国家注册一级建造师《建设工程项目管理》试题I卷 含答案Word下载.docx

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B.确定如何组织该项目的开发或建设

C.确定建设项目的进度目标

D.编制项目投资总体规划

9、根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是（　　）。

A．单项工程

B．单位工程

C．分部工程

D．分项工程

10、下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。

A.编制项目实施期组织总体方案

B.编制项目实施期管理总体方案

C.编制项目实施期合同结构总体方案

D.制订项目风险管理与工程保险方案

11、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（　　）。

A、施工资源的需求计划

B、施工资源的优化配置

C、投入材料的堆场设计

D、施工机械的分析选择

12、下列施工现场坏境保护措施中，屋于大气污染防治措施的是（）。

A、禁止将有毒有害废弃物作土方回填

B、工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施

C、选用低噪声设备和加工工艺

D、禁止在施工现场焚烧各种包装物

13、工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（）。

A、找出工程中存在的主要质量问题

B、找出影响工程质量问题的最主要原因

C、全面分析工程中可能存在的质量问题

D、动态地分析工程中的质量问题

14、关于固定总价合同适用性的说法，错误的是（）。

A．工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理

B．工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确

C．工程结构和技术简单，风险小

D．合同条件中有对承包商单方面保护的条款

15、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（）。

A.进度目标实现的可能性

B.进度计划系统的完整性

C.进度计划方法的适用性

D.进度控制方法的合理性

16、下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。

A．搂收者防护

B．传播途径控制

C．严格控制作业时间

D．声源上降低噪声

17、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。

A．是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

B．可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

C．管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾

D．可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

18、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（　　）。

A．需要进行指导和审核，但不承担相应施工质量的责任

B．需要进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任

C．不需要审核，但应承担施工质量的连带责任

D．需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任

19、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。

A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制

B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式

C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商

D.FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的

20、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（）。

A.检测机构部位由监理确定

B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件

C.板类构件应抽取构件数量5%且不少于2个构件

D.必须采用无损检测方法

21、建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A．董事会

B．股东

C．股东代表大会

D．法定代表人

22、工程施工质量事故处理的工作包括：

①事故调查;

②事故原因分析;

③事故处理;

④事故处理的签定验收;

⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。

A.①-②-③-④-⑤

B.①-②-⑤-③-④

C.②-①-③-④-⑤

D.③-①-⑤-④-②

23、下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（）。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

24、采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（）计算确定的。

A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价

B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价

C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价

D.实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价

25、针对承包的工程任务，合同跟踪以（　　）等方面为对象。

A.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本

B.工程质量、工程进度、工程成本

C.工程质量、工程数量、工程成本

D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本

26、施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与内部审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。

通常是由（）主持编制，报企业组织管理层批准。

A.项目监理部

B.项目施工部

C.项目经理部

D.项目策划部

27、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。

该纠偏措施属于（）。

A、管理措施

B、组织措施

C、经济措施

D、技术措施

28、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。

可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（　　）。

A.建设行政主管部门

B.设计单位

C.业主委托的工程顾问公司

D.施工单位

29、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

30、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。

A、财务管理

B、空间管理

C、用户管理

D、维修管理

31、根据《世行采购指南》，投标保证金应当在投标有效期满后（）天内一直有效。

A．28

B．30

C．56

D．60

32、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。

A．合同

B．经济

C．逻辑

D．指令

33、职业健康安全管理体系与环境管理体系中管理的主体是（　　）。

A.集合

B.团体

C.组织

D.机构

34、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。

A.30

B.60

C.90

D.120

35、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度计划组成。

A、深度

B、项目参与方

C、功能

D、周期

36、下列选项中，不属于专项成本分析的是（）。

A.资金成本分析

B.成本盈亏异常分析

C.工期成本分析

D.敏感性分析

37、项目目标动态控制的核心是:

