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4.掌握主要设备程序、工艺要求、质量验收标准及调试方法。

5.掌握本班电气设备的操作,了解有关电工基础知识及一般电气安全注意事项，掌握水处理的原理和目的。

经验要求

有三年以上设备检修组长工作经历。

技能要求

1.熟练掌握所辖设备的检修标准及质量标准。

2.熟练掌握化学系统及设备构造和原理。

3.能画简单的零件图及看图下料，能看懂设备构造图。

4.具有丰富的现场检修、调试及试验的经验，针对检修质量及工程施工中的技术疑难问题，能有效地组织班内的技术人员进行攻关活动。

身体条件

健康

工作条件

时间特征

白班

工作场所

的固定性

固定

职业危害因素

有毒、有害

协作关系

直接业务关联的部门或岗位

无

直接业务关联的外部机构

岗位描述

岗位

核心

价值

为了确保化学水处理系统修后达到全优，通过严细化学水处理除盐系统、污水处理系统和酸、碱、氨系统、化学油处理系统、生水系统及其它附属设备的定期检修，为向锅炉输送合格的补给水提供可靠保障。

岗位职责

职责

1.负责本班设备检修的质量、进度。

2.负责本班安全、文明生产。

常规

1.负责组织、指挥、协调本班生产和管理工作。

2.负责组织编制本班组所辖设备的年、月、周的大、小修及节能、安措、反措、维护计划。

3.负责对本班组所辖设备出现的缺陷制定处理方案和安全技术措施。

4.负责组织本班组所辖设备的节能工作。

职业行为禁区

1.因设备原因造成锅炉补给水中断。

2.因安全措施不到位出现人身伤害。

权限

核心权限

1.有权根据生产任务合理调配班组人员工作。

2.有权根据厂和分场内部经济责任制的规定对本班组的奖金进行合理分配。

3.有权对班组人员岗位变动提出建议。

一般权限

1.有权对施工现场进行指挥。

2.有权对安全施工、文明卫生进行监督和考核。

3.有权对工作项目工时进行分配。

工

作

内

容

、

标

准

及

考

核

工作内容

工作标准

每

日

1.浏览有关网页内容。

1.1早晨7：

30分前浏览分场网页，查看有无新的生产任务及通知。

1.2浏览缺陷管理系统，查看有无新的设备缺陷提出，清楚当天运行提出缺陷的内容、数量。

2.班组早会前到现场检查本班组所辖设备运行情况及设备缺陷情况。

2.1更换好工作服、佩带好胸卡到达除盐控制室，向运行班长询问设备运行情况。

2.2到现场核对设备缺陷状态，同时对班组所辖设备进行认真细致的巡视检查。

对危及设备安全运行的重大缺陷及时向分场生产副主任或主管专工汇报并说明具体原因。

3.收听厂及分场生产早会。

3.1在7：

50分前必须到达班组会议室。

3.2准备好笔、记事本，记录会议主要内容：

3.2.1上级部门检查存在的问题。

3.2.2设备缺陷及文明治理整顿项目。

3.2.3各种会议的时间、地点、要求。

4.组织召开班前会。

4.1在7：

50分前清扫本人在班组所辖的卫生专区，达到清洁、无杂物、无灰尘，物品定置摆放。

4.2要求班组成员8：

00分前更换好工作服、佩带好胸卡，到达班组会议室。

4.3根据早会布置的工作、正常的检修生产任务、当天设备缺陷及文明治理整顿项目，合理地调配人力，安排工作。

4.4安排工作任务要细致周详，述清工作项目及任务的具体施工方案、工艺质量要求、进度要求和安全措施、危险点及危险点控制措施。

5.掌握班组职工出勤情况。

根据检修工作项目或设备缺陷的情况，按施工方案及人力状况，协调当天的检修任务，当因人力不足无法完成检修任务时，及时汇报生产副主任或主管专工。

6.掌握工作票办理情况。

6.1严格按照《化学需开工作票一览表》执行。

6.2督促检修项目负责人利用A9系统开办工作票：

6.2.1及时开办缺陷处理工作票。

6.2.2根据分场周检修工作任务的安排，保证提前一天并在15：

00分前通知检修项目负责人开办检修项目工作票。

6.3对开办的工作票要严格按照《热力机械工作票实施细则》进行审核。

6.4审核工作票中填写的工作内容、地点、时间、安全措施及危险点、危险点控制措施应准确，如发现错误必须令其更正。

7.掌握动火工作票办理情况。

7.1严格执行《国电吉林热电厂动火作业管理制度》和《国电吉林热电厂动火作业票管理制度》。

7.2审核动火工作票中填写的工作内容、地点、时间、安全控制措施应准确。

如发现错误必须令其更正。

