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  1、牢固树立学习意识,加强组织学习,更深入了解党中央、集团公司、市政分公司下发的各文件精神指示,并深入贯彻落实。

  2、积极开展丰富多彩的各种活动,开展教育职工,慰问职工,关爱职工,服务职工。

  3、坚持以人为本的思想宗旨,努力为职工做实事做好事。

总结经验,找出不足,接下来的工作中,我们将会把工会工作开展的更加活跃,更具特色,最大限度的发挥基层工会的作用,使工会组织成为温暖的职工之家。

  新疆路项目部工会

  20XX年6月

  篇二:

20XX年项目部工会工作总结

  xxx项目部车间工会工作总结

  20XX年,XX项目部车间工会在处工会的正确领导下,坚持以安全生产为中心,以维护职工合法权益为职责,以创建学习型基层组织为突破口,以为职工排忧解难办实事为落脚点,不断开拓新思路,探索新方法,促进了车间各项工作的顺利开展。

现将一年工作总结如下。

  一、群众安全生产方面

  XX项目部车间工会认真贯彻落实了处安全工作会议精神,积极组织职工广泛开展了“平安一季度”、“警示三月行”、“工会会员月”“安全生产月”和“百日安全”等活动,营造了人人抓安全,个个保安全的浓厚氛围。

  1、开展了签名和安全承诺活动。

按照活动方案要求,项目部共制作安全横幅标语10条,及时召开了会员动员大会,组织全体职工结合各自岗位书写了安全承诺书XXX份,并就承诺内容进行了宣誓,开展了签名活动。

  3、开展为职工送温暖和安全二道防线活动。

项目部积极开拓安全文化教育途径,为职工发放了印有“安全第一、珍惜生命”字样的毛巾50条,鞋垫100双,安全文化扑克50副,组织职工家属书写安全嘱咐信5封,编写安全警示和祝福短信30余条,签订《夫妻安全公约》XXX份,为项目部安全生产筑牢了第二道防线。

三是开展了“安全生产月”活动,围绕防氨泄漏,开展了专项检查

  和应急预案专项演练活动,提高了职工防氨泄漏预防意识和应急响应和处理能力;

开展了事故案例警示教育周活动,通过深入剖析事故原因,给职工们上了一堂生动的警示教育课。

  二、班组建设方面

  二是抓好班组日常工作,项目部坚持每天召开班前会,会上严格执行班前会会议流程,认真开展班前会“六必讲”和“一日一题、一周一案”活动,并抓好班组安全危险预知确认,由跟班经理现场讲评,真正做到闭环管理。

  三是抓好班组学习活动,为班组每人发放了学习记录本和学习资料,利用周五学习日,每月不少于4次组织班组员工进行学习,并开展师带徒和岗位练兵活动,每月进行一次总结和考核,有效确保了学习效果。

  四是建立了班组奖罚制度,项目部结合施工实际,制定了项目部班组及个人考核办法,真正将施工管理、文明施工、后勤食堂、宿舍管理等方面与班组职工考核结合,有效约束了职工行为,并通过每月召开班务会,由班组长对班组每位员工本周工作表现和安全工作情况进行讲评,思想汇报专题使员工们逐渐养成按章操作,标准化施工的良好习惯。

  五是开展了“明星班组”评选活动,按照“五型班组”创建标准,项目部在各班组间开展了达标竞赛活动,通过比学习、比安全、比质量、比节约、比创新、比和谐,每月进行两级考核(项目部对班组,班组对班员),评选结果公示,并授予“明星班组”锦旗,给予适当奖励。

今年我项目部刘厚民运转班被评为徐州市“五一文明班组”,班长刘厚民被评为“江苏省煤矿安全生产十佳忠诚卫士”。

  三、民主管理方面

  积极实行民主管理制度,落实员工的知情权、参与权、监督

  权,始终坚持“人、财、物”管理公开,避免了“暗箱操作”而滋生腐败现象。

全年共公示43期,公示内容包括职工食堂费用情况,职工考勤、工资、奖金发放情况,职工劳保用品发放情况等等,通过真实有效的厂务公开,调动员工和领导两个方面的积极性,促进了项目部各项工作的顺利进展和职工队伍的和谐与稳定。

