3651+企业劳动工资管理精讲Word格式文档下载.docx

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1、员工激励理论、工资差别理论。

2、公平理论。

3、最低工资理论、边际生产力理论、劳动力市场歧视理论、人力资本理论。

第三章企业薪酬管理的法律制度环境

最低工资保障集体协商

1、企业薪酬福利法体系。

2、最低工资保障。

3、工资支付保障制度。

1、工时法。

2、劳动保障法。

第四章企业薪酬战略、薪酬政策与薪酬方案

企业薪酬战略总薪酬薪酬方案

1、企业薪酬战略的内涵、性质。

2、总薪酬战略。

3、薪酬战略与企业发展的关系。

4、薪酬方案的目标、制定原则。

5、较常见的薪酬方案。

1、掌握薪酬政策的性质与制定原则。

2、内外部的薪酬政策。

第五章企业薪酬水平、薪酬差异与薪酬调查

薪酬水平企业薪酬差异垄断性薪酬差异自然性薪酬差异竞争性薪酬差异

1、企业薪酬水平的基本内涵。

2、企业薪酬水平的内部影响因素和外部影响因素。

3、企业薪酬调查的方法。

4、薪酬信息的获取途径。

1、企业薪酬差异的内涵及其影响因素。

2、薪酬信息与薪酬调查的重要性。

第六章企业薪酬结构设计

薪资标准薪资级差薪资幅度

1、企业薪酬结构的内涵、类别。

2、企业薪酬结构的设计原则。

1、富有弹性的、多样化的薪酬结构的特点与要素。

2、薪资标准的确定、薪资等级表。

3、薪资等级结构的设计步骤。

第七章工作评价及其应用

工作评价点数法因素比较法

1、工作评价的作用及应用条件。

2、因素比较法

1、比较排序法。

2、点数法。

3、工作分类法。

第八章基本薪酬管理

计时工资计件工资年功工资

1、计时工资与计件工资的构成要素及适用范围、主要特点。

2、计时工资与计件工资两者的管理特征比较。

1、岗位等级工资制的实施原则、类别及其管理。

2、现代技能工资的管理特征。

3、年功工资、资历工资、两者的管理特点与缺陷。

第九章补偿性薪酬与特殊情况下的薪酬管理

津贴协议工资集体谈判工资制度弹性工作制

1、岗位津贴、职务津贴、生活津贴及补贴管理。

2、非正式员工的构成及其雇佣特点、非正式员工的薪酬管理。

1、协议工资制度的内涵、范围及适用性。

2、保密工资制度的内容、形式和主要弊端。

3、弹性工作制的报酬管理。

第十章奖金与成就工资管理

奖金制度成就工资制度

1、奖金制度的特点及管理内容。

1、成就工资制度的性质、特征、作用。

2、成就工资制度的管理。

3、成就工资制度的缺陷和转化。

第十一章绩效薪酬与激励薪酬管理

绩效薪酬增益分享

1、绩效薪酬的类型、方案设计及其管理要点。

2、增益分享的含义、优点和适用范围了

3、激励薪酬设计中的主要问题及其考虑因素。

4、激励薪酬方案中的设计要点。

1、斯坎伦计划、鲁克计划及两者的比较。

2、其他形式的团队激励薪酬。

3、团队报酬激励方案与个体报酬激励方案的选择。

4、激励薪酬在总薪酬中的比例及绩效考核指标与激励薪酬方案的协调。

第十二章员工长期激励薪酬管理

分红制利润分享员工持股计划

1、员工持股计划的作用、运作机制及相关的政策法规。

1、利润分享方案的理论前提、形成、作用。

2、分红制的特点及分配方式。

3、分红制与利润分配制的区别与联系。

第十三章企业经营者年薪制

经营者年薪制薪酬委员会

1、经营者年薪制的构成、要素、实施条件、设计原则、实施程序。

2、经营者年薪制的成因。

1、经营者薪酬的理论解释。

2、我国企业经营者年薪制的基本内容。

第十四章员工福利管理

狭义的员工福利员工福利社会福利

1、员工福利的构成、特点、类别与内容。

2、员工的社会福利的内涵与主要内容。

3、员工福利与社会福利的区别

1、掌握员工福利项目实施的目的、内容、类别。

2、员工福利项目的设计与实施原则。

3、社会保障体系的主要内容、体系结构。

4、社会保险项目的特点与内容。

第十五章企业薪酬系统的诊断与调整

企业薪酬诊断企业薪酬调整

