湖北某医院地下室设备用房土建工程施组Word文档下载推荐.docx
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六、屋面工程
七、门窗工程
八、装饰工程
九、电气工程
一十、给排水工程
一十一、防水工程
一十二、施工测量
一十三、龙门吊布置及安装
第六章施工总平面布置及管理
一、施工总平面布置
二、施工临时用电布置
三、施工临时用水布置
四、施工现场总平面管理
第七章施工进度计划及保证措施
一、施工进度计划
二、确保工期的技术组织措施
第八章质量保证体系及措施
一、质量管理目标
二、项目管理人员职责
三、施工质量保证措施
第九章安全生产管理及保证措施
一、安全生产管理制度
二、主要预防及控制措施
第一十章文明施工管理及保证措施
一、现场管理制度
二、文明施工保证措施
三、场容要求
四、减少施工扰民及环保的保证措施
第十一章工程技术资料管理
附表
附表1、拟投入的主要施工机械设备表
第一章编制说明
一、编制目的
本施工组织设计是我公司对第七医院地下室设备用房土建工程总体构思及部署；
是施工前的必要准备工作；
是合理组织施工过程加强企业管理的一项重要措施和根本的技术保障措施；
是全面知道工程施工的施工大纲。
我们将遵照我公司技术管理程序，在图纸会审后按照本施工组织设计的原则，编制详细的单项工程施工组织方案设计，用以指导工程施工和管理，确保本工程优质、高效、安全、文明地建成。
二、编制依据
1、第七医院地下室设备用房土建工程合同文件
2、第七医院地下室设备用房土建全套施工图
3、根据业主通知、技术质量要求等文件资料；
4、中华人民共和国国家和颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类技术规范、规程及验收评定标准；
5、武汉市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定；
6、借鉴我公司在承接类似工程项目中的管理经验以及公司有关质量管理、安全管理、文明施工现场各项管理制度和文件；
7、本工程施工现场地勘资料及周围环境的实际情况；
8、该工程的图纸会审纪要。
拟参照使用的国家建筑施工技术规范、规程：
《工程测量规范与技术说明》GB50026-93
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50150-2001
《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96
1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。
2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
第二章工程概况及特点
该项目在中南路一代交通方便材料运输方便，员工上下班方便，购买建筑技术资料方便（是我省建筑行业发展基地）。
（一）土建工程：
1、工程名称：
2、建设单位：
武汉亚洲实业有限公司
3、设计单位：
武汉中天世纪建筑设计有限公司
4、建筑面积：
工程建筑面积月1033.4㎡
5、建筑物等级：
丙类
砼强度等级：
框架结构采用商品砼，柱、梁、板为C30；
圈梁、构建柱、过梁为C30.钢筋：
一级钢、HPB235、二级钢、HRB335.
