南华大学图书馆工程施工组织设计Word下载.docx
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梁板C25、柱C25
现浇空心板采用C30砼。
其它混凝土零星构件为C20。
现浇空心无梁楼盖砼中参加UEA。
③预制构件如门窗过梁采用98ZJ标准圈。
4、该工程屋面做法为在现浇空心板，水泥珍珠岩〔膨胀〕，找坡2%。
20厚1:
2.5水泥砂浆找平层。
4厚SBS改性沥层防水卷材。
25厚桥塑型聚苯乙烯保温隔热板。
40厚C30UEA补偿收缩砼防水层，外表
25厚1:
4水泥砂浆面拌水泥灰。
〔刚性防水和高聚物改性沥青卷材防水〕
5、室内装修
A、地面：
水磨石地面、嵌钢条2厚、卫生间200×
200防滑全瓷地砖，楼梯为采色水磨石钢条分格内墙面、中板粉刷，刷888胶。
B、顶棚：
报厅、阅览室、过道为轻钢龙骨吊顶，其余为中粉刷后刷888胶。
卫生间为瓷砖墙裙，踏脚线同地面作法。
6、室外装修：
正门为花岗石装修
外修柱面为石头漆喷涂
外墙为涂料外墙〔水泥砂浆粉刷〕
局部为下班幕墙。
7、门窗：
门为高夹板木门，铝合金门窗为铝合金窗。
3.施工组织机构
3.1施工组织机构框图
如我公司有幸中标，我公司将派出以一级工程经理、高级工程师吴志榆为工程经理的强有力的
施工组织机构框图
拟投入本工程的主要技术与管理人员表
拟任职务
姓名
性别
年龄
职称
从事技术、管理工作年限
备注
工程经理
工程总工程师
工程副经理
土建工程师
给排水工程师
电气工程师
质检员
平安员
水电安质员
测量工程师
试验工程师
资料员
施工主管
物料负责人
财务负责人
计统负责人
施工用水设计
（1）现场施工用水
根据施工进度方案，结合现场情况估计用水顶峰为砼浇筑用水，按日浇筑砼200m3计算，查表2200L/m3
∵q1=
式中：
K1=1.15K2=1.0T1=1t=2
q1==6.59L/s
（2）现场生活用水
q2===6.59L/s
P1=400K4=1.4t=1N3=30L
（3）消防用水取q3=10～15L/s。
（4）总用量：
q1+q2<
q3q3=12.5L/s
（5）供水管径d
d=V=1.5m/s
√
d==0.103m=103mm
选用φ100管为临时供水管。
外加φ50支管可满足水用量要求。
施工用电计算：
（1）主要用电设备
名称
型号
数量
配料机
HPJ120030Kw
1
双卧轴式搅拌机
Js500A30Kw
2
输送泵
HBT50.13.90530Kw
圆锯机
MJ2254.5Kw
木工刨机
MB1067.5Kw
电钻
J12-130.44×
2Kw
磨石机
MS2-1型4Kw
3
快速单筒卷扬机
JJk-17.5Kw
灰浆搅拌机
HJ1-200A3Kw
平板振动器
HZ2-71.5Kw
插入式振动棒
HZ6-501.5Kw
6
交流点焊机
BX3-1207Kw
钢筋对焊机
UN1-6-15040Kw
钢筋弯曲机
GJ2-402.8Kw
钢筋切断机
GJ5-407Kw
钢筋调直机
QJ4-14/44.5Kw
塔吊
QT80A72.5Kw
砂轮切割机
S-600.522Kw
（2）计算施工用电总容量：
∵P=1.24·
k1·
∑Pc=1.24×
0.70×
235.3=202.24Kw
（3）施工场内干线电源断面选择
①进场表前用线
I===286.78A
查表选用95mm2BX型铜芯橡皮组线直接从附付变压器接出。
②表后动力主线
I===258A
选用70mm2BX铜芯橡皮线明设于绝缘柱上。
③照明用电15Kw
I===36A
查表选用4mm2BU型钢芯塑料线明设于绝缘柱上。
砼工程
