安生生产规章制度汇编Word文件下载.docx

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4.1.4.2评审结果要形成书面材料，反馈给参加评审的人员和审批人。

4.2安全生产制度修订

4.2.1修订频次：

正常情况下，每两年组织修订一次。

当出现以下情况，可随时组织修订。

a）安全生产法律、法规发生变化，现行安全规章制度与之出现冲突，或不能充分满足法律、法规要求；

c）新装置、新产品投产，现行管理制度不能覆盖其安全管理；

d）组织机构发生重大变化，需重新分配安全生产职责；

e）各级人员素质发生较大变化，规章制度的要求已经充分转变员工的自觉行动；

4.2.2修订组织：

安全生产制度修订，本着制订部门组织修订的原则，当制订部门发生职能变化时，由该职能的后续承接部门组织。

必要时，需了解该制度的制订的原始背景。

4.2.3修订依据：

4.2.3.1国家行业的安全生产法律、法规、条例。

4.2.3.2安全生产制度评审结果。

4.2.3.3制度执行过程中，员工提出其它合理建议。

4.2.4修订后的安全生产规章制度，要履行会签手续，最后由厂长审批后，修订版发布实施。

4.2.4安全生产制度终止执行

因特殊原因，终止执行的安全生产制度，按原审批程序申请批准终止执行。

识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求管理制度

1目的

为了使本厂认识和了解与其活动相关的安全生产法律法规、标准及其他要求，并将这些信息及时传达给从业人员和相关方，提高他们的法律意识，规X安全生产行为，特制订本制度。

2适用X围

适用于本厂获取、识别、更新法律、法规及其他要求并建立台账。

3、职责

3.1安全环保部责任安全法律、法规和其它要求的收集、识别，并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其适用性，制定相关“法律、法规及其它要求清单”。

3.2各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。

4工作程序

4.1与本厂活动相关的国家及地方法律、法规和其它要求包括：

国际公约；

国家、行业、地方质量和职业健康安全的法律法规、标准、规章及其他规X性要求。

4.2获取方法

4.2.1安全环保部通过政府主管部门、行业协会、社会组织等部门及其他方式查询获取相关的法律、法规及其它要求，也可通过出版机构、图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充，以确保本厂在体系运行中能获取最新的有效版本。

4.2.2厂部收集整理上级部门的有关安全生产的通知、公报等及时送交安全环保部。

4.2.3各部门从专业或地方报刊、杂志等索取的法律、法规及其他要求，应及时报送安全环保部进行识别和确认并备案。

4.3确认、分发和更新

4.3.1根据本厂生产、活动和生产过程中所有的危险、有害因素，结合法律法规的最新内容及版本，识别适用的法律法规、标准及其他要求。

4.3.2安全环保部组织相关部门对收集到的法律、法规及其它要求确认结果，经本厂分管领导审核批准，制定本厂相关“法律、法规及其它要求清单”，并发放到相关部门。

4.3.3安全环保部每年1次对贯彻安全法律、法规情况进行监督检查，对不符合法律、法规和其他要求的现象要组织相关部门分析原因，进行整改。

并负责建立法律、法规及其他要求符合性评价记录。

4.3.4当上述法律、法规及其它要求更新时，应及时修正清单，将新的内容补发到相关部门，并对旧的文件做相应的处理。

4.4执行

各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。

安全生产责任制度

1.目的

本厂贯彻“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，严格执行层层安全责任制。

2.职责

2.1厂长是企业安全生产第一责任人，对全厂安全工作负总的责任。

2.2各部门主要负责人为本部门安全直接责任人，直接管理本部门的安全工作。

2.3各班组长是本班组的安全直接责任人，直接管理本班组的安全工作。

2.4各岗位员工是本岗位的安全直接责任人，直接管理本岗位的安全工作。

3．各级人员安全生产具体职责：

3.1厂长安全生产职责

3.1.1厂长是企业安全生产第一责任人，对本企业安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。

3.1.2重视员工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。

3.1.3批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。

3.1.4经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。

3.1.5建立健全安全组织和机构，根据实际情况，按企业职工总数的千分之二至千分之五的比例，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定完全专业队伍。

