BIM技术应用管理方案.docx
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BIM技术应用管理方案
BIM技术应用管理方案
第一节BIM工程应用概况
1.BIM技术的原理
在设计的全过程中，原始的构思是三维概念，设计实施的结果也是三维实体。
在传统的设计中，由于技术手段的限制，我们不得不选择二维的图形和文字表达作为两者之间的信息传递。
为了做到这一点，我们制定了工程图表达标准，设计师用大量时间训练，是为了忘记人类的三维描述习惯，建立二维投影的表述规则，并在设计过程中进一步强化这些表述技术。
对于人的思维习惯，这是一个不合理的过程，也是设计建造过程中低级错误难以消除的原因。
现代信息化技术和三维设计技术的发展，使得回归符合思维习惯三维的设计成为可能。
有数据表明，过去40年中，由于信息技术的发展，美国的大多数行业生产效率（非农业行业）几乎翻了一倍，但是，工程建设行业的生产效率实际还略有下降。
其实这是一个全球性的问题，更多直观的数据表明这种低效率在工程建设行业发达的国家都有体现。
当然，造成这种局面是工程建设行业的行业特性决定的，以下为造成工程建设行业的低效率的四个主要方面。
1.1割裂的行业结构
工程建设行业有许多规模小、专业化、关联的参与者，几乎没有纵向的集成。
在这种情况下建立的工程建设行业信息交流机制和规范，已经过时而障碍生产的发展。
（要求信息交流机制和规范的改变-基于三维模型的交流可以极大提升交流的效率）
识
时间
1.2信息流失
多年以来，行业内参与者均采用纸质介质交换信息，但是纸质介质不能承载更多的数字信息，而这些信息在已经数字化设计中产生。
（要求信息传递方式的改变）
1.3信息传递失误
二维图纸抽象出的项目表达信息的不够明确是固有的，可以从多方面进行解释，很容易产生误解和错误。
（三维设计可以充分改进这
种现状）
1.4注重成本而不是价值
过去更多关注最初的建设成本而不是创造出的价值。
（需要更多和更方便的方案比对优化，同时使全工程建设生命周期的成本降低-三维设计模式）
以上数据从行业对比和行业特性分析中，可以找到提升工程建设行业生产效率的一个方向。
现代信息技术的发展使得解决上述问题成为可能。
而解决整个工程建设行业低效率的主要方案是把设计-施工-管理过程集成在一起。
美国斯坦福大学设施集成工程中心把此定义为实现多专业的“POP模型，包括：
（1）产品（Product）—建筑物、结构、管道、生产线
（2）组织（Organization）—设计、施工、管理队伍
（3）过程（Process）—用于建造设施的工作过程
由此发展出到目前工程建设行业广泛接受的BLM（建设工程全生命周期管理）和BIM/CIM（基于三维信息模型的设计）方法，它使全
球业界专家对如何将技术应用于设计、施工和管理的思维方式发生了变化。
Autodesk的BLMS统可帮助对组织和过程构建模型，同时与
BIM/CIM结合可支持POPT法中所设想到的项目的所有方面。
BLMff口BIM/CIM为全球工程建设行业带来生产力和生产效率已得到广泛认同。
BLM勺核心是BIM/CIM。
BIM/CIM是业界于2002年推出的一种用于建设工程设计、施工和管理的创新方法。
其核心是通过三维设计
获得工程信息模型和几乎所有与设计相关的设计数据，可以持续即时地提供项目设计范围、进度以及成本信息，这些信息完整可靠，质量高并且完全协调。
通过工程信息模型可以使得：
1）交付速度加快（节省时间）
2）协调性加强（减少错误）
3）成本降低（节省资金）
4）生产效率提高
5）工作质量上升
6）收益和商业机会增多
7）沟通时间减少
在建设工程生命周期三个主要阶段（即设计、施工和管理）的每个阶段中，建设工程信息模型均允许访问以下完整的关键信息：
1）设计阶段一设计、进度以及预算信息
2）施工阶段一质量、进度以及成本信息
3）管理阶段一性能、使用情况以及财务信息
2.以参数化三维模型为基础的BIM方法的价值
使用BIM（三维信息模型）方法可以使规划、设计（初步设计、技术设计、施工图）、竞标、建造、经营、管理各个环节信息连贯一
致，包括设计与几何图形、成本、进度信息等。
该方法以参数化三维模型为核心，原理是尽可能将建设工程过程中的修改提前到项目前期（施工以前），同时使建设全过程（方案、设计、建造、营运）的信息保持一致。
具体将内容包括：
（1）BIM涵盖了全面的信息
可以有效的访问有关设计与几何图形、成本、进度信息，所有这些关键信息均可立即获得，从而可以更快更有效地制定项目相关决策。
（2）BIM降低设计和文档的工作量和错误
允许项目团队在设计或文档编制过程中随时对项目做出更改，三维工程模型能自动关联协调二维图纸的不当表达和疏漏，省去了繁重、低价值的反复协调与人工检查工作，提高检查质量。
这使项目团队可将更多时间投入项目关键问题。
（3）BIM更加方便修改和减少修改错误
BIM模型只要对项目做出更改，由此产生的所有结果都会在整个项目中自动协调。
创建关键项目交付件（例如可视化文档和管理机构审批文档）更加省时省力，因此可以更快更好地交付工作，信息模型提供的自动协调更改功能可以消除协调错误，提高工作整体质量
（4）BIM为施工阶段提供更多信息，提高效率、节约成本、更易沟通
可以同步提供有关建筑质量、进度以及成本的信息。
