城市综合体项目 BIM顾问服务建议书Word格式文档下载.docx
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isBIM致力为建筑全生命周期提供专业、完整的BIM大数据解决方案,帮助企业实现设计﹝3D﹞、时间﹝4D﹞、成本﹝5D﹞、收益﹝6D﹞数据集成管理,为客户创造BIM成功的快车道!
中国最大的专业BIM顾问公司
过去3年,isBIM迅速发展,目前已成为全中国最大的专业BIM顾问企业,拥有超过200名全职工程师的专业BIM团队,分别在香港、北京、广州、武汉、重庆、**、上海、新加坡、台北设有BIM项目管理中心;
在北京和台北设有BIM编程中心及在广州、台中和重庆设有BIM數據生產中心;
在香港、北京和广州设有BIM培訓中心。
完成BIM数据生产、管理、研究及培训的专业化分工。
为超过80跨国大型客户提供BIM服务
自创建伊始,我们秉承与中国工程建设行业客户共同实现技术创新及为项目创造价值的宗旨,先后为香港房屋署、香港新世界集团、香港恒基兆业集团、香港南豐集团、香港合和集团、香港科学园、香港西九文化区管理局、香港医管局、大连万达集团、北京万通房地产开发公司、中广核工程、腾讯集团、香港赛马会、恒禾置地、高银地产、韩国三星集团、上海迪斯尼、沈阳桃仙机场等超过80跨国大型客户提供全面性一站式BIM顾问服务。
完成超过200个项目,荣获超过20项BIM及创新大奖
迄今为止,互联立方已为超过二百多个商场、酒店、写字楼、医院、住宅、公路、海港、机场、铁路、水坝等等项目提供专业咨询服务,效果卓著。
其中超过20个项目更获得不同类形的BIM大奖及行业创新奖,例如由香港isBIM服务的房屋署水泉澳5D-BIM项目便于2012年度分别荣获英国皇家测量师学会香港分会创新奖、AutodeskBIM大奖及香港房屋署创新奖等多项荣誉,开创了大中华区域将BIM大数据应用于真实工程项目成本管理及财务管理的先例。
与超过20家全球领先技术企业及大学达成战略合作
为体现isBIM对行业技术发展承担的责任,我们先后与全球超过30家高新技术企业及大学签定战略合作协议,把全球最新技术引领到中国,包括欧特克、TEKLA、BLUEBEAM、CODEBOOK、SNAGR、LUMION、IES等等。
另外我们同时参与编写的清华大学CBIMS系列,其中《中国建筑信息模型标注框架研究》与《设计企业BIM实施指南》已分别于2012及2013年出版,凝聚了isBIM专家团队多年的应用、研究积累。
**城市综合体项目介绍
项目简介
本项目位于**市**龙华街道,现状轨道4号线龙华站800米辐射范围内,区域位臵十分优越。
东临城市主干道东环一路,道路宽度45米,双向四车道;
南侧是八一路,与壹城中心一路之隔;
西侧是规划一路;
北临城市次干道建设路,城市次干道,道路宽度20米,双向三车道。
场地现状基本平整,从西到东有大约两米的高差,西高东低。
场地东西向约140米,南北向约340米。
项目属城市更新单元,更新单元用地面积47817.6m2,拆除用地面积42075.4m2,其中开发建设用地面积为33939.9m2(其中3000m2零星用地按照城市更新办法及其实施细则一并出让给项目实施主体),计容总建筑面积196800m2,其中住宅12000m2(含保障性住房15600m2),商业和办公48090m2,商务公寓20600m2,公共配套设施8110m2,(含18班幼儿园4800m2,占地5400m2)。
另外,在地下设臵700m2的公共充电站,物业用房按照《**经济特区物业管理条例》予以核定。
项目特色
1.设计方充分利用场地自西向东的2米的高差做半地下室,尽可能将住宅庭院组团最大化,少受干扰,半地下用于解决公交首末站及部分停车,沿着城市道路部分考虑商业,整个场地在满足**市新规对于半地下室设计的要求的情况下,场地被整体抬高和做平,同时沿街商业与场地自然衔接。
