幼儿园防溺水包靠计划和措施范文十三篇文档格式.docx
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（三）用人所长原则
所谓用人所长，是指在用人时不能够求全责备，管理者应注重发挥人的长处。
在现实中，由于人的知识、能力、个性发展是不平衡的，组织中的工作任务要求又具有多样性，因此，完全意义上的“通才”、“全才”是不存在的，即使存在，组织也不一定非要选择用这种“通才”，而应该选择最适合空缺职位要求的候选人。
有效的管理就是要能够发挥人的长处，并使其弱点减少到最小。
（四）动态平衡原则
处在动态环境中的组织，是不断变革和发展的。
组织对其成员的要求也是在不断变动的，当然，工作中人的能力和知识也是在不断的提高和丰富的。
因此，人与事的配合需要进行不断的协调平衡。
所谓动态平衡，就是要使那些能力发展充分的人，去从事组织中更为重要的工作，同时也要使能力平平、不符合职位需要的人得到识别及合理的调整，最终实现人与职位、工作的动态平衡。
人员配备的重要性
在管理的五大职能中，人员配备主要涉及的问题是人，因此，它在整个管理过程中占有极为重要的地位。
表现为：
1．人员配备是组织有效活动的保证。
组织目标的确定为组织明确了工作方向，组织结构的建立为组织提供了实现目标的条件。
但是，要真正实现组织目标，还要靠组织中最主要的因素——人，没有人的组织是没有任何活力、任何功能的静态结构，也就无从谈起指导与领导以及进行有效的控制。
人是组织中蕴藏着极大潜在能力的最重要。
在组织的所有人员中，最重要的是那些主管人员。
主管人员的基本任务是设计和维持一种环境，使身处其间的人们能在组织内一起工作，以完成预定的使命和目标。
由此可见；
主管人员在整个管理过程中起着举足轻重的作用，主管人员是组织活动取得成效的关键人物。
因此，有效地为组织机构配备各级主管人员是组织活动取得成效的最好保证之一。
大到国家一级的组织，小到一个具体的企事业单位，主管人员配备的合当与否，都是与组织的兴衰存亡密切相关的。
2．人员配备是组织发展的准备。
人员配备的另一个重要性，是在复杂多变的环境中为从事组织活动所需要的主管人员作好准备。
正如在计划工作中指出的，计划是针对未来的情况，而未来的情况具有不肯定性，未来的主管人员都必须能很好地面向社会，适应由于先进技术应用而产生的、不断增大的外部环境变化的影响及其对组织内部活动造成的复杂变化。
因此，同其他管理职能一样，人员配备应有一个开放的系统方法，要着眼于未来，必须根据具体情况采取随机制宜的方法，对主管人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评，以满足组织未来对主管人员的需要。
人员配备的原理
1、职务要求明确原理：
是指对主管职务及相应人员的需求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证。
2、责权利一致原理：
是指组织越是要尽快地保证目标的实现，就越是要主管人员的责权利一致。
3、公开竞争原理：
是指组织越是想要提高管理水平，就越是要在主管职务的接班人之间鼓励公开竞争。
4、用人之长原理：
是指主管人员越是处在最能发挥其才能的职位上，就越能使组织得到最大的收益。
5、不断培养原理：
是指任何一个组织越是想要使其主管人员能胜任其所承担的职务，就越是需要他们去不断地接受培训和进行自我培养。
第二篇:
1）供应计划。
对于XXX采购项目，XXX公司目前积累了丰富的开发和实施经验，每年为用户提供完整的解决方案。
本公司承诺从签订合同之日起提供符合投标书要求的XXX购买项目。
说明:
:
说明:
1）第12天完成设备交付；
2）第15天完成设备安装调试；
3）第17天完成系统联调；
4）第18天完成系统初验；
5）打卡第19天完成系统试运行；
2）项目实施计划程序。
1.交货。
项目实施者在合同签订后的20个日历日内分批将货物运到交货地点。
2.制定详细的安装调整计划。
合同签订后，系统设计组和工程实施组共同分析、讨论实施方案的技术细节，制定详细的安装调整计划。
1、安装调试手册；
2、安装调试进度安排；
3、安装方式；