在项目实施的过程中定期地进行项目目标（　　）的比较。

A.偏差值和调整值

B.偏差值和实际值

C.计划值和实际值

D.计划值和调整值

38、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。

A、风险减轻

B、风险规避

C、风险自留

D、风险转移

39、进度纠偏的措施有多种．属于进度纠偏的技术措施的是（　　）。

A.调整进度管理方法

B.调整工作流程组织

C.改变施工方法

D.强化合同管理

40、国际工程承包合同的争议解决应该首选（）方式。

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

41、某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；

工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。

如果工作A实际进度拖延7天，则（）。

A.对工期没有影响

B.总工期延长2天

C.总工期延长3天

D.总工期延长1天

42、关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。

A、施工安全技术措施应包括应急预案

B、施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施

C、编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行

D、编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案

43、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。

A、制定项目进度控制的措施

B、对项目实施进行总体部署

C、分析和论证进度目标实现的可能性

D、编制施工总进度规划

44、建设工程项目进度控制的过程包括：

①收集资料和调查研究；

②进度计划的跟踪检查；

③编制进度计划；

④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（）。

A.①-③-②-④

B.①-②-③-④

C.①-③-④-②

D.③-①-②-④

45、在质量管理体系八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（）。

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.基于事实的决策方法

D.持续改进

46、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是（）。

A．每年至少组织两次专项应急预案演练

B．法定代表人发生变化时，应当及时进行修订

C．每半年至少组织两次现场处置方案演练

D．周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订

47、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（）。

A.采购、制造、安装

B.采购、制造、运输

C.选型、制造、运输

D.选型、供货、存储

48、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。

A、项目策划和项目组织

B、项目控制和项目协调

C、项目组织和项目控制

D、项目策划和项目控制

49、下列施工现场质量检查方法中，不属于实测法检查的是（　　）。

A．检查踢脚线的垂直度

B．测量摊铺沥青拌合料的温度

C．门窗安装

D．用超声波探测结构物内部组织结构或损伤情况

50、下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是（）。

A安全生产教育培训制度

B安全生产责任制

C安全检查制度

D安全措施计划制度

51、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用（）形式。

A.总价合同

B.成本补偿合同

C.有偿合同

D.单价合同

52、某分部工程计划工程量6000m³

，计划成本为360元／m³

，实际完成工程量为6500m³

，实际成本为380元／m³

。

用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）万元。

A.18

B.13

C.—18

D.—13

53、关于施工质量计划的说法，正确的是（）。

A.施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划

B.施工质量计划中包括施工技术方案

C.施工质量计划一经审核批准后不得修改

D.协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核

54、属于待检点的是（）。

A.重要作业

B.特种作业

C.专门工艺

D.隐蔽工程

55、关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是（　　）。

A．事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程

B．事前控制就是对质量活动结果的评价认定

C．事中控制就是对质量活动的行为约束

D．事后控制就是对质量活动结果的评价认定

56、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。

A.市政公用

B.石油化工

C.房屋建筑

D.水利水电

57、对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。

当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。

A、分别调整单价和总价

B、按市场价调整单价

C、以总价为准调整单价

D、以单价为准调整总价

58、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务结束的是（）。

A.竣工结算

B.工程移交

C.竣工验收

D.工程保修

59、招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为（）。

A.要约

B.承诺

C.要约邀请

D.合同生效

60、下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）。

A.会计核算

B.统计核算

C.成本预测

D.业务核算

61、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）文件。

A.做好施工现场的质量检查记录

B.复核测量控制点

C.按规定维修和校验计量器具

D.审核复查各种施工详图

62、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

63、业主方项目管理的进度目标指的是（）。

A.项目动用的时间目标

B.项目竣工的时间目标

C.项目立项的时间目标

D.项目结算的时间目标

64、作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书（操作规程）和管理规定之外，还包括（）。

A．监测活动准则、绩效报告

B．质量方针、程序文件引用的表格

C．监测活动准则、程序文件引用的表格

D．质量方针、程序文件引用的表格

65、下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）。

A.施工工艺错误

B.盲目所求利润，偷工减料

C.材料检验不严

D.操作者选用不合适施工方法

66、下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（）。

