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3.文化环境

既乐观,又严峻。

由于所满足的需求是消费者的一种寻求休闲与享乐的高级消费需求,这种需求与人类的许多其它基本需求相比,是范围较小、较不稳定的需求。

剩余收入较少的人难以产生这种需求,而拥有足够剩余收入的人也有可能不选择到消费,而将剩余收用于购物、储蓄及其它方面。

因此,如何吸引庞大的在校学生群办理会员,借以扩大比歌的年轻消费市场显得尤为重要。

二)微观环境

1.比歌自身分析

比歌量贩是由比歌娱乐投资管理公司投资的量贩式,公司是以大中型量贩式、慢摇吧等量身打造,并一站式采购和服务。

由于比歌开业不久,市场占有率和品牌知名度都不高,所以现在的主要目标是打响品牌,迅速占领市场,提高市场占有率。

同时比歌具有雄厚的资金以及一流的环境和设备,加上能够在歌曲资源方面的快速更新,其形象越来越得到年轻消费者的认可和喜爱。

公司的经营理念:

健康、欢乐、时尚、量贩。

公司发展战略:

不断持续发展,扩大连锁经营规模,增强市场风险抵御能力,提升企业形象,创造知名品牌。

公司的服务理念:

坚持五星品质服务,塑造完美合作专业团队。

以下是比歌原有促销方式:

包厢类型

原价

时段折扣

迷你包

小包

中包

大包

70元/小时

100元/小时

140元/小时

160元/小时

220元/小时

周一至周五12点—19点

三折

21元/小时

30元/小时

42元/小时

48元/小时

66元/小时

周日至周四19点至1点

七折

49元/小时

98元/小时

112元/小时

155元/小时

周日至周四1点至营业结束

周六至周日12点至19点

五折

35元/小时

50元/小时

80元/小时

110元/小时

周五至周六19点至1点

八折

56元/小时

128元/小时

176元/小时

周五至周六1点至营业结束

2.竞争对手分析

比歌定位于中等消费市场,所以主要竞争对手有炫酷、欣怡然、西城。

炫酷

欣怡然

西城

优势

硬件设备很不错,价格便宜

设备不错,价格相对便宜,性价比比较高

距离近,价格便宜

劣势

离学院有一定距离,不方便

歌曲资源更新相对较慢,距离也较远

设备较差,服务较差

3.消费者分析

(1)消费者的总体消费特点

1)消费者的总体消费趋势趋于增长。

2)年轻大学生是我们的主要目标群体,年龄段主要在18~24岁。

由于地理位置,比歌的主要消费人群为工程职院的学生,另外吸收周边安全职院、机电职院的部分学生。

(2)消费者对市场的看法

为了进一步了解消费者对消费的态度和看法,我们对一百名大专学生进行了随机抽样调查,通过调查我们发现:

1)有15%的人经常K歌,但品牌忠诚度普遍较低。

品牌忠诚度低,说明同质化太严重,缺乏个性的品牌

2)价格是影响其选择K场的第一因素,占到67%。

经过小组访谈和问卷调查,我们发现影响年轻大学生群体选择K场的最重要因素是价格和音响质量。

所以本案把价格优惠和音响设备作为比歌的一大诉求点

3)大多数消费者认为市场竞争激烈,但普遍缺乏鲜明的个性。

消费者喜欢具有鲜明个性和独有特点的品牌。

因此比歌应该将塑立个性化品牌形象放在第一位。

三)分析

S优势

1.具有一定的区域根据地和一定的区域品牌优势

2.具有雄厚的资金以及一流的环境和设备等资源

3.有优秀的工作团队

4.竞争意识和发展意识都比较强烈

W劣势

1行业品牌忠诚度普遍较低,只要形成品牌效应,将重分市场份额

2在大学生心中普遍存在高端消费的潜意识,导致大学生等年轻消费群不敢问津

O机会

1.品牌无形资产控制有形资产开始有效,但大部分企业仍然没有这样的意识

2.市场急需诞生个性鲜明的品牌

3.年轻消费市场不断增长,潜在市场大

T威胁

1.外部竞争大,市场格局初步形成

2场高度的同质化

3.年轻消费群尤其是大学生普遍缺乏K歌消费意识

三、策划目标

1.2个月内,营业额增加510%

2.3个月内,会员增加1020%

3.市场占有率提高2040%

4.知名度达到90%

4、营销组合策略

产品策略:

现在的比歌,仍处于引入期,主要目的是尽可能的维持市场增长率,可以进行以下市场推广策略.