（二）电气工程：
1、本工程按三类防雷设计，采用12镀锌圆钢沿屋顶女儿墙命敷，形成20m×
20m的避雷网，引下线利用建筑物结构柱内外侧两根主筋作为接地装置，利用基础及地下圈梁钢筋作为接地体。
2、工程采用共用接地，要求每根下线外冲击接地电阻不大于1欧。
（三）给排水工程：
1、排水系统室内外采用UPVC管，粘连接；
穿越屋面及楼板设置止水环专用套管，套管高出楼面30—50mm。
（四）工期概况：
根据合同工期为76天。
为了给业主和公司创造经济效益，公司将以优秀管理水平和一流的施工技术尽量缩短工程建设工期。
1、工程施工配合和技术要求复杂、施工质量要求高。
2、本工程的工程量不大，工程的土建、结构、外墙、装修等单位将同期施工，采用交叉施工的场面，施工单位必须做好内部统筹、外部协调，确保工程施工顺利进行。
3、防水工程历来为施工重点，是倍受业主及施工单位关心的问题。
第三章施工指导思想及工程实施目标
以“安全第一，质量为本”的宗旨，参照IS09002系列标准，以“追求卓越管理，创造完善品质，奉献至诚服务”的质量方针，建立工程质量保证体系。
选派我公司经验丰富、素质高的项目经理、技术及工程施工管理人员，按项目法组织施工管理，发挥公司自己的管理及技术优势，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备等“四新”技术成果，精心组织、科学管理，以“优质、高效、优价、廉政”完成该工程的施工任务。
参照IS09002系列标准，以公司的质量方针，建立各种质量保证体系。
施工中充分发挥我公司的技术优势，全面推广项目法施工，强化项目各项管理工作，积极推广应用科技成果，采用成熟的施工工艺，科学地组织土建、安装工程的交叉施工作业，以先进的技术和有效的管理，指导工程施工。
严格履行施工合同，确保实现以下目标：
（一）项目管理目标：
项目经理部将对工程进度、质量、安全文明施工等方面实施全面管理。
严格按照IS090002施工标准以及公司制定的《质量手册》、《程序文件》建立完善的质量保证体系和安全保证体系进行施工。
针对本工程特点，对施工过程中与质量、安全有关的全部职能后期进行管理和控制，使全体管理人员和员工各自的质量职责承担其相应的质量责任；
对特殊部位和过程设置质量、安全控制点，采取定人顶岗，专人负责的目标管理工作制度，杜绝不合格产品，提供业主满意的产品，确保工程快速、合格建成。
（二）工期控制目标：
为使本工程早日投入使用为业主创造经济效益和社会效益，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应方面精心布置，工期满足业主的要求。
根据招标要求，必须在76个日历天完成本工程的土建、装饰、工程施工任务。
依据我公司建设同类工程的施工经验以及公司现有的技术实力和资源优势，采取科学合理行之有效的技术管理措施，该工程有效总工期可以保证在76个日历天内完成施工建设任务（从计划开工日起）。
1、合理安排现场劳动力资源、材料资源以及机械设备调派，确保关键线路的施工计划顺利实施。
2、实行微机管理，对网络进行动态调整。
3、制定工期保证措施，确保工程工期目标。
（三）质量目标：
本工程质量目标为武汉市合格工程。
本工程是我公司列为的一项重点工程之一。
为此，公司本着“质量是企业的生命”的质量方针，确保工程每道工序受控，把质量放到第一位，严把质量关；
另一方面，各职能部门严把进场材料关，做到见证放行；
严格对建筑成品进行科学保护，防止人为因素对成品的损害。
为达到合格工程质量标准，我们将严格按国家现行施工规范及工程施工图纸要求严密组织、精心施工、确保合格、争创样板。
（四）安全生产管理目标：
制定和完善施工现场安全管理措施，提高施工人员的安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生。
项目部成立安全督察小组，并由项目经理亲自担任安全督察组组长；
施工前，根据相关的规范和我公司文件并结合现场实际情况制定详细的安全施工保证方案；