A．建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系

B．交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系

C．项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系

D．施主设备安装单位建立的现场质量控制体系

67、根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是（）。

A．未完工作预算费用

B．已完工作的实际费用

C．已完工作预算费用

D．计划工作预算费用

68、质量管理中,运用排列图法可以（）。

A.划分调查分析的关别和层次

B.描述质量问题的原因分析统计数据

C.确定质量问题的原因层次

D.掌握质量能力状态

69、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。

A、组织方案设计竞赛

B、确定项目设计合同结构方案

C、拟定施工合现文本

D、确定实施期合同结构总体方案

70、下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是（）。

A.单价合同

B.固定总价合同

C.成本加酬金合同

D.变动总价合同

二、多选题（共30题，每题2分。

选项中，至少2个符合题意）

1、生产经营单位安全事故应急预案未按有关规定备案的，县级以上安全监督管理部门可以（）。

A.吊销安全生产许可证

B.给予警告

C.责令停产停业整顿

D.处三万元以下罚款

E.给予行政处罚

2、地方各级安全生产监督管理部门制定的应急预案，应当报（）备案。

A．上一级人民政府

B．同级人民政府

C．同级其他负有安全生产监督管理职责的部门

D．同级建设行政主管部门

E．上一级安全生产监督管理部门

3、施工成本可以按成本构成分解为人工费，材料费和（）等。

A、措施项目费

B、暂估价

C、施工机械使用费

D、规费

E、企业管理费

4、关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有（）。

A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收

B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备各安装分部的工程验收

C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收

D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测

E.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价

5、项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。

A.会议的具体流程

B.会议的类型

C.会议的主持人

D.会议的召开时间

E.会议文件的整理

6、排列图法的特点主要是（　　）。

A．全程跟踪

B．直观

C．美观

D．主次分明

E．动态控制

7、对增、减工作项目时的调整方法，表述正确的是（）。

A.打乱原网络计划总的逻辑关系

B.只对局部逻辑关系进行调整

C.当对工期有影响时，应采取调整措施，以保证计划工期不变

D.删减工作项目时最好删减关键工作

E.在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响

8、在施工质量管理的工具和方法中，直方图一般用来（）。

A、分析生产过程质量是否处于稳定状态

B、分析生产过程质量是否处于正常状态

C、分析质量水平是否保持在公差允许范围之内

D、整理统计数据，了解统计数据的分布特征

E、找出影响质量的主要因素

9、某防洪堤坝的填筑压实工程造价约800万元，检测中发现压实土的干密度未达到规定值，经测算得知将影响土体的稳定性且不满足抗渗能力的要求。

对此问题的正确处理，应当是（）。

A、挖除不合土，重新填筑

B、施工项目技术负责人按法定时间和程序，及时向施工企业报告事故的状况

C、对责任人做出按比例的经济处罚

D、对第一责任人追究刑事责任

E、对责任单位作出相应的行政处罚

10、工程网络计划按工作持续时间的特点划分为（）。

A．肯定型问题的网络计划

B．非肯定型问题的网络计划

C．双代号网络计划

D．单代号网络计划

E．随机网络计划

11、工程项目施工成本分析的基本方法有（）。

A、比较法

B、因素分析法

C、统计核算法

D、差额计算法

E、比率法

12、下列施工组织设计内容中，属于专项施工方案的有（）。

A．施工安排

B．施工进度计划

C．施工现场平面布置

D．施工方法及工艺要求

E．资源配置计划

13、为了加强对建设工程质量的管理，我国的（　　）明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。

A．中华人民共和国招标投标法

B．中华人民共和国建筑法

C．中华人民共和国合同法

D．建设工程质量管理条例

E．建设工程安全生产管理条例

14、根据《财政部关于印发<

企业产品成本核算制度（试行）>

的通知》（财会[2013]17号），建筑业企业可设置的成本项目有（）。

A、直接人工

B、借款费用

C、相关税费

D、其他直接费用

E、分包成本

15、下列建筑安装工程裁用中，属于企业管理裁的有（）。

A.检验试验

B.劳动保护费

C.城市维护建设税

D.教育费附加

E.增值税

16、建设工程项目总进度目标论证时，调查研究和收集资料工作包括（）。

A.收集类似项目进度资料

B.收集与进度有关的该项组织资料

C.了解该项目的总体部署

D.了解有关前期该项目进度目标的确定资料

E.了解项目的工作编码资料

17、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF一2003—0214），需由劳务分包人承担的保险费用有（）。

A．施工场地内劳务分包人自有人员生命财产

B．运至施工现场用于施工的材料和待安装设备

C．承包人提供给劳务人员使用的机械设备

D．从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害

E．施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备

18、关于网络计划关键线路的说法，正确的有（　　）。

A．相邻两项工作间的时间间隔均为零的线路

B．总持续时间最长的线路

C．时标网络计划中没有波形线的线路

D．双代号网络计划中无虚箭线的线路

E．双代号网络计划中由关键节点连成的线路

19、关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有（）。

A.横道图法是最常用的一种方法

B.横道图法形象、直观

C.曲线法能够直接用于定量分析

D.表格法反映信息量大

E.表格法具有灵活、适用性强的特点

20、（　　）的建设工程质量控制目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。

A.建设单位

B.监理单位

C.设计单位

D.施工单位

E.政府质量监督单位

21、建设工程项目施工招标评标过程主要包括（）。

A．评标准备

B．资格预审

C．初步评审

D．详细评审

E．编写评标报告

22、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。

A.调整工作流程组织

B.调整进度管理的方法和手段

C.改变施工机具

D.改变施工方法

E.调整项目管理职能分工

23、建设工程项目总进度目标认证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有（）。

A.编制各层进度计划

B.协调各层进度计划的关系

C.调查研究和收集资料

D.进度计划系统的结构分析

E.项目结构分析

24、建