3.1.6定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。

组织全厂性安全教育与考核工作。

3.1.7坚持“五同时”原则，即：

在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3.1.8企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。

3.1.9厂长不在时，由代理者负责。

3.1.10副厂长在厂长指定的工作X围内对安全生产负责。

3.2财务部门安全职责

3.2.1安全技术措施费用要单独立项、专款专用。

3.2.2由于安全措施不落实的技术项目，未经安全技术部门同意，不得拨款。

3.2.3要保证劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用，没有安全部门签注同意的费用，不准报销。

3.2.4按照国家相关文件的规定，负责安全技术费用的提留，做到根据批准的安全技术措施费用，要专款专用，并优先安排。

3.2.4建立财务安全方面罚款专用账户，按相关规定统一使用，做到专款专用。

3.2.5认真做好职工的工伤保险工作，对到期的职工保险必须按时办理转换手续。

3.2.6新、改、扩建项目的消防设施的投入，必须按相关的标准进行提留，保证资金的投入。

3.2.7协助安全部门组织本部门人员的教育和培训工作。

3.2.8参与企业安全技术措施计划的制订，按国家有关规定，保证安全措施经费的提取和专款专用；

3.2.9保证劳动保护用品、保健用品的支出、购买和供应发放；

3.3车间主任安全生产职责

3.3.1车间主任是车间的安全生产负责人，对车间安全生产工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。

3.3.2拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后组织实施。

3.3.3组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。

3.3.4组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。

3.3.5组织员工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核；

签发新上岗独立作业人员的安全作业证。

3.3.6组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态；

发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向厂部书面报告。

3.3.7组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。

3.3.8建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。

3.3.9副主任在主任指定的工作X围内对安全生产负责。

3.4班组长安全生产职责

3.4.1组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。

3.4.2组织班组级安全教育。

3.4.3定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

3.4.4检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。

3.4.5严格劳动纪律，正确佩戴劳动防护用品，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。

3.4.6负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。

3.4.7发现隐患要及时解决，做好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。

3.5安环部安全职责

3.5.1贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协助厂长组织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。

3.5.2组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准，并监督检查。

3.5.3组织编制、汇总、审查安全技术措施计划，督促有关部门按期执行。

3.5.4组织对职工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育。

协同劳资、教育部门，定期组织安全考核。

3.5.5参加全厂性安全大检查，监督、检查隐患的整改工作。

3.5.6负责对锅炉、压力容器、气瓶的安全监察工作，参加安全装置的校验监督，建立好台帐。

3.5.7负责动火审批及其管理工作。

3.5.8参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。

3.5.9协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。

3.5.10经常进行现场检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止，不听劝阻者，可令其停止工作，并立即通知有关领导。