  四、职工培训方面

  按照项目部年度职工培训计划,车间工会坚持每月开展培训活动,一方面通过加强安全法律法规、职工应知应会、“三大规程”、岗位工作标准、作业规程、操作规程和安全红线等知识学习,不断提高了职工的安全生产意识和自我保护意识;

另一方面通过开设“现场课堂”,由班组长在班上授课,进行现场操作演练,开展岗位练兵活动,不断提高了职工的业务素质和技能水平。

同时,围绕安全、质量、节能降耗、技术创新等方面,车间工会还适开展了劳动竞赛和技术比武活动,通过设立机构、下发通知、报名参加、集中考核、现场评分、设立奖项等6个环节,切实让职工感受到岗位技能的重要性,提高了职工队伍的整体素质,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。

  五、后勤模式化建设方面

  后勤模式化建设方面,项目部建立了标准化宿舍,每屋配备了统一床铺、桌子、凳子、行李箱、脸盆架等,为职工统一发放了床上用品,并设置了职工洗漱间、职工浴室等,完善了各项配套设施,构建了舒适的职工生活环境。

同时,车间还加强了“两堂一舍”管理,为职工食堂制定了一周菜谱,丰富了菜肴品种,并且每2天改善一次职工伙食,饭菜质量有所提高;

生活区、澡堂、水房、厕所每天由专人打扫,时刻保持了生活区干净整洁;

职工宿舍按照卫生值日表每日打扫,支部每旬开展一次宿舍检查,每月评比“文明宿舍”,并给予适当奖励。

在人性化管理方面,项目部为每个职工宿舍安装了空调,并且针对当地日晒时间长、气温高、空气湿度大、蚊虫多和冻结站离生活区较远的实际情况,及时为职工宿舍发放了蚊香、花露水、清凉油等物资,并坚持炎热天气为一线职工送绿豆汤,午餐和晚餐送饭到冻结站的措施,

  受到了职工们的一致好评。

职工文化生活方面,项目部设立了活动室,建立了羽毛球场地,每逢重大节日都组织职工开展各类丰富多彩的文体活动,如篮球赛、乒乓球对抗赛、羽毛球赛、跳棋、象棋联赛等,丰富了职业余文化生活。

同时,项目部还建立了“职工读书角”,不定期组织职工开展读书活动,基本满足了各文化层次职工的阅读需求。

  六、关心职工生活方面

  车间工会坚持以人为本,处处体现人文关怀是车间的一贯宗旨。

每当职工生活上有困难时,车间总能够及时给予帮助和探望,必要时发动员全体员工共同伸出援手,帮助职工度过难关,化解职工的后顾之忧,使其更好的投入到工作中。

在日常工作上,员工能做到互帮互助,共同提高,逐步形成了团结互助、和谐友爱的小家氛围。

  冻三项目部车间工会

  20XX年12月22日

  篇三:

第十项目部20XX年度工会工作总结

  第十项目部20XX年度工会工作总结20XX年第十项目现有人员XXX人(其中外聘8名),管理人员XXX人,其中工程技术人员XXX人(其中,见习生9人),其他管理人员7人,生产工人XXX人(其中,助勤3人、待岗2人),党员XXX人,团员XXX人。

一年来我部在六公司工会和哈齐客专项目部党工委的正确指导下,以党的十*大和工会十*大精神为指针,努力践行“****”重要思想,紧密围绕20XX年公司“两会”精神,进一步解放思想,创新思路,积极探索工会工作与施工生产的最佳结合点和切入点,认真履行工会的四项职能,开展了一系列卓有成效的工作。

  一、加强思想政治教育工作,为施工生产提供强有力的思想保证。

开展经常性思想政治教育,在职工中深入进行党的基本理论、基本路线、基本纲领和“****”重要思想的宣传教育。

年初项目部开工伊始,广泛开展宣传教育,统一思想、提高认识,使全体员工认识到要想干好工程、管好项目,就要以科学规范、严谨务实的态度,以综合型的管理思维高起点、高标准的开展工作,我部工会组织,积极利用座谈会、公告栏、标语等多种形式向广大职工宣传党的十*大精神,使广大干部、职工树立学习科学理论、执行规章制度、思考

