二级建造师继续教育研讨题共14页文档.docx

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二级建造师继续教育研讨题共14页文档

1、我国建筑工程领域传统的承包模式有什么特点？

传统的建筑工程承包模式是设计-招标-施工，该模式是我国建筑工程领域基本的承包模式。

这种模式最突出的特点就是要按部就班地实施建筑工程，至于一个阶段结束后，另一个阶段才能开始。

2、目前建筑工程承包模式的发展趋势如何？

为了克服传统模式的缺点，更好地服务建筑业主，不同的建筑工程承包模式就是相应的发展起来。

而且，随着技术、管理、市场需要的不断发展，各种承包模式也在不断演进。

目前建筑工程承包模式的发展趋势是：

（1）满足业主对产品的高要求。

业主希望用更短的时间，花更少的精力，获得质优价廉的产品。

（2）对承包商提出了更高要求。

建筑工程承包模式的发展和变化要求承包商提供从设计采购到建设、管理、运营等全过程服务，承包商不但要掌握技术，能管理，还要拥有雄厚的资金实力与融资能力。

（3）体现设计与施工一体化、集成管理的思想。

承包模式的发展重点集中在设计、施工等阶段的有效衔接上，减少工作量和协调管理难度，承包商的业务开始朝着项目的前期和上游发展，其利润重心向产业链前端和后端转移。

（4）基于承发包模式演变和发展势态，建设主管部门也在促进建筑工程项目承包由不同主体的施工总承包向以工程总承包模式的方向发展，工程总承包模式的方向发展，工程总承包模式优越性就在于：

能够把生产要素和资源最佳的配置在工程项目上；减少管理环节；真正体现了风险与效益、责任与权力、过程与结果的统一。

3、建筑工程总承包的概念？

该模式的特点有哪些？

建筑工程总承包的概念：

建筑总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对建筑工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。

建筑工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

建筑工程总承包模式代表了现代西方工程项目管理的主流，是建筑工程项目管理模式（CM）和设计、施工的有机结合，可以达到缩短工期、降低投资、更好服务业主的目的。

建筑工程总承包模式的特点：

（1）建筑工程总承包使得工程建设中业主与承包商、勘察设计与业主、总包与分包、执法机构与市场主体之间的权利义务分配更加合理、有效。

（2）建筑工程总承包有利于优化资源配置；业主摆脱了工程建设过程中的杂乱事务管理，减少了专业化管理的程度，避免了人员与资金的浪费；总承包商减少了变更、争议、纠纷和索赔的耗费，使资金、技术、管理各个环节衔接更加紧密，更有利于体现其竞争力；分包商的社会分工、专业化程度由此得以提高，促进了分包商专业技能的提高；政府部门可以集中力量解决建筑市场最突出的问题，有利于实行风险保障制度。

（3）建筑工程总承包有利于优化组织结构并形成规模经济。

一是能够重构工程总承包、施工承包、专业分包三大梯度塔式结构形态；二是可以在组织形式上实现从单一型承包业向综合性、现代开放型的转变，最终整合资金、技术、管理密集型的大型承包企业；三是便于扩大市场份额，形成有竞争力的大型承包企业；四是增加了我国建筑企业参与国际竞争的实力，提高了我国建筑企业的质和量。

4）建筑工程总承包有利于提高工程管理水平。

在强化设计责任的前提下，通过概念设计与价格的双重竞标，把“投资无底洞”消灭在工程发包之初，进而有效地控制工程价。

并且，由于实行整体性发包，招标成本可以大幅度降低，提高全面履约能力，确保工程质量和工期。

4、设计-采购-建设模式的特点有哪些？

设计-采购-建设模式对于总承包商而言，最大的好处是能够统筹考虑项目的设计、采购、施工，充分展示总承包商的技术和管理能力。

整体而言，设计-采购-建设模式有以下特点：

1）业主整体控制。

业主把工程设计、采购、施工和开车调试工程委托给工程总承包商副政委组织实施，业主只负责整体性、原则性的和项目目标的管理和控制。

业主可以自行组建管理机构，也可以委托专业工程咨询公司代表业主管理和控制。

业主介入项目组织实施的程度较低。

2）总承包商同意实施。

总承包商对工程的设计、采购、施工的实施是整体计划、统一组织、统一指挥、同意协调和同意实施，更能发挥总承包商的主观能动性，运用其技术能力和管理经验，为业主和承包商自身创造更多的效益。