4、调试方法；
5、调试工具准备；
6、安装调试环境准备；
7、详细的电缆连接图；
8.分析影响系统实施的重要工序、重要设备，提出相应的解决办法9、技术参数手册、训练手册和工程安装手册10、制定项目建设质量管理方案和措施
详细安装调试试计划将在签订合同后的10天内提交给用户。
3.安装现场环境调查和现场调查。
为了确保各工程实施组到达现场后能够尽快开展工作，保证项目顺利进行，本公司在实施前10天内对用户单位设备的安装环境进行调查，填写安装环境调查表。
同时，我们还将提前向用户提交各大设备的具体环境要求，在用户积极配合下，确保在现场开工前完成现场环境准备。
安装环境调查由工程实施组负责。
4.现场安装调整。
设备到达安装现场后，我公司的技术人员和用户共同计算完毕后，工程实施组的技术人员开始设备安装调整。
项目组将有多名工程师参与项目实施，包括项目经理，负责现场远程络设备、辅助设备的安装和调试，完成后同时填写项目安装调试报告。
我们在设备的设置和调整的同时，对使用者的设备操作和维护人员进行现场训练，同时为各设备和系统提供完整的技术资料。
5.进货检查。
合同设备到达用户指定的场所后，用户和本公司的代表共同开箱检查，根据投标书的要求检查所有设备的型号、规格、数量、形状、包装和资料、文件（包装单、保修单、包装介质等），发生损坏、数量不完整或产品不正确等问题时，本公司负责解决
本公司同时提供设备相关证明文件，保证是工厂的新产品。
6.系统调整。
系统调整的主要任务内容:
云南省烟草公司怒江州公司2014年电子设备产品（络控制设备类）采购项目系统调整等。
7.系统的初步检查。
完成系统联调后，本公司将与用户、监理组合作，按照检验测试计划对系统进行现场检验测试，对设备技术指标和系统整体性能进行初步检验。
系统验收后，签署系统初步验收文件。
8.系统的最终检查。
完成系统初步检查后，本公司配合用户完成系统试运行阶段，达到最终检查时间和标准后，组织全面检查设备技术指标和系统整体性能。
系统验收后，签署系统最终验收文件。
3）保证措施。
1.组织高效的项目管理班，科学组织施工。
为了确保本工程按期完成，本公司选择年富力强的工程技术管理者组成项目经理部。
项目经理部主要管理人员均为我公司从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理方面，其建设工程均评为优秀工程以上等级，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，将责任落实人员，严格科学管理，确保计划落实。
2.加强施工进度计划管理。
我公司将严格按照与业主约定的工期要求进一步具体制定施工整体络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程总控制的实施目标。
本公司对该计划的编制根据现场实际条件和施工能力，强调重要路线，项目根据施工络计划组织施工，确保重要路线工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。
项目经理部将根据施工总控制计划根据实际情况制定周施工进度络计划。
周工程络计划的编制每天按期完成，保障重要路线工期。
项目经理部每周定期召开项目例会，分析施工生产中出现的制约施工进度的不利因素，及时找出制约施工进度的不利因素，及时解决矛盾和问题，根据计划完成情况对有关部门和负责人进行奖惩，同时提出下周的施工进度计划。
3、组织强大的专业团队，保证用户需求。
我公司将选派一支强有力的高科技专业团队，在劳动能力需求量上，我公司将根据各分项工程的特点和工期控制要求配备足够的劳动能力，同时建立奖惩制度，做好班组工作后勤保障，确保施工任务顺利完成。
4.严格的质量控制，保证计划的执行。
把好工程质量关，抓好质量控制，把质量控制落实到预控，杜绝不合格工程的出现，将影响工期进度的不利因素降到最低，保证计划按时执行。
5.加强与业主各部门的协调和沟通，为本工程质量、高速施工创造良好条件。
本公司一直重视与业主各部门的协调和沟通，协调彼此的关系，对工程问题和矛盾，本公司从大局出发，从工程进展出发，积极加强彼此的沟通，为工程质量高速实施创造有利条件。