3.5.11组织开展安全生产竞赛活动，总结和推XX全生产的先进经验。

3.5.12综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向领导或有关部门提出改进意见。

3.5.13负责企业内的剧毒品、爆炸品、起爆器材、放射性物品等的保卫和要害岗位、厂内交通、消防的管理工作。

3.5.14定期组织有关人员进行消防检查和应急预案演习。

3.5.16负责消防器材计划、配备和维护管理工作。

3.5.17负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。

3.6生产部安全职责

3.6.1组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法，参与安全技术规程的修订。

3.6.2在进行生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全。

3.6.3遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。

3.6.4负责生产（工艺）事故的调查、统计、上报，制定事故防X措施。

3.6.5落实安全生产法规和安全生产管理制度，落实“三级安全教育制度”，在召开有关生产和项目管理的会议中，应同时研究安全生产工作；

3.6.6安排生产任务，制订劳动强度时要合理，要考虑生产设备的承受能力，有节奏地均匀地生产，控制加班加点；

3.6.7编制生产计划的同时考虑安全技术措施，实施检查生产计划时，应同时实施检查安全措施计划；

3.6.8参加伤亡事故的调查分析，提出事故鉴定意见。

3.7机修部安全职责

3.7.1负责全厂设施设备等固定资产的管理，负责各项设备管理检查、评比、考核工作。

3.7.2负责制订、修订全厂设备安全操作维护规程，并监督检查执行情况。

3.7.3负责设施的配置、标识、维护、保养等工作。

确保设施、设备符合环保、安全技术要求。

3.7.4负责编制设备大、中修计划并实施。

做好设备改造、检修中的环境、安全保护措施。

3.7.5负责编制设备购置需求计划，参加设备的选型、安装等工作。

3.7.6负责全厂供电管理；

协调与供电部门的关系，分配各部门的用电及安全。

3.7.7负责全厂压力容器、锅炉等特种设备的管理。

负责特种设备的年检工作。

3.7.8负责全厂设备管理及机电维修人员质量、环境和安全意识和业务技能的培训、考核工作。

3.7.9负责设备事故的分析、调查和处理工作。

3.7.10负责相关内部质量、环境和安全信息的收集、整理及传递。

3.7.11负责本部门的相关环境、职业健康安全项目的监测。

3.7.12负责本部门纠正与预防措施的实施。

3.8供销部安全职责

3.8.1对采购的器材、设备、防护用品、器具必须有验收记录制度，并对上述产品的质量负责。

3.8.2对生产、试验、研究所需的新化学物品、采购时（包括国外进口）必须了解其物理化学性能，以及安全使用和储运要求，并索取书面资料。

3.8.3严格执行有关防火和危险物品管理规定，搞好仓库防火、防盗、危险物品、气瓶和贮运设施的管理工作。

3.8.4销售危险化学品时，必须检查运输单位的化学危险物品经营、运输许可证，有证方可发货。

3.8.5定期对驾驶人员进行安全教育、考核，配合安全部门做好厂内车辆检审工作。

3.8.6对运输工具、车辆和驾驶人员严格管理，督促有关人员对车辆的维护保养。

3.8.7参加厂内交通事故的调查、分析和处理。

3.8.8按规定或标准发放劳动防护用品和器具。

3.8.9对危险化学品和易燃易爆物品，做到安全储运。

领导干部现场带班管理制度

为贯彻落实国家制定的“要严格企业安全管理，企业领导要轮流现场带班”的要求，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经本厂研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。

一、现场带班人员X围

本制度适用于本厂领导干部带班管理

本制度引用国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）的相关条款和要求

二、现场带班工作内容

1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

2、排查隐患并要求相关部门立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；

协助部门制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；

发现较大隐患立即停止作业并报生产部研究处理。

3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。

严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题；

现场无法解决处理的，立即报生产部，严禁超能力组织生产。

5、对部门领导干部走动管理执行情况进行监督考核，部门落实不到位的，按规定进行处罚。

6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。

7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向企业主要领导、生产部（调度室）报告。

8、监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；

9、检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况；

10、督促检查现场出现的事故隐患的整改情况；

11、针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。

12、组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。

三、相关要求

1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行《现场带班人员安排表》规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

2、现场带班人员有特殊情况必须向厂长请假，并通知生产部，由调度室安排人员替班，同时将替班人员通知生产技术部。

3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。

4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由部门现场负责人签字，于每日下午下班前交生产部汇总通报。

5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予部门和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。

6、各基层部门在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。

7、厂领导现场带班制，是由负责带班的领导，对本时段（8时—16时、16时—24时、次日0时—8时）内本部门全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。

8、厂领导带班，是由负责带班的领导，在节假日8时—18时），在规定的办公地点进行值守，检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。