  克服困难措施、掌握先进技能和管理知识、完成安全生产的意识,以自己的实际行动,学好本岗位知识、干好本岗位工作。

项目部各项工会小组经常以用业余时间,组织职工探讨学习方法,促进学习交流,切实提高职工队伍的整体素质,为培养“四有”职工队伍,构建和谐的专业团队奠定了坚实的基础。

  二、以开展“创争”活动为契机,加强安全宣传和培训力度,努力提高职工安全意识、业务水平。

  我们根据项目部有限的条件,以班前宣读、组织包工队传阅等形式灵活机动地进行了开展“安全生产”的宣传,让“遵章守法,关爱生命”的主题深入人心。

我们主要针对哈齐铁路客运专线新设备新工艺新员工的情况,举办了多次员工培训班,为全面提高了队伍安全意识和技能素质起到了积级的作用。

  1、我们针对万乐特大桥所涉及的深基坑和连续梁施工的施工特点及时制定了项目部的20XX年培训计划。

为了调动大家学习的积极性,项目部还对已出台的《员工培训考核管理办法》,根据实际情况进行了修订,依据办法规定,学习过程中进行点名考勤,学习结束后进行考试,对考勤分和考试两项总和成绩突出者给与奖励,对后三名给与处罚,对不合格者进行相应的岗位调整或进行停工在培训。

我们的培

  训工作按照计划有条不絮的贯穿于始终,先后以安全技术、安全操作等多项内容对全体员工进行了分阶段、多层次、有步骤的培训。

分别在设备进场前、设备拼装中和设备使用中,对操作设备人员和架梁人员,进行了岗前安全教育、特种工取证培训。

使员工对现场安全维护、施工技术有了一定程度的认识,了解现场操作中的安全注意事项,达到了真正意义上的“三懂,四会”,截至目前共办培训班2期,人数达到XXX人次,.针对客专测量、安全质量、客专试验、造价合同管理等委外培训XXX人次。

特种作业人员取证率达100%,培训考核合格率达100%,优良率达90%以上。

  2、工会组织项目部实际组织进行了为期一周的《安全生产法》和《建筑工程安全管理条例》讨论学习,学习结束后要求项目部员工联系自己所从事的工作,写一篇学习《安全生产法心得》。

由安质部针对不同层面作业人员,进行了现场安全施工注意事项的讲解。

  5、在项目部推行使用工会《安全检查表》。

(1)组织员工学表用表,以调动广大干部职工安全生产积极性,真正树立“我要安全,我懂安全,人人尽责,确保安全”的自我管理、自我防护,群防群治、联保联控的能力,从而规范施工,杜绝违章,消除隐患。

(2)依据《安全检查表》规范各项安

  全检查,创造严格管理和职工自觉遵章守纪的安全生产氛围,使生产安全得以确保。

  6、“七一”初举办了迎党的生日“唱响红色经典,舞动青春”演讲歌唱比赛,此活动得到了项目部领导的大力支持,并组织人力物力配合。

广大员工踊跃报名参与,积极响应工会号召。

通过此次活动使广大员工真正体会到了项目部精神文明建设,使整个项目部更好的团结在一起。

  7、我部积极组织全员开展“合理化建议”活动,经统计我项目部20XX年各部室提出了15项合理化建议,项目部针对优秀合理化建议对项目部进行改革。

  三、发扬民主管理,依法维护职工合法权益

  职工是企业的主人,充分发扬职工当家作主的权利,让职工以“主人翁”的态度参与到企业建设当中来,是企业发展的关键之一,这就需要将职工民主管理提到重要的议事日程上来。

在加强职工民主管理上我们做了以下几方面工作:

  

(1)认真执行集体合同。

为保证职工按签定的集体劳动合同认真履行自己的权利和义务,我项目部工会组织采取班组座谈会等形式,征求广大职工对项目部的看法和意见。

(2)全面执行行政公开制度。

根据上级要求,为使职工的知情权、民主管理权、民主监督权得到充分落实,实现行政管理的合

  理性、公开性、透明性,为保证行政公开的真实性,便于职工监督实施,我项目部特在公告栏公开每月伙食、干部任免、新的制度等信息,激发了职工“主人翁”的责任感,极大的调动了工作热情。