3）高效率。

总承包商统一负责实施，保证了真个建设过程的连续性，充分整合施工和材料设备供应方的优势，并将其体现在工程设计成果中，从而使得工程能够早日动工完成并投入运行。

可以避免设计、采购、承包商之间的矛盾和责任推诿，提高了工作效率，减少了协调工作量。

4）风险责任突出。

设计-采购-建造模式使总承包商承担了较高的风险，特别是在经济和工期方面，总承包商承担的责任和风险比传统承包模式要大。

但这意味着，业主不利于控制整个工程的造价。

5、在工程新材料中，高强度材料有哪些？

它们的特点及使用情况？

1.高强高性能混凝土：

具有高强度、高弹模、高耐久性和高耐磨性等综合优势。

2.高强度钢筋：

具有较高的屈服强度，且延性指标强屈比和伸长率也能满足一般抗震要求。

6、在工程新材料中，高耐久性材料有哪些？

它们的特点及使用情况？

1.耐久性混凝土：

密实性提高，有效抵抗外界有害介质的侵入；

2.耐火耐候钢材：

高温下的强度和弹性模量均显著提高，具有良好的高温性能。

腐蚀率减小等。

7、附着式脚手架施工及技术指标有哪些规定？

1.附着升降脚手架施工

（1）应根据工程结构设计图、塔吊附壁位置、施工流水段等确定附着升降脚手架的平面布置，编制施工组织设计及施工图。

制定附着升降脚手架施工工艺流程和工艺要点。

（2）根据提升点处的具体结构形式确定附墙方法。

（3）根据专项施工方案计算所需材料。

2.技术指标

（1）架体高度不应大于5倍楼层高；架体宽度不应大于1.2m；

（2）两提升点直线跨度不应大于8m，曲线或折线不应大于5.4m；

（3）架体全高与支承跨度的乘积不应大于110m2；

（4）架体悬臂高度不应大于6m和2/5架体高度；

（5）每点的额定提升荷载为100KN

8、液压爬模施工及技术指标有哪些规定？

1.爬模施工

   （ 1）爬模组装需从已施工2层以上的结构开始。

楼板需要滞后4～5层施工。

   （ 2）液压系统安装完成后应进行系统调试和加压试验，确保施工过程中所有接头和密封处无渗漏。

    （3）混凝土浇筑宜采用布料机均匀布料，分层浇筑，分层振捣；在混凝土养护期间绑扎上层钢筋；当混凝土脱模后，将爬模装置向上爬升一层。

    （4）一项工程完成后，模板、爬模装置及液压设备可继续在其它工程通用，周转使用次数多。

    （5）爬模可节省模板堆放场地，对于在城市中心施工场地狭窄的项目有明显的优越性。

爬模的施工现场文明，在工程质量、安全生产、施工进度和经济效益等方面均有良好的保证。

2.技术指标

（1）液压油缸额定荷载50kN、100kN、150kN；工作行程150～600mm。

（2）油缸机位间距不宜超过5m，当机位间距内采用梁模板时，间距不宜超过6m。

（3）油缸布置数量需根据爬模装置自重及施工荷载进行计算确定，根据《液压爬升模板工程技术规程》JGJ195规定，油缸的工作荷载应小于额定荷载1/2。

（4）爬模装置爬升时，承载体受力处的混凝土强度必须大于10MPa，并应满足爬模设计要求。

9.绿色施工组织管理体系的成员各自工作职责是什么

A.项目经理组织制定绿色施工方案及细则组织绿色施工的实施对绿色施工的关键点进行监控、动态调整。

B.总工协助项目经理制定组织绿色施工方案负责组织绿色施工设计优化图纸、技术方案等推广有利绿色施工的新工艺、新材料提供技术支持。

C.现场经理协助绿色施工方案的制订组织现场节能、节地、节水、节材、环境友好、职业健康等工作的开展及时反馈问题提出建议等。

D.安全部安全官、环境官建立安全、环境友好、健康的运行体系协助项目管理层进行决策对体系进行监督对危害因素进行宣传专职负责、组织现场检查监督整改。