7.3督促动火执行人完整保管好二级以上动火工作票并在工作结束时上交班组。

8.对本班组所辖设备进行巡回检查。

8.1每日对本班组所辖设备进行一次巡回检查。

8.2执行《国电吉林热电厂管理制度汇编》中《国电吉林热电厂安全帽、安全带使用规定》。

8.3执行《国电吉林热电厂化学分场管理制度汇编》中《国电吉林热电厂化学分场化学检修设备巡回检查规定》。

8.4执行《国电吉林热电厂化学分场管理制度汇编》中《国电吉林热电厂化学分场化学设备缺陷管理规定》。

9.检查检修工艺质量、进度，落实安全、文明生产。

9.1严格按照《化学设备检修工艺规程》标准进行验收。

9.2掌握工作进度和工艺质量，对检修中发现的设备隐患及质量问题提出或决定处理意见。

9.3检查当天各施工组安全措施的布置、执行情况，并核对其应与施工方案一致。

10.了解职工的思想动态。

解决影响工作的各种思想问题，用谈心家访形式及时进行有针对性的调整教育，调动全班职工的工作积极性。

11.安全信息反馈。

15：

30分前利用电子版将当天工作完成、安全情况及次日的工作内容、工作地点、作业危险点和负责人、时间认真填写上报给分场安全监督员。

做到真实、不漏项。

12.浏览缺陷管理系统。

12.1严格执行《国电吉林热电厂规章制度汇编》中《国电吉林热电厂设备管理维护系统管理规定》。

12.216：

00分前查看缺陷管理系统消除情况，督促缺陷处理负责人对已处理的缺陷进行消除。

12.3做好缺陷处理记录，以备月统计时查找上报。

12.4对24小时内无法消除的缺陷，汇报生产副主任或主管专工，并说明具体原因。

13.组织召开班后会。

13.1对当天各工作项目的质量、安全措施的执行、施工作业现场的文明卫生情况进行总结，并认真做好记录。

13.2表扬好人好事，批评各种不良倾向、行为。

14.检查材料、工具领用情况。

14.1对《个人材料使用日志》和《材料消耗写实台帐》的材料名称、数量、用途及签字情况进行不定期的检查并签字。

14.2要求材料保管员每日对《个人材料使用日志》的材料名称、数量、用途与《材料消耗写实台帐》进行认真核对。

14.3督促材料领用人员将使用的工器具和剩余材料及时退回。

15.临时工作。

保质、保时、保安全地完成各项任务。

周

1.参加分场安全网会。

1.1周二8：

30分前必须到达分场会议室。

1.2准备好笔、记事本，记录会议主要内容。

1.3记录内容：

1.3.1分场安全监察员传达的厂安全通报及分场对各班组一周安全工作的通报。

1.3.2分场布置的安全工作安排及主要施工项目的作业危险点的控制措施。

13.3分场工会主席、书记传达落实的上级部门工作任务。

1.3.4专责工程师对各班组一周检修工作的主体进度、对下一步的检修工作进度提出的时间、要求和检查存在的问题、文明治理整顿项目。

1.3.5各种会议的时间、地点和要求。

1.3.6分场生产副主任对生产重点工作的布置。

1.3.7分场主任对分场全面工作进行的指导，各项重点工作落实时间、要求。

2.上报检修下周计划。

2.1周四上午12：

00分前根据本班所辖设备的运行系统状况、设备缺陷、月检修工作计划，会同班组技术员制定出下周设备大、小修及缺陷治理项目的生产计划草案并上报分场主管专工。

2.2提出需分场与部门协调的工作项目及措施。

3.周工作情况汇报。

周四上午12：

00分前汇报一周检修工作、缺陷处理及临时工作任务的完成情况。

4.周四上午安排一定力量搞好设备及环境卫生清扫工作，提高文明生产水平。

生产设备应达到清洁，无杂物、无灰尘、无污垢。

办公室、更衣室清洁，无异味，物品定置摆放，厕所干净、无味，地面、墙面无污垢。

5.组织班组的安全活动。

5.1周四13：

30分组织班组安全活动，要求班组所有人员参加，并在安全活动记录本上签名确认。

5.2传达分场安全网会议精神，组织学习文件、简报等。

5.3对厂发下的事故通报认真组织学习，本着“四不放过”的原则，举一反三。

5.4做好安全活动记录：

5.4.1上级部门领导及分场领导的指导性发言。

5.4.2班组成员的发言，记录要真实。

6.对设备巡检督促、要求。

6.1严格执行《化学检修设备巡回检查规定》。

6.2安全活动结束后，要求组长带领本组人员进行对本组专责设备巡视检查。

6.3要求巡视人员配戴好安全帽及手电筒、搬手等工具。

6.4对巡检查出的问题做出处理意见、决定。

6.5对暂时无法消除的缺陷，汇报生产副主任或主管专工。