  四、开展劳动竞赛,取得良好成绩。

  10月份以来,项目部以开展“大干一百天”活动为契机,在连续梁施工和深基坑施工各作业面迅速掀起了大干高潮,创造了新的纪录,并在为后续施工争取了宝贵时间。

  为了有序推进“大干”活动,项目部及时成立了以项目经理刘万庆和党工委书记孟庆和为组长,项目总工黄文忠为副组长,其他各作业面施工负责人和各管理部门为组员的活动领导小组。

活动领导小组根据具体情况和总体进度要求,及时制定了活动计划和激励措施,并对小组成员职责做出了明确规定。

领导小组不懈的努力和一系列的保障措施,为“大干”活动提供了不竭动力,迅速形成了千人大干场面。

  四、关心职工生活,加强文明工地建设。

  1、在建立困难员工档案的基础上,对困难员工实行动态管理。

今年项目部工会为困难职工申请了困难补助及为困难职工子女申请了助学补助。

  2、为了加强项目部文化建设,在上级工会及项目部工会的大力支持下,加大了硬件设施的投入力度,结合我部年

  篇四:

中铁建工集团项目部工会活动总结

  中铁建工集团青藏花园项目部党工共建活动总结

  中铁建工集团青藏花园项目部工会在集团公司工会及分公司工会的正确领导下,在工会成员的共同努力下,与项目党支部密切配合,以企业生产经营为目标统领工会工作,积极开展“双标共建”和“争先创优”工作,以党建促工建,不断加强项目党建思政建设水平。

一年来,项目工会开拓创新、与时俱进,进一步增强了项目部的凝聚力、战斗力和开拓力,在全面完成公司的全年生产工作任务中,很好的发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用,现将工会工作总结如下:

  一、积极开展“争先创优”工作,大力推进“双标共建”进

  程

  1、组织突击队,用行动彰显模范之风

  项目部在进驻青藏花园后,根据现场情况和西宁市建筑市场的整体施工水平,深入开展“创先争优”活动,全体党员干部积极投身其中,专门制定了本项目的质量和创优计划,建立健全了一套完整的质量保证体系,成立“党员突击队”、“工人先锋队”、“青年突击队”。

通过把“创先争优”活动与党建、生产、民生工作相结合的方式,让组织“活”起来,让员工“动”起来,让班子“聚”起来,

  2、全面管理,用细节铸造精品优质工程

  项目部把“创先争优”活动融入到项目经营管理全过程,使“创先争优”活动不单纯是党群工作,更是提升项目经营管理水平的有效载体和重要手段,积极引导广大党团员群众投身到项目管理的各项工作要求上

  来。

工作中,始终坚持领导靠前指挥,党员模范带头,在开展经常性工作,争创一流业绩上创先进,争优秀,不断掀起施工生产大干高潮。

  3、标准为导,大力推进企业标准化

  项目开工后,我项目部党政工团积极组织相关人员进行项目管理标准化及党建工作标准化建设。

在项目党建标准化方面,我项目部按照集团公司党委工会及分公司党委工会的要求,做到了基础资料标准化、制度标准化、主题活动标准化;

在项目管理标准化建设方面,我项目部同样按照公司相关要求,从现场三类到现场布置,从组织设置到人员配备,从技术管理到企业宣传标识并做到了标准化。

  “双标共建”工作是我集团公司及分公司今年工作的重点,对我企业开拓西北市场作用举足轻重,因此,我项目部党支部、工会从一开始便组织相关人员积极筹备,每一个细节、每一道工序、每一个部位、每一次节点,我们都一丝不苟,按标准施工管理,取得了良好的效果,在集团公司、分公司及青藏公司的多次检查中受到好评,得到了领导的认可,在西北高原树立了良好的企业形象!

  4、立足本职,加强群安员管理

  项目部在史武勤主席的带领下,严格按照集团公司及分公司工会的要求,配置相应人员,设立群众安全生产监督岗,制定相关管理制度,并将群安员纳入项目管理体系,做好群安员培训,规范群安员工作流程,规范群安工作职责,项目群安员工作取得很大的成果。

  三、以党建带团建,以党建促工建,双建并举,不断加强项目人才队伍建设!