积极开展对操作人员的三级安全教育，加强对操作行为安全性的管理力度。
确保该工程安全生产管理目标达到合格。
（五）文明施工管理目标：
坚决贯彻市政府令，按我公司现场文明施工组织管理，为保持现场周围安静清洁的环境，我们采取设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工、确保现场管理达到文明施工样板工地。
由项目经理亲自负责全现场文明施工的管理工作；
制定适用于本工程具体的文明施工管理细则；
针对各个施工工期的特点，适时转换管理重点。
确保该工程文明施工管理目标达到合格。
（六）施工环境目标：
在确保工程质量和工期前提下，树立现场全体管理人员环保意识、自觉保护市政设施、最大限度减少对环境的污染，保证周边居民正常工作、生活。
（七）服务目标：
服务周到，信守合同，业主满意，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和总监对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制和监督。
第四章施工部署
（一）项目组织机构及职能
1、项目组织机构
本工程由于工程量下，所需人力，物力较集中，为了确保工程质量、保证工程期。
为此，我公司将本工程列为本年度重点工程，鉴于本工程工程紧、任务重要，极具重要性和影响力，我们将发挥公司“纪律性强，善打硬仗”的优势，集中精兵强将，突出作战，以满足工程施工要求。
施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划。
特选派本公司精干、有力的高素质的项目经理、技术负责人及专业工程技术管理人员，组建本工程项目部经理，作为工程的是说机构。
项目经理部由项目经理牵头带领项目班子代表公司全面履行合同，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行有计划地组织、统一指挥管理。
项目部下设“七部一室”，就组组织机构。
积极推广新技术、新工艺、新材料，项目经理部将成为一支充满活力具有多专业、精通业务、全面管理能力的领导班子。
2、组织职能
项目经理部：
在项目经理的领导下，负责整个工程的组织实施和各管理人员、各工种配合配合。
项目经理：
负责组织编制项目质量保证计划，组织质量保证体系的现场实施对本经理部的工程质量和工作质量负责，认真贯彻落实上机关于质量的政策、法规、正确处理工作进度与质量的关系确保质量达到预定目标。
项目副经理：
负责对施工生产计划的审批，组织协调施工生产保证计划的实施。
项目技术负责人：
负责编制项目施工组织设计，审批作业指导书，负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底，组织图纸会审，负责推广新技术新工艺等四新技术。
各专业人员的职责：
（1）施工工长：
负责整个工程的施工组织、测量放线、定位进度安排、协助项目经理搞好各专业工种之间的生产协调。
（2）材料员：
负责整个工程所需的材料供应和调配。
（3）造价员：
负责整个工程的生产计划安排、合同管理、工程预决算。
（4）安全员：
负责整个工程的安全生产和文明施工工作。
（5）质检员：
负责整个工程的质量检查及施工质量记录。
（6）仓库保管员：
负责整个工程材料、设备及成品的保管及发放工作。
（7）测量员：
负责整个工程的测量、放线、定位及设备检查测量工作。
（二）项目管理模式：
我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心、以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制，同时项目经理部在公司领导下，充分发挥企业的整个优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理机制。
以此出色地实现公司的质量方针和本工程的质量目标。
