项目管理题库含答案86Word文件下载.docx

上传人:b****6 文档编号:19342744 上传时间:2023-01-05 格式:DOCX 页数:13 大小:19.72KB
下载 相关 举报
项目管理题库含答案86Word文件下载.docx_第1页
第1页 / 共13页
项目管理题库含答案86Word文件下载.docx_第2页
第2页 / 共13页
项目管理题库含答案86Word文件下载.docx_第3页
第3页 / 共13页
项目管理题库含答案86Word文件下载.docx_第4页
第4页 / 共13页
项目管理题库含答案86Word文件下载.docx_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

项目管理题库含答案86Word文件下载.docx

《项目管理题库含答案86Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目管理题库含答案86Word文件下载.docx(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

项目管理题库含答案86Word文件下载.docx

C.工作计划的可行性

D.承诺保证提前竣工时间的长短

E.提交的方案是否有创新性

5、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。

合同工期5个月,工程量预估为10000m

3

,合同单价为100元/m

预付款30%,从第一个月起每月等比例扣除。

工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留,监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元(且为整数万元),不足10万元转入下月。

计划每个月匀速施工,但第1个月、第2个月实际完成的工程量分别为1600m

和2000m

合同约定:

当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1)。

工程竣工时,经工程师计量累计完成工程量为13000m

为有效控制成本,该工程每月进行成本分析。

根据材料,回答以下问题:

()签字后,建设单位拨付工程款,进行竣工验收。

A.旁站监理

B.监理工程师

C.总监理工程师

D.业主代表

6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

7、科学发展观是指导我国社会主义现代化建设的崭新理念,它的基本内涵包括______。

A.发展必须全面

B.发展必须协调

C.发展必须可持续

D.发展必须坚持以人为本

8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

11、主管全国医疗机构药事管理工作的是

A.国务院药品监督管理部门

B.药品检验机构

C.县级以上卫生行政部门

D.卫生部、国家中医药管理局

E.省级药品监督管理部门

12、《注册建造师职业管理办法(试行)》明确规定了注册建造师的签章职责,其签章职责包括()。

A.担任工程项目技术、质量、安全等岗位的注册建造师,是否在有关文件上签章,由注册建造师本人自行决定

B.担任建设工程项目负责人的注册建造师对其签署的工程管理文件承担相应责任

C.注册建造师有权拒绝在不合格或者弄虚作假内容的建设工程施工管理文件上签字并加盖执业印章

D.专业工程独立发包时,注册建造师执业范围涵盖该专业工程的,可担任该专业工程施工项目负责人

E.修改注册建造师签字并加盖执业印章的工程施工管理文件,不必征得所在企业同意,由注册建造师本人进行修改即可

13、建设工程项目的信息包括项目的()。

A.组织类信息

B.管理类信息

C.经济类信息

D.决策类信息

E.技术类信息

14、建设项目的风险类型包括了()。

A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险

B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险

C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险

D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险

15、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前,将已完部分工程分期分批交付使用。

这样有利于()。

A.组织多个设计单位完成施工图设计

B.组织多个施工单位完成施工任务

C.缩短建设工期,尽早获得收益

D.建设项目设计、施工招标及施工的管理

16、业主方在进度控制方面的管理任务包括()。

A.审核建设项目总概算和施工图预算,在设计深化过程中严格控制总概算所确定的投资计划值

B.采用价值工程方法,在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力

C.编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标

D.审核、分析各投标单位的进度计划

E.审核招标文件和合同文件中有关进度的条款

17、下列不属于专业监理工程师职责的是()。

A.建立与业主的沟通协商制度,及时充分地了解业主对设备监理的意图和要求

B.负责本专业范围的验收及隐蔽工程验收

C.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,遇重大问题及时向总监理工程师汇报和请示

D.根据本专业监理工作实施情况做好监理日志

18、()是项目管理中最重要的任务。

A.安全管理

B.投资控制

C.进度控制

D.质量控制

19、施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

A.动态控制

B.纠偏控制

C.责任体系的建立

D.成本计划的组成

20、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

21、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是()。

A.固定价格合同

B.可调总价合同

C.可调单价合同

D.成本加酬金合同

22、监理工程师控制建设工程进度的合同措施是指()。

A.编制进度控制工作细则、指导监理人员实施进度控制

B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

C.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包

D.采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制

23、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

24、为完成施工阶段投资控制的任务,监理工程师应当做好的工作是()。

A.严格控制工程变更

B.研究确定预防费用索赔的措施

C.及时处理索赔

D.做好工程计量工作

E.协调参建各方关系

25、施工成本计划的编制依据包括()。

A.施工组织设计

B.人工、材料、机械台班的市场价

C.投标报价文件

D.施工成本管理目标

E.企业定额、施工预算

26、某企业作为施工总承包,承揽了一大型工程的施工任务。

该工程体量大,工期长,结构复杂,技术要求较高。

该企业根据工程特点,将其划分为A,B,C,D四个部分,分别由其下属的四个工程队施工,组建了四个项目部,并成立了计划、技术、质量、安全、合同、财务等相关职能部门,编制了施工组织总设计,开展了风险分析等工作。