6.加强假日、恶劣天气的预备。
适当安排假日、停电等特殊情况，尽量减少恶劣天气和特殊情况对施工的影响。
7.加强施工过程的监视。
设备安装调整前由班长详细提交班组（实施内容、质量、进度），施工中实施班组自检，有序进行设备安装调整。
第三篇:
为了加强我社区党风廉政建设，明确我社区“三委”班子和领导干部对党风廉政建设的责任心，保证上级纪检部门关于党风廉政建设的决策和部署在我社区顺利实施,经我社区党总支研究决定，特制定我社区2021年党风廉政建设工作计划：
一、指导思想
以精神为指导，认真学习领会中纪委及各级纪检监察工作会议精神，围绕中心、服务大局，为全面贯彻落实科学发展观，加强自我教育，完善制度，强化监督，积极协助上级党委抓好党风廉政建设工作和学习贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，以落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》为重点，进一步加大源头上预防和治理腐败的力度，努力构建反腐倡廉工作的长效机制。
促进我社区党风廉政建设和社区建设同步健康发展，创建和谐社区。
二、加强宣传教育，从思想上预防和治理腐败
1、加强党风廉政建设的宣传教育。
召集党员召开党员干部党风廉政建设大会，传达、学习、贯彻中纪委等各级纪检监察工作会议精神，部署我社区党风廉政建设的工作任务，将传达精神、部署工作与开展教育结合起来，提高广大党员干部对加强党风廉政建设和反腐败斗争重要性和紧迫性的认识，增强抵御不正之风和拒腐防变的自觉性。
2、加强广大党员的党性意识教育。
深入开展学习贯彻的会议精神，特别是党风廉政建设和反腐败工作的现实需要，把学习贯彻党的纳入本社区先进性建设和反腐倡廉的工作格局中，通过组织宣传、召开民主生活会等多种形式和手段，教育和引导广大党员增强党性锻炼和修养，推进我社区的党风廉政建设，进一步加大从源头上防治腐败的力度。
3、加强以党员干部为重点的从政道德教育，认真落实八个坚持，八个反对的要求，深入开展理想信念和从政道德教育、党的优良性传统和作风教育，促进党员干部廉洁自律，组织党员干部学习贯彻《共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》，使党员干部能长期保持清醒头脑，全心全意为人民服务。
4、深入开展党纪条规和国家法律法规教育，结合巩固党员先进性教育成果的工作，继续加强对党员干部的党风党纪和遵纪守法教育。
组织党员学习《共产党党内监督条例（试行）》、《共产党纪律处分条例》、《党员权利保障条例》及其它党纪政纪，提高党员干部的思想政治素质。
利用反面典型案例进行警示教育，提高教育的针对性和有效性。
5、配合镇党委推进我社区廉政文化建设，综合运用音像资料、宣传栏等多种载体，开展丰富多彩的宣传教育活动，努力营造“以廉为荣，以贪为耻”的廉政文化氛围。
三、推进制度建设，从措施上预防和治理腐败
1、积极推进制度建设和创新。
健全有利于防范腐败的体制和机制。
力争做到责任落实、措施到位、认真抓好各项任务的分解落实，责任到人。
2、进一步落实党风廉政建设责任制和责任追究制度，并逐级落实党风廉政建设责任制和责任追究制度，建立“谁主管、谁负责，一级抓一级，层层抓落实”的责任机制。
3、建立、健全党员、社区民代表对社区干部的评议制度，年终听取社区三委干部作年度工作汇报，由社区党支部召集相关人员对社区三委干部全年工作进行测评，按照优秀、称职、基本称职，不称职等四个档次对每个社区干部进行定位，考评结果上报镇党委。
四、强化监督制约，从机制上预防和治理腐败
1、加强对制度执行和落实的监督。
坚持标本兼治，以治本为主的方针，进一步加大从源头上预防和治理腐败的力度，督促我社区党员干部和社区居委会成员认真对照检查各项工作等存在的漏洞，努力消除导致腐败现象发生的因素。
2、强化对党员干部的监督。
进一步完善我社区党风廉政建设责任制考核标准，继续实行社区干部述职述廉制度，增强社区干部“为民、务实、清廉”的自觉性，把党内监督、法律监督、群众监督结合起来，形成社区干部权力行使全过程的监督制约机制。
