项目招标会议指南Word文档格式.docx
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A说明……………………………………………………………5
B开标方式………………………………………………………5
C投标单位述标…………………………………………………5
D现场答疑………………………………………………………6
E述标评分标准………………………………………………7~9
F现场评议会……………………………………………………9
第三部分：
评标
A评标标准………………………………………………………10
B商务标评判……………………………………………………10
第四部分：
中标
A中标通知书……………………………………………………10
准备工作
A.招标现场布置图：
B.布置会场
于2015年5月25日上午8点30分由XXXXXXXXX负责布置会场；
1.XXX布置会场内桌椅、投影连接、水；
2.安排投标人等候区；
3.准备2015年5月25日中午投标人在食堂就餐约8人；
4.办公室后勤服务中心准备会议录音；
C.时间流程
1、2015年9月25日8点30分布置会场；
2、2015年9月25日10点招标人员达到会场；
3、2015年9月25日10点前到达六楼前台签到；
4、2015年9月25日10点30分开标；
5、2015年9月25日10点xx公司述标；
6、2014年5月12日13点xx公司述标；
7、2014年5月12日15点xx公司述标；
8、2014年5月12日17点招标评议会；
9、2014年5月12日18点招标结束；
D.评标人员
Xxxxxxx
开标
A说明（10点至10点10分内部介绍）
1、工程名称：
xxxxxxxx装修工程
2、工程地址：
xxxxxxxxxxx
3、工程面积：
xxxx㎡
4、工期要求：
2015年9月30日至2015年12月30日
5、质量要求：
优良、严禁使用非标产品
6、投标单位介绍：
2.1.6.1XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
2.1.6.2XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
2.1.6.3XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
2.1.6.4XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
B开标方式
招标人依据招标文件规定的时间和地点，现场公开开启所有投标人按规定提交的投标文件，公开宣布投标人的名称、投标价格及招标文件中要求的其他主要内容。
开标由招标人主持，邀请所有投标人代表和相关人员在招标投标双方监督下公开按程序进行。
C投标单位述标
1、投标单位对方案进行陈述；
D现场答疑
1、招标人对投标单位提问
a）施工方如何保证工期按时完成；
b）针对本项目时间节点如何把控；
c）针对本项目如何管理；
d）针对本项目成本如何控制；
e）交叉作业较多，作为总包方如何协调和管理分包方的进度；
f）施工现场安全管理措施及日常管理措施；
g）如何保证材料按期到场；
h）施工质量如何把控；
i）后期维保如何管理；
j）针对本项目综合报价最终是否有一定的折扣；
k）施工管理人员的履历
E述标评分标准
序号
评分项
评分标准
得分
1
施工方如何保证工期按时完成
根据叙述是否真实可行
2
针对本项目时间节点如何把控
节点清晰、准确、可行
3
针对本项目如何管理
人员配备、机具配备、设备配备、测试工具
4
针对本项目成本如何控制
采购模式、自检措施、进度监控
5
交叉作业较多，作为总包方如何协调和管理分包方的进度
根据以往工作经验
6
施工现场安全管理措施及日常管理措施
管理人员的专业程度
7
如何保证材料按期到场
对分包材料供应商的合作、信誉、了解的程度
8
施工质量如何把控
检测工具的应用、自检制度、施工工艺
9
后期维保如何管理
是否及时、可靠
10
针对本项目综合报价最终是否有一定的折扣
折扣力度
11
施工管理人员的履历
是否符合管理本项目
计分标准：
由A、B、C从高至低的方式评分，A=3分，B=2分，C=1分
xxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
F现场评议会
1、评标委员发表各自意见；
2、评标委员在述标评分表打分；
3、评标委员提交述标评分表；
A评标标准
xxxxxxxxxxxxxxx
承包商的专业程度
承包商的价格
承包商的信誉度
承包商的工作经历
承包商的施工管理人员的履历
由A、B、C从高至低的方式评分，A为最高，C为最低
B商务标评判
以投标方提供商务标标书为依据，参考第三方咨询公司所提供的资料，召开内部商务标评判会，所得结果上报公司领导决策；
会议时间：
2016年5月14日召开
A中标通知书
公布时间：
2015年5月16日公布
中标通知书发出日期：
2015年5月16日发出
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