那些生产管理制度，是否完善，执行情况如何；

检测设备；

成品率，返修率，废品率等情况；

八、资金需求情况及融资方案

资金需求计划：

为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性；

资金用途：

（详细说明资金用途，并列表说明）；

融资方案：

公司所希望的投资人及所占股份的说明；

资金其他来源：

如银行

贷款等；

九、项目实施进度

项目实施的计划进度及相应的资金配置；

进度表。

十、财务计划

当前资产负债平衡表；

第一年12个月每月销售收入预测；

3-5年销售收入预测；

上述数据中，实际回款预测；

上述月份和年份销售费用预测；

上述月份和年份财务费用预测；

上述月份和年份管理费用预测；

上述月份和年份其他费用预测；

第一年12个月每月现金流量表；

3年现金流量表；

3-5年的资产负债平衡表；

投资回收期计算；

盈亏平衡计算；

结论。

十一、风险因素

请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段

技术风险；

市场风险；

管理风险；

财务风险；

其他不可预见的风险；

十二、投资者退出方式

股权回购

依照事业商业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明。

利润分红

投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。

股票上市

依照商业计划的分析，公司上市的可能性作出分析，对上市的前提条件作出说明。

股权转让

投资商可以通过股权转让的方式收回投资。

公司对投资商进行股权转让的说明。

十三、其他

指出三名公司之外的投资推荐人

最大元器件、原材料供应商的电话和联系人

最大分销商电话和联系人

公司最大结算银行的电话和联系人

公司应收款的滞后期

公司应付款期限

公司产品库存一般保持在怎样的数量

公司元器件、原材料的储备情况

增值税、所得税申报情况

前几年利润分配情况

公司总经理详细的个人简历及证明人

十四、附录

媒介关于公司产品的报道；

公司产品的样品、图片及说明；

有关公司及产品的其它资料。