2.南侧大地块考虑布臵住宅,公寓和办公产品,由于东环一路和八一路的交叉口既是城市的主要界面和展示面,也受壹城中心的日照的遮挡影响,考虑布臵超高层办公产品,同时利用环形消防车道,自然切割出两个地块,形成一条商业内街,公寓产品和住宅产品为一个大组团,以点楼的形式,沿庭院呈现环状布局,实现景观,日照,视线,朝向的最大化和均衡化,同时公寓和办公以双塔的形式考虑造型。
小区主入口考虑在八一路上,结合1700m的入口广场一并设臵。
3.商业临街布置,小区入口广场也是商业内街的起始点,结合办公公寓的出入口,实现商业价值最大化。
4.公交首末站位于半地下室,满足规范要求进行设计,小区的庭院底板抬高,通过合理的规划布局和精心营造内部庭院景观,充分挖掘内部庭院景观资源,打造一流的高尚品质社区。
**城市综合体项目BIM服务应用点
本项目所含物业种类丰富,包括住宅、公寓、办公、商业,同时又包含公交首末站,18班幼儿园,小学等,旨在通过合理的规划设计,打造配套齐全的一站式生活特区,打造轻奢豪宅的居住商业综合体。
面对如此复杂的多样性设计,三维BIM的可视化设计模拟,能协助业主单位更好的做好需求风险管控和动态追踪设计状态。
基于本项目的现状,BIM服务的价值着重体现在如下几个方面:
准备阶段:
Ù
项目管理人员BIM相关培训
数据信息化管理平台
施工图阶段:
公交首末场站综合可视化设计
总图及小市政综合可视化设计
商业区域管线综合可视化设计
地下区域综合可视化设计
项目景观绿化方案漫游展示
各出入口及大堂动态虚拟仿真
招投标阶段:
BIM风险管控及深化设计前置
各户型的精装修方案管控平台
建筑立面三维效果演示
施工配合阶段:
BIM对施工班组进行指导及管控
施工进度方案动态模拟
施工工艺方案动态模拟
施工阶段项目现金流分析
公寓住宅改造前后施工风险可视化管控
运营阶段:
运维阶段物业管理数字财产的移交
1.项目准备阶段
1.1项目管理人员BIM相关培训
针对项目管理人员进行专项培训,让其具有能看懂模型,能依据模型检索信息的能力,同时了解模型创建的基本流程,了解关联软件的交互界面等,在工程实践中能借助BIM软件更高效地进行管理工作。
另一方面,也可推动业主单位的技术升级和科技转型。
isBIM拥有强大的BIM应用培训服务能力。
可以针对不同层面的BIM用户进行不同的深度内容的BIM应用培训。
在近10年的BIM推广与应用期间isBIM主编并出版了多本深受业界好评的BIM教材。
这些教材可作为培训与BIM学习的基础。
isBIM培训教材
针对项目管理人员的BIM培训
互联立方公司针对不同BIM项目中不同参与方不同角色均可提供出色的有针对性的BIM培训服务内容。
为针对业主方管理方的3天BIM应用培训。
所有培训均以实例的方式深入浅出进行讲解。
在针对项目管理方的培训中,将采用3天的BIM应用培训。
通过该培训可以让项目管理方掌握当前国内最流行的BIM软件AutodeskRevit及AutodeskNavisworks中查看、浏览BIM数据的方法。
本次服务采用isBIM基础培训内容,主要培训议题为:
☑BIM概念及BIM软件介绍
☑Revit操作界面
☑模型创建流程
☑模型信息控制流程
☑BIM信息查询与更新
☑在Navisworks中进行数据整合
BIM基础培训周期为3天,场地、投影、学员操作的软件、电脑等由业主自行提供。
所使用教材为北京互联立方技术服务有限公司主编的《AutodeskRevit土建应用之入门篇》和《AutodeskRevit机电应用之入门篇》两本教材作为基础。
详细培训大纲见下表所示:
培训日期
培训内容
人员
Day1
BIM概念及价值
AutodeskBIM体系介绍Revit基本编辑
Revit中模型创建流程多专业协作概念
Revit中视图控制及视觉样式
在Revit中进行修改与编辑
BIM项目管理相关人员
Day2
在Revit中进行模型查看
Revit当中的管线信息与查询
在Revit中进行冲突检测
使用渲染以及三维视图表达
Day3
Navisworks基础
Navisworks中查看BIM模型