为规范项目的管理工作，项目经理部严格执行我司颁布的《质量手册》、《程序文件》等独具特色的项目管理方法，同时现场场区管理严格遵守有关部门及业主的各种标准化管理的有关规定。
二、施工总体部署
依据本工程的建设规模、工程特点、施工条件以及工程合同文件的要求，执行国家和地方的有关法律法规，认真贯彻国际质量系列标准，结合工程施工的实际情况，对施工的各项活动做出总体部署。
该工程从施工准备到交付使用的各个环节存在着紧密的逻辑关系。
为实现项目部目标，施工质量、安全、文明均达到制定目标，选择优化项目施工方案的核心是：
整个工程施工阶段的确定，流水段施工层次的划分，各阶段工序和施工工期的安排。
施工中以主体结构先行，建筑安装、粗精装修相继插入，实行平行分段、立体分层、同步流水等节拍均衡施工的原则，采用流水作业法与网络计划组织施工，科学、按期、保质地完成该标段施工任务。
（一）施工阶段的划分：
本工程先地下室结构后装饰，最后进行各专业各级系统安装和联运调试。
根据工程近特点将施工工期划分为五个阶段。
在施工过程你中从全局统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，清晰各施工步骤。
施工中以施工程序为主线，分阶段、突重点、明确控制目标。
各阶段划分和质量控制的重点如下：
第一阶段：
施工前准备阶段。
做好场地交接，调集人、材、物等施工力量；
进行施工布置、图纸会审，开展技术、质量交底工作。
争取尽早完工。
第二阶段：
做好明排水措施，做好测量控制。
第三阶段：
地下室结构工程施工阶段。
在本阶段内，适时插入防水工程及预埋等工作。
主体砌体与装饰、安装全面铺开，该阶段为工程的施工高峰期。
第四阶段：
装饰、安装阶段。
该阶段前半部分以装饰为主，安装跟进，后半部分转换为以安装为主，装饰配合，同时其它各专业系统调试和联运调试全面展开，这是工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方的协调工作。
第五阶段：
竣工验收的前期工作。
此事其他各专业工程已处于收尾阶段，应做好工程成品保护和周边环境创建工作。
（二）流水阶段施工层次划分：
根据本工程的具体情况，为适应流水段施工要求，该项目各工序按施工图各划分为施工区平行作业，每个施工段分两个流水作业面，按自然层立体分层，平行流水组织施工。
这有利于结构的整体性，且分段施工工作量大致相等，以主导施工过程为主，形成工艺组合的劳动组织施工班组，充分利用平面、空间和时间组织流水交叉作业，使现场施工均衡有序、科学合理。
（三）施工程序
1、测量定位：
（1）考虑本工程特殊性，测量定位控制方案拟分别制定。
（2）先根据总平面设计，确定主体两条控制线，利用坐标计算采用经纬仪定出各个轴线及控制线。
（3）为更好的组织上部施工，应在该层平台上预先埋俯视点。
（4）结构施工采用外控及内控两种方法同时进行，内控采用俯视及坐标计算法，外控采用坐标法。
（5）上述方法均利用业主提供的坐标点，人为设置控制网，采用经纬仪，经过计算及复核点来控制建筑物的尺寸。
（6）坐标引测由业主提供的水准点，经测量员复验后，引测到施工高度，并应有明显标记。
2、脚手架工程：
主体结构施工采用钢管脚手架
由于主体施工采用分段施工的施工工艺。
工作平稳，有安全保证；
脚手架施工流程：
安装脚手架（附于主体外砖混上）→砌砖墙→
安装模板→混凝土浇筑→脚手架升至上层→上层结构施工。
2、主体结构工程：
地下室结构施工顺序：
土方挖完基坑验收→放线→柱筋→柱模、梁及板底模→柱砼→梁筋→梁侧模→板钢筋→梁、板砼→主体结构验收→找平、立皮数杆→预排砖→拉结筋调直定位→砌筑
（1）钢筋工程
a、本工程的钢筋现场制作、现场绑扎。
对每一批进场的钢筋、材料部门要及时索取质量检验证明和合格证，绑扎好的钢筋要按工序进行隐蔽验收，待符合要求后方可浇筑混凝土。
b、柱钢筋采用电渣压力焊接，焊接应在施工的过程中进行自检，若发现有偏心、弯折、烧伤、焊包不满等缺陷，要立即采取补救措施，按规定切除接头重焊。
c、梁侧面钢筋的保护层也应按规定设置。
操作人员不能直接踏在楼板的上层钢筋上，要搭好支撑架和操作平台，防止钢筋扭曲变形，做好浇筑前的一切准备工作。