E.技术部协调员、工程师等依据规范、标准及现场反馈意见编制专项方案对所管范围的设计进行优化管理等提供专项技术支持督促分包单位遵循绿色施工理念。

F.材料组员制定现场材料管理、循环施工办法协助制定采用计划对周转材料进行维护保养对现场材料节约使用情况进行监督、管理。

G.电气、后勤负责绿色施工中节电、节水的执行与监督负责用电、用水计量管理。

H.合约、采购在合约上明确分包单位的要求建设项目施工阶段与分包单位签订承包合同中的环境保护条款做好污染防治和生态保护措施的实施工作在采购设置、商品等阶段提供良好的建议优先选购节能产品等。

I.物流部制定合理、科学的交通管理计划。

J.分包单位优化自身施工遵从总包管理规定。

K.工长、专项负责人避免钢筋、混凝土、模板的浪费负责扬尘控制、减少固体废弃物减少水土流失、噪声等教育工人遵循相关要求。

L.全体人员在本工作岗位中减少浪费遵循节水、节电、节能要求等。

M.专项队伍设专项队伍负责道路降尘、交通疏导、材料集中倒运、保管等有安全部、材料组管理。

N.聘请专业灭蚊、厕所清理、垃圾清运等服务商协助完成相应工作。

10、作为绿色建材的ALC墙板有哪些优点？

1.良好的绝热、隔声性能

2.制作简单、规模生产、节能环保

3.安装过程场地节约，场地条件适应性强，可大大节约工期，减少人力、设备损耗

11、基坑开挖前应做哪些准备工作？

属深基坑的，开挖前应了解地质勘查报告，根据经审图办通过的‘深基坑支护设计文件’，编制“深基坑支护工程安全专项施工方案”，申报企业安全部门、技术部门审查、企业总工批签，专家组论证通过、报总监，之后，按照此方案准备、实施；

达不到‘深基坑’的，上述程序中，免去专家组论证；

一般基坑，只需编制施工方案，项目经理签字，监理认可。

照方案准备，向班组技术、安全交底，实施。

12、套管成孔灌注桩施工时质量控制要点有哪些

1．预先制定防止缩孔和断桩等措施。

沉管过程中，应经常探测管内有无地下水或泥浆，如果发现水或泥浆较多，应拔出桩管进行处理后再继续沉管。

2．活瓣桩尖必须具有足够强度和刚度，预制桩尖混凝土强度应大于C30。

3．浇筑混凝土和拔管时应保证混凝土质量。

桩管灌满混凝土后开始拔管，管内应保持不少于2m高度的混凝土。

拔管速度为锤击沉管时应为0.8～1.2m/min；振动沉管时，对于预制桩尖者，不宜大于4m/min；用活瓣桩尖者，不宜大于2.5m/min。

4．锤击沉管扩大灌注桩施工时，必须在第一次灌注的混凝土初凝前完成复打工作。

第一次灌注的混凝土应接近自然地面标高，复打前应把桩管外壁的污泥清除，桩管每次打人时，中心线应重合。

5．振动沉管灌注桩，采用单打法时，每次拔管高度应控制在50～100cm；采用反插法时，反插深度不宜大于活瓣桩尖长度的2/3。

6．套管成孔灌注桩任意一段平均直径与设计直径之比严禁小于1。

实际浇筑混凝土严禁小于计算体积。

混凝土强度必须达到设计要求。

7．施工结束后，应检查桩体混凝土强度，并应做桩体质量和承载力检验。

13、如何做好预拌混凝土的质量管理工作

（一）健全企业质量保证体系，完善各项管理制度。

（二）加强企业分站建设,统一管理标准要求。

（三）严格原材料采购验收管理，落实先检后用制度。

（四）强化技术人才队伍建设，发挥检验保障作用。

（五）预拌混凝土生产搅拌楼计量设备、试验检测仪器设备的精度应满足相关国家标准规定，定期（每半年一次）委托法定计量检定部门检定，做好日常自检自校工作，并留存记录档案备查。

（六）冬期预拌混凝土生产应严格执行《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104-97）及我市有关规定，确保产品质量。

（七）严格预拌混凝土质量检验管理，明确各方质量责任

14、建造师执业资格方面有哪些典型的