1、企业薪酬系统诊断的必要性与基本原则。

2、薪酬问题及其解决途径。

1、薪酬水平的调整、薪酬结构的调整、薪酬要素结构的调整。

2、薪酬系统诊断的项目与内容、薪酬诊断方式。

第三部分综合练习题

一、名词解释

企业薪酬战略薪酬方案竞争性薪酬差异最低工资标准垄断性薪酬差异

薪资级差薪酬水平协议工资计件工资制年功工资

增益分享集体谈判工资制度弹性工时制分红制员工持股计划

薪酬委员会代理理论狭义的员工福利

二、单项选择题

1、现代薪酬管理的核心职能是（）。

A增值B竞争C激励D配置

2、人们将按年月计算的劳动报酬称为（）。

A工资B酬金C薪水D奖金

3、（）是企业员工劳动收入的主体部分。

A基本薪酬B浮动薪酬C激励薪酬D福利薪酬

4、下列中不属于集体福利的是（）

A住宅计划B带薪休假C交通费补贴D在职培训

5、基本薪酬的比例相对较大，浮动薪酬比例较小，福利水平高。

这是（）

A以保障为主的薪酬结构B以短期奖金为主的薪酬结构

C以效益为主的薪酬结构D以长期浮动为主的薪酬结构

6、工作日间的休息时间一般不少于（）小时

A10B15C16D20

7、（）是现代岗位和职务工资制的基础。

A生存费工资理论B最低工资理论

C工资基金理论D工资差别理论

8、在下列说法中正确的是（）

A劳动力的边际成本是指新增工人使企业劳动力总成本增加的部分。

B劳动力的边际收入等于劳动力的边际成本时，这点就是劳动力的最佳雇佣点。

C如果边际收入大于边际成本，雇主就不会雇佣工人。

D如果边际收入小于边际成本，雇主就会雇佣工人。

9、包括工时法、劳动保护法、工资法等的法律是（）

A劳动关系协调法B劳动基准法C劳动保障法D劳动合同法

10、一般工作日安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资（）的报酬。

A100%B200%C150%D120%

11、传统管理模式的理论基础是将员工看作（）。

A、经济人　　B、复杂人　　

C、社会人　　　D、自我实现的人

12、下列因素中不是影响薪酬水平内部因素的是（）。

A、劳动差异　　B、分配形式　　

C、企业效益　　D、工会作用

13、如果职工认为企业的报酬低于其他企业而跳槽，这是为了寻求（）。

A、内部公平　　　B、外部公平　　　

C、团体公平　　D、员工公平

14、下列说法中正确的是（）。

A、在产值一定的情况下，员工越多，表明企业支付的薪酬成本越低。

B、在薪酬成本一定的情况下，员工越多，平均薪酬越高。

C、员工的质量配置与企业薪酬水平有间接的关系。

D、薪酬分配结构决定薪酬水平的高低。

15、由于工作条件和社会环境等外在因素，导致的劳动者薪酬差异称为（）。

A、竞争性薪酬差异　　B、垄断性薪酬差异　　

C、补偿性薪酬差异

16、内部适应成本管理需要的是（）。

A、基本薪酬管理　　B、企业福利管理　　　

C、激励薪酬管理　　D、补偿薪酬管理

17、（）是确定薪资差别的基础。

A、最低工资标准　　　B、固定工资标准　　

C、浮动工资标准　　D、市场工资率

18、在下列问题中，不属于薪酬战略与企业战略之间应该注意的问题是（）。

A、薪酬管理计划如何对企业经营起到方向引导或支持作用

B、薪酬管理方案如何参与组织变革

C、薪酬管理项目如何与企业短期计划和长期战略目标有效结合

D、薪酬管理如何有利于企业人力资源的开发与管理创新。

19、工作岗位所涵盖的业务范围以及对其业务领域的影响力是指（）。

A、工作复杂度　　　　B、工作负荷度　　

C、工作复合度　　D、工作压力

20、比较适用于岗位种类多的大型企业的工作评价方法是（）。

A、工作分类法　　　B、点数法　　

C、因素比较法　　D、比较排序法

21、下列说法中正确的是（）。

A、计时工资＝特定岗位的单位时间工资标准×

有效劳动时间。

B、工资标准是技术标准与时间的综合。

C、计件工资是最原始的计量形式。

D、计时工资收入主要取决于个人的劳动时间。

22、（）又称为计时计价混合工资。