本工程砼用量大、要求高，结合现场实际，采用型搅拌站进展现场搅拌，并配合HT80型混凝土输送泵进展砼泵送施工，其生产工艺流程如下：
现场搅拌站工艺流程图
补偿收缩砼
1、材料要求：
A、水泥：
425号复合硅酸盐水泥
B、膨胀剂：
根据设计图采用型号
C、粗细骨料：
与普通砼一样，30以内卵石、河砂
2、配合比：
根据设计强度而提前28天送试做配合比，根据理论配合比调整成当日配合比。
3、施工要点：
A、配制时，水泥用量要准确，误差不得大于1%。
B、砼采用强制式搅拌，投料顺序为：
砂、水泥、膨胀剂、卵石，逐步加水搅拌，搅拌时间2～3min，运输时间不宜太长。
C、浇灌前，与砼接触的物件要充分湿润。
D、砼应分层浇注，机械振捣，浇注温度不宜超过35oC。
浇注时间间隔不得超过2h。
4、抹面和整修在硬化前1～2h进展。
5、砼应加强早期养护，砼终凝后2h，c即洒水养护，潮湿养护时间不少于7d。
主要施工机械设备方案表
序号
4
5
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
空压机
WX-11/7
21
XX铲
质量管理制度
施工过程中的各种管理制度也是质量保证措施，现将本工程必须遵守的各种质量管理制度简述如下，在施工中必须严格执行。
1、一般建筑工程技术复核内容见如下表所示
工程技术复核表
分局部项
技术复核的主要内容
建筑物位置
测量定位的轴线、标高
根底与设备根底
土质、位置、尺寸、标高、桩位与桩标高
模板
尺寸、标高、预埋件规格与预留孔位置
砖砌体
墙身轴线、标高、预留孔位置、规格
技术复核结果应填写?
分局部项工程技术复核记录?
作为施工技术资料归档。
2、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进展隐蔽工程验收。
隐蔽验收的结果必须填写?
隐蔽工程验收记录?
，作为档案资料保存。
其主要内容如表所示。
检查验收内容
钢筋工程
规格、数量、位置、形状、接头型式、位置、尺寸；
埋件数量、位置、规格与代用情况；
钢筋支架详图
悬挑构造
构造剖面图，注明钢筋规格、数量与形状等
防水工程
屋面、地下室有地下水构造的防水层数、措施质量情况
上下水暖管
位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、防腐
暗配电气线路
位置、规格、标高、弯度、防腐、接头、电缆耐压绝缘试验、地线、接地电阻等
其他
完工后无法进展检查的工程，重要构造部位和有特殊要求隐蔽工程
3、施工阶段的级配与试块管理制度
〔1〕凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆均属级配管理X围。
〔2〕管理职责分工：
a、工程工程师负责混凝土、砂浆强度评定〔数理统计与非数理统计〕。
b、工程技术员负责级配申请的复核，签发配合比通知单。
c、施工员负责开具级配申请单，负责计量工作的检查与监控。
d、工程试验工负责承受配合比通知单，并根据通知单校验磅秤等计量器，负责向施工班组进展级配交底、中途抽查，负责现场试块制作、养护与送试工作。
e、技术质量科的试验员负责试块的试压与填表工作，监视现场试块制作与“三过磅〞执行。
4、施工阶段“混凝土浇灌令〞制度
〔1〕混凝土浇筑必须严格执行签署施工准话令制度。
〔2〕工程经理负责填写“混凝土浇灌令〞的申请单，工程工程师负责“混凝土浇灌令〞签前检查准备工作与“混凝土浇灌令〞填表关签工作。
〔3〕“混凝土浇灌令〞的签发权限：
a、地下部位混凝土浇筑，500m3以下、10000m3以下的混凝土浇筑，其浇灌令均由公司总工程师签发。
