国开小企业管理形考任务1Word格式文档下载.docx

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B.对潜在伙伴来源决策

C.经营概念及实施需求决策

D.资源供给决策

答案:

资源供给决策，经营概念及实施需求决策核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看，企业核心能力的基础是（）。

A.产品性能

B.产品质量

C.企业资源

D.服务质量

答案答案是：

企业资源

有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（）中。

A.封面

B.扉页

C.正文

D.附录

扉页

下列属于权益融资方式的有（）。

A.资产抵押

B.企业上市

C.银行借贷

D.商业信用

企业上市

二多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。

下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是的,多选、错选均不得分）

小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。

A.保持经济增长及稳定的重要来源

B.增加就业的主要渠道

C.培育企业家的摇篮

D.国民经济的重要组成部分

E.促进市场竞争和市场经济的基本力量

国民经济的重要组成部分,促进市场竞争和市场经济的基本力量，保持经济增长及稳定的重要来源

小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）O

A.跨国连锁经营

B.直接投资战略

C.许可合同交易战略

D.跨国兼并不

E.出口战略

出口战略，许可合同交易战略，直接投资战略

著名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程,

创业过程最重要的驱动因素有（）。

A.商机

B.从事的行业

C.创业团队

D.资源

E.拥有专^

商机,资源，创业团队

组建创业团队要考虑的关键问题是（）。

A.团队的友谊

B.团队的物质资源

C.团队的完整性

D.团队的异质性

E.团队的财务资源

团队的异质性团队的完整性团队的友谊

创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。

其中创业的宏观环境分析包括（）。

A.经济环境

B.行业竞争者

C.社会文化环境

D.技术环境

E.法律与政策环境

法律与政策环境,经济环境,社会文化环境,技术环境

常见的创业计划格式包括如下内容：

（）0

A.附录

B.封面

C.扉页

D.内容

E.目录

封面,扉页，目录内容，附录

创业者在选择项目时可以着重考虑和注意以下几个方面。

A.重视日常生活用品和服务项目的开发

B.从"

问题"

中寻找机会

C.满足不同顾客的需求特点

D.把握市场上热销商品背后隐藏的机会

E.把握生活方式、环境变化产生的需求

把握生活方式、环境变化产生的需求，从〃问题〃中寻找机会,满足不同顾客的需求特点，重视日常生活用品和服务项目的开发，把握市场上热销商品背后隐藏的机会

负债融资的主要渠道有（）o

A.私募发售

B.商业信用

C.银行贷款

D.政府资金支持

E.公开市场发售

银行贷款,商业信用,政府资金支持

下列属于负债融资方式的有（）。

A.天使投资

C.风险投资

D.债券融资

E.银行借款

银行借款，商业信用，债券融资

权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金，它的主要来源有（）。

A.发行股票

B.个人积蓄

D.亲朋好友的资助

E.风险投资公司

个人积蓄，亲朋好友的资助,风险投资公司，发行股票

三、判断正误题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

家族企业都属于小企业。

（）

答案是“错〃。

从时间上看，一个国家范围内,小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。

答案是"

对’。

创业者的动机可能是由环境被动驱动的”_些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业，这属于生存型创业者。

答案是储〃O

一旦发现创业机会，就应该快速采取行动来把握机会，进行创业。

对于资金主导型的创业团队来说，有了足够的资金，定能创业翊。

核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力，也就是企业内部人、财、物的简单加总。

题目22创业计划对项目的论证比项目可行性报告更加全方位、多视角。

答案是’对仁

题目23

创业计划一般而言只是提供给外部使用者”目的是为了获得

对方的融资。

题目24

小企业融资的合理性原则是指企业各项长期资金的构成和比例关系，就是通常人们所说的长期债务资本和权益资本的合理比例。

题目25

与权益融资相比，负债融资的预期回报率较高,同时风险也较大。

四、简述题（请结合题意简要分析问题。

20分）

小李创建了一家小企业，好朋友为其投资人民币50万。

这种融资方式是权益融资还是负债融资？

它有哪些优缺点？

好朋友的投资应该是权益融资。

权益融资的优点:

资本具有永久性;

没有固定的股利负担，融资风险较小;

权益资本可以增强企业负债能力;

权益融资容易吸收资金。

权益融资的缺点:

成本较高;

转移企业的控制权。

五、案例分析题（20分）

工匠的理想

一位富有理想的工匠正打算开办一家自己的企业。

他喜欢木工并想生产工艺桌、柜架和其他家具。

在这之前”他和三个合作者曾为一些大型企业生产了花梨木和核桃木会议桌。

这位有志于成为企业家的人表达了他的思想，这看起来更富于理想化而非商业化。

他享受职业乐趣的氛围并期待获得成功。

他甚至愿意在付给员工固定的薪水之后，分享企业利润。

请结合案例回答下列问题：

1.对创业者来说会有哪些预期回报？

（10分）

答:

其预期回报有:

获得成功的满足感更高的利润，独立

自主、按照自己的意愿行动:

灵活的工作时间。

2•根据这个未来企业家的才能，你认为他会成功吗？

（10分）

他表达了希望建立富于理想化而非专业化企业的理想，他的最大优势是其专业工作经验。

而对未来的发展和变化很少有计划”缺乏长远的打算‘所以这种企业很难有所发展和吸引到投资。