A、无限计价　　B、超额计件　　

C、累计件　　　D、间接计件

23、企业中的高级主管理人员获得的是（）。

A、职务津贴　　　B、生活津贴　　　

C、岗位津贴　　　D、非薪酬性津贴

24、下列中不是成就工资的特点是（）。

A、对绩效不佳者有“自我筛选”作用　　　　

B、促进员工对企业的忠诚度

C、对员工有长期激励作用　　　　　　　　　

D、评价全面，统一支付奖酬。

25、企业补贴不适用于（）。

A、补偿员工过去的劳动付出　　　

B、防止员工外流　　　

C、物价上涨　　

D、维持员工薪酬水平

26、（）把员工作为企业的合作者。

A、绩效薪酬谢方案　　　B、奖金　　　

C、成就工资　　　D、计件工资

27、（）强调参与式的管理模式。

A、鲁克计划　　　B、增益分享方案　　　

C、斯坎伦计划

28、（）一般具有“全职性”和“长期性”的特点。

A、流程团体　　B、平行团队　　　

C、项目团队

29、如果设计一个高风险薪酬，企业指标占比例为（）。

A、10%　　　B、35%　　　　

C、55%

30、技能工资的管理特点是（）。

A、增加员工对企业的依赖感和安全感。

B、利于成本管理。

C、缺乏竞争和绩效激励。

D、促进员工。

31、（）是现代利润分享制度的主要形式。

A、分红制B、利润分享制

C、员工持股计划D、短期激励报酬

32、下列方式中不属于长期激励薪酬的是（）。

A、员工持股计划B、养老金计划

C、住房计划D、增益分享方案

33、（）被称为净资产权。

A、投票权B、对收益的权利

C、否决权D、对负债净值的权利

34、我国企业经常采取的员工持股计划的方式是（）。

A、股票奖励计划B、信贷持股计划

C、员工购买股票

35、通用的年薪划分方法是（）。

A、两分法B、三分法

C、四分法

36、在年薪酬的实施条件中，（）是经营者年薪制的制度保证。

A、现代企业制度B、评估机制

C、良好的运行环境D、企业经济效益

37、下列中不属于薪酬委员会的职责的是（）。

A、审核薪酬顾问的关于经营者薪酬体系的建议

B、评估建议的可行性

C、为经营者薪酬主任委员提供相关的咨询建议

D、对薪酬顾问的建议给予最终批准

38、在经营者薪酬理论中，认为优秀的管理人才是一种非常稀少的资源，这是（）理论。

A、代现理论B、锦标赛理论

C、明星效应说

39、在各险种中，工伤保险的（）最为明显。

A、强制性B、保障性

C、互济性D、差别性

40、我国目前覆盖面最宽，社会化程度最高的保险形式是（）。

A．失业保险B、工伤保险

C、医疗保险D、养老保险

三、多项选择题

1、基本薪酬的特点有（）

A常规性B变动性C基准性D固定性

2、集体福利包括（）

A住宅计划B集体活动设施和服务C带薪假期D在职培训

3、劳动市场歧视包括（）

A职业歧视B工资歧视C性别歧视D年龄歧视

4、劳动法律体系包括（）

A保险法B劳动关系协调法C劳动基准法D劳动保障法

5、下列属于激励因素的是（）

A工资B责任C工作条件D公司政策

6、总薪酬管理体系的特点有（）。

A、综合性　　B、全面性　　

C、多元性　　D、具体性

7、传统薪酬管理的重点是（）。

A、货币薪酬管理　　B、直接薪酬管理　　

C、激励薪酬管理　　D、福利薪酬管理

E、中等薪酬　　F、中等绩效奖励

8、报酬公平主要通过（）来实现。

A、外部公平　　　B、内部公平　　

C、团队公平　　D、员工公平

9、薪酬水平的对策模式有（）。

A、领先对策　　B、居中对策　　

C、滞后对策　　　D、支付对策

10、企业薪酬差异可归纳为（）。

A激动性薪酬差异　B垄断性薪酬差异　

　C补偿性薪酬差异　D竞争性薪酬差异

11、薪资等级表的内容包括（）。

A薪资等级数目　　　　B薪资等级系数　　　

C等级重叠度D薪资等级幅度　　

E薪资级差

12、薪资标准可分为（）。

A、最低工资标准　　　B、固定工资标准　　　

C、浮动工资标准

13、工作评价的方法包括（）。