b、30m3以上，500m3以下一般构造混凝土浇筑，其浇灌令均由施工管理部归口工程师签发。
c、30m3以下一般构造混凝土浇灌令由工程经理和工程工程师共同签发。
d、“混凝土浇灌令〞申请顺序如下图。
〔5〕施工机具准备就绪且能正常运转；
〔6〕材料供给准备完毕。
5、技术、质量交底制度
技术、质量的交底工作是施工过程根底管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面确认形式，具体可分如下几个方面：
〔1〕当工程部接到设计图纸后，工程经理必须组织工程部全体人员对图纸进展认真学习，并催促建立单位组织设计交底会审。
〔2〕施工组织设计编制完毕并送审确认后，由工程经牵头，工程工程师组织全体人员认真学习施工方案并进展技术、质量、平安书面交底，列出监控部位与监控要点。
〔3〕本着谁负责施工谁负责质量、平安工作的原那么，各分管工种负责人〔生产经理、施工员、差砌、翻样〕在安排施工任务的同时，必须对施工班组进展书面技术质量平安交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。
6、二级验收与分局部项质量评定制度
〔1〕分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须与时组织班组进展分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交工程经理确定，最终评定表由工程施工管理部技术质量科专职质量员核定。
〔2〕工程经理每月组织一次班组之间的质量互检，并进展质量讲评。
〔3〕施工管理部技术质量科对每个工程进展不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，工程经理负责在指定期限内将整改意见以书面形式反应到技术质量科。
〔4〕根据市建立工程质量监视站的要求，以下部位必须请质量监视核验：
a、根底分部核验
条件：
①±
0.00以下分项工程全部施工完毕；
②根底内模板全部拆清，坑内无积水；
③弹出水平标高线与墙身轴线；
④所有质量缺陷全部处理完毕；
⑤资料齐全。
b、主体分部核验
条件：
①主体工程所含分项工程全部施工完毕；
②弹出各楼层水平标高线；
③门、窗框校正、固定，并嵌缝完毕；
④内、外墙护角线可先行施工，但严禁门窗侧边做水泥粉刷；
⑤除现浇楼板外，主体核验前，严禁地坪施工；
⑥楼层垃圾全部清理完毕；
⑦所有分项工程的质量缺陷全部自理完毕；
⑧质量保证资料齐全。
7、现场材料质量管理
〔1〕严格控制外加工、采购材料质量
各类建筑材料到现场后必须由工程经理和工程工程师组织有关人员进展抽样检查，发现问题立即与供货高联系，直到退货。
〔2〕搞好原材料二次复试取样、送样工作
水泥必须取样进展物理试验；
钢筋原材料必须取样进展取样复试；
C30等级以上的混凝土与M10等级以上的砂浆的骨料必须进展取样分析；
存放期超过3个月的水泥必须重新取样进展物理试验，合格前方可使用。
8、计量器具管理
〔1〕施工管理部计量员负责本部所有计量器材的鉴定、催促与管理工作；
〔2〕现场计量器具必须确定专人XX、专人使用。
他人不得随意动用，以免造成人为损坏。
〔3〕损坏的计量器具必须与时申报修理调换，不得带病工作。
〔4〕计量器具要定期进展校对、鉴定，严禁使用未经校对过的器具。
9、工程质量奖罚制度
〔1〕总承包方遵循“谁施工、谁负责〞的原那么，对各分包单位进展全面质量管理和追踪管理。
〔2〕凡各分包单位在施工过程中违反操作规程，不按图纸施工，屡教不改工发生质量问题，总承包方有权对分包单位进展处分，处分形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。