9、正常情况下领导带班和现场带班时间不应超过8小时。

带班或带班结束后应给予相同工时的换休。

四、领导带班制的具体规定

1、厂部负责编制现场带班表（标注带班领导手机和办公室），经批准后执行通知带班领导，并报送安环部备案。

2、厂部建立并保管领导现场带班记录，由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。

3、领导带班必须规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。

4、严禁领导带班空岗。

确有特殊原因无法当班时，必须向厂长请假，并由厂部安排其他领导带班，同时向安环部部通报变动信息。

5、当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全生产工作。

五、考核

1、现场带班人员请假后，厂部未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚厂部负责人200元。

2、未安排领导带班，考核部门主要负责人500元。

3、现场带班人员出现以下事项的，考核责任人300元。

（1）迟到、早退或中途离岗的;

（2）无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的;

（3）未进行领导带班工作交接的；

（4）不填写相应记录的;

4、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人300元。

5、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。

6、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人100元；

因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。

7、由安环部负责对带班执行情况进行监督考核。

安全生产责任考核制度

为全面贯彻执行安全责任，进一步明确各级、各部门的安全生产责任制，强化安全管理，保证安全生产，特制订本制度。

1、本厂安全生产委员会负责对本制度的考核工作。

负责对各部门、各级人员履行安全职责情况进行考核。

2、安全责任考核按月度进行，年终进行总结，由安全环保部汇总，分管安全的副厂长提出奖惩意见，安全生产委员会审核，厂长批准后实施。

3、本厂的安全生产实行以厂长负责制为中心的各级、各部门的安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。

安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。

4、厂各级领导、全体员工与各职能部门，均须对各自工作X围内的安全项目负责任。

5、车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故，除按《安全生产奖惩制度》处罚外，扣除车间负责人及事故责任人当月安全奖金，并取消车间及车间负责人和事故责任人年度奖金资格。

6、年度内车间或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故（责任事故），扣除按《安全生产奖惩制度》处罚外，扣除车间负责人及事故责任人当月安全奖金。

7、年终各部门和全体员工进行年度安全总结，结合《安全生产责任目标书》进行年度考核、执行和兑现。

安全生产费用管理制度

为搞好我厂的安全生产费用管理工作,保障本厂安全费用能够落到实处,切实维护企业员工的合法权益,确保安全工作正常有序地开展.根据《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的各项规定,结合本厂的实际情况，特制定本制度。

一、按照国家规定，每年提取本厂销售额的4%作为本厂的安全费用；

安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。

二、安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规X使用的原则进行管理。

财务应将安全费用纳入本厂财务计划，保证专款专用，并督促其合理使用。

三、安全费用应当用于以下安全生产事项：

1．安全技术措施工程建设；

2．安全设备、设施的更新、改造和维护；

3．安全生产宣传、教育和培训；

4．劳动防护用品配备；

5．安全生产检查与评价支出；

6．配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；

7．完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要是指：

是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。

8．重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。

9．进行应急救援演练支出。

10．其他与安全生产直接相关的支出。

四、企业安全员应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。

安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。

五、厂长对安全生产费用全面领导。

审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。

六、财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。

七、安全生产委员会负责审核、汇总并编制本厂安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立本厂安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。

八、安全生产费用实行专户核算。

企业应当按规定X围安排使用，不得挪用或挤占。

年度结余资金结转下年度使用；

安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。

九、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。

十、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，本厂将按情节严重程度严肃处理，处理办法由安全生产委员会讨论决定。

安全投入保障制度

依据《安全生产法》第十八条的要求，为保证本单位安全生产条件所必需的资金投入，特制定本制度。

2适用X围

本制度适用于本厂各项安全费用的提取以及使用管理。

3职责与分工

安全生产委员会：

负责制定年度安全费用提取计划和使用计划。

并对其使用监督检查。

财务部：

负责安全费用的提取、支出。

安全环保部：

负责安全费用的审批、使用管理。

4内容与要求

4.1安全费用包括

A安全培训教育所需资金投入。

B为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品及保健品的经费。

C安全设施、安全连锁、报警装置、安全通讯设施、防触电、防雷设施、防噪声防尘设施等费用。

D职业卫生改进、检测费用，员工休息、洗浴设施费用。

E应急设备投入和人员组织费