6.6督促巡检人员对检查出的巡视卡进行认真填写，并按卡上要求及时反馈上交。

7.参加分场检修周计划工作会议。

7.1周五11：

00分参加分场检修周计划工作会议。

7.2准备好笔、记事本，记录会议主要内容：

7.2.1专责工程师对班组一周检修工作的主体进度、对下一步的检修工作进度提出的时间、要求和检查存在的问题、文明治理整顿项目。

7.2.2分场生产副主任对生产重点工作的布置。

7.2.3分场主任对班组工作进行的指导，各项重点工作落实时间、要求。

7.3对周计划无法实施的工作项目，向生产副主任及主管专工说明具体原因。

8.协助技术员搞好技术培训工作。

执行《国电吉林热电厂管理制度汇编》中《国电吉林热电厂生产人员培训制度》。

月

1.安全生产情况分析及上月工作情况汇报。

1.1第一个周二参加分场安全网会时进行安全生产情况分析及上月工作情况汇报。

1.2汇报的具体内容：

1.2.1对危及设备、人身安全和习惯性违章现象。

1.2.2检修设备大、小修项目及临时任务、缺陷治理和双增双节情况。

1.2.3对月计划无法实施的工作项目，汇报副主任及主管专工，并说明具体原因。

2.月检修工作计划。

2.116日16：

00分前根据本班所辖设备的运行系统状况、设备缺陷、年度检修工作计划，会同班组技术员制定出下月设备大、小修及缺陷治理项目的生产计划草案并上报分场主管专工。

2.2提出需分场与其它部门协调的工作项目及措施。

3.26日前统计工作票和缺陷处理情况。

3.1认真填写工作票统计、检查记录和缺陷处理情况，上报给分场安全监督员。

3.2上报二级以上动火工作票统计数量并保存好二级以上动火工作票。

3.3利用电子版将本月设备缺陷处理率表、治漏明细表和密封点统计表上报分场主管专工。

4.26日上报考勤。

4.1严格执行《国电吉林热电厂规章制度汇编》中《吉林热电厂职工考勤管理制度》。

4.2根据人员的出勤情况，按照考勤表中的要求认真填写并上报给分场劳资员。

季

1.组织民主生活会。

1.1开展批评与自我批评。

1.2检查工时、奖金分配的合理性，应做到“五公开”。

1.3总结生产完成情况和经济责任考核情况，落实厂、分场下达的月计划。

2.积极参加春秋两季安全大检查。

查找隐患，制定防范措施。

3.积极参加春秋两季反事故演习。

不断提高事故处理能力。

4.夏季工作。

4.1认真执行《国电吉林热电厂规章制度汇编》中防汛工作规定及预案。

4.2认真做好低峰供水期间的本班组所辖设备的检修计划计划期大检查的误错误，，汇报地点、时间、安全措施、_______________________________________________________________________________________________________工作。

4.3重点对酸碱综合沟进行检查，发现问题立即治理。

5.设备的防寒、防冻。

5.1认真巡视班组所辖设备的防寒情况，制定防寒工作计划、措施。

5.2现场门窗应符合防寒要求，重点对酸、碱、氨管道进行定期检查，发现问题立即整治。

5.3在进行清水冲洗后的酸、碱、氨管道抢修时，应将管道内的积水排除并做防冻措施。

禁止发生管道结冻。

6.班组冬季清雪工作。

6.1保证“三不伤害”。

6.2彻底露出路面和条石。

6.3及时清除积雪。

年

1.编制下一年检修工作计划,并报分场专责工程师。

9月份－11月份按照《国电吉林热电厂企业标准》·

《管理标准》中检修管理标准编制下一年度大修、小修、更改工作计划，以及下一年的科技项目、零星购置草案。

2.检查全年检修计划项目完成情况。

2.1在11月份检查全年工作完成情况，对年检修计划中尚未完成的项目、任务，应在12月份安排完成。

2.2对年计划中无法完成的检修项目，汇报生产主管及

专责工程师，并说明原因。

3.年末对本班组所辖设备进行安全性评价。

执行《国电吉林热电厂规章制度汇编》·

《国电集团公司安全性评价工作管理办法》中《火力发电厂安全性评价》。

4.参加班组年终总结会，汇报全年的工作情况及今后的工作目标。

总结经验教训，查找不足，发扬成绩，制定下一年工作目标。

5.参加厂岗位资格复审考试。

不得无故缺席。

根据《国电吉林热电厂绩效考核办法》进行考核

制订：

张彦军2006年01月07日

初审：

苏同敏2006年02月20日

审核：

徐伟中2006年04月01日

审定：

崔鸿源2006年05月10日

批准：

王慕文2006年06月01日