〔3〕凡各分包单位在施工过程中，按图施工，质量优良且到达优质，总承包方可对分包单位进展奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。
〔4〕实行奖优罚劣的经济政策，制定工程质量奖罚方法。
凡各分局部项工程合格率达不到100%的班组，每减少1%扣工资总额的1%;
凡一次检查验收优良率达90%以上的班组，奖工资总额的5%。
〔5〕总承包在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、市质监站抽查、评定质量等形式作为依据。
10、竣工图编制、审核、移交制度
〔1〕建筑师提供给工程部除规定数量的图纸外，还应提供二套图纸给工程部作为编制竣工图之用。
〔2〕各分包单位根据建筑师的设计变更，书面指示、技术核定单编制竣工图，并与时汇总到工程部。
〔3〕总工程经副部根据市档案管理文件要求，对各分包单位编制的竣工图进展审核，汇总装订成册。
〔4〕工程竣工后，由总工程部方将竣工图和工程技术资料一并交给发包方。
〔5〕竣工图的图面应整洁，字符一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审定者均应在竣工图上签字盖章。
11、工程技术资料管理制度
〔1〕工程在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按集团公司规定的A、B、C三分册中各类统一表格填写、汇总。
〔2〕A分册即施工技术资料分册，内容主要为建筑物测量定位复核单，隐蔽工程验收记录单；
B分册即技术管理分册，内容主要混凝土砂浆试压报告，各种建筑物料质量证明单与试验报告等；
C分册分为三卷，C1卷即施工组织设计分卷；
C2卷即施工管理分卷，包括施工日志、技术复核单等；
C3卷即质量管理分卷，包括分局部项工程质量评定等。
〔3〕工程经理部设专职资料员，定期惧各横向部门、各分包单位提供的各类表格和资料，按A、B、C三册目录汇总、审核、装订，供业主与监理单位检查。
〔4〕工程部方应按业主的要求，提供各阶段工程进度的照片，并作为资料归档备案。
〔5〕各分包单位应每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进展出场、质量问题、产生原因、补救方法与天气情况等内容，并隔天交给工程部。
工程经理部汇总施工日记后，于隔天下午下班前交业主审阅，并应作为资料归档备案。
12、回访维修制度
〔1〕各分包单位负责工程施工期间的产品保护，凡因施工造成的产品破坏均由各分包单位赔偿，由监视实施。
〔2〕本工程交付发包方使用后公司组织工程部在六个月后进展第一次工程质量回访，一年后进展第二次工程质量回访，征询用户意见。
〔3〕工程质量回访〔在一年内随叫随到〕，凡属于总承包在施工时造成的质量问题，均由总承包方负责维修，不留隐患，一切费用由总承包方负责。
凡不属于总承包方造成的质量问题，而发包方要求维修，总承包方协助解决，费用由发包方承当。
〔4〕在回访维修期间进展修理后的工程，应由发包方签字确认。
13、样板房施工的假设干规定
（1）在墙面工程开工前，由为玉指定样板房部位。
〔2〕业主根据图纸向工程部进展材料选择，施工进度、方案进度、等级标准的交底工作，然后由工程部向施工班组进展交底。
〔3〕工程经理部根据图纸和规X，对样板房施工进展全面检查，全面控制，抓住养分键点，为全面铺开饰面工程树立样板。
平安保证措施
南华大学图书馆工程平安管理目标：
到达市安监站考核优良标准
本工程结合工程情况与?
建筑施工平安检查标准?
