基层领导人员工作业绩考核表高层打分表Word格式文档下载.docx

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得分

（百分制）

评分依据

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

中、基层领导人员队伍稳定考核表

中、基层领导人员人才培养考核表

中、基层领导人员经营效益考核表

中、基层领导人员成本控制考核表

考核负责人：

日期:

中、基层领导人员安全生产考核表

中（基）层领导人员工作能力测评表（相关领导打分表）

序

号

备注

参考评分依据：

1、工作知识与技能：

基础知识、专业知识、工作经验和工作技能等，占20%;

2、协作能力：

协作精神，占30%;

3、创新能力：

管理创新（制度建设、管理方法等）、合理化建议被采纳数等，占20%;

4、工作作风：

反应快速、工作态度，占10%;

5、人际沟通能力：

交流耐心、虚心、认真、坦城，占20%

中（基）层领导人员工作能力测评表（职工代表打分表）

2、部属的培养：

是否对部属的职业发展进行指导，是否支持部属参加培训并提供参考性建议，是否同部属进行绩效的面谈并帮助部属制定绩效改进计划等，占30%。

管理创新（制度建设、管理方法等）、合理化建议被采纳数等，占10%;

4、团队建设能力：

本单位文化建设、团队协作精神、员工满意度等，占30%;

5、职业素养：

无违规现象发生，仪表，言语，举止等，占10%。

中（基）层领导人员工作能力测评表（高层领导打分表）

基础知识、专业知识、工作经验和工作技能等，占15%;

2、管理能力：

本单位计划、组织、领导、协调、控制、内外协调，占30%;

4、自我认知能力：

述职报告、个人发展规划、学习能力，占20%;