7S管理奖罚细则Word文档格式.docx

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第三章车间及仓库7S管理处罚细则

第八条车间及仓库现场发现有员工随地乱扔垃圾的，第一次给予口头警告，第二次起处当事人罚款10元/次。

第九条成品仓库及检验现场发现有员工随地吐痰的，第一次给予当事人口头警告，第二次起直接处当事人罚款10元/次。

第一十条车间及仓库员工必须在指定区域吸烟，烟头必须扔在指定垃圾箱内，不得边吸烟边工作，违者处当事人罚款50元/次。

第一十一条成品仓库发现有员工吸烟的，处当事人罚款50元/次。

第一十二条车间及仓库现场发现有员工不戴安全帽的或者佩戴安全帽不规范、处当事人罚款50元/次。

第一十三条车间及仓库现场发现有员工玩手机（玩游戏、聊天等）的，处当事人罚款20元/次。

第一十四条车间及仓库现场发现有员工睡觉的，处当事人罚款100元/次。

第一十五条车间及仓库现场发现有员工不穿工作服（工作服必须是公司最新统一发放的样式）的，处当事人罚款50元/次。

第一十六条车间及仓库现场发现有员工穿戴不整齐（不系衣扣，袒胸露腹）的，第一次给予口头警告，第二次起处当事人罚款20元/次。

第一十七条车间及仓库现场发现有员工穿拖鞋的（如因身体原因等特殊情况除外），处当事人罚款100元/次。

第一十八条车间及仓库现场发现有员工下班后不按规定关电器离开的，罚当事人50元/次，找不到当事人的罚当事班长50元/次。

第一十九条车间及仓库现场发现侵占安全通道的，经7S管理小组副组长确认后处直接责任人罚款50元/次。

第二十条车间及仓库现场发现有员工不按车辆管理制度停放车辆的，处当事人罚款50元/次。

第二十一条园区内发现有员工随地大小便的，处当事人罚款100元/次。

第二十二条车间及仓库现场发现有员工不穿劳保上班鞋的，处当事人罚款50元/次。

第二十三条车间及仓库现场发现有员工酒后上岗的，处当事人罚款200元/次。

第二十四条车间及仓库现场发现有员工违反制度私自接用电气设备的，处当事人罚款50元/次。

第二十五条车间及仓库现场发现有员工违规操作、歪拉斜吊、或致使设备损坏的，处当事人罚款50元/次。

造成工伤事故的视情节加重处罚。

第二十六条非配电房工作人员在配电房逗留的，处当事人罚款50元/次。

第二十七条安保科每天对各班组现场卫生进行巡查，对现场脏、乱、差的班组，当天给予口头警告一次，并下发“7S整改通知”，预期未整改的，每次处罚当班班组长100元/次。

第二十八条车间各班组内有员工违反7S管理制度，直接责任人未认真履行监督职责，予以制止的，处直接责任人罚款50元/次。

第二十九条当事人收到《罚款单》后拒绝签字，或对受罚行为未做出纠正的，处当事人每次按规定加倍处罚，并将《罚款单》上报7S管理小组副组长签字后生效。

第三十条车间及仓库现场发现有员工损坏或挪用7S管理物资（消防器材、垃圾桶、标示牌、花木等），处当事人或相应班组视情节罚款30-100元/次。

第三十一条对不遵守园区7S管理制度、无理取闹、且不配合开展7S管理活动，态度恶劣的，处当事人视情节罚50-200元/次。

第三十二条设备科在各车间指定的区域内存放维修用品，经发现在指定区域外有维修用品的，处设备科当班班组长罚款50元/次。

并下发“7S整改通知”，限期未整改的按相应条款处罚。

第三十三条车间及仓库在处理废旧物品过程中，发现有垃圾未分类存放（铁丝、砂轮灰、吊绳、白色垃圾等）的，视情节处当班班组长罚款50-100元/次。

第三十四条车间及仓库发现有员工直接踩白色钢管（经酸洗后的钢管）的，处当事人罚款50元/次。

第三十五条监督人员对现场存在的问题未能及时指出的，经园区负责人发现后未能及时跟进，每月超过2次者罚款100元。

第三十六条各部门负责人经确认后在规定时间内对《7S整改通知》问题未精心整改或整改不到位的，对直接责任人处罚100元/次，并限期整改，第二次整改不及时或不到位，对直接责任人处罚300元/次，相应管理责任人各处罚200元/次。