利用Navisworks进行冲突检测
生成动态4D、5D动画
1.2数据信息化管理平台
在BIM服务的过程中,将产生大量的BIM数据版本与变更版本,且项目过程中将有多参方多人参与,需要通过BIM数据管理平台根据本项目的BIM服务需求,完成BIM数据的版本、权限管理。
BIM数据管理平台主要以数据存储、查询、共享为目标。
isBIM提供BIMgo系统,用于实现基于云计算的BIM数据管理平台。
BIMgo系统是由isBIM公司开发,具有完整的知识产权。
可以实现:
Ø
BIM文档版本管理
跨地域的BIM数据管理
人员角色、权限管理
基于公有云及私有云的管理服务模式
支持iPad端应用
支持IE、Firefox等多种PC端浏览器
在BIMgo系统实施过程中,将根据总包方的要求,确定项目的BIM数据管理规则,权限要求,以便于满足本项目的沟通、协调及数据管理过程。
提供Revit插件,可将非几何参数提取,集中储存于数据库,并建构项目时程管理(4D)于B/S架构(Browser)。
Revit插件可针对每个模型构建个别或批次贴上标签代码、时程、计算公式,并可以XML及IFC模式导出参数,再将参数集成Projectserver,建构基于BIM模型的WEB-based4D/5D管理系统。
BIM模型全生命周期文檔协同管理需具有WebGL、HTML5在线查看模型功能。
系统需具有除目录树挡案管理查询功能外,也可提供用户依单位文件管理办法自定义文件卷标索引后,建立文件模型搜索引擎功能。
需提供文檔管理安卓及IOSAPP:
app需有文檔搜寻、文件版本管理、数据库式邮件协同管理、施工现场拍照在线传递与储存功能。
提供广告牌管理app功能,这是具有建构跨组织多项目Scrum敏捷式项目管理中心功能。
提供广告牌管理B/S功能,这是具有建构跨组织多项目Scrum敏捷式项目管理中心功能。
提供文檔协同在线公有云、私有云架构可建置于阿里云、亚马逊系统串接。
提供该系统开放API,可以串接ERP建构从模型导出构件参数,依施工程序、工序群组后,串接ERP模块,可建构一套时实有效率的BIM模型化采购供应链系统。
将来可扩充建立基于BIM模型参数的大数据管理系统与BIM峻工模型集成物业管理运营平台。
具备与UNITYserver智能终端可视化管理在线查看模型能力。
看板管理
搜寻引擎
EXCEL文档在线编辑/预览
邮件
BIMgo系统拥有两种授权的形式:
基于公有云的租用模式以及基于本地私有云的产品授权模式。
本次商务报价中包含基于公有云的租用模式,服务期限为合约签订之日至项目结束并交付所有的BIM数据。
由isBIM负责系统的运营、维护和安全。
在BIMgo系统实施过程中,将根据业主的要求,确定项目的BIM数据管理规则,权限要求,以便于满足本项目的沟通、协调及数据管理过程。
2.2.2IsBIMTQM部署:
isBIMTQM是isBIM问题报告递交的统一形式,统一的问题报告便于录入于统一平台中,统一管理。
在项目准备阶段将报告格式根据我司推荐形式及业主要求拟定好,便于日后交付管理。
2.项目施工图阶段
2.1公交首末场站综合可视化设计
本项目的特点之一就是在“1栋B”和“2栋”之间的公交首末站,此公交场站位于幼儿园和住宅出入口之间,是人群流动的密集区域;
此公交场站也非露天,而是处于地下一层,同时由于地形又非平整,而是存在一定的坡度高差,地下室的设计也存在好几个不同标高的完成面,这些客观条件又增加此处设计的难度。
由于此处公交场站设计的特殊性,并没有多少类似的项目设计可以参考对比,因此,针对此处设计进行可视化的BIM三维设计,可以更好地协助业主做好风险管控。
具体服务内容见下表:
序号
BIM工作内容
1
公交场站机电各专业内部可视化设计
2
公交场站机电专业之间界面管理
3
车道净空需求管理
4
梁高布置可视化展示
5
坡道功能分析及动态模拟
6
公共区域功能及人车三维模拟
7
人车流量模拟分析
2.2总图及小市政综合可视化设计