该工程施工方项目管理的各项任务中,最重要的任务是()。

A.施工成本控制

B.施工质量控制

C.施工合同管理

D.施工安全管理

27、根据《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430,关于施工企业质量管理基本要求的说法,正确的有()。

A.施工企业应制定质量方针

B.施工企业应根据质量方针制定质量目标

C.施工企业应建立并实施质量目标管理制度

D.施工企业质量管理部门应对质量方针进行定期评审

E.施工企业质量管理部门应对质量管理体系进行策划

28、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否()。

A.理解了业主对该工程的建设意图

B.包括了全部委托的工作任务

C.与合同要求和建设意图相一致

D.适合工程的特点

29、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是确定()。

A.项目建设的总目标

B.如何实现项目的目标

C.项目建设的指导思想

D.项目的定义

30、竣工验收合格即办理移交,移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念,它表示()。

A.发包人认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结

B.工程所有权的转让

C.承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始

D.保修责任的开始

E.合同的完结

-----------------------------------------

1-答案:

A,B,D,E

暂无解析

2-答案:

A,C,E

咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据项目的规模及其复杂程度、工程进度的紧迫程度、竞争对手的情况、项目公司的监管水平、风险程度及风险规避的手段、双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。

3-答案:

C

4-答案:

A,B,C,E

5-答案:

[解析]本题考核的是1Z201102监理的工作任务。

未经监理工程师签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。

未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收,监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。

6-答案:

D

7-答案:

A,B,C,D

8-答案:

9-答案:

10-答案:

11-答案:

12-答案:

B,C,D

13-答案:

[考核内容]信息管理的含义

14-答案:

A

[解析]建设工程项目的风险类型可以分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险,其他选项可以从属于这些风险类型。

15-答案:

16-答案:

C,D,E

17-答案:

[解析]专业监理工程师是根据设备监理岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一方面的监理工作,具有相应监理文件签发权的监理工程师。

其应履行的职责如下:

(1)负责编制本专业的监理实施细则;

(2)负责本专业监理工作的具体实施;

(3)组织、指导、检查和监督本专业监理现场人员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

(5)负责本专业范围的验收及隐蔽工程验收;

(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,遇重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日志;

(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参加编写监理月报;

(9)核查进场材料、设备、元器件、配件的原始凭证及检测报告等质量证明文件及其质量情况;

(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

18-答案:

[考点]1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务

19-答案:

20-答案:

21-答案:

[解析]工程建设项目施工合同类型可划分为三种:

一是固定价格合同,通常适用于项目承包商的风险水平较低时,承包商只承担了很少的风险或不承担风险的项目;

二是可调价格合同,分为可调总价合同和可调单价合同,主要适用于项目风险水平适中时,可以使风险由双方分担的项目;

三是成本加酬金合同,主要适用于风险水平较高的项目。

22-答案:

[解析]A、D为技术措施,B是组织措施。

23-答案:

24-答案:

[解析]监理工程师为完成施工阶段投资控制的任务,应当做好的工作是:

根据有关合同的要求,协助做好应由业主方完成的,与工程进展密切相关的各项工作,如按期提交合格施工现场,按质、按量、按期提供材料和设备等工作;

及时处理费用索赔,并协助业主进行反索赔;

做好工程计量工作;

审核施工单位提交的工程结算书。

25-答案:

A,B,C,E

26-答案:

[解析]本题考核的是1Z201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务。

包括:

①安全管理;

②投资控制;

③进度控制;

④质量控制;

⑤合同管理;

⑥信息管理;

⑦组织与协调。

其中,安全管理是最重要的任务。

27-答案:

A,B,C

质量方针是由施工企业的最高管理者制定的该企业总的质量宗旨和方向,对质量方针的评审和修订是施工企业质量管理改进的重要手段之一。

施工企业的最高管理者应对质量方针进行定期评审并作必要的修订,故D选项错误。

质量管理体系策划应以有效实施质量方针和实现质量目标为目的,使质量管理体系的建立满足质量管理的需要。

最高管理者应对质量管理体系进行策划,也可委托管理层中的其他人,负责质量管理体系的建立、实施和改进活动,并通过适当的方式明确其责任和权利。

故E选项错误。

考点建筑工程管理相关标准

28-答案:

B

29-答案:

[解析]1Z201011建设工程管理的任务

30-答案:

[考点]1Z206051掌握建设工程施工合同分析的任务[解析]竣工验收合格即办理移交,移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念,它表示:

①发包人认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结;

②工程所有权的转让;

③承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始;

④保修责任的开始;

⑤合同规定的工程款支付条款有效。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 小学教育 > 数学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1