施工人员可以促进建筑的量化，以进行评估和工程估价，并生成最新评估与施工规划。
计划产出结果或实际产出结果易于分析和理解，并且施工人员可以迅速为业主制定展示场地使用情况或更新调整情况的规划，从而和业主进行沟通，将施工过程对业主的运营和人员的影响降到最低。
还能提高文档质量，改善施工规划，从而节省施工中在过程与管理问题上投入的时间与资金。
最终结果就是，保障施工的顺利完成，提高工程质量，能将业主更多的施工资金投入到建筑，而非行政和管理中。
（5）BIM在工程建设生命周期的管理阶段的价值
BIM可同步提供有关建筑、设备使用情况或性能已用时间以及财务方面的信息。
工程建设模型可提供数字更新记录，并改善搬迁规划与管理，以及重要财务数据。
这些全面的信息可以提高建筑运营过程中的收益与成本管理水平。
同时还将用于例如搬迁管理、环境分析、能量分析、数字综合成本估算以及更新阶段规划。
3.BIM技术概述
工程投资是一个典型的具备高投资与高风险要素的资本集中的过程，一个质量不佳的建筑工程不仅造成投资成本的增加，还将严重影响运营生产，工期的延误也将带来巨大的损失。
不幸的是，基于当前设计的不严谨、劳动密集的技术环境下，建筑工程总是伴随着不可避免的错误、延期交付和超预算。
贯穿于规划、设计与建造过程中的建筑信息模型（BIM）技术呈现出巨大的机会，改善上述因为不完备的建造文档、设计变更或不准确的设计图纸而造成的每一个项目交付的延误及投资成本的增加。
BIM不仅使得团队在实物建造完成前预先体验工程，更产生一个职能的数据库，提供贯穿于建筑物整个生命周期中的支持。
Future产
BIM的优势主要体现在以下几个方面：
（1）实施：
在建造之前获得对项目完整的理解。
在BIM的投资将改善数据的重复利用及改进在旷日持久的过程中才可能发现的正确的设计方案，使得按时在预算内交付。
借助卓越的发现与搜索工具，实行高效快速的设计交流审查，是确保项目实施速度的保障。
这个加速交流审核的过程需要包括项目设计之外，延伸的合作团队，以进一步改善设计方案的品质。
（2）沟通：
创建一个每个人都可以非常容易观察、探究和理解的3D模型。
BIM使得团队合作更为有效，这是因为与设计师沟通其
设计意图更为便捷，更方便与承包、分包团队及他们的供应商、合作伙伴、客户讨论、审核，减少交流时间，提高大家对项目理解的共识从而使项目更好更快得完成。
（3）检查：
在建造前，发现并解决设计方案中潜在的不合理预算投入和设计过程中的疏漏。
在一个典型的项目中，在BIM数据模型
环境中检查干涉，将设计错误在成为现实问题之前发现并锁定，可以依据信息，实质地排除，这将节省总投资的2-3%或更多。
（4）模拟：
因在建造已经把整个施工模拟出来，真正施工过程中一切均在计划之中。
BIM对任何人而言，消除了不可预见的错误，
有效管理了他们的责任。
BIM可以很容易模拟真实施工过程。
项目模型成为连接时间、费用和任何数据信息的网络数字信息中心，这给出了一个项目的全貌。
保证工程按计划顺利实施和按时交付。
第二节BIM在本项目的应用解析
针对德阳万达广场项目，为优化设计，减少施工中不必要的麻烦，中建二局针对性地做出如下应用方案：
1.加强项目设计与施工的协调
在得到设计单位提供的BIM模型之后，我们将利用三维BIM模型结合二维CADffl纸，对整个项目进行综合会审。
通过对BIM模型的任意剖切、透视、漫游等操作，直观、高效的完成对整个项目的理解。
在现有设计模型基础之上增加施工措施内容，通过综合图纸会审，验证施工方法的可行性；通过对钢构节点及装饰等内容的深化设计，提供加工详图及节点应力应变分析，保证设计意图的实现。
2.减少施工现场碰撞检查
BIM设计模型已经对各专业之间进行了碰撞检查、管线综合等操作，我们将再进一步进行检查，一方面是检查可能疏漏的碰撞，另
一方面主要是考虑施工现场的因素对模型进行检查调整。
例如，因为安装工艺、安装空间等要求，可能需要改变重新调整管线的位置等，
并将调整更新到BIM模型。
以及我们还可以根据施工进度及场地的安排，对项目局部进行基于时间的碰撞检查。
3.优化施工进度计划及流程
利用经过深化设计的BIM模型，再结合我们针对汇日国际广场（暂名）地下室工程项目制定的施工组织、施工进度计划等，对整体项目进行4D施工模拟，及局部施工工艺模拟，通过生动形象的动画来探讨施工的合理性，并对不合理的地方及时做出优化调整方案，这相当于在项目实际建造之前，对整体施工过程进行了一次彩排，同时也让项目相关人员直观地了解了项目的整体施工进度及工艺流程，为实际施工过程提供了坚实的基础保障。
4.BIM指导现场管线安装施工
我们将BIM模型进行局部分拆，进行局部复杂管线安装排布。
对于复杂部位的安装方案，我们将制作的安装动画也在施工现场播放给施工操作人员，让他们直观了解信息，准确施工。
对于施工完工的部位，我们也将利用BIM模型在现场进行比对，检查施工结果
Autodesk.
外绥管线剖面一图
5.快速评估变更引起的成本变化
对于在施工过程中可能发生的变更，我们将预先在BIM模型里设计几种变更方案，通过BIM软件的自动工程量统计功能，对比评估各种变更方案之间的工程量差异，选择成本最小的方案，再进行施工，最大限度节省成本。
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