1)改良设备,提供更优质的环境

2)开辟新的销售渠道,增加商业网点

3)适当降低价格以提高竞争力和吸引新的顾客。

价格策略:

比歌现有的价格策略有分级定价策略,可以增设尾数定价策略。

促销策略:

广告促销、营业推广、公共宣传等。

午场

包厢类型

周一至周五

(12:

00至19:

00)

38

68

88

108

138

周六至周日

48

168

因为这一阶段学生的消费多,所以:

(1)用代金券吸引消费者;

(2)用学生证享受8.5折优惠;

会员卡加学生证享受5折优惠留着消费者

晚场

周日至周四

(19:

00至0:

218

268

318

388

周五至周六(19:

00至0:

188

258

298

358

428

因为这一阶段的居民消费者多,所以:

(1)用代金券吸引消费者;

(2)用送水+水果盘+爆米花+服务来留着消费者。

午晚

周日日至周四(0:

00至营业结束)

128

158

周五至周六(0:

148

178

208

因为这一阶段的消费者大多数是过生日的学生,所以:

(1)用会员生日大优惠来吸引消费者:

(2)用送歌,送生日礼物等的服务来留着消费者

渠道策略:

采取总店-分店的经营方式。

五、行动方案

1)宣传阶段

时间:

12月1日至12月24日

地点:

工程学院内部

具体措施:

在学院各地方宣传圣诞和元旦活动,悬挂横幅,横幅字样“圣诞狂欢,你我起来!

”“喜迎国庆,K歌乐翻天”,在校园张贴海报;

在校园内部和校外周边发放宣传单,宣传内容为“转转乐”活动和会员特惠周活动详情。

2)“转转乐”

12月25日上午10点-11点14点-15点

1月1日上午10点-11点14点-15点

比歌前门大坪

参与方式:

免费登记,即可参与,仅限每人每天每次

活动奖品:

牙刷、水杯、肥皂、小时欢唱券、商店购物券、茶水券等,所抽中物品,在比歌临时奖品发放处即时发放。

2)会员特惠周

12月24日—1月1日

参与人群:

比歌会员

参与方式:

在一周时间内,会员享受折上折优惠。

消费满100元以上者,立减10元,以此类推。

六、经费预算

物品

单价(元)

数量

总计(元)

气球

0.3

500

150

横幅

40

5

200

海报

25

20

宣传单印刷

0.1

2000

牙刷

2

100

水杯

4

400

肥皂

消费券印刷

0.5

问卷印刷

10

转盘制作

50

1

促销人员

50

15

750

总计

2760

七、策略实施评估

经过为期一月的宣传推广,为期一周的营业推广,将以提高比歌知名度为主,以提高营业额为重要考核条件,以会员增长量为参考条件,评估此次策划的整体效果。

附件

关于比歌消费调查问卷表

亲爱的同学:

你好!

我们是湖南工程职院市场营销专业的大二学生。

为了更好的了解在校大学生对比歌的了解度,更为了扩大比歌的知名度,以及需要改进的地方,我们特做出此次问卷调查。

希望你能抽出宝贵的时间,帮助我们完成调查问卷!

学院—————级别—————性别—————

1、选择题

一、请问你的大学生活费来源()多选

A、父母B、兼职C、奖学金D、其他

二、请问你每个月的生活费支出为()

A、0~500B、500~800C、800~1000D、1000以上

三、请问你每个月的娱乐支出为()

A、50以下B、50~100C、100~200D、200以上

四、请问你参加的聚会一般是以哪些形式去的()

A、吃饭B、唱歌C、篮球、桌球等体育活动D、去游戏城E、其他

五、你知道哪些()多选

A、炫酷B、比歌C、欣怡然D、西城E、其他

六、你是否去过比歌没有?

()答案为有再做以下问卷

A、有B、没有

(1、请你对比歌做出简单的评价()

A、满意B、较满意C、一般D、不好

七、请问你去的原因是()

A、生日聚会B、节日C、普通聚会D、其他

八、如果你去会选择哪个时间段()

A、小时场B、上午场C、下午场D、晚场E、晚晚场

九、请问你对有哪些要求()

A、价格B、设备C、环境D、服务E、其他

十、如果有促销活动,你会选择哪些优惠呢?

()

A、消费券B、打折C、会员积分换礼品D、其他

2、简答题

1、请问你希望比歌有哪些改进?

感谢你的配合!

2011年11月29日

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