本项目综合体中的涵盖的种类众多,包括商业、住宅、公寓、办公、保障房、停车场等,其中配套服务设施中又涉及到地下公共充电站、社区老年人日间照料中心、邮政所、警务室、环卫工人休息房、公共厕所、幼儿园、公交首末场站、再生资源回收站等,涉及到的市政管线众多,BIM模型的可视化设计可以最大限度的做好设计协调,“所见即所建”的效果可以清晰地展示本项目综合体的总图和市政设计,协助业主做好项目决策,为之后的招标和施工阶段提供数据支持。
2.3商业区域管线综合可视化及深化设计
本项目的商业区域主要分布在地下一层和地面低层,是本综合体中重要的一部分。
由于其特殊的商业需要,商业部分的管线综合与住宅及地下室不尽相同,BIM的综合可视化设计可协助业主实时管控设计深度、进度,做好风险管控。
由BIM模型进行的深化设计,也可在设计阶段就可以导出本区域的管线综合深化设计图纸以供招标阶段的信息需求。
2.4地下区域管线综合可视化及深化设计
由于本项目地形的特殊性,所以在地下室的设计上也做了相应的协调。
从上面的不同剖面图我们可以看到,同一层的地下层,不仅是底面的标高有差异,顶面的标高也不尽相同,有些界面甚至是带有坡度的斜面。
在BIM模型三维可视化设计的效果下,业主可以清晰看到各专业间的管综排布,实时掌控设计进度。
同时,也可基于BIM模型的数据,查看、协调和管理好业主的需求。
在施工阶段,可依据专业分包图纸继续深化BIM模型精度,从LOD300深化至LOD350、LOD400,协助相关单位完善相关深化设计,帮助做好管线综合的协调工作。
管线综合可视化设计效果图参考
2.5项目景观绿化方案漫游展示
本项目的景观设计基于原场地的地形影响,将绿化分为四个空间层级,尤其是小区入口的公共开放空间和社区的主要庭院空间,是本项目的特色精品之处。
2.6各出入口及大堂动态虚拟仿真
本项目的规划特色之一就是商业临街布臵,小区入口广场也是商业内街的起始点,结合办公公寓的出入口,实现商业价值的最大化。
如图所示的流线分析,清晰地概括了主要的人车路线;
上述的效果图也展示了商业与住宅之间的人流模拟;
这些人流分析,人车模拟路线等,对未来的项目展示,以及有关的销售,商业活动有着重要的作用。
三维BIM的模型能让此处的模拟更加直观,附带的数据分析,动态展示能让仿真模拟更加具有科学性和观赏性。
基于BIM模型的三维仿真模拟,一方面,可以引入相关的分析数据或函数进行科学的动态模拟分析,依据不同的分析变量,可以模拟得出任何时刻,任何主体的流动情况;
另一方面,通过NWD的漫游功能,体验者可以自己操控个体,在建成的商业中心、住宅公寓、花园、停车场等地就行仿真漫游,如同置身于已经落成的项目综合体中。
基于BIM模型的大堂电梯展示
3.项目招投标阶段
3.1BIM风险管控及深化设计前置
基于深化BIM模型成果,针对重难点区域进行专项分析,复核优化相关方案。
此应用点的服务内容详见下表:
分包各专业内部BIM协调性检查报告
分包专业之间BIM模型界面管理报告
地上机电净空可行性分析报告
公寓标准层
住宅标准层
商业标准层
配套服务设施区域
集水井与结构分析
集水井对空间影响分析
坡道功能合理性分析
设备房区域合理性分析
8
电梯基坑专项分析
9
楼梯、扶梯区域功能合理性分析
10
降板区域分析
11
安装钢支架排布分析
12
预留孔洞定位图纸
13
钢构重要节点三维动态剖切
14
地上管线可行性安装方案模拟
15
室外机电管线综合BIM图
坡道功能合理性性分析
机电管线综合分析
深化设计阶段的BIM模型主要针对项目中的重难点区域或者施工阶段中需要特别留意的地方,将此处的BIM模型从LOD300的精度深化到LOD350或者LOD400,以起到协助有关单位建筑施工阶段管理和实施的作用。
此项目的主要服务内容详见下表:
分包各专业内部BIM协调性检查
分包专业之间BIM模型界面管理
地上机电管综模型深化
集水井区域模型深化
设备房区域模型深化
坡道区域模型深化
电梯基坑区域模型深化
楼梯、扶梯区域模型深化
降板区域模型深化
安装钢支架区域模型深化
钢构重要节点区域模型深化