第四章办公室7S管理处罚细则

第三十七条办公室发现有员工随地乱扔垃圾的，第一次给予口头警告，第二次起处当事人罚款10元/次。

第三十八条办公室发现有垃圾但不能确认当事人的，处当事主管罚款10元/次。

第三十九条办公室发现有员工在正常上班时间内不穿工作服的（除销售人员外，所有人员必须是园区统一发放的工作服），处当事人罚款50元/次。

第四十条办公室人员进入车间不戴安全帽的，处当事人罚款50元/次，主管以上负责人进入车间不戴安全帽的，处当事主管罚款100元/次。

第四十一条办公室人员已领取了劳保鞋，但在上班时间内未穿劳保鞋的，处当事人罚款50元/次。

第四十二条办公室发现有员工穿戴不整齐的（不系衣扣、袒胸露腹），第一次给予口头警告，第二次起处当事人罚款20元/次。

第四十三条办公室发现有员工下班后不关电脑、空调、电气等离开的，处当事人罚款20元/次。

第四十四条办公室发现有员工违反制度私自接用电气设备的，处当事人罚款50元/次。

第四十五条办公室发现有员工违反7S管理制度，部门主管人员未履行监督职责，包庇纵容的，处当事主管罚款50元/次。

第四十六条办公室人员在收到《罚款单》后拒绝签字，或对受罚行为未做出纠正的，视情节对当事人加倍处罚。

并将《罚款单》上报7S管理小组副组长签字后生效。

第四十七条办公室人员未到就餐时间或占用上班时间到食堂就餐的，处当事人罚款50元/次。

第四十八条办公室人员不遵守园区7S管理制度、无理取闹、且不配合开展7S管理活动，态度恶劣的，处当事人视情节罚50-200元/次。

第四十九条办公室发现有员工上班时间玩游戏、上淘宝、看电影等与工作无关的事的，处当事人罚款50元/次。

第五十条其他工作纪律部分按《办公室工作纪律奖罚条例》执行。

第五章7S工作先进奖励项目设立

第五十一条名额设置：

月度先进员工9名；

季度先进员工8名；

年度先进员工22名；

月度先进班组长1名；

年度先进班组长3名；

特别贡献奖若干名。

第五十二条月度先进员工名额分配：

一车间2名；

二车间2名；

三车间2名；

穿孔车间1名；

检验车间1名；

设备科1名。

第五十三条季度先进员工名额分配：

行政部（含污水处理）1名；

财务部1名；

技术部1名；

质量部1名；

制造部（含跟单）1名；

供应部1名（第四季度不作安排）；

安保科1名；

物流部（含外协）1名。

第五十四条年度先进员工名额分配：

供应部1名；

一车间4名；

二车间4名；

三车间4名；

第五十五条奖金设置：

月度先进员工奖励150元/人；

季度先进员工奖励200元/人；

年度先进员工奖励500元/人；

月度先进班组长奖励300元/人；

年度先进班组长奖励500元/人；

特别贡献奖奖励200-500元/人。

第六章7S工作先进考核细则

第五十六条月度先进员工考核标准：

当月准时上、下班，无违反考勤制度的记录（补卡记录），无请假记录，遵守工作纪律；

当月无违反7S处罚细则被处罚记录；

当月各项工作指标均已完成；

自觉、主动遵守相关7S管理制度，在员工之间切实起到模范作用。

第五十七条季度先进员工考核标准：

季度内准时上、下班，补卡记录不超过3次，请假不超过2天，遵守工作纪律；

季度内无违反7S处罚细则被处罚记录；

季度内各项工作指标均已完成；

第五十八条年度先进员工考核标准：

全年内准时上、下班，补卡记录不超过5次，请假不超过5天，遵守工作纪律；

全年内无违反7S处罚细则被处罚记录；

全年各项工作指标均已完成；

第五十九条月度先进班组长考核标准：

月度内班组7S管理工作取得良好成绩；

完成月度内各项工作指标；

积极组织落实7S检查小组下发的整改通知问题，月度内无违反7S处罚细则规定的整改不力行为；

班组长能以身作则自觉、主动遵守相关7S管理制度，在部门员工之间切实起到模范作用。

第六十条年度先进班组长考核标准：

全年内班组7S管理工作取得良好成绩；

完成全年内各项工作指标；

积极组织落实7S检查小组下发的整改通知问题，全年无违反7S处罚细则规定的整改不力行为；

第六十一条特别贡献奖考核标准：

对园区7S管理工作提出合理化建议并被7S检查小组采用；

对7S管理活动、事故救援、环境保护等事务有突出贡献者。

特别贡献奖根据实际情况进行评选。

第七章7S工作先进评审程序

第六十二条月度先进员工、季度先进员工、年度先进员工、月度先进班组长、年度先进班组长由部门负责人提名，7S管理执行秘书预审签字，7S管理小组作最终裁定。

第六十三条特别贡献奖由7S管理执行秘书提名，7S管理小组作最终裁定。

第六十四条为确保全体人员得到公平、公正的评定，充分发扬受表彰人员的先锋模范作用，各部门负责人及7S管理小组应采取客观、公正的态度对表现优异的员工进行审核，及时反馈员工意见，保证沟通渠道畅通，促进7S奖励工作的持续推进，从而在园区范围内营造良好的工作氛围。

第八章附则

第六十五条为确保本细则的持续适宜性，7S管理小组将根据实际需要定期对制度进行修订，促进园区7S管理工作的持续、有效开展。

如涉及到法律问题以国家法律为准。

第六十六条为努力实现7S管理制度实施的公平、透明和公正，各部门和员工如对7S管理措施有不同意见，可及时向7S管理小组提议，由7S管理小组组长或副组长组织核实落实。

第六十七条本制度由园区7S管理小组负责编制，经总经理工作例会通过后实施，制度解释权在园区7S管理小组。

第六十八条各部门主管应积极配合园区7S管理小组开展管理活动，及时反馈员工意见，保证沟通渠道畅通，促进7S管理工作的持续推进。

第六十九条本细则自发文之日起实施，涉及月度奖项的自2014年6月份开始实施，涉及季度奖项的，自7月份开始实施，原7S处罚和奖励有关制度同时作废。