（2）模板工程：
a、模板采用木模板进行，全部用钢管支撑。
b、墙、柱模板采用木模板对拉固定，既节约木材和劳力。
而且速度快、工效高，几何尺寸又能得到较好的控制。
c、所支模板必须满足强度、刚度和稳定性的要求。
支架必须有足够有效的支撑面，当梁的跨度＞5m时，所支梁的底模必须要有1‰—3‰的起拱。
d、支模必须做到接口平直，拼缝严密，特别注意柱与梁板之间的接搓吻合与方正，必要时尽可能整块模板放在柱的下部，既省工，又节约木材，拆模后又美观，且操作也安全。
（3）混凝土工程
a、本工程主体结构的混凝土采用商品砼，井架作垂直运输。
b、混凝土浇筑的顺序原则上先基础后柱挡土样后梁、板；
先外墙，后内墙及地下室设备用房。
下料振捣要有专人指挥，防止漏振。
对柱、梁、板交接处钢筋较密的部位要边下料边振捣。
c、振捣时要做到快插慢拨，插电均匀，时间适中。
楼面可先用插入式，后平板式，再进行滚压。
为保证垂直运输能满足施工的要求。
本工程共布置1台井架。
在浇筑过程中要做到砼不停，车到料满，随到随捣，工作面上的放料速度也要快，使吊机的运输能力得到充分利用。
采用随浇随提升方法，每层浇筑高度宜在2m。
出模后要打抹修正，脱落的混凝土应及时进行修补，其重点在门窗、洞口、墙面阴阳角处。
如有可能，可边搓边抹光，代替装饰抹灰，既降低成本，又可防止由于抹灰出现空余现象，同时也能少量增加居住面积。
当混凝土浇到楼板下标高时，楼板空滑的高度应严格控制，内模下端应正好在楼板面的标高上。
做好清理工作是保证模板成败的关键。
在每层混凝土浇筑结束后应清理平台的混凝土和砂浆，并涂上脱模剂，但不能让脱模剂腐蚀钢筋及进入混凝土内。
在施工中如因特殊情况需要停止或放慢速度时，要保持各工作面在同一水平标高上。
当继续施工时，可用强度等级的水泥砂浆接浆后再浇筑。
在底层四周大角处做好刻度标志，做好原始记录，逐层用经纬仪引测上去，加以复核整个建筑物的垂直和水平情况，为下一层结构提升提供依据。
三．施工准备计划
㈠、施工现场准备
1、我方进场后将按现场实际情况及业主提供的条件，尽快接通现场临时施工用电、用水、以解决生产之需要。
2、与业主办理坐标控制点、高程控制的现场复核及移交后，我方引测并建立可靠的观测点。
3、主要的必须的施工机械应尽快进场。
4、协调好与周边环境各单位的关系，以利于工程施工顺利进行。
5、搞好租借施工人员生活住宿场所。
㈡、技术准备：
1、测量组根据核定的坐标控制点几设计图放线。
2、项目主任工程师组织全体技术人员阅读施工图，理解设计意图和要求，收集图中存在的疑问，以便在图纸会审中得到明确的解决。
对设计构思与施工常规相冲突的地方做到心中有数，在图纸会审中与设计方协商取得一致，以便正确施工，实现设计意图。
3、技术部提交钢筋加工料表，提出主要材料需用计划，确定弃土区、存土区，以及存土量。
4、技术部编制本工程质量保证计划，并交项目质量经理审核后实施，该计划呈报业主备案。
的思想观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品。
㈡、设计院的配合
与本工程的设计单位进行友好协作，以获得设计方的大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范。
其主要表现为：
定期向设计方介绍施工情况及采用是施工工艺，在每个分部分项工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书，听取设计方的意见，交换我们对设计内容的建议，用我们丰富的施工经验老完善设计，以其达到最佳效果。
㈢、与质量、安全站的协调与配合的好坏将是我公司能否顺利开展施工的关键之一，我公司在本工程施工中将一如既往紧密加强质量安全教育，为本工程的顺利开展创造条件。
主动与质量、搅拌站加强联系，以取得他们对于工程质量和施工安全的指导认可。
我公司在本工程施工中，将加强质量与安全和管理工作，给质量安全塑造一个良好的形象，为我公司本工程质量创优获奖创造有利条件。
2钢筋制作：