钢结构节点模型
3.2各户型精装修方案管控平台
本项目的住宅类型多样,且会以精装修房交付给客户,为了给客户全方面的展示户型列别,我们可以针对每个户型创建相应的精装修级别的BIM模型,三维、动态的立体呈现项目效果。
从商业角度来看,为了智能化的用户体验,我们也可以开发相应的客户端APP等,整合各户型的精装修BIM模型,让用户在手机或者平板客户端就可以提前看到3D实体户型效果,进而可以智能预约、智能选房。
精装修效果展示图
管控平台不仅可针对此项目所有户型进行4D的动态展示,还可加上Cost(5D)因素,针对每个户型进行算量分析,得出准确的算量报告,这些数据报告可以辅助业主的决策团队管控项目成本,也可以后期移交给商业团队进行智能化的商务销售活动,真正实施项目管理开发销售全过程的智能化、数据化。
3.3建筑立面三维效果演示
本项目综合体现代化的外立面设计,采用玻璃幕墙和银白色铝板两种设计相结合,营造了大实大虚的轻盈整体形象,尽显港式豪宅的豪华大气,轻盈细腻,引领时尚。
4.项目施工配合阶段
4.1BIM对施工班组进行指导和管控
本项目为大型的城市综合体,物业种类众多,地形复杂,施工难度也较一般项目有所增加,为了确保施工班组能够100%的达到项目设计的预期效果,可借助BIM三维可视化技术,针对施工过程中可能出现的重难点区域,进行重点深化,并以多图、动画或者会议的形式,对项目施工班组进行三维阐述,让其充分理解设计意图;
同时在施工过程中进行相应部位的管控,确保竣工后的效果与设计目标一致。
基于BIM的项目指导会议
4.2施工进度方案动态模拟
施工组织模拟可以结合项目全过程或某施工阶段的进度计划对工序安排、资源组织和平面布置等进行综合模拟或部分模拟。
其中施工工序安排是对施工全过程的科学合理的规划,是工程质量和施工安全的重要保证。
在资源组织模拟中,人力组织模拟通过结合施工进度计划综合分析优化项目施工各阶段的人力需求,优化人力组织计划;
材料机械组织模拟可优化确定各施工阶段对模板、脚手架、施工机械等资源的需求,优化资源配置计划。
此阶段BIM主要服务内容详见下表:
施工现场三维布置方案
土方开挖进度方案动态模拟(及算量报告)
基坑支护进度方案动态模拟(及算量报告)
模板工程进度方案动态模拟(及算量报告)
施工设备进场方案动态模拟(及算量报告)
甲供材料吊装运输动态模拟(及算量报告)
钢筋工程动态施工进度模拟(及算量报告)
商用混凝土工程动态施工进度模拟(及算量报告)
幕墙专项工程动态施工进度模拟(及算量报告)
钢结构工程动态施工进度模拟(及算量报告)(如有)
4.3施工工艺方案动态模拟
利用BIM可视化的特点,建立方案模型,加上时间维度(4D),模拟方案施工的过程,找到可能存在的问题,可视化技术交底,优化施工方案。
土方开挖方案动施工工艺态模拟
基坑支护方案施工工艺动态模拟
模板工程重要交互面方案动态模拟
钢筋工程重要节点动态施工模拟
幕墙专项工程交界面动态施工模拟(工厂预制、RFID编码、运输、储存等方案模拟)
钢结构工程重要节点动态施工模拟(如有)
4.4施工阶段项目现金流分析
施工阶段项目现金流分析主要针对关于甲定分包的工程进度款项,对其支付及支撑依据的数据进行比对,对甲供材料的采购进度款进行图纸可视化关联,甲供材料用量动态监测(如有),对重大签字变更或专项索赔进行BIM可视化分析比对;
科学量化地展示施工各阶段项目资金的流动情况,运用多图表的形式,提供相关的数据信息,以供业主或者总包单位合理地做出决策。
4.5公寓住宅改造前后施工风险可视化管控
以“1栋A座”底层户型结构图为例,改造前后的差异较大,尤其是阳台的布置以及楼梯处的房间布置。
面对这样的改造变动,二维图纸带来的感受不如三维模型带来的感受更直观。
另外,怎么科学分析改造前后的结构变化、功能影响、施工组织变化等,通过BIM模型和专业的软件,可以得出改造前后两者设计的结构分析,算量分析,能耗KPI指数差异以及施工组织安排差异等等,这些分析报告将会有力地辅助业主方科学地做出决