3、切实抓好社区务公开民主理财制度的落实，凡社区级一切事务都要按照“四议两公开进行”制度进行。
即先由社区三委制订实施方案，交党员大会讨论确定，在召开社区民代表听证会听证，再进行公示，全程均请镇党风廉政监督员参与。
社区党务、政务要随时公开，接受群众监督。
4、党支部书记及班子成员，要严格遵守党员干部《廉洁准则》的有关规定，社区接待费降为零，严禁公款吃喝，请客送礼。
从小处着想，从小事做起，严肃党的纪律，做一个两袖清风的人民服务员。
总之，在全年的工作中，我们一定要认真履行责任，切实把本社区的党风廉政建设抓紧、抓实、抓细、抓出实效，促进其他各项工作的顺利实施。
第四篇:
为确保龙庄小学师生生命安全，结合我校的实际以及周边的环境情况，特制定防溺水工作应急预案。
一、指导思想和要求
实行防溺水教师包保责任制，快速、及时、有效地处置学校防溺水工作中出现的各类突发性灾害事故。
采取有效措施，立足学校，坚持自保、自救，保安全。
二、组织机构
成立防溺水工作领导小组
组长：
副组长：
领导小组职责：
1、加强对学生预防溺水事故的安全教育，增强师生的自我防范意识。
2、利用广播、板报、班会、升旗仪式等形式对学生进行防溺水安全教育。
3、当发生学生溺水事故时，领导小组要立即赶赴现场进行组织抢救。
三、预防的重点
1、利用广播、宣传栏，班主任利用板报、班会对学生进行预防溺水安全教育。
2、学校召开家长会，对学生安全提出具体要求，并与家长、学生签定安全责任书。
3、上、下午最后一节课花2—3分钟进行安全提醒。
教育学生不要在放学、上学时段，在没有任何保护措施的'
情况下私自结伴去游泳，防患于未然。
4、学生在天气炎热或下暴雨时，最容易发生溺水事故，班主任要加强组织领导，将安全放在第一位。
5、班主任、任课教师每节课上课前、路队离校要清点学生人数，对未到校的学生要查明原因，及时与家长取得联系，预防学生私自外出发生意外溺水事故。
另外要做好放学前一分钟安全教育工作。
四、溺水事故发生时的应急措施
1、学校利用课间广播宣传，各班主任要充分利用班会、队会课及安全教育课，及时对学生进行防溺水事故安全教育。
2、如果学生发生溺水事故，第一个发现者应立即呼救并同时要报告学校。
3、学校接到学生溺水的报告后，要立即赶往事故现场，组织救援并立即向上级有关部门报告。
4、第一时间通知溺水者家长。
5、尽快将溺水者转移到附近的医院去治疗。
6、如果发生溺水事件，学校第一时间向中心学校报告，并协助有关部门做好事故的处理工作。
8、学校发生学生溺水事故时，学校应当按照《学生伤害事故处理办法》和规定的原则和程序等，及时实施救助，并进行妥善处理。
第五篇:
以小教科工作计划为指导，本学期以促进学校内涵式发展、努力提升教育教学质量、全面提升教师的专业素质为目的，加强师资队伍建设，严格规范教学常规管理，注重学生品行培养，坚持创新，争创特色。
使学校教学工作上一个新台阶。
二、工作目标
（一）通过教研提高基础学科的教学质量，小学各年级全科合格率不低于97%。
优秀率：
1、2年级55%，36年级38%。
平均分：
1、2年级88分，36年级82分。
（二）加强教学常规管理，提高科学管理力度。
（三）教师信息技术应用能力提升工程整校推进。
（四）开展学生喜爱的各项活动，提升学生核心素养。
三、主要工作与措施
（一）狠抓教学常规管理，促进教学质量的提高
1.夯实教学常规管理工作
严格遵守《吉林省义务教育教学常规（试行）》，学习局46号文件，结合学校制定的教师岗位考核细则，加强学习，明确要求，要求教师规范自己的教学行为。
组织教师教学常规考试。
2.严格执行课时计划
严格执行《吉林省义务教育阶段新课程计划》，采取中层领导和教师兼课的做法以确保开齐课程，开足课时。
杜绝课时偏差。
严格按课表上课，按教学进度上课，按表作息。
落实好零起点教学工作意见，开发好校本课程。
3.加大平时常规工作检查力度
教学常规的检查以多种方式进行，分例行检查和突击检查，检查包括：
规范备课、上课、作业批改、订正、辅导等教师的教学行为，作业要全班检查，不能出现盲区，要加大教师在教学中使用现有教学设备、工具的检查力度，要不遗余力的将教学常规抓得实在有效，认真地做好记录，及时反馈，确保问题得到及时有效的解决。