JGJ59-99的要求，着重从以下几个方面采取措施，以保证平安目标的实现。
一、建立平安保证体系
坚持“平安第一〞、“预防为主〞和“管生产必须管平安〞的原那么，工程经理必须主管平安生产工作。
建立平安保证体系如下：
平安保证体系
二、平安管理制度、
1、建立平安生产责任制
为确保南华大学图书馆工程平安施工，使事故减少到最低限度，到达最正确状态，特制定如下平安保证措施：
〔1〕设立工程现场平安生产领导小组，由工程经理任组长，技术负责人任副组长，平安员、施工员、质量员、保卫员、设备管理员、工长组成的平安领导小组，对本工程的平安生产进展统一部署，开展平安活动处理解决生产中的有关平安问题和隐患。
〔2〕建立平安生产责任制：
①建立根底上经理、施工员、平安员、班组长平安生产责任制，明确每个人每月工资总额的10％为平安风险金，凡违反平安条例规定，每次扣工资总额的10%。
班组签订合同时，均订好平安责任制，发现平安隐患，一次罚款200元，出现平安事故罚款式1000元。
②建立电工、架子工、操作工平安操作技术规程，严禁无证上岗。
违规作业者，每次罚款100元。
③与临时工、合同工订立平安生产合同。
〔3〕对平安生产实行目标管理：
经研究，本工程死亡率控制为0；
平安生产到达优良标准。
2、新进企业工人须进展公司、工程处和班组的三级教育，工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种平安技术操作规程。
认真建立“职工劳动保护记录卡〞与时做好记录。
3、施工组织设计
施工组织设计应有针对性的平安技术措施，经技术负责人审查批准，进入工地施工前，另需编制平安施工组织设计。
结合本工程情况，还应编制单项设计；
模板与支撑设计，脚手架设计，施工用电设计。
4、分局部项工程平安技术交底
进展全面的针对性的平安技术交底，受交底者履行签字手续。
5、特种作业持证上岗
特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。
6、平安检查
建立定期平安检查制度，有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。
平安检查有记录，对查出的隐患应与时整改，做到定人、定时间、定措施。
塔吊、人货两用电梯，井架和脚手架，认真做好验收合格挂牌制度〔即“四验收〞〕。
7、班组“三上岗、一讲评〞活动
班组在班前须进展上岗交底、上岗检查、上岗记录的“在下岗〞和每周一次的“一讲评〞平安活动。
对班组的平安活动，制定考核方法。
8、遵章守纪、佩戴标记
严禁违章指挥、佩戴标记，各类人员佩戴不同颜色的袖标记；
工地负责人〔工程经理〕戴黄底红字袖章；
平安总值班戴红底白字袖章；
生产班组长戴紫底白字袖章；
生产班组平安员戴绿底白条袖章；
施工管理人员和各类操作工人要戴不同颜色的平安帽，以示区别；
施工管理人员戴黄色平安帽；
机械操作人员戴蓝色平安帽；
机械吊车指挥戴红色平安帽。
9、工伤事故处理
建立事故档案，按调查分析规那么，规定进展处理报告，认真做“三不放过〞工作。
10、“五牌一图〞：
即〔1〕施工单位与工地名称牌；
〔2〕平安生产六大纪律宣传牌；
〔3〕防火须知牌；
〔4〕平安无重大事故记数牌；
〔5〕工地主要管理人员牌；
〔6〕施工总平面图。
图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。
施工工地有平安生产宣传牌，在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有平安宣传标语或平安警告牌。
三、脚手架搭设平安措施
1、把好材料质量关，防止使用质量不合格的架设工具和钢管、扣件。
2、结合本工程实际，认真编制好脚手架施工方案并严格按方案施工。
3、认真处理脚手架地基，确保地基有足够的承载力，防止脚手架发生沉降。
4、搭设中考前须知；
A、地基平整夯实，抄平后加垫板，绑扫地杆；
B、严格按规定构造尺寸进展搭设，控制好立杆的垂直偏差和横档的水平偏差，并确保结点联接到达要求；
C、竹手板要铺满、铺平、铺稳，不得有探头板；
D、搭设过程中要与时设置联墙杆，斜撑杆，剪刀撑以与必要的缆绳、吊索。
5、作业层外侧面加设18挡脚板与1.2m高护身栏杆，沿建筑全高密布平安网，在首层与操作层下设二道脚手板，作在搅拌机止设平安过道棚，脚步手架、井架设可靠接地线，雷雨季节在架子高于建筑物时设避雷装置。
6、严禁以下违章作业：
A、利用脚手架吊运重物；
B、作业人员攀登架子上下；
C、推车在架子上跑动；
D、在脚手架上拉结吊装缆绳；
E、任意撤除脚手架部件或联墙杆件；
F、在脚手架底部或近旁进展开挖沟槽等影响脚手架地基稳定的施工作业；
G立杆沉陷或悬空，联接杆松动，架子歪斜，杆件变形，上述问题解决前应暂停在脚手架上作业。
7、六级以上大风、大雾、大雨天气暂停作业在脚手架上作业。
8、加强使用过程中的检查，发现问题与时解决。
9、撤除脚手架时考前须知：
A、划出工作区
升级会员 