钢筋制作严格按技术部发出用料表加工，特别注意箍筋弯钩的135度和平直长度10d，钢筋加工后要堆放整齐，并做好标识。
3、钢筋绑扎：
①、钢筋工绑扎前必须熟悉图纸，按料表进行清料，严格按图纸和规范要求绑扎。
②、柱竖向钢筋II级接头错开50%，接头离楼面的标高应大于70cm。
应保证接头到楼面的距离大于70.检验合格后方可进行下道施工。
③、梁面层钢筋采用闪光对焊连接。
④、绑扎完后必须按图纸要求的保护层安放垫块，墙柱垫块要求安放牢固。
模板垫块按纵横2M间距安放；
楼板上层钢筋支凳按纵横2M安放II级Φ12马凳，保证施工中上层钢筋不踩踏变形。
二、模板工程
㈠支模工程用料：
1、地下室挡土墙全部用新模板。
2、柱、墙、梁均采用木模拼装，Φ18钢管作柱箍和梁墙的竖档和转檀。
3、柱箍的间距为750mm，转角处用铸铁十字扣件连接，柱子边长大于600mm时，中间加一根Φ16对拉铁片。
4、梁的竖档间距为800mm，顶端加斜撑固定，当梁大于700mm时，在距梁底2/3高度处加2mm厚对拉铁片。
5、支撑的立杆间距为800mm，每1800mm设一道纵横连杆，用铸铁十字扣件连接。
6、柱和墙模板安装前必须在其根部加直径不小于14mm钢筋限位以确保其位置的正确。
模板下脚采用1:
3的水泥砂浆找平，以确保模板
标同的统一。
㈡、支模质量要求
1、模板及支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性
2、模板的接缝不大于2.5mm
㈢、模板体系技术措施：
1、由于该工程施工进度较紧，地下室新模板、拉杆紧密配套周转。
2、柱模的下脚必须留有清理孔，便于清理垃圾。
3、梁跨度大于4m时，应起拱，高度应符合规范要求。
4、模板工程验收重点控制刚度、垂直度、平整度、特别注意外围模板、柱模、楼梯间等处模板轴线的位置正确性。
㈣、模板拆除：
1、非承重模板（墙、柱、梁侧模）拆除时，结构混凝土强度宜不低于1.2Mpa。
2、拆模顺序为后支先拆，先支后拆，先拆非承重模板，后拆承重模板。
3、拆除跨度较大的梁底模时，应先从跨中开始分别拆向两端。
4、拆除跨度不要用力过猛过急，拆下来的木料要及时运走、整理。
拆模板要逐块传递下来，不得抛掷。
拆下后即清理干净，板面涂脱模剂，按规格分类堆放整齐。
三、混凝土工程
根据甲方要求，本工程混凝土采用商品砼，砼泵车输送。
为保证砼施工的连续性，本工程竖向从下至上分层施工。
砼施工必须在钢筋绑扎完毕输隐蔽工程验收，模板安全完毕冲洗湿润后方可进行。
㈠、主体分部混凝土工程
1、本工程混凝土采用商品砼，砼泵车输送。
2、每层砼的浇筑顺序柱、梁、板一次浇筑
跨，且不小于6m，斜杆与地面倾角在45度-46度之间。
剪刀撑斜杆的接头除顶层可以采用搭接外，其余各接点均采用对接扣件连接，剪刀撑顶层采用搭接方式，搭接长度不少于三个扣件连接固定，搭接长度不应小于1m，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm。
剪刀撑斜杆应用放置扣件固定在与之间相交的横向水平杆的伸出端或立柱上，旋转扣件中心线距主节点的距离不应大于150mm。
（2）、横向支撑的设置应符合下列要求：
横向支撑的斜杆应在1-2步内，由底至顶层呈之字型连续布置，斜杆应采用旋转扣件固定在与这相交的立柱或横向水平杆的伸出端上。
（3）、焊接质量要求：
卡环等均需现场焊接，焊接质量的好坏将直接影响架体的安全，因此无须加强检查，确保焊接质量。
A、焊接必须饱满，无气孔、咬边、烧伤等焊缝缺隐。
B、焊缝等级达到三级要求，必须确保焊疑焊脚尺寸及长度，起落弧要满足有关规范规定的要求。
C、焊接质量按《建筑钢结构焊接规程》（JGJ80-91）进行检查和评定。
D、所以焊疑必须逐条检查，并验收通过后方可进行油漆等后续施工。
（四）、内脚手架
本工程主体结构施工时，内模采用扣件式钢管脚手架支撑，内脚手架主梁立杆间距800mm，次梁立
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