A、比较排序法　　　B、工作分类法　　

C、点数法　　D、因素比较法

14、工作津贴可分为（）。

A、岗位津贴　　B、职务津贴　　

C、工程津贴　　　D、生活津贴

15、（）属于企业补贴的原因。

A、补偿员工过去的劳动付出　B、防止员工外流　　

C、物价上涨　　D、福利政策变动

16、企业非全日制员工由（）组成。

A、自愿非全日制员工　　　B、非自愿全日制员工　　　

C、工作分担者　　D、临时员工

17、奖金制度的特点有（）。

A、灵活性　　　B、激励性　　

C、及时性　　D、稳定性

18、个体激励型的激励形式有（）。

A、收益分享　　B、红利　

C、奖金　　　D、股票期权

19、对专业技术人员的报酬激励要结合（）几种手段。

A短期激励　　B长期激励　　

C非货币形式激励　　D综合激励模式

20、下列中是利润分享制度的缺点是（）。

A、反对期限长B、激励效益低

C、利润差距大D、对高层管理者的激励效益较差

四、判断改错题

（）1、薪酬有广义和狭义之分，狭义的薪酬包括福利。

（）2、现代企业薪酬系统将薪酬分为基本薪酬、辅助薪酬、员工福利三个部分。

（）3、边际生产力工资理论的核心是证明，工资水平决定于劳动的边际生产力。

（）4、最佳雇佣规模决定了雇员的工资。

（）5、员工违约违章给企业造成了经济损失，可以从工资中扣除一定金额来赔偿，扣除金额不得超过当月工资的50%。

（）6、劳动者具有欠薪索赔特权。

（）7、劳动合同法属于劳动法律体系中的劳动基准法。

（）8、得到上级认可，工资、福利等都是外在激励要素。

（）9、总薪酬将薪酬管理的重点由浮动薪酬移向福利薪酬。

（）10、自然垄断性薪酬差异产生的根源在于劳动力市场上某些特殊职业的供求关系。

（）11、选择什么样的工资率和工资支付方式，是企业内部薪酬政策关注的焦点。

（）12、最低工资法的制定属于政府的间接薪酬调节。

（）16、计时薪酬比计价薪酬更能促进某些产品的生产率。

（）17、薪酬变动水平是绝对量的差异。

（）18、计时工资在员工激励方面的优势比较明显。

（）19、津贴与员工的生活　收入水平有关，与工作性质没有直接联系。

（）20、设计和实施一个好的奖励计划是奖金管理的关键。

（）21、对经营者的报酬激励中，最具代表性的是长期激励手段。

（）26、增益分享分案在一定程度上抑制了员工之间的恶性竞争。

（）27、对特殊人才没有强烈需求的企业，就减少总薪酬中激励薪酬的比例。

（）28、在国内外的许多企业中，利润分享制是一种比较普遍的分配形式。

（）29、企业提供给本企业员工的福利，称之为法定福利。

（）30、利润分享具有劳动报酬的性质。

（）31、对经营者的报酬激励中，最具代表性的是长期激励手段。

（）32、企业家与一般员工最大区别是拥有价值高昂的人力资本。

（）33、年薪是一种非常有效的激励形式，也是激励经营者的惟一手段。

五、简答题

1、简述薪酬的职能。

2、谈谈最低工资保障的作用。

３、浮动薪酬与激励薪酬的区别与联系。

4、简述企业薪酬结构类型。

5、简述薪酬战略与人力资源战略、企业战略的关系。

6、总薪酬管理战略系统的特点。

7、现代技能工资的管理特征。

8、协议工资的应用范围和适用性。

9、非正式员工的薪酬管理要点。

10、工作津贴和补贴的管理要点是什么？

11、增益分享方案的优点和适用范围。

12、激励薪酬设计中应主要考虑什么问题？

13、薪酬问题有哪几类？

解决途径是什么？

14、员工持股计划的作用。

15、经营者年薪制的成因。

16、股票期权计划的缺陷与风险。

17、我国企业经营者年薪制的基本内容。

18、薪酬水平调整的原则。

六、论述题

１、工资支付的一般原则。

２、有些雇主主动将企业员工的工资维持在一个高于劳动力市场平均价格的水平上，请用效率工资理论来解释这一现象。

3、绩效薪酬的类型及管理要点。

4、员工的社会福利的基本特征是什么？

员工福利与社会福利的区别是什么？

5、如何设计和实施一个好的员工福利项目？

6、论述绩效考核指标与激励薪酬方案如何协调。