  1、抓好各项工作前期策划,加强项目党建促进工程建设。

青藏铁路花园四期I标段住宅楼地处西宁市城东区,为青藏铁路公司职工住房与西宁火车站拆迁安置房。

开工前,项目党政工团积极参与工程的前期策划,帮助项目制定一系列加强项目管理的工作措施,健全项目管理责任体制,以项目党建促进工程建设。

项目部从树立企业品牌的高度,把工程的目标定位于工程质量创“沙河源杯”,安全文明施工创西宁市文明工地。

项目党支部书记及工会主席从项目办公室、宿舍、食堂等设施的建造入手,严格按照中铁建工集团文明施工的标准要求,区分好施工区域、生活区域及办公区域,把工地上各种安全设施设备尽量按照工具化、标准化的要求进行设置和搭设。

同时,项目部针对项目不同施工阶段、施工部位、季节变化等制定了不同的控制重点方案,并要求强化进行有针对性的安全交底,确保安全动态管理。

针对较有难度的施工工艺,党支部专门组织管理技术人员学习参观兄弟公司类似的施工工艺,在工程中努力做到技术先行,用技术方案引领施工管理,认真落实各项指定的措施,为项目在工程的质量及技术施工中完成制定的目标奠定基础,确保工程施工顺利进行。

  2、心系职工,种种活动展现中铁雄风;

关爱职工,点点关怀体现团结大家庭。

  职工队伍建设一直是我项目党支部工作的重中之重,一年来,我项目部工会组织多种活动来丰富广大职工的业余生活、调动大家的积极性,让大家在项目上能感受到家的温暖、家的关怀。

多次召开职工

  代表大会,组织职工座谈会,积极组织兄弟单位友谊比赛等。

20XX年11月15日中铁建工集团青藏铁路花园项目部党支部、工会、团委联合举办的“职工活动月”系列活动成功举行,大家积参与,勇于拼搏,各项比赛活动都取得圆满成功,极大的调动了员工生产积极性。

20XX年4月,项目部与二十一局友谊“篮球赛”、“足球赛”顺利举行,增加了与兄弟单位的沟通与交流。

  在日常生活中,项目党支部、工会时刻关注员工的生活。

青藏花园项目部所处高原,早晚温差大,党支部同志配合物资部积极准备各种防寒保暖所需物资,并组织全体职工进行体检,保证大家有一个好的身体,有一个好的环境,为工程建设奉献更多的光与热。

对于来项目的新员工,党支部从人才战略储备的角度出发,根据自身条件并结合企业发展需求,因材施教,组织学习,配以师傅教导,并给予相应的发展空间,使其尽快成长起来,成为企业的有用之才。

在团队凝聚力建设方面,党支部组织各项活动,使大家一条心,一根绳,齐抓共管,目标一个,使工程建设的方方面面圆满完成。

  四、辛勤耕耘,精心打造,酿得百花终成蜜;

十年磨剑,厚积薄发,累累硕果写华章。

  一年来,在项目部党政工团的领导下,在全体职工的参与下,我项目部取得了丰硕的成果。

20XX年3月,我项目部由技术总工领导的“青藏花园桩基方案确定”QC成果二等奖,并顺利解决了复杂场地问题,战胜了工期问题,为圆满完成全年生产任务提供了技术支持和保障。

20XX年5月,我项目在玉树抗震救灾——平安驿站该工程

  中,全体员工发扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神,大干快上、保质保量,短短一个月便完成了任务,从而确保了抗震救灾工作的顺利开展,为灾区人民出了一份力,得到领导的表彰,多人被评为“先进个人”;

20XX年11月,西宁晚报对我项目以“勇于跨越无止境,创优征程树丰碑”为题进行了全面报道,20XX年12月,我项目开展“工程质量与创优管理”劳动竞赛活动,取得成功,青藏铁路报、青藏铁路电视台及铁道影视中心对此进行专访及报道;

20XX年12月25日,我分公司党委书记联合分公司党政工团来我项目进行调研,对我项目在此方面取得的成绩给予高度肯定。

  中铁建工集团西北分公司青藏花园项目部党支部、工会

  二零一一年六月

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