在全体教师心中牢固树立教学常规的重要地位，认识基础是备课，重点是上课，落实是辅导。
4.落实课堂巡查制度
教务处丰富巡查内容，主管主任明确责任，包保年级和楼层，每天每个班级至少巡查二次，记好巡查记录。
并在每周召开的教学例会上进行通报，对教师教学行为进行督促和指导。
5.做好学籍管理工作
按时完成每月学籍报表的统计和上报工作，每月核查一次学籍情况，确保人籍一致。
认真做好控辍保学工作，保证建档立卡贫困家庭子女不辍学。
认真做好学生转学、休学、复学的记录和统计工作。
及时完成上级部门临时下达的任务。
6.教材征订工作
严格按照上级要求征订教材，严格禁止违规征订教辅材料和乱收费现象的发生，进一步加强教学用书的管理，确保循环使用教材数量充足。
（二）加强教师培训，提高教师的整体素质
1.加强教师学习和培训工作。
要求教师写读书笔记，使教师转变教学观念;
疫情期间主要以自学为主，为教师提供参加各级各类培训的机会;
把我校建成有浓郁学习风气和教研氛围的学习型组织。
促进我校教学质量的进一步提高，提升学校品味，树立学校新形象。
2.继续推进“中小学教师信息技术应用能力提升工程整校推进工作”，并进行成果展示，巩固学习成果，提升教师信息化教学能力。
提高教师信息技术应用能力，提升教师信息化素养。
3.重视络研修，积极参与进修学校组织的各项络研修活动;
按计划组织教师参与省培、国培，及一师一优课，一课一名师的推送工作，做好管理，确保质量。
4.狠抓基本功训练，开展教学技能竞赛。
如“课堂教学设计比赛，一师一技竞赛，特岗教师教案制作展评等活动。
5.每学期进行一次课程标准达标和教材过关考试。
引导教师深入研究教材，熟悉学科课程标准，强化按标备课和按标上课的意识规范教师的教学行为。
（三）加大教研工作力度，提高课堂教学效益
1.聚焦课堂、注重实效。
校本研修要植根于课堂，以提高教师的课堂教学能力为基础，发现问题，研究问题，解决问题，增强课堂教学效果。
开展每周一节公开课活动，争取每位教师每学年至少上12次研讨课，认真听取同行意见，不断改进教学方法，提高教学水平。
听课要作好记录，并作适当评论。
将教研活动、和教师培训有机结合，以研促教、以研促训，切实提高校本研修的针对性和实效性。
2.充分发挥教研组的作用，每学期初根据学校教导处工作计划，制定出本组的教研计划。
使研究活动和教师日常的教育教学活动相结合，扎扎实实抓好教研活动。
特别是年级组内集体备课和每周一次的组内教研活动的落实。
既要灵活掌握，又要有目的，有计划，有组织地进行，让教研活动成为切实有助于教师发展的平台。
3.区域协作、共享。
要在立足本校的基础上，倡导“问题即课题、行动即研究、成长即成果”的理念，加强校际合作，创造性地开展校本研修活动，实现优质共享，提高研修质量和效果。
4.认真开展集体备课，同年级组备课。
确定集体备课的时间，充分发挥集体智慧，取长补短。
通过相互交流、相互切磋，分析教材的编排特点、单元训练重点等，强化对教材、教法的探讨，切实提高全体教师的科研意识和教学水平。
5.以校内研修为主渠道，组织教师自主研讨，解实施有效教学过程中遇到的问题、困惑，找到解决问题的有效途径和方法，优化本校师资队伍结构，提高教师的教育科研能力、教育教学水平。
促进学校整体发展。
6.发挥专题教研会的示范引领作用，疫情允许的情况下召开镇级专题教研会。
7.开展课题研究。
按计划开展好“十三五”期间的课题研究;
各教研组根据本组实际，确定小课题开展研究，解决教学中的实际问题。
8.加强对新入职特岗大学生的管理，学校把新入职特岗大学生教师的指导、帮扶作为提高教学质量的增长点，对新入职的特岗大学生教师，安排骨干教师与他们结成对子，进行结对帮扶，耐心指导，使他们尽快适应教育教学要求。
9.结合大学区工作计划，科学有效地做好教学教研工作，努力开展好教研活动，以求实效。
（四）开展丰富多彩的活动，培养学生良好的习惯
在疫情允许的情况下，下学期组织开展学生作业展评活动。
通过充分挖掘各学科的内在的竞赛激励优势，有序地组织竞赛活动，如：
古典诗词大赛、听写大赛、英语